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DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

UNIVERSITAT DE VALNCIA

FACULTAD DE ECONOMA

GRADO EN ADMINISTRACIN Y DIRECCIN


DE EMPRESAS

CONTABILIDAD DE COSTES
COLECCIN DE CASOS PRCTICOS

Curso 2013-2014

Primer semestre
Algunos ejercicios estn indicados como trabajo personal del
alumno. Debe subrayarse que se trata de una mera orientacin que
cada profesor puede alterar sustituyendo estos ejercicios por cualesquiera otros de la coleccin.

1.1 Una empresa tiene al principio del mes de octubre las siguientes existencias de
materiales:

Material

Cantidad

X
Y
Z

100 Kgs.
200 Kgs.
50 Kgs.

EXISTENCIAS INICIALES
Precio (coste) de
adquisicin unitario
17,10
9,20
5,80

Valor
1.710
1.840
290

Estos materiales, cuyo precio sufre fluctuaciones, son adquiridos al mismo proveedor
en condiciones F.O.B. Durante dicho mes de octubre se han hecho las siguientes adquisiciones:
ENTRADAS EN ALMACENES
Compra
n

Fecha

8-10

17-10

24-10

Material
X
Y
X
Z
Y
Z

Cantidad
200 Kgs.
600 Kgs.
325 Kgs.
400 Kgs.
300 Kgs.
100 Kgs.

Precio de
compra
16
9
17
5
8
5

Coste transporte y seguro


688
903
319

TRABAJO A REALIZAR:
1 Determinar el precio (coste) de adquisicin unitario [precio de compra + costes
adicionales] de cada una de las partidas de materiales, sabiendo que la empresa sigue el criterio de imputar los costes adicionales (transporte y seguro) en funcin
del valor de compra de los materiales.
Solucin:
Precio (coste) adquisicin unitario
1 Compra
2 Compra
3 Compra
X
17,28
X
19,04
Y
8,88
Y
9,72
Z
5,60
Z
5,55
2 Valorar el consumo de materiales, teniendo en cuenta que los criterios de valoracin que se aplican a cada material son:
Mater. X :

FIFO

Mater.Y :

LIFO

Mater. Z :

PMP

y que la empresa lleva un inventario permanente de las existencias, de modo que


calcula inmediatamente despus de cada consumo de material el valor de la salida.
Durante el mes se han registrado los siguientes consumos:
SALIDAS DE ALMACNES
Fecha
Material
Cantidad
10-10
X
250 Kgs.
16-10
Y
500 Kgs.
18-10
Z
300 Kgs.
20-10
X
160 Kgs.
26-10
Z
200 Kgs
28-10
Y
420 Kgs.
Solucin:
Material X
410 Kgs.
7.260,40

CONSUMO DE :
Material Y
920 Kgs.
8.680

Material Z
500 Kgs.
2.805,33

3 Teniendo en cuenta que durante el mes de octubre los Costes especficos de Aprovisionamiento (CEA: Gestin compras, almacenaje, transporte interno, etc.) han
ascendido globalmente a 1.125 euros, y que esta empresa imputa estos costes en
funcin del valor de los materiales consumidos, diga cual sera la tasa o suplemento de CEA por euro consumido y cul sera el coste de imputacin al proceso
de produccin de las partidas de material Y consumido.
Solucin: 0,0600136 / consumido
COSTE DE IMPUTACIN DEL MATERIAL Y (Incluye CEA) : 9.200,80

1.2 [Trabajo personal] Con los mismos datos que en el caso anterior:
TRABAJO A REALIZAR:
1 Determinar el precio (coste) de adquisicin unitario [ precio compra + costes adicionales] de cada una de las partidas de materiales, sabiendo que la empresa sigue
el criterio de imputar los costes adicionales (transporte y seguro) en funcin del
peso de los materiales
Solucin:
Precio (coste) adquisicin unitario
1 Compra
2 Compra
3 Compra
X
16,86
X
18,246
Y
8,7975
Y
9,86
Z
6,2455
Z
5,7975

2 Valorar el consumo de materiales, teniendo en cuenta que la empresa realiza un


inventario intermitente de los materiales (al final de cada mes), y por tanto los
criterios FIFO, LIFO y PMP los aplica globalmente al consumo que se deduce de
la existencia final. El stock en almacn el 31 de octubre es el siguiente:
EXISTENCIA EN ALMACEN
Material
Cantidad
X
215 Kgs.
Y
180 Kgs.
Z
50 Kgs.
Solucin:
Material X
410 Kgs.
7.089

CONSUMO DE :
Material Y
920 Kgs.
8.739,25

Material Z
500 Kgs. 3.061,78

3 Teniendo en cuenta que durante el mes de octubre los Costes especficos de Aprovisionamiento (CEA: Gestin compras, almacenaje, transporte interno, etc.) han
ascendido globalmente a 1.125 euros y que esta empresa imputa estos costes en
funcin de las unidades (Kgs.) de material consumido, diga cual sera la tasa o
suplemento de CEA por Kg. consumido y cul sera el coste de imputacin al proceso de produccin de las partidas de material Y consumido.
Solucin: 0,6147541 / Kg. consumido
COSTE DE IMPUTACIN DEL MATERIAL Y (Incluye CEA) : 9.304,82

1.3 Una seccin de produccin de una empresa, configurada como centro de costes,
tiene en su plantilla de personal un oficial de primera y tres operarios especialistas.
La remuneracin bruta mensual, de cada uno de ellos, es la siguiente:
Remuneracin mensual bruta
Sueldo Base
Complementos
Total
Oficial de primera

1.400

300

1.700

Operario especialista

1.000

200

1.200

SE PIDE:
1. El importe liquido que percibe mensualmente cada una de estas categoras profesionales, teniendo en cuenta que los tipos de cotizacin a la Seguridad Social

son el 24% a cargo de la empresa y el 5% a cargo del empleado, y suponiendo


una retencin a cuenta del impuesto sobre la renta de las personas fsicas del
20%.
Solucin:
Oficial de primera
Operario especialista

Importe liquido
1.275
900

2. El coste hora de cada categora profesional, y de la seccin de produccin en


conjunto, que deber ser imputado, teniendo en cuenta que:
Existe el derecho a percibir 14 pagas, anualmente.
Hay una jornada laboral de 8 horas / da, durante 5 das / semana, considerndose como tiempo inactivo el 10% de la jornada.
Al cabo del ao (52 semanas), se computan 20 das hbiles de vacaciones y 12 das festivos (no incluidos en fines de semana).
Solucin:
Oficial de primera
Operario especialista
Seccin de produccin en conjunto

Coste hora
17,98 /h
12,69 /h
14,01 /h

1.4 De una industria se conoce la informacin siguiente referida al ltimo ejercicio:


Existencias

iniciales

finales

Materias primas

75.000

85.000

Produccin en curso
Produccin terminada

80.000
90.000

30.000
110.000

Materias primas utilizadas

326.000

Gastos del periodo


Suministros
Otros servicios externos
Coste personal de fbrica
Provisiones deprec. cartera valores
Intereses de deudas a L.P.
Otros tributos

38.600
56.000
114.400
54.200
21.300
15.250

Amortizaciones inmovilizado
Comisiones de venta
Otras remuneraciones comerciales
Mantenimiento y reparacin
Otros gastos de distribucin
Gastos de administracin

35.000
29.000
44.400
12.000
25.000
54.000

Basndose en estos datos, calcule:


1) El importe de las compras del periodo (solucin: 336.000 ).
2) El coste de fabricacin del periodo (solucin: 597.250 ).
3) El coste de fabricacin de los productos terminados en el periodo (solucin:
647.250 ).
4) El coste de fabricacin de los productos vendidos en el periodo (solucin:
627.250 ).
5) Presente un estado de mrgenes y resultados, si el margen industrial fue del
40% sobre ventas (solucin: Resultado Contabilidad Analtica = 265.767 ).

1.5 De una empresa industrial conocemos los siguientes datos:


Existencias
Materias primas
Prod. en curso fabricacin
Productos terminados

Iniciales
50 kgs. a 200 /kg.
20.000
100 uf a 240 /uf

Finales
100 kgs.
30.000
200 uf

En relacin con la actividad desarrollada se anotaron los datos siguientes:


1. Compra de 950 Kgs. de materias primas a 210 /kg. Los transportes de compras se
elevaron a 1.900 .
2. Coste personal de fabricacin: 120.000
3. Suministros 140.000 . Se estima que 8.000 se destinaron a pruebas de un nuevo
modelo, an no definido en su totalidad.
4. Amortizacin del equipo industrial: 30.000
5. Se han terminado 1.900 uf. de producto. Las ventas del periodo fueron de 1.800 uf. a
400 /uf., ascendiendo los transportes de ventas (a cargo de la empresa) a 5.000
Los costes comerciales se elevaron a 40.000 y los costes administrativos y de servicios generales a 38.000
6. Las salidas de los distintos inventarios se valoran al precio medio ponderado.
SE PIDE:
1) Calcular los costes de produccin y valorar los inventarios finales. Solucin: Costes
directos = 310.260 ; Costes indirectos = 162.000 ; CPP = 472.260 ; CPPT =
462.260 ; CPPV = 437.634 ; Ex. finales MP= 21.140 ; Ex. finales PT= 48.626

2) Presentar un estado de mrgenes y resultados (solucin: Resultado Contabilidad


Analtica = 199.366 ).

1.6 [Trabajo personal] Las empresas A y B presentan los siguientes datos de su mbito interno relativos a sus costes de produccin. Calcule las cifras que faltan en cada
una de las siguientes columnas, teniendo en cuenta que todas las cifras aparecen expresadas en unidades monetarias.
Concepto

Empresa A

Existencias iniciales de materiales


Existencias iniciales de productos en curso

4.400

Existencias iniciales de productos termin.

3.400

Compras del periodo


Materiales directos
Mano de obra directa
Costes indirectos de produccin
Existencias finales de materiales
Existencias finales de productos en curso
Existencias finales de productos termin.
Coste de produccin del periodo
Coste de produccin de las unid. Termin.
Coste de produccin de las unid. vendidas

10.000
8.800
6.500
2.600
200
20.000
18.600

Empresa B
400
2.000

2.450
1.200
1.600
100
400
5.350
7.000

Solucin:
Concepto
Existencias iniciales de materiales
Existencias iniciales de productos termi.
Compras del periodo
Materiales directos
Costes indirectos de produccin
Existencias finales de materiales
Existencias finales de productos en curso

Empresa A
1.400

150
2.900
1.700
4.700
5.800

Coste de produccin de las unid. Termin.


Coste de produccin de las unid. vendidas

Empresa B

7.250
21.800

1.7 Al finalizar el pasado mes una empresa haba contabilizado los siguientes costes
y estadsticas departamentales con relacin a dos de sus productos:

Productos terminados:
Existencia inicial (uds.)
" " " "
()
Unidades terminadas
Unidades vendidas
Materias primas directas:
Unidades consumidas
Valor de los consumos ()
Mano de obra directa:
Horas de M.O.D. utilizadas
Coste de la M.O.D.

