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FACTORES

Responsabilidad por materiales y equipos:


Tiene alta responsabilidad por el uso apropiado del equipo tecnolgico de la planta
de produccin y herramientas elctricas, adems debe ser responsable con el uso de los
vehculos y debe ser cuidadoso con el mobiliario y algunos otros materiales que tenga a
su cargo.
Posee una moderada responsabilidad por el
materiales de oficina bajo su cargo.

uso de mobiliario, equipos y dems

Tiene escasa responsabilidad, por el uso de mobiliario, equipo y otros materiales


propios de su cargo.
Responsabilidad por informacin confidencial
Tiene acceso a informacin confidencial de la gran importancia para la organizacin
por tal motivo debe ser cuidadoso en el tratamiento de la misma.
Tiene acceso a informacin confidencial de moderada importancia
organizacin y como tal debe ser cuidadoso en el tratamiento de la misma.

para la

Tiene acceso a informacin poco relevante para la organizacin.

SUPERVISION:

Supervisin recibida

Su trabajo es supervisado a travs de resultados, por el cumplimiento de metas y


objetivos establecidos.

Su trabajo es supervisado mediante observacin directa de las labores que realiza.

El trabajo se supervisa mediante el registro de actividades en una bitcora, da a da

Supervisin Ejercida

Le corresponde supervisar el trabajo final realizado por el personal mediante


resultados finales, por el cumplimiento de metas y objetivos establecidos.

Posterior a indicaciones generales supervisa mediante el mtodo de observacin en el


rea de trabajo.

Condiciones ambientales:

La jornada de trabajo es realizado desde una oficina, donde su mayor parte del trabajo
o del tiempo laboral permanece sentado, y en la menor parte del tiempo de su
jornada, requiere desplazarse dentro de las mismas instalaciones.

Durante la jornada de trabajo requiere permanecer de pie o caminando


constantemente, a su vez debe bajar o subir gradas, adems podra estar expuesto a
altas temperaturas y poca ventilacin. Podra ser que amerite desplazarse a otras
plantas de la empresa cuando sea necesario.

Consecuencia del error:


Los errores cometidos en el desempeo de sus funciones pueden provocar daos
elevados en el equipo tecnolgico de la planta de produccin, as como poner en peligro
la vida de las personas, adems de generar prdidas econmicas de numerosa cuanta,
razn por la cual las funciones deben ser realizadas con cuidado y exactitud.

Los errores cometidos en sus funciones pueden provocar atrasos de mediana


dimensin en el desarrollo de las actividades, incitando a los retrocesos en la toma de
decisiones, lo cual conlleva a una imagen negativa de la Institucin, adems de
provocar controversia con la informacin confidencial de la que es responsable por lo
que las actividades deben de ser realizadas con prudencia y exactitud.

Un error en el desempeo de sus funciones puede causar prdidas materiales de escasa


dimensin, as como daos o atrasos en el desarrollo de las actividades.

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