(P1)

(P2)

500
205.600
2.000
1.170

400
379.200
1.000
930

1.200
190.800

890
191.500

800
110.400

1.050
157.500

El resto de los costes se clasificaron por funciones, obtenindose los siguientes totales
(se incluye tambin las bases elegidas para su imputacin a los productos):

Total Costes
Unidad de
imputacin

Aprovisionamiento
313.500
Uds. MP consumidas

Fabricacin
839.900
Horas
MOD

Distribucin
346.500
Uds. vendidas

Administracin
240.000
----

Los precios de venta unitarios han sido de 750 y 1.300 , respectivamente.


Las salidas de almacn de productos terminados se valoran al coste o precio medio
ponderado.
SE PIDE:
1. Calcular el coste de produccin unitario de los productos terminados en el periodo (solucin: Producto 1 = 422,20 ; Producto 2 = 959,20 ).
2. Obtener el resultado obtenido con la venta de cada producto (solucin: RCA =
119.520 ).

1.8 Una industria se dedica a la fabricacin de ciertas piezas para maquinaria industrial, que elabora sobre pedido. La empresa presentaba al inicio de un determinado periodo los siguientes inventarios:

Materiales
Produccin en curso
Productos terminados

3.230.000
5.511.500
1.480.000

Los productos terminados corresponden a una orden de fabricacin (O-D37,


pendiente de entrega al cliente que la solicit), en tanto que los trabajos en curso de
elaboracin se refieren a dos rdenes no concluidas, cuyo resumen es:
N ORDEN
O-L44
O-K50
TOTAL

MAT. DIRECTO
1.480.000
720.000
2.200.000

M.O.D.
1.230.000
560.000
1.790.000

C.I.P.
1.045.500
476.000
1.521.500

TOTAL
3.755.500
1.756.000
5.511.500

Durante el periodo se iniciaron dos nuevas rdenes (O-A60 y O-H66), conocindose los siguientes datos de los consumos directos y de la actividad desarrollada:
N ORDEN
O-L44
O-K50
O-A60
O-H66
TOTAL

MAT. DIRECTO
230.000
530.000
1.120.000
928.000
2.808.000

M.O.D.
198.000
450.000
598.000
540.000
1.786.000

HORAS M.O.D.
825
2.000
2.600
2.400
7.825

Las compras totales de materiales ascendieron a 1.640.000 , quedando


1.704.000 de existencia final. Los costes de personal ascendieron a 2.081.950 ,
siendo las otras partidas de gasto relacionadas con fbrica:
Suministros
Mantenim. y reparacin
Gastos financieros
Dotaciones amortizacin

240.000
120.000

Pliza seguros
Otros tributos

90.000
35.000

63.200

Prdidas extraordinarias

28.360

160.000

Dotaciones provisiones

46.000

Durante el periodo se terminaron las rdenes O-L44 y O-K50, que fueron vendidas por 7.500.000 y 5.200.000 respectivamente. Las rdenes O-A60 y O-H66
quedaron inacabadas. Se vendi tambin la orden O-D37 en 2.800.000 Los gastos
comerciales y administrativos ascendieron a 360.000 y 220.000 , respectivamente.
SE PIDE:
1. Valorar la produccin terminada y la produccin en curso mediante la imputacin de los costes indirectos utilizando como unidad de obra o de actividad las
horas de M.O.D.

Solucin:
Produccin terminada: O-L44 = 4.320.450 ; O-K50 = 3.068.000
Produccin en curso: O-A60= 2.149.600 ; O-H66 = 1.866.400
2. Presentar el estado de resultados (solucin: RCA = 6.051.550 ).

1.9 [Trabajo personal] La empresa industrial EASTER organiza la produccin de


sus artculos en Ordenes de fabricacin. El material directo, cuyas salidas se valoran por precio medio ponderado, presenta el siguiente registro del movimiento de entradas de un mes.
Uds. fsicas
900
12.500

Existencias iniciales
Compras del periodo

Valor
3.250
63.750

Las operaciones del proceso productivo se configuran en tres centros C1, C2 y C3,
siendo el coste de la Mano de Obra Directa (MOD) de 25 /h, 15 /h y 19 /h,
respectivamente. Los costes indirectos de fabricacin localizados en estos centros y
las unidades elegidas para su imputacin, son las siguientes:
Costes Indirectos (total
secundario)
Unidades de obra o actividad en el periodo

C1

C2

C3

28.800

16.200

40.000

2.400 horas MOD

1.800 horas-mquina 4.000 uds. de producto

Durante un mes se han terminado, adems de otras, las rdenes E45 y F20. Con estas
dos ordenes de fabricacin se obtienen unidades de los productos E y F, respectivamente. La estadstica de produccin presenta la siguiente informacin:
N
Orden
E45
F20

N Unidades
de producto
250 uds. de E
600 uds. de F

Materiales
Directos
1.223 u.f.
2.208 u.f.

Horas M.O.D.
C1
C2
C3
530
0
225
270
450
180

Horas - Mquina
C1
C2
C3
75
0
0
25
400
60

SE PIDE:
1. Expresar el clculo del coste unitario del producto E (fabricado en la orden
E45) y del coste unitario del producto F (fabricado en la orden F20) (solucin:
Producto E = 130 ; Producto F = 68 ).
2. A qu precio deber venderse cada unidad de producto E y F, para que su
margen industrial sea del 35 % de las ventas? (En su caso, exprese el precio
con cntimos) (solucin: Producto E = 200 ; Producto F = 104,62 ).

1.10 Una fbrica de muebles dedic su esfuerzo el pasado mes a tres trabajos coincidentes con tres pedidos de clientes, consiguiendo:
terminar un trabajo pendiente (orden de fabricacin O1),
iniciar y terminar el trabajo O2,
iniciar y dejar sin concluir un tercer trabajo (O3).
De dicho mes conocemos los datos siguientes:
a) Existencias iniciales:
Materias primas:

Unidades

Importe total

M1 (madera de pino)
M2 (madera de caoba)

1.200 m3
1.330 m3

4.284,00
8.032,50

6.000 sillas S1

16.605,96

Produccin en curso:
Orden O1
b) Compras efectuadas durante el periodo:
M1: 3.600 m3 a 3,85 /m3
M2: 4.900 m3 a 6,18 /m3
c) Las salidas del almacn a fbrica, que se valoran al precio medio ponderado, fueron:
2.400 m3 de M1 con destino a O1
1.600 m3 de M1 para fabricar O2
5.600 m3 de M2 para la fabricacin de O3
d) Otras estadsticas y magnitudes relevantes han sido:
Conceptos
Unidades a fabricar
Valor venta segn catlogo para cada
pedido
Horas de Mano de Obra Directa
(MOD):
en "Corte y pulido"
en "Montaje"
Horas mquina en Corte y pulido:

O1
6.000 sillas S1

O2
3.300 sillas S2

O3
4.800 mesas

114.000

60.000

175.000

480 horas
850 horas
320 h. mquina

260 horas
550 horas
140 h. mquina

680 horas
1.600 horas
210 h. mquina

El coste - hora de MOD fue de 10,80 en la seccin de "Corte y pulido" y de 12,16


en "Montaje".

e) Los costes indirectos a las rdenes se repartieron entre centros, obtenindose los
siguientes totales de costes primarios (se incluyen las unidades de obra o actividad):
Costes por
naturaleza
Materias auxiliares
Mano obra indirecta
Tributos
Arrendamientos
Primas Seguros
Suministros
Dot. Amortizaciones
Otros costes
Total

Total

Logstica

Almacn

13.000,00

1.300,00

2.600,00

Corte y
Pulido
3.900,00

24.200,00

1.210,00

2.420,00

7.260,00

Montaje

Comercial

3.250,00

1.300,00

Administracin
650,00

6.050,00

4.840,00

2.420,00

1.600,00
3.440,00
960,00
5.687,50
1.640,00

2.400,00
1.720,00
280,00
1.330,00
820,00

640,00
20.107,50
Ventas
realizadas
en periodo

640,00
10.260,00

4.000,00
17.200,00
5.600,00
27.693,20
16.400,00

860,00
160,00
660,00
640,00

1.720,00
1.120,00
2.409,20
3.280,00

5.160,00
1.680,00
11.094,00
5.920,00

4.300,00
1.400,00
6.512,50
4.100,00

6.400,00
114.493,20

320,00
5.150,00

1.280,00
14.829,20
materia
prima
consumida

1.920,00
36.934,00

1.600,00
27.212,50

Horas de
mquina

Horas de
M.O.D.

Unidad de obra o actividad

El centro de Logstica es un centro auxiliar del resto de centros, estimndose sus prestaciones en la siguiente forma: 20% para Almacn, 40% para Corte y Pulido, 25% para Montaje y 15% para la seccin Comercial.
Las rdenes O1 y O2 fueron vendidas por el precio de catlogo.
SE PIDE:
1. Calcular los costes directos imputables a cada uno de las rdenes.
Solucin:
O1
O2
O3
Costes directos
24.592,00
15.544,00
61.240,00
2. Realizar el reparto de los costes indirectos localizados en el centro auxiliar, y
calcular el coste por unidad de obra o actividad en cada uno de los centros.
Solucin:
Almacn
Corte y puMontaje
Comercial
lido
Total Secund.
15.859,20
38.994,00
28.500,00
20.880,00
Coste unitario

0,32

58,20

9,50

0,12

3. Calcular el coste de produccin (fabricacin) de las rdenes terminadas en el


mes y valorar las existencias finales en curso de elaboracin.

Solucin:
CPPT
Ex. Final P. en curso

O1
70.800,00
-----------

O2
30.852,36
-----------

O3
----------99.682,80

4. Presentar un estado con los mrgenes y resultados habidos en el periodo.


Solucin: RCA = 41.207,64 .

1.11 [Trabajo personal] Una pequea empresa industrial organiza su produccin


mediante rdenes de fabricacin. Al comienzo del pasado mes haba 2 rdenes en
curso (OA y OB) que provenan del mes anterior, las cuales han sido terminadas. Durante el mes se comenzaron 3 nuevos trabajos (OX, OY, OZ), concluyndose los dos
primeros y quedando pendiente de terminacin la orden OZ. Las rdenes terminadas
fueron entregadas a los precios de venta pactados. Del mes analizado conocemos la
informacin siguiente:
1) Existencias iniciales de produccin en curso de elaboracin (en ) :
Materiales directos
MOD
Costes Indirec. produccin imputados
Total coste produccin

OA
486,00
425,00
305,40
1.216,40

OB
1.050,00
795,00
648,40
2.493,40

Total
1.536,00
1.220,00
953,80
3.709,80

2) Estadsticas de actividad, costes asociados, y precios de venta relativos a cada una


de las rdenes de fabricacin:
Materias primas

OA
OB
OX
OY
OZ
Total

Mano de obra directa

Kgs.
consumidos

Valor ()
consumos

Horas
trabajadas

308
68
600
308
116
1.400

5.400
1.200
10.980
5.800
2.120
25.500

120
64
480
300
86
1.050

Horas mquina

Coste
Seccin
M.O.D. ()
M
2.300
1.200
9.100
5.700
1.800
20.100

30
15
105
60
20
230

Seccin
N

Precio
de
venta
pactado

40
20
160
100
30
350

20.000
9.800
50000
26000
18.000
123.800

3) Los costes indirectos se han repartido entre centros de coste, obtenindose los siguientes totales primarios. Se incluye informacin de las unidades de medida de la
actividad unidades de obra- de los centros, utilizadas para la imputacin a las rdenes.

Total primario
Unidad de
actividad

Auxiliar
1.800

Seccin
L
2.540

Seccin
M
4.804

Seccin
N
6.395

Comercial
3.174

Horas
servicio

Kgs.
material

Horas
Mq.

Horas
Mq.

Ingresados

Admn

Total

1.200

19.913

El centro Auxiliar reparte sus costes proporcionalmente a las horas de servicio


prestadas a los dems centros. En el periodo analizado fueron: 30% Seccin L, 50%
Seccin M y 20% Seccin N.
SE PIDE:
1. Calcular el coste de produccin del periodo de cada orden de fabricacin.
Solucin:
CPP

OA
9.893,60

OB
3.307,60

OX
27.092,00

OY
15.595,60

OZ
5.250,20

2. Calcular el coste de produccin de las rdenes terminadas y de la orden en curso al final del mes.
Solucin:
OA

OB

OX

OY

OZ

CPP en curso

-------

-------

-------

-------

5.250,20

CPPT

11.110,00

5.801,00

15.595,60

-------

27.092,00

3. Presente la cuenta de resultados (solucin: RCA = 41.827,40 ).

1.12 HOGARTEX S.A. es una empresa dedicada a la fabricacin de productos textiles para el hogar. Su sistema de costes est diseado en base a las rdenes de fabricacin que se ejecutan, teniendo en cuenta que para la imputacin de los costes indirectos de produccin se utilizan tasas preestablecidas (coeficientes precalculados).
El sistema agrupa los costes indirectos a las rdenes en seis centros, cuyo detalle presupuestario para el ao X3, junto a las unidades de actividad (bases de imputacin)
previstas, son las siguientes:

Centros
Mantenimiento (*)
Aprovisionamiento
Cardado de fibras
Tejido y perchado
Acabado
Comercializacin

Presupuesto
Costes Indirectos
25.000
42.500
177.000
200.000
125.000
125.200

Actividad Prevista
---------------------450.000 (Mat. Dir. Consum.)
20.500 horas-mquina
35.000 horas-mquina
1.300.000 (M.O.D.)
6.260.000 (Ventas)

(*) Este centro es considerado auxiliar del resto de centros, estimndose sus prestaciones del siguiente modo: 10% para Aprovisionamiento, 30% para Cardado, 40%
para Tejido y Perchado, y 20% para Acabado.
Durante el mes de diciembre de X3 la empresa dedic su actividad a la fabricacin de
tres rdenes:
La M1, que supone la fabricacin de 2.000 mantas, tamao matrimonio, de alta calidad.
La M2, que implica la fabricacin de 3.500 mantas, tamao matrimonio, de
calidad media.
La MV, que supone la fabricacin de 10.000 mantas de viaje.
En dicho mes, se conocen los siguientes datos para las materias primas y la produccin en curso:
Materias primas
Existencias iniciales:
F1 (Fibra recuperada)
F2 (Fibra virgen)

Unidades

Valor

1.000 Kgs.
1.500 Kgs.

2.350
5.000

Compras:
F1 (Fibra recuperada)
F2 (Fibra virgen)

9.000 Kgs.
7.500 Kgs.

20.250
31.000

Salidas a Fabricacin:
F1 con destino a M2

2.000 Kgs.

F1 con destino a MV
F2 con destino a M1

5.000 Kgs.
4.250 Kgs.

?
?

F2 con destino a MV
Produccin en curso
Existencia inicial:
Orden MV

4.000 Kgs.

10.000 uds.

Segn PRECIO
MEDIO PONDERADO

5.480

Otras estadsticas y magnitudes relevantes han sido:


Conceptos
Valor venta segn catlogo
Horas de Mano de Obra Directa
(MOD):
en Cardado de fibras
en Tejido y perchado
en Acabado
Horas-Mquina:
en Cardado de fibras
en Tejido y perchado

M1
52.000

M2
28.000

MV
60.500

164
180
150

110
100
90

80
60
50

90
130

80
90

50
60

El coste-hora de la MOD en el centro de Cardado de fibras fue de 12,50 , en el de


Tejido y perchado de 13,50 , y en el de Acabado de 14 .
Las rdenes M1 y MV fueron vendidas por el precio de catlogo, mientras que la orden M2 no se haba concluido al finalizar el mes de diciembre de X3. Los costes de
administracin y servicios generales imputables al mes de diciembre de X3 ascendieron a 10.500 .
SE PIDE:
1. Calcular las tasas preestablecidas para los costes indirectos en cada centro.
Solucin:
Aprov.

Cardado

Tejido

Acabado

Comerc.

0,10

9,00

6,00

0,10

0,02

Tasas

2. Calcular los costes directos imputables a cada una de las rdenes.


Solucin:
M1
Costes directos

23.580,00

M2
8.505,00

MV
29.810,00

3. Calcular el coste de produccin unitario para los productos fabricados en las


rdenes terminadas en el mes y valorar la produccin en curso del mes de diciembre.
Solucin:
Coste unitario

M1
13,54

M2
------

Produccin en curso orden M2 = 10.343,00

MV
3,89

4. Presentar un estado con los mrgenes y resultados habidos en el periodo, teniendo en cuenta la siguiente informacin en relacin con la desviacin total en
costes indirectos, calculada como coste previsto coste real [ negativa:
subaplicacin y positiva: sobreaplicacin]
M1

MV

TOTAL

Desviacin Total CI Produccin

- 78

- 90

- 168

Desviacin Total CI Comerc.

90

70

160

Solucin: RCA = 33.762,00

1.13 La empresa industrial SAPISA desea elaborar los cuadros de reparto de costes
indirectos con la siguiente informacin:
Los gastos de personal se desglosan del siguiente modo (cifras en ):
Retribucin Bruta
Seguridad social a cargo empresa

10.000.000

Retenc. por seg. social

5%

1.500.000

Retenciones por IRPF

20%

La mano de obra directa aplicada a la produccin fue de 6.500 horas a 1.000


/hora.
Materiales consumidos en el periodo: 2.500.000 (2.000.000 son directos).
Primas de seguros del periodo: 1.000.000 (queda pendiente de pago el 50%).
El inmovilizado presenta un valor bruto en balance de 100.000.000. Se amortiza al
8% anual, con valor residual del 5%. La amortizacin calculada internamente asciende a 9.500.000
Los costes indirectos se localizan en las secciones segn los siguientes porcentajes:

M.O.I.
Material
Seguros
Amortiz.

Transporte
5%
5%
5%
5%

Mantenim.
5%
10%
15%
10%

Apro
vis.
15%
20%
20%
15%

Fabricacin
50%
50%
30%
50%

Comercial
20%
5%
15%
15%

Admon.
5%
10%
15%
5%

Las prestaciones de la secciones o centros auxiliares se consideran proporcionales


a los siguientes valores:

Transp. Manten. Aprovis.


Transp. (n empleados)
2
10
5
Mantenim. (%)
6%
4%
10%
Unidad de Obra o

base de imputacin
Consum.
N Unidades de Obra
13.373.950

Fabric. Comerc. Admon


70
10
5
65%
5%
10%
horas
u.f.
M.O.D. Vendidas
6.500
2.000

SE PIDE:
1.- Reparto Primario.
Solucin:
Transport.
Total
Primario

Manten.

800.000

1.400.000

Aprovis. Fabric.
2.475.000

7.800.000

Comercial

Admon.

2.600.000

925.000

2.- Reparto Secundario prestaciones recprocas o algebraico.


Solucin:
Aprovis.
Total Secundario

2.674.790,3

Fabrica.
9.433.543,1

Comercial
2.766.876,3

Admon.
1.124.790,3

3.- Coste unitario por unidad de obra de las secciones o centro principales.
Solucin:

Coste unitario por ud. obra

Aprovis.

Fabrica.

Comercial

0,2

1.451,3143

1.383,4381

1.14 [Trabajo personal] Al finalizar el pasado mes, una empresa haba contabilizado
los siguientes costes y estadsticas departamentales:

Material Indir.
M.O. Indirecta
Otros
Costes primario

MANTENIMIENTO
390.400
490.000
332.000
1.212.400

TRANSPORTE
541.000
522.000
372.000

FABRICACIN
18.780.000
11.700.000
9.520.000

ENSAMBLAJE
5.700.000
12.300.000
11.100.000

1.435.000

40.000.000

29.100.000

TOTAL
25.411.400
25.012.000
21.324.000
71.747.400

Manten. (horas
prestacin)
Transporte
(N emplead.)

40

80

250

160

530

10

95

101

210

Los departamentos de "Mantenimiento" y "Transporte" reparten sus costes proporcionalmente a las horas de trabajo prestadas y al nmero de empleados con que cuenta cada centro, respectivamente.
CALCULE los costes totales (secundarios) de los dos departamentos principales de
produccin: Fabricacin y Ensamblaje, aplicando los diferentes mtodos de reparto secundario:
Directo,
Solucin:
Fabricacin
Ensamblaje
Total Secundario
41.434.804,01
Secuencial o escalonado, y
Solucin:
Fabricacin

30.312.595,99

Ensamblaje

Total Secundario
41.410.048,83
30.337.351,17
Matemtico o de prestaciones recprocas.
Solucin:
Fabricacin
Ensamblaje
Total Secundario

41.413.477,58

30.333.922,42

1.15 [Trabajo personal] La empresa VIVALENCIA dedicada a la elaboracin de


vinos, se encuentra estructurada en tres centros principales (Prensado, Preparacin y
Embotellado) y en tres centros auxiliares (Limpieza, Calidad y Mantenimiento). El
centro auxiliar de Limpieza mide sus prestaciones en horas-operario. El centro auxiliar de Calidad en nmero de controles realizados y el centro auxiliar de Mantenimiento en nmero de servicios proporcionados. Tras haber efectuado el reparto
primario, los costes de los centros ha sido el siguiente:
Limpieza

Calidad

25.500

31.800

Mantemiento
17.000

Prensado
276.700

Preparacin
374.500

Embotellado
424.500

Total
1.150.000

Las prestaciones que los centros auxiliares (Limpieza, Calidad y Mantenimiento) realizaron a los restantes centros se plasman en el siguiente cuadro:

CENTROS

Limpieza

Calidad

40

15
10

Limpieza
(Horas operario)
Calidad
(N controles)
Mantenimiento
(N servicios)

Mantenimiento

Prensado

Preparacin

Embotellado

Total

100

310

250

300

1.000

30

60

45

150

20

70

40

60

207

La empresa utiliza, para el reparto secundario, el mtodo simultneo o de las prestaciones recprocas.
SE PIDE:
a) Calcular el coste total de centros auxiliares y el coste de la unidad de prestacin
de cada uno de ellos.
Solucin:
Limpieza
Calidad
Mantenimiento
Coste Total

30.000

35.000

20.000

Coste unidad

30 /h

233,33 /control

100 /servicio

b) Confeccionar el cuadro de reparto secundario y calcular el coste total de cada uno


de los centros principales.
Solucin:
Total Secundario

Prensado

Preparacin

Embotellado

300.000

400.000

450.000

1.16 Una empresa calcula los costes de sus productos mediante un sistema de costes
por rdenes de fabricacin, en el que utiliza tasas preestablecidas (coeficientes precalculados) para imputar los costes indirectos de fabricacin con el fin de calcular un
coste normalizado de los productos.
La empresa agrupa los costes indirectos de fabricacin en tres centros: aprovisionamiento, preparacin y acabado, para los que los presupuestos de costes indirectos del
ao en curso y las unidades de actividad (base de imputacin) previstas son los siguientes:
Centros
Aprovisionamiento
Preparacin
Acabado

Presup. Costes Indirectos


20.000
16.800
12.600

Actividad prevista
250.000 (MD consumidos)
2.400 horas mquina
105.000 (MOD)

Durante el mes de diciembre se ha trabajado en tres rdenes (61,62 y 63) cuyo objetivo de produccin y recursos directos consumidos han sido los siguientes:
Orden 61
Objetivo de produccin
MD consumidos [ a 3 / u.f.]
MOD:
Preparacin [ a 12 / h mod]
Acabado [ a 10 / h mod]

200 uds. Pto. F


10.000 u.f.

Orden 62
600 uds. Pto. G
16.000 u.f.

Orden 63
(en curso)
500 uds. Pto. H
4.000 u.f.

150 horas

400 horas

250 horas

300 horas

500 horas

100 horas

Adems, se han registrado las siguientes horas mquina en el centro de preparacin:


Orden 61
80 h-m

Horas mquina

Orden 62
120 h-m

Orden 63
40 h-m

CALCULAR:
1. Las tasas preestablecidas para los costes indirectos de cada centro.
Solucin:
Aprovisionamiento
Preparacin
Acabado
Tasas
0,08 / MD consumido
7 /h-m
0,12 / MOD
2. El coste de cada orden y el coste unitario de los productos F y G.
Solucin:
O-61
O-62
O-63
Coste total

38.120

63.080

17.360

Coste unitario

190,6

105,133

-------

3. Las desviaciones en costes indirectos y su registro, si al final del mes de noviembre las cuentas (de los centros) de costes indirectos reales y aplicados
presentaban los siguientes saldos:
Costes Indirectos
reales (todo el ao)
24.100

Costes Indirectos Aplicados


(hasta noviembre inclusive)
220.000 x 0,08 = 17.600

Preparacin

20.950

2.640 h-m x 7 = 18.480

Acabado

13.400

99.000 x 0,12 = 11.880

Centros
Aprovisionamiento

Solucin:
Desviacin

Aprovisionamiento
+ 700

Preparacin
- 790

Acabado
- 440

4. El margen industrial al final del periodo (antes y despus de imputar la desviacin en costes indirectos) sabiendo que hasta noviembre se haban registrado
unos ingresos de 1.700.000 y un coste de productos vendidos de 960.000 ,
siendo las ventas de diciembre 180 uds. de F (a 300 /ud.) y 500 de G (a 200
/ud.), que proceden de las ordenes 61 y 62. La orden 63 est en curso de produccin al final del mes (solucin: M. Ind. despus desviaciones = 806.595 ).

1.17 [Trabajo personal] La empresa FIGURAS BELLA, SA se dedica a fabricar figuras de bronce a la cera perdida. Las figuras se realizan en series exclusivas que se
contabilizan utilizando una orden de fabricacin para cada serie. En el mes de diciembre del ao N se fabricaron tres figuras: Discbolo, Venus de Milo y Victoria de
Samotracia, que correspondan a los pedidos 101, 102 y 103, respectivamente. De dicho mes se dispone de la siguiente informacin:
a) Existencias iniciales:
- Materias Primas: Bronce: 250 kgs., valorados en 937,50 .
- Productos en curso:
- Orden 101 (Discbolo): 2.500 uds., valoradas en 28.635,00 .
- Orden 102 (Venus): 3.500 uds., valoradas en 47.462,50 .
b) Compras de materias primas: 13.750 Kg. a 6,55 /Kg.
c) La MOD se aplica mediante tasas previstas, que para el perodo han resultado ser:
10 /h. el oficial primera y 750/h. el especialista.
d) Los costes indirectos de produccin se imputan tambin mediante tasas precalculadas. Para el ao N se estableci las previsiones siguientes:
Previsiones
Costes previstos
Unid. de Obra
N U. O. previstas

Aprovision.
75.000
MP consumida
500.000

Fundicin
900.000
Horas mquina
60.000

Pulido
1.100.000
Horas M.O.D.
110.000

Bao electrol.
900.000
Horas mquina
72.000

e) Otra informacin relevante:


Conceptos
Modelo
Unidades por orden
Consum. MP (uds.)
Horas M.O.D.:
Oficial primera
Especialista
Centros:
Fundicin

Orden 101
Discbolo
2.500
4.400

Orden 102
Venus
3.500
5.500

Orden 103
Victoria
2. 000
2.800

1.050 h.
1.220 h.

2.250 h.
3.050 h.

820 h.
1.460 h.

1.200 h.mq.

2.520 h.mq.

1.150 h.mq.

Pulido

2.270 h.MOD

5.300 h.MOD

2.280 h.MOD

Bao electroltico

1.450 h.mq.

3.020 h.mq.

1.380 h.mq.

f) Los costes imputados del perodo han sido los siguientes:

M.O.D. oficial primera


M.O.D. especialista
C.I. Aprovisionam.
C.I. Fundicin
C.I. Pulido
C.I. Bao electroltico

Costes imputados
hasta noviembre
525.500
515.000
505.500
725.500
975.500
750.250

Costes reales
del ao
575.925
555.000
524.095
796.050
1.071.000
825.205

g) Se terminaron las rdenes 101 y 102, de las que se han vendido 2.000 figuras Discbolo a 100 /u.f. y 3.000 figuras Venus de Milo a 120 /u.f.. La orden 103 qued en curso. Los costes comerciales y administrativos se elevaron a 14.207,50 .
h) Todos los inventarios utilizan el criterio de valoracin de coste medio ponderado.
i) Las diferencias de aplicacin en Mano de obra directa y en Costes Indirectos
que existan al final del perodo se regularizarn por medio de la Cuenta de Resultados Analticos.
SE PIDE:
1. Calcular los costes directos y las tasas de costes indirectos preestablecidas
(solucin: Total CD = 166.725 ; Tasas: Aprov. = 0,15 ; Fundic. = 15 ;
Pulido = 10 ; Bao electr. = 12,50 ).
2. Calcular el coste de produccin de cada orden (terminada y en curso) y el coste
de produccin de cada figura terminada (solucin: CPT O-101 = 140.000 ;
CPT O-102 = 262.500 ; C.P. en curso O-103 = 97.380 ; CUPT Discbolo
= 56 ; CUPT Venus de Milo = 75 ).
3. Calcular las diferencias de aplicacin (desviaciones) de M.O.D. y Costes Indirectos (solucin: DA MOD = -6.250 ; DA C.Ind. = -2.542,50 ).
4. Presentar la cuenta de resultados analtica (solucin: RCA = 200.000 ).

1.18 [Trabajo personal] La seccin Ensamblaje de una empresa industrial, que


organiza su produccin mediante rdenes de trabajo, imputa sus costes indirectos
mediante el uso de tasas preestablecidas (coeficientes precalculados).
El presupuesto anual es de 240.000, y una actividad de 2.400 horas- mquina.
Durante el mes de Julio se comenz y termin la orden (AB) que utiliz 200 horas
mquina. La actividad real del ejercicio ha sido de 2.500 horas-mquina.

Sabiendo que la diferencia de aplicacin, costes aplicados menos costes reales,


de la orden (AB) ha sido de -1.000
SE PIDE:
1.- Importe de costes indirectos aplicados en el ejercicio (solucin: 250.000 ).
2.- Cifra de costes indirectos aplicados a la orden (AB) (solucin: 20.000 ).
3.- Tasa-horaria (coste unidad de obra) real del ejercicio (solucin: 105 /h.m.).
4.- Costes reales del ejercicio (solucin: 262.500 ).

1.19 La organizacin SALSE, S.A., dedicada a la fabricacin de maquinaria, trabaja


mediante un sistema de costes por pedidos, utilizando tasas preestablecidas para la
imputacin de los costes indirectos de fabricacin.
Del perodo de tiempo analizado se dispone de la siguiente informacin:
- Al comienzo del mismo presentaba los siguientes inventarios:
Materiales................1.000.000
Productos en curso.... 274.100 (corresponden a la orden CRISMAR).
- Los presupuestos de costes indirectos para el perodo contemplado son los siguientes:
Costes
presupuestados

Transporte

Mantenim.

1.137.500

880.000

Aprov.
387.250

Mecaniz.

Comerc.

Adm.

1.455.000

136.750

77.800

- En el cuadro que se muestra a continuacin quedan reflejadas las prestaciones de


las secciones o centros auxiliares, as como las unidades de obra o actividad previstas para los centros principales:
Transporte (n empl.)
Mantenimiento (%)

Transp.
4
6%

Mantenim.
20
4%

Unidad de Obra
N Unidades de Obra

Aprov.
10
21%

Mecaniz.
140
60%

Comerc.
20
3%

Valor ()
consum.
3.330.000

Horasmquina
20.000

Uds. fsicas
vendidas
12.000

Adm.
10
6%

Durante este perodo de tiempo se ha trabajado, entre otras, en dos rdenes, cuyo objetivo de produccin y recursos consumidos han sido los siguientes:
ORDEN CRISMAR

ORDEN BERMAR

PRODUCCIN (uds.)

2.000

600

VENTA (uds.)

2.000

500

MATERIAS PRIMAS
Unidades fsicas
Unidad. monetarias

10.000
90.000

5.000
41.000

MECANIZADO
Mano Obra Directa
Horas Mquina

3.700 h.
3.000 h.m.

5.000 h.
4.000 h.m.

El coste de la mano de obra directa en el Centro de Mecanizado es de 47 /h. MOD.


Ambas rdenes se terminaron en este perodo. El precio de venta unitario se estima
en 700 y 2.100 para las unidades de las rdenes CRISMAR y BERMAR, respectivamente.
SE PIDE:
1. Calcular el coste de produccin de cada orden de fabricacin, teniendo en cuenta las prestaciones que existen entre centros auxiliares.
Solucin:

CPPT

CRISMAR

BERMAR

994.000

868.200

2. Presentar la cuenta de mrgenes de CRISMAR y BERMAR (solucin: Margen


comercial CRISMAR = 358.000 ; Margen comercial BERMAR = 314.500 ).
3. Si al finalizar el perodo en el centro de mecanizado se han trabajado 19.820 horas mquina y los costes reales fueron de 3.000.000 , indique si se ha producido una sobre o infra aplicacin de los costes indirectos y cmo afectara al resultado (solucin: -106.240 (Infra aplicacin)).

1.20 [Trabajo personal] ERAS es una pequea industria metalmecnica que trabaja sobre pedido. Abre a cada trabajo una orden de fabricacin en que anota los consumos y estadsticas de actividad que permiten los clculos de costes.
Los materiales directos (M.D.) se imputan a cada trabajo segn los consumos
reales habidos, que se valoran al precio de adquisicin.
Para imputar la mano de obra directa (M.O.D.) se registran las horas que, en
cada centro, se ha dedicado a cada orden. Dichas horas se valoran a un coste
salarial medio por hora estimado para todo el ao segn previsiones de coste y
actividad.
Tambin los costes indirectos de produccin (C.I.P.) se cargan a los trabajos
segn tasas predeterminadas, obtenidas mediante previsiones de actividad y de
costes para cada centro.

Para el pasado ao las previsiones fueron:


Costes previstos
Costes indirectos previstos
Costes previstos MOD

Actividad prevista

Centro 1
64.000
54.000

Centro 2
72.600
100.640

Centro 3
42.600
32.400

Comercial
34.400

Centro 1

Centro 2

Centro 3

hora
MOD
1.600
240

hora
mquina
1.480
1.200

hora
MOD
1.500
400

Unidad de actividad
Horas MOD
Horas mquina
Ventas

Admn.
18.840

Comercial

ventas ()

860.000

Durante el mes de diciembre se iniciaron y terminaron tres pedidos que se entregaron


a los clientes. Sus registros fueron:
Pedido D1
Precio de venta 30.000
Material directo 8.334
Horas MOD
C1
40
C2
32
C3
38
Horas mquina
C1
8
C2
34
C3
12

Pedido D2
26.400
10.090

Pedido D3
38.000
12.820

Total
94.400
31.244

32
48
40

56
40
44

128
120
122

6
28
8

7
38
14

21
100
34

Primera parte:
Calcule el coste de produccin de cada pedido y presente la cuenta de resultados de
diciembre (los costes de administracin se imputan a razn de un doceavo por mes)
(solucin: CP Pedido D1 = 17.417 ; CP Pedido D2 = 19.408 ; CP Pedido D3 =
24.169 ; RCA = 28.060 ).
Segunda parte:
Hasta el 30 de noviembre los costes de cada centro imputados a los diferentes pedidos (costes aplicados) eran:
Costes aplicados Centro 1
Hasta Noviembre 55.780,00

Centro 2

Centro 3

Comercial

Admn.

70.762,00

40.004,20

28.000,00

17.270,00

Finalizado el ao, los costes reales han sido:


Costes reales

Auxiliar 1

Auxiliar 2

Centro 1

Centro 2

Centro 3

Comercial

Admn.

Total primario

30.000,00

26.812,50

58.081,25

32.687,50

39.537,50

27.281,25

18.000,00

Con las siguientes prestaciones entre centros:


Prestaciones Auxiliar 1
10
Auxiliar 1
6
Auxiliar 2

Auxiliar 2
50
4

Centro 1
25
10

Centro 2
350
64

Centro 3
50
6

Comercial
25
10

Admn.
0
0

ELABORE el cuadro de reparto secundario utilizando el procedimiento algebraico


(prestaciones recprocas) y calcule la sobre (o infra) aplicacin de costes habida en
cada centro, indicando cmo afectar al resultado (signos + o -) (solucin: Costes de
los centros: C1 = 62.800 ; C2 = 75.000 ; C3 = 44.600 ; Comerc. = 32.000 ;
Admn. = 18.000 ; Dif. Aplicac. de los centros: C1 = -1.900 ; C2 = 1.812 ; C3 =
-1.131 ; Comerc. = -224 ; Admn. = 840 ).

1.21 La empresa TODOMADERA, S.L. se dedica a la fabricacin y comercializacin de taburetes y sillas de cocina. La informacin referida al ejercicio pasado, es la
que aparece a continuacin:
Coste de materiales por
Horas de MOD por
unidad de producto
unidad de producto
Taburetes
12.000 u.f.
20
3
Sillas
4.000 u.f.
20
3
Adems se sabe que el coste de la mano de obra directa asciende a 30 /hora, que los
costes indirectos de aprovisionamiento fueron de 64.000 y los costes indirectos de
transformacin se elevaron a 672.000 .
A) DETERMINE, con la informacin disponible hasta el momento, el coste de cada
producto, utilizando un sistema de costes convencional en el que se reparten los costes indirectos de aprovisionamiento en funcin del valor de la MP consumida, y los
costes indirectos de transformacin en funcin de las horas operario (solucin: Taburetes= 156 ; Sillas = 156 ).
La gerencia ha decidido analizar con profundidad toda la organizacin, estableciendo
las siguientes actividades:
Actividades
Coste actividad
Cost-driver

AprovisioCorte
namiento
64.000

90.000

Valor de
Horas
materiales mquina

Montaje

Inspeccin

Preparacin
mquinas

Transporte
Interno

I+D

122.400

70.000

80.080

42.000

267.520

N de inspecciones

N de preparaciones

N de
transportes

N de
productos

Horas de
MOD

Como resultado del estudio realizado por la empresa, y sabiendo que los taburetes
han sido fabricados en 12 lotes (1.000 unidades/lote) y las sillas en 16 lotes (250 unidades/lote), se ha extrado, para cada producto, la siguiente informacin:
Valor
materiales
Tabur.
Sillas

240.000
80.000

Horas
mquina
(corte)
6.000
2.000

Horas
MOD

N
inspecciones

36.000
12.000

12
16

N prepara- N transp.
cin mquinas internos
12
16

N
productos

12
16

1
1

B) DETERMINE el coste de los dos productos fabricados utilizando un sistema de


costes basado en las actividades (soluc.: Taburetes =145,28 ; Sillas =188,155 ).

1.22 Una empresa industrial fabrica tres productos, con caractersticas diferentes y
en lotes de diferente tamao segn se expresa a continuacin:
Producto
A
B
C

N Unidades
10.000
5.000
9.000

Tamao lote
2.000
2.500
3.000

N lotes
5
2
3

Los costes directos por unidad de producto, y los indirectos a los productos son:
Producto
A
B
C

Materiales
10
10
10

Mano de obra directa


1 hora x 20 = 20
2 hora x 20 = 40
3 hora x 20 = 60

Costes indirectos
2.979.800

La empresa aplica un sistema de costes basado en las actividades para imputar los
costes indirectos a los productos, utilizando las siguientes unidades de imputacin
(cost-drivers o costetransmisores):
Actividades vinculadas a:
Cada unidad de producto
Cada lote (preparacin mquinas e inspeccin)

Importe

Cost-driver

1.786.000

Tiempo de MOD empleado en


cada unidad de producto

893.800

N horas de preparacin e inspeccin de cada lote:


Lote A: 80 horas
Lote B: 120 horas
Lote C: 150 horas

Cada producto (diseo de procesos y mejora de productos)

Total

300.000

Ponderacin de las posibilidades de desarrollo de los productos:


Producto A: 3
Producto B: 2
Producto C: 1

2.979.800

CALCULAR:
1. La tasa de imputacin de costes indirectos para cada uno de los cost-drivers sealados (horas de MOD, horas de preparacin e inspeccin lote y ponderacin
producto) (solucin: Horas MOD = 47.000 h.; Horas Preparacin = 1.090 h.;
Ponderacin = 6; Tasas: 38 /h. MOD; 820 /h. Preparac.; 50.000 /Pond.).
2. El coste unitario:
a. A nivel de unidad de producto (solucin: A = 68 ; B = 126 ; C= 184 ).
b. A nivel de lote, y (solucin: A = 100,8 ; B = 165,36 ; C= 225 ).
c. A nivel de producto (solucin: A = 115,8 ; B = 185,36 ; C= 230,55 ).

1.23 Durante el mes de noviembre, una empresa industrial ha fabricado tres tipos de
productos con las siguientes caractersticas:
Productos

Unidades
fabricadas

X
Y
Z

1.000
2.000
4.000

Material por
unidad
40
30
20

Horas de
MOD por
unidad
6
3
2

Coste/hora
M.O.D.
12
12
12

Lotes
fabricados
100
100
40

Tamao
del lote
(n uds.)
10
20
100

En dicho mes los costes indirectos se repartieron entre tres tipos de actividades, de las
que se posee la siguiente informacin:
Coste de la actividad
Inductor de coste

Actividad 1
120.000
Horas de M.O.D.

Actividad 2
240.000
Nmero de lotes

Actividad 3
180.000
N de productos

DETERMINE, para el producto X, el coste unitario a nivel de unidad de producto,


a nivel de lote y a nivel de producto (solucin: 148 /u.f.; 248 /u.f. y 308 /u.f.).

1.24 [Trabajo personal] La empresa AZULEJOS S.A. ha fabricado los productos


A y B, de la siguiente manera:
Prod. A
Prod. B

Unidades producidas
1.000
400

N de lotes
2
4

Tamao del lote


500
100

Los costes directos asociados a cada unidad de producto son los siguientes:
Materiales
100
180

Producto A
Producto B

Mano de obra
2 horas x 20 /hora
1 hora x 30 /hora

Los costes indirectos de la empresa ascienden a 196.000 , los cuales se encuentran


vinculados a cada una de los tres tipos de actividades que se ejecutan, de la siguiente
manera:
Actividades vinculadas a:
Unidades de producto
Lotes
Productos

Importe
84.000
72.000
40.000

Cost-driver
Unidades de producto
Nmero de lotes
Nmero de productos

DETERMINE, mediante un sistema de costes basado en las actividades, el coste unitario total de los productos A y B (solucin: 244 /u.f. y 440 /u.f.).
[Trabajo personal] Una empresa, que ha efectuado un anlisis de sus costes por actividades, presenta la siguiente informacin en relacin a los tres nicos productos que elabora:

1.25

X
Unidades Fabricadas
Tamao Lote
N Lotes
La fabricacin de
un Lote requiere de
La fabricacin de
un Lote necesita de
Ponderacin I+D
Consumo Materiales
(Kgs.)
Precio Kg. Materiales
Horas MOD
Coste hora MOD
Coste Actividades
Cost-Driver
N Cost-Driver
Coste Unitario
Cost-Driver

20.000

40.000

5.000

2.000
10

5.000
8

1.250
4

(a)?

(b)?

(c)?

10.000

(d)?

8.000

8
5.000
(e)?

12
8.000
9

18
1.200
15

A1
86.000
Kgs. materiales
directos
43.000

A2
120.000

150.000

A3
30.800
N Preparacin
Mquinas
22

A4
24.000
N Inspecciones
Calidad
40

2,00

0,80

1.400,00

600,00

Coste
MOD

preparacin previa de las mquinas


inspecciones de calidad

A5
8.000
Ponderacin
I+D
(f)?
(g)?

X
Costes Directos
por Unidad de Prod.
M.D.
M.O.D.
Costes Indir. Producc.
por Unidad de Prod.
A1
A2
A3
A4
A5
Coste Unit. Producto

4,00
3,00

7,50
1,80

28,80
3,60

1,00
(h)?
(i)?
0,60
0,04
(j)?

1,25
1,44
0,28
0,12
0,06
12,45

3,20
2,88
1,12
1,44
0,96
42,00

SE PIDE: Calcule las cifras que faltan en las tablas anteriores (celdas que contienen
el smbolo ?) (soluc.: a: 1; b: 3; c: 3; d: 25.000; e: 12; f: 10; g: 800; h: 2,4; i: 0,70).

1.26 A continuacin, se adjunta informacin de una empresa, que inici su actividad


en el mes X, y que corresponde a los meses X y X+1:
PERODO
Produccin (en uf.)
Ventas (en uf)
Precio de venta
Costes de fabricacin (en
):
Materiales Directos
M.O.D.
CIF variables
CIF fijos
Costes comerciales:
Variables
Fijos
Costes de admin. y S.G.

X
X+1
10.000
8.000
8.000
8.000
50 /uf.
50.000
40.000
90.000
72.000
10.000
8.000
120.000
10% s/ventas
48.000
62.000

No hay existencias de produccin en curso.


SE PIDE:
1. Calcule los costes de produccin de las unidades vendidas y el valor de las existencias finales de productos terminados en cada periodo y presente las cuentas
de resultados (de cada mes y del bimestre) aplicando los modelos de costes por
absorcin (coste completo) y de costes variables. Utilice el criterio de valoracin del coste medio ponderado.

Solucin:

CPPV
Exist. Finales

Absorcin
X
X+1
216.000
235.200

Variables
X
X+1
120.000
120.000

54.000

30.000

58.800

30.000

2. Explique por qu los resultados y el valor de las existencias finales difieren segn se utilice uno u otro modelo.
3. Presente la cuenta de resultados del mes X+2, si se fabricaron 6.000 uds. y se
vendieron 8.000 uds. Utilice los mismos modelos de clculo.
4. Las ventas previstas en X+3 ascienden a 6.000 uds. La empresa ha recibido una
propuesta de un cliente para adquirir 3.000 uds. a un precio no superior a 25
/ud. (se comercializaran con otra marca). Aceptara Vd. la propuesta?

1.27 Una determinada empresa, que clasifica sus costes en variables y fijos, dispone
de la siguiente informacin:
Producto A
Existencias iniciales de PT. (*)
Existencias iniciales de PC. (*)
Costes variables de fabricacin
Costes fijos de fbrica
Produccin en curso final (*)
Produccin terminada en el perodo
Ventas netas

uds.
50
-

125
165

54.975
15.000
135.000
60.000
10.000
360.000

(*) Estos valores estn calculados a costes completos. Se aceptar que el 60% son costes variables.
Las comisiones de ventas y otros gastos comerciales variables suponen el 10% de
las ventas netas. Los costes comerciales fijos y los referentes a administracin y servicios generales se elevaron a 22.000 y 16.000 , respectivamente.
Las salidas de almacn se valoran utilizando el criterio de coste medio ponderado.
SE PIDE:
1. El coste de produccin de las unidades terminadas, segn los modelos de costes
por absorcin (coste completo) y de costes variables (direct costing) (solucin:
Coste completo = 200.000 ; Costes variables = 138.000 ).

2. El coste de la produccin vendida (solucin: Coste Completo = 240.405 ;


Coste variable = 161.214,43 ). Presente los resultados siguiendo ambos modelos alternativamente. Compare resultados y valoracin de existencias.
3. El margen unitario de contribucin y el Punto de Equilibrio (Punto Muerto,
Umbral de Rentabilidad); utilizndolos para comprobar el resultado (solucin:
Margen unitario = 0,4522; Punto muerto = 216.726,82 ).
4. Estudios de mercado indican que si se redujeran los precios de venta un 10%,
se aumentara un 15% las unidades vendidas: apoyara esta medida?, por
qu?

1.28 Una empresa dedicada a la fabricacin y venta de camisetas, present la siguiente informacin al finalizar el pasado periodo (en que no hubo variacin de existencias):
Conceptos
Ventas brutas
Devoluciones de ventas
Coste de MOD
Coste de materiales
CIP variables
C. Comercial variable
Costes fijos

520.000
20.000
125.000
150.000
50.000
10% sobre ventas
90.000

SE PIDE:
1. Calcular los costes y establecer los resultados segn el modelo de costes variables,
determinando el punto de equilibrio del negocio (solucin: Ventas de equilibrio =
360.000 ).
2. Si se mantienen las condiciones iniciales, cunto debera venderse para que el resultado fuera el 10% de la cifra de ventas? (soluc.: Ventas necesarias = 600.000 ).
3. Si las condiciones iniciales se alterasen en la forma que se indica a continuacin,
cul de las alternativas siguientes sera la ms favorable para la empresa:
a) Un aumento del 7% en los costes de MOD, una disminucin del 3% en los
costes de materiales y una reduccin del 5% en los precios de venta, que se
cree aumentara un 6% las unidades vendidas.
b) Un incremento del 9% en los costes indirectos de produccin (CIP) variables
y una reduccin del 4% en los precios de venta con el que se espera incrementar un 2% la cifra de ventas netas.
Nota: Trabaje al menos con 4 decimales.

1.29 [Trabajo personal] El TAJO, S.L. es una empresa fabricante de cuchillos y tijeras. Est a punto de introducir en el mercado un nuevo modelo: se trata de una tijera
semiautomtica, de muy fcil manejo, que ya ha sido presentada a sus clientes y cuya
gran aceptacin ha disparado su inters, a falta de acuerdo en los precios. Las estimaciones del departamento comercial cifran las ventas en ms de 80.000 uds. mensuales, siempre que el precio de venta no supere los 11,00 /ud.
La empresa ha concluido unas instalaciones especficas para dicho modelo y ha realizado las siguientes previsiones:

Capacidad de produccin anual:


Produccin prevista prximo ao:

1.500.000 uds.
1.200.000 uds.

Para la produccin prevista se estableci las estimaciones siguientes:

Materiales necesarios

4.872.000

Costes indirectos de produccin

2.328.000
Fijos

840.000

Variables

1.488.000

Costes comerciales

2.040.000
Fijos

600.000

Variables

1.440.000

Costes de administracin y S.G.

936.000

CALCULE el precio de venta que permitira alcanzar el punto de equilibrio (punto


muerto, umbral de rentabilidad) al vender 720.000 unidades (solucin: 9,80 /u.f.).
Finalmente la empresa fij un precio de 10,00 /ud..
PRESENTE la cuenta de resultados si las ventas alcanzaron las 900.000 uds. (solucin: Resultado = 774.000 ).

1.30 La empresa UNIT fabrica y comercializa un producto E de gran aceptacin. El


pasado ejercicio complement su oferta con una versin mejorada (que llamaremos
producto F), que aunque ms cara, ha aumentado sus ventas sensiblemente.
Los datos relativos al mes pasado son los siguientes:
Unidades vendidas
Precio de venta (unitario)
Coste de produccin variable
Coste comercial variable
Resultado del periodo

E
F
1.000
400
120,00
200,00
68,40
94,00
8% del precio de venta
23.400,00

SE PIDE:
1. Calcular y presentar:
a) La cuenta de resultados del periodo, obteniendo el importe de los costes de
estructura o fijos (comunes) (solucin: CFC = 54.600 ).
b) Las ventas de equilibrio (punto muerto o umbral de rentabilidad) en unidades monetarias totales (solucin: UR = 140.000 ).
2. La empresa est considerando la propuesta de disminuir el precio de venta de F en
un 7%, ya que se estima que las unidades vendidas de dicho producto aumentarn
un 30%, si bien las unidades vendidas del producto E disminuiran un 5%. La empresa debera hacer ajustes en su capacidad para atender los cambios propuestos
habindose cifrado un aumento de 3.000 en los costes fijos mensuales.
a) Calcular el nuevo margen unitario del producto F por unidad de producto y
por unidad monetaria vendida (solucin: 77,12 / u.f.; 41,4624 %).
b) Presentar la cuenta de resultados prevista asumiendo, como hasta ahora, que
todos los costes fijos son comunes, y diga si apoyara la propuesta (solucin: Resultado = 22.402,40 ).
c) Calcule las nuevas ventas de equilibrio y distribyalas por productos (solucin: UR global = 151.713,85 ; Vtas. Prod. E = 82.077,19 ; Vtas. Prod.
F = 69.636,66 ).
Nota: Si trabaja con mrgenes unitarios utilice al menos 4 decimales.

1.31 Una empresa industrial fabrica y vende dos productos diferentes, utilizando en
el registro de sus costes un sistema de costes parciales (costes variables). La informacin del pasado periodo es la siguiente (cifras en ):

Producto
A
Ventas brutas
5.000
Devoluciones de ventas
200
Costes variables de fabricacin
2.985
Costes variables comercializacin
375

Producto
B
7.500
300
3.460
500

Costes fijos de fabricacin, comercializac. y administracin

Total
12.500
500
6.445
875
3.510

CALCULE:
1. El umbral de rentabilidad global o punto muerto de las ventas totales (solucin: URG = 9.000 ).
2. Indique, bajo que combinacin de ventas de A y de B, la cifra obtenida en el
punto anterior sera realmente un punto de equilibrio de ingresos y costes. Razone su respuesta y compruebe su exactitud (solucin: Ventas A = 40%; Ventas B = 60%; URa = 3.600 ; URb = 5.400 ).
3. Cual sera el nuevo umbral de rentabilidad si las ventas de A y B representaran
el 25% y el 75% de las ventas totales, respectivamente (solucin: URG =
8.509,09 ).
Esta empresa mejora la informacin de su sistema de costes desarrollando el anlisis de los costes fijos al identificar algunos como directos con cada uno de los productos (costes propios), de la siguiente forma:

Coste fijos de fabricacin directos


Costes fijos de comercializacin directos
Costes fijos comunes (*)

Producto A
1.000
200

Producto B
1.100
300
Total:

Total
2.100
500
910
3.510

(*) CFC de fabricacin (350), de comercializacin (150) y de administracin (410).


4. La cuenta de resultados expresando todos los mrgenes de cobertura de costes
fijos que ahora puede obtener (solucin: Resultado = 1.170 ).
5. Compruebe si el umbral rentabilidad calculado en 1 y 2 cubre todos los costes
fijos directos (propios) a los productos (solucin: URa = 4.000 ; URb =
3.111,11 ).

6. Si alguno de los productos no cubre sus costes fijos propios en el umbral de


rentabilidad global, determine un nuevo umbral o punto muerto de ventas, modificando en lo necesario la combinacin de ventas, para que los productos cubran, al menos, sus costes fijos propios (solucin: URa = 4.000 ; URb =
5.133,33 ).

1.32 [Trabajo personal] HOTELES SOLYPLAYA posee dos hoteles (Sun y


Beach) en la costa valenciana. Como consecuencia del anlisis sobre el comportamiento de sus costes, se ha determinado que los costes variables con los ingresos ascienden a los siguientes porcentajes:
Estructura de costes variables
Alimentacin y Mater. consumibles
Costes de personal
Otros costes generales

HOTEL
SUN
10%

HOTEL
BEACH
10%

20%
12%

30%
15%

Durante el ltimo perodo los ingresos fueron de 730.000 , correspondiendo el 30%


al Hotel Sun. Los costes fijos del conjunto de la empresa han sido de 225.000 .
TRABAJO A REALIZAR
1. Presentar la cuenta de resultados correspondiente al perodo analizado (solucin: 131.970 ).
2. Calcular el umbral de rentabilidad (punto muerto) o ingresos de equilibrio para
el conjunto de la empresa. Diga la cifra de ingresos que debera realizar cada
hotel para alcanzar dicho punto muerto (solucin: URG = 460.122,70 ; Ingresos Sun = 138.036,81 ; Ingresos Beach = 322.085,89 ).
3. Cul debera ser la cifra de ingresos totales para que el beneficio global sea de
180.000, si se mantiene la composicin de ventas actualmente existente? (solucin: Ingresos totales = 828.220,86 ).
4. Suponiendo que el prximo periodo, los costes de personal variables aumenten
un 5% en ambos hoteles respecto de los del periodo anterior, y que los costes
fijos pasaran a ser de 250.000 , calcule cul debera ser la cifra de ingresos de
cada hotel para que el beneficio total fuese el 20% de los ingresos totales de la
empresa manteniendo la combinacin original de las ventas (solucin: Ingresos
Sun = 272.232,3 ; Ingresos Beach = 635.208,72 ).
5. Partiendo de la situacin inicial, y a la vista de la informacin sobre costes fijos
que se le proporciona Cul sera la cifra de ventas que debera haber alcanzado cada hotel, en este periodo, para cubrir sus costes fijos propios?

Estructura de costes fijos


Coste fijos directos o propios
Costes fijos comunes

HOTEL
SUN
90.000

HOTEL
BEACH
75.000

TOTAL

TOTAL
165.000
60.000
225.000

Solucin: UR Sun = 155.172,41 ; UR Beach = 166.666,66 .

1.33 Una empresa comercializa 3 productos (A, B y C), de los que conocemos los
siguientes datos:
Precio de venta por unidad

A
16,00

B
8,00

C
40,00

Coste variable por unidad

9,28

6,00

27,20

Los costes fijos de la empresa, comunes a todos los productos, son 112.000 .
La participacin de cada producto en los ingresos por ventas del ltimo periodo, es la
siguiente:
Participacin en Ingresos por Ventas ()

A
25%

B
40%

C
35%

Total
100%

CALCULE:
1. Las ventas de equilibrio de la empresa (punto muerto o umbral rentabilidad)
(solucin: UR = 353.312,30 ).
2. Si el beneficio de la explotacin (antes de impuestos) ascendi a 22.000 ,
cuntas unidades de C se vendieron? (solucin: 3.698,74 unidades).
3. Cunto deber vender la empresa para obtener el mismo beneficio (medido en
) si la participacin de cada producto en las ventas finales pasara a ser del
30%, 30% y 40% respectivamente? (solucin: 407.294,83 ).

1.34 [Trabajo personal] Una empresa fabrica tres tipos de productos: A, B y C,


cuya participacin en las ventas totales son del 20%, 30% y 50%, respectivamente.
Los precios unitarios de venta, los mrgenes de contribucin por unidad de producto
y los costes fijos propios son los siguientes:

Precio

100

200

300

Margen unitario

60

110

150

1.900.000

2.110.000

3.500.000

C.F. propios

Los costes fijos globales (comunes) ascienden a 462.500 .


Dado que en este ejercicio se espera obtener unos resultados globales de 52.500 , cifra muy baja para su nivel de ventas, se plantea una posible estrategia a seguir para
aumentarla que, entre otros demanda los siguientes clculos:
1) Determine las ventas, el margen de contribucin global (en ) y calcule el % de
margen del negocio (solucin: Ventas = 15.000.000 ; Margen contribucin
global = 8.025.000 ; Margen del negocio = 53,50%).
2) Determine los ingresos totales de ventas y las correspondientes a cada producto
y presente la cuenta de resultados (solucin: Vtas. Totales = 15.000.000 ;
Vtas. A = 3.000.000 ; Vtas. B = 4.500.000 ; Vtas. C = 7.500.000 ; Resultado = 52.500 ).
3) Si decide eliminar de la produccin para el prximo ejercicio el/los producto/s
que presenten margen de contribucin neto negativo, mejorar el resultado?
Calcular en este caso el nuevo resultado (solucin: Resultado = 152.500 ).

1.35 La sociedad WELLNESS dedicada al alquiler de oficinas dispone de dos centros W1 y W2 con superficies de 2.000 y 2.800 metros cuadrados respectivamente. A
los precios actuales de alquiler de 1.400 y 1.000 / m2, respectivamente, para cada
uno de dichos centros, mantiene un nivel de ocupacin del 100%.
Su estructura de costes anual queda recogida en el siguiente cuadro:
2

Coste variable por m


(mantenimiento, limpieza, etc.)
Coste variable adicional (no incluido en el
anterior)
Costes fijos
Propios
Comunes

W1
252 /m2

W2
150 / m2

Total

5% de los ingresos para promocin a travs de publicidad


3.910.000
1.050.000
1.600.000
1.260.000

SE PIDE:
1. Presentar la cuenta de resultados correspondiente a un modelo de costes parciales (direct cost desarrollado o evolucionado) (solucin: RCA = 486.000 ).
2. Calcular el umbral de rentabilidad global y por centros, determinando los m2
alquilados, y el nivel de ocupacin correspondiente, con los que cada centro alcanza el punto de equilibrio (solucin: UR = 4.980.891,72 ; Nivel ocupacin
= 88,94 %).
3. Determinar el umbral de rentabilidad particular o puntos crticos de ambos centros en los que el nivel de ventas (m2 alquilados) cubrira los costes propios
(solucin: W1 = 974 m2; W2 =2.000 m2).
4. Determine cual ser el margen de contribucin (por de ingresos alquiler) de
cada centro si el coste variable por m2 aumentase en un 2%, y si adems disminuyese el coste de la publicidad de un 5% a un 3% (solucin: W1 = 0,7864;
W2 = 0,817).
5. Dada la estructura de costes variables del apartado anterior y suponiendo que
los costes fijos no varan, Cul debera ser el precio por metro cuadrado a cobrar en cada centro, para mantener el resultado inicial, si se mantiene constante
la relacin entre los precios de alquiler por m2 de ambos centros (Pw1/Pw2 =
1,4)? (solucin: Pw1 = 1.370,84 /m2; Pw2 = 979,17 /m2).

1.36 [Trabajo personal] La empresa YUDECA con unas ventas de 2.100.000 , y


unos costes fijos de 136.800 , genera un beneficio de 619.200 .
1. A tenor de los datos facilitados determine:
1A. El porcentaje de margen de contribucin bruta de la empresa (ventas menos costes variables) (solucin: 36 %).
1B.- El umbral de rentabilidad, punto muerto o punto de equilibrio (solucin:
380.000 ).
2. La empresa fabrica y vende dos productos: el producto A y el producto B.
El producto A representa el 40 % de las ventas totales y tiene un margen de
contribucin bruta particular del 45 %. Se sabe que de los costes fijos son particulares (propios) 45.000 para el producto A y 60.000 para el producto
B.

2A- Presente la cuenta de resultados mediante el Direct-Costing Desarrollado


total y por productos (solucin: Resultado = 619.200 ).
2B.- Determine para cada producto sus puntos crticos (cifra de venta para cada
producto en que se cubren todos los costes, resultado cero) (solucin: Punto
Crtico A = 100.000 ; Punto Crtico B = 200.000 ).
3. Manteniendo el porcentaje de participacin en ventas de cada producto establezca:
3A.- La cifra de ventas de B que le permitira obtener una rentabilidad particular, margen de contribucin semibruta (ventas menos costes variables y menos
costes fijos propios) del 26 % (solucin: Ventas B = 1.500.000 ).
3B.- Cifra de ventas totales (solucin: Ventas totales = 2.500.000 ).
3C.- Beneficio final de toda la empresa (solucin: Beneficio = 763.200 ).

Segundo semestre

Algunos ejercicios estn indicados como trabajo personal


del alumno. Debe subrayarse que se trata de una mera
orientacin que cada profesor puede alterar sustituyendo
estos ejercicios por cualesquiera otros de la coleccin.

2.1 [Trabajo personal] Una empresa del sector editorial, produce y vende un producto que elabora partiendo de una materia prima y un nico proceso de transformacin.
Su estructura empresarial consta de cinco secciones: mantenimiento, energa,
produccin, comercial y administracin. Las dos primeras son auxiliares y las otras tres
principales.
Al inicio de un determinado periodo las existencias en almacn eran:
unidades
fsicas

Unidades
monetarias

25
300

95.000
540.000

Materias primas
Productos termin.

Durante el perodo se incurri en los consumos y costes siguientes:


1) Se compraron 300 uds. de materia prima, valoradas en 1.200.000 . Se utilizaron en
fbrica 260 uds. La mano de obra de transformacin supuso un coste de 1.110.000
2) Los costes indirectos, que se consideran de carcter fijo, se repartieron entre los
centros, obtenindose los siguientes totales primarios (en miles de ):

Total primar,

Mant.

Energ.

Transf.

Comerc.

Admn.

Total

1.000

500

700

500

300

3.000

3) Para llevar a cabo el reparto secundario se cuenta con las siguientes prestaciones:

Mantenim.(h)
Energa (Kw)

Mant.

Energ.

Transf.

Comerc.

Admon.

Total

100
500

600
500

300
1.000

--100

--400

1.000
2.500

4) No hay unidades de productos en curso. Las unidades en existencias finales de


productos terminados son iguales que las iniciales y como el criterio valorativo es el
FIFO para todos los inventarios, puede haber diferencias en trminos monetarios.
5) Los costes comerciales variables suponen el 10% de las ventas netas, que se cifran
en 10.000.000 de
SE PIDE:
1. Calcule el coste de la produccin terminada, sabiendo que el nmero de unidades
obtenidas es de 2.500 (solucin: Coste completo industrial: CPT = 3.995.000 ;
Direct costing: CPT = 2.145.000 ).

2. Valore las existencias finales de productos terminados y calcule el coste de la


produccin vendida, tanto por el sistema de costes totales (coste completo
industrial) como por el de costes variables (direct costing). (Se entender que la
misma proporcin que suponga el coste fijo sobre el coste de produccin del
periodo, es aplicable a las existencias iniciales de productos terminados)
(solucin: Coste completo industrial: CPV = 4.055.600 ; Ef. = 479.400
Direct cost: CPV = 2.177.540 ; Ef. = 257.400 ).
3. Si el precio de venta fuese de 3.800 /ud., cuntas unidades habra que fabricar
y vender para obtener un beneficio del 10% sobre ventas? (solucin: 1.356 u.f.).

2.2 Una empresa fabrica un slo tipo de producto en un nico proceso de transformacin. El trabajo se inicia incorporando la totalidad de la materia prima M1 a la fase. Las materias primas M2 y M3 se incorporan paulatinamente.
Con respecto al pasado perodo, en que se terminaron 8.500 uds., se sabe:
Consumo de materia prima M1
Consumo de materia prima M2
Consumo de materia prima M3
Costes Especficos de Aprovisionam.
Costes de Transformacin

400.000
241.500
101.875
148.675
534.750

Produccin en curso de elaboracin:


Existencias iniciales: 2.000 uds. valoradas en 295.700 (1)
Existencias finales: 1.500 uds. (2)
(1) 100% de M1, 60% de M2, 40% de M3, 75% de Transformacin.
(2) 100% de M1, 50% de M2, 30% de M3, 50% de Transformacin.
Sabiendo que la empresa utiliza el criterio FIFO,
SE PIDE:
1. Calcule el coste unitario de produccin del perodo (solucin: 180 /u.e.PT).
2. Calcule el coste unitario de fabricacin de los productos terminados en el perodo, utilizando tanto la valoracin homognea como la valoracin independiente (solucin: Valoracin independiente: 2.000 u.f. a 188,5 /u.f. y 6.500
u.f. a 180 /u.f.; Valoracin homognea: 8.500 u.f. a 182 /u.f.).

2.3 El balance de situacin de una empresa industrial presentaba al comienzo de un


determinado ejercicio los siguientes saldos:
ACTIVO
Caja
Bancos

PASIVO

35.000
900.000

Maquinaria e instalaciones

2.100.000

Proveedores
Clientes
Amortizacin Acumulada I.M.
Existencias:
MP: 180 u. a 300 /u.

480.000
50.000
420.000
54.000

PS S: 100 u. a 1.550 /u.

155.000

Prod. en curso F2: 80 u. (1)

306.000

Prod. Terminados X: 75 u. a 4.000 /u.

300.000

815.000

Capital
Total

3.900.000

3.000.000
3.900.000

(1) Tienen incorporados el 100 % de los productos semiterminados y el 50 % de los

costes de transformacin.
La empresa fabrica el producto X mediante tratamiento de un material en una fase
de fabricacin, F1, como consecuencia del cual se obtiene un producto semiterminado,
S, que es almacenado hasta su posterior cesin a la fase F2. En esta fase se obtiene el
producto terminado X al finalizar el procesamiento. Tanto los materiales utilizados en la
fase F1 como los productos semiterminados necesarios en la fase F2, se incorporan al
inicio de los respectivos tratamientos.
Durante el ltimo ejercicio se realizaron las siguientes operaciones:
1. Compras de MP: 1.020 u.f. a 315 /u.f.. Gastos de transporte: 4.700
2. Los gastos de personal se desglosan en:
Sueldos y salarios
Cuota obrera S.S.
Retencin IRPF.
S.S. a cargo de la empresa

240.000
24.000
48.000
80.000

Los gastos incorporables se reparten de la siguiente forma:


10 % a aprovisionamiento 15 % para la seccin comercial
10 % a la fase F1
15 % para administracin
50 % a la fase F2

3. La dotacin para amortizacin del inmovilizado material es del 10 % del precio de


adquisicin, y se distribuye de la siguiente forma: 180.000 a F1 y el resto a F2.
4. Los suministros del perodo (agua, gas, electricidad) se elevaron a 678.900 . Se distribuyen de la siguiente forma:
Aprovisionamiento
Fase 1
Fase 2
Comercial
Administracin

8.000
308.000
175.400
154.000
33.500

5. La prima de seguros de la nave industrial es de 80.000 . Su distribucin es: 60.000


a la fase F1 y 20.000 a la fase F2.
6. Existencias finales:
Materia Prima
Produccin en curso F1 (60 % transformacin)
Productos semiterminados S
Produccin en curso F2 (40 % transformacin)
Productos terminados X

200 u.f.
50 u.f.
50 u.f.
20 u.f.
35 u.f.

7. La produccin terminada en la fase F1 fue de 550 u.f. y en la fase F2 de 360 u.f.


8. Se vendieron al contado 400 u.f. de productos terminados a 5.400 /u.f.
9. Los transportes de ventas ascendieron a 14.000 (se consideran costes del departamento comercial).
SE PIDE:
Determinar el valor de las existencias finales, el coste de la produccin vendida y el
resultado del perodo, valorando los inventarios y la produccin por el criterio FIFO.
Resolver aplicando a las unidades terminadas valoracin homognea e independiente,
alternativamente (solucin: Valoracin independiente: Ef. = 152.160 ; CPV =
1.718.123 ; Resultado = 144.377 ; Valoracin homognea: Ef. = 152.667 ; CPV
= 1.717.617 ; Resultado = 144.883 ).

2.4 La empresa industrial Z fabrica un solo producto que pasa a travs de dos etapas de
fabricacin. Al inicio del primer proceso se incorpora una materia prima (la nica), que,
tras ser transformada, es cedida a un segundo proceso en que se obtiene el producto
terminado. Al comienzo del pasado mes la empresa presentaba la siguiente informacin:

Materias primas: 300 u. a 100 /u.


Productos en curso de fabricacin: en el proceso 2 haba 100 unidades en curso
que estaban pendientes de incorporar el 30% de las operaciones de transformacin. Estn valoradas en 169.620 (98.500 en concepto de materiales y
71.120 en concepto de transformacin)
Productos terminados: 100 u. a 2.027 /u.
Las estadsticas de produccin y venta del periodo fueron:

Materiales consumidos
Costes de transformacin
Produccin terminada
Existencias finales de produccin
en curso

PROCESO 1

PROCESO 2

1.000 ud.
919.080
1.000 ud.
100 ud.
(100% mat. y 80%
transf.)

0
950.040
900 ud.
200 ud.
(100% mat. y 40%
transf.)

Otros datos del perodo son:


Costes de aprovisionamiento
Costes de distribucin
Costes de administracin
Compras de Materias Primas
Ventas de Productos Terminados

59.600
300.000
260.000
800 u. por 93.200
900 u. a 2.850 /u.

SE PIDE:
1. Calcule el coste unitario en los dos procesos de produccin si todas las existencias
se valoran por el criterio del coste medio ponderado (incluyendo los procesos productivos) (solucin: F1: 1.007 /u.f.; F2: 2.047 /u.f.).
2. Presente el estado de resultados (solucin: Resultado = 164.500 ).

2.5 Una empresa industrial obtiene un producto terminado, T, a partir de dos materias primas M1 y M2. La materia prima M1 es transformada en el proceso F1, en tanto el material M2 es procesado en paralelo en la fase F2. Ambos materiales se incorporan al inicio del trabajo. Como consecuencia de dichos procesamientos se obtienen
dos diferentes piezas semielaboradas que son cedidas sincronizadamente (en distintos
momentos del proceso, pero al mismo tiempo), y sin almacenamiento intermedio, a
una fase de montaje, F3, de la que se obtiene el producto terminado T.

Se dispone de la informacin siguiente relativa al pasado periodo:


1. Consumos de materiales:
Uds.
1.000
2.000

Materia prima M1
Materia prima M2

valor
10.000
15.000

2. Existencias (los % indican el grado de incorporacin de los factores):

Unidades
0
200
250
175

F1
F2
F3
P.T. T

Iniciales
Mate- Transriales
form.
100%
80%

40%
80%

valor ()
0
4.500
50.000
47.250

Unidades
100
0
400
25

Finales
Materiales
100%

Transform.
60%

25%

50%

3. En F1, F2 y F3 se han terminado 900, 2.200 y 1.000 unidades, respectivamente.


4. El precio de venta unitario fue de 380 .
5. Realizados los cuadros de reparto primario y secundario, los totales obtenidos fueron:
Centro:
Total ()

Fase F1
86.400

Fase F2
52.500

Fase F3
100.000

Comerc.
22.500

Admn.
40.250

En las fases se utiliza el criterio FIFO, con valoracin homognea en F1 y F2 y


valoracin independiente en F3.
Tambin se utiliza el criterio FIFO en el almacn de productos terminados.
SE PIDE:
1) Elabore el diagrama de flujo y calcule las unidades equivalentes para cada fase de
transformacin (solucin: F1: uemat. = 1.000; uetr.= 960; F2: uemat. = 2.000;
uetr. = 2.120; F3: uepst F1 = 900; uepst F2 = 900; uetr. = 1.000).
2) Valore la produccin terminada en cada fase (solucin: CPT F1 = 90.000 ; CPT
F2 = 72.000 ; CPT F3 = 274.000 ).
3) Valore las existencias finales en cada uno de los almacenes y en las fases (solucin: Ef F1 = 6.400 ; Ef F2 = 0 ; Ef F3 = 38.000 ; Ef PT = 7.000 ).
4) Calcule el coste de las unidades vendidas y presente la cuenta de resultados analtica del periodo (solucin: CPV = 314.250 ; Resultado = 60.000 ).

2.6 [Trabajo personal] La empresa DUPLO fabrica un producto terminado (P) a


partir de la materia prima (M) en la fase (F1) donde se obtiene el semiterminado (S1). El semiterminado (S-1) es procesado en la fase (F2) obtenindose el producto
terminado (P).
M

FASE 1

S-1

FASE 2

En el periodo se dispone de la siguiente informacin:


Las existencias iniciales fueron:
En la fase (F1) 1.000 uds. con un valor de 1.320.000 , que incorporan el 100%
de materiales, y en cuanto a transformacin el 50% de mano de obra y el 20%
de otros costes de fabricacin.
En la fase (F2) 2.000 uds. con un importe de 1.873.850 al 100% de materiales y al 75% de coste de transformacin.
No haba existencias iniciales ni de semiterminado (S-1) ni de producto terminado (P).
Los costes del ejercicio fueron:
Consumo de M.P. (M):
12.400.000
M.O. en (F1)
37.470.000
Otros costes fabricacin (F1) 50.240.000
Coste Transformacin (F2) 42.830.000
Comerciales y admn.
26.700.000
En (F1) y (F2) se terminaron 25.000 y 88.000 uds., respectivamente.
Las existencias finales fueron de 3.000 uds. de semiterminado (S-1) y de 18.000 uds.
de producto terminado (P), quedando en las fases de produccin lo siguiente:

(F1)
(F2)

Uds.
800
1.000

Materiales
100%
100%

Transformacin
M.o.d.
O.C.F.
60%
40%
50%

Las ventas fueron de 70.000 uds. a un precio de venta de 2.300 /ud.


Los criterios de valoracin fueron:
Semiterminado (S-1): F.I.F.O.
Fase (F1): F.I.F.O. valoracin independiente.
Fase (F2): F.I.F.O. valoracin homognea.
Terminado (P): Precio medio ponderado.

SE PIDE:
1.- Unidades equivalentes y coste unitario de produccin del periodo en cada fase
(solucin: F1: uemat. = 24.800; uemod. = 24.980; ueocf = 25.120; C*PrF1 = 4.000
/uePT; F2: uepst. = 87.000; uetr. = 87.000; C*PrF2 = 1.500 /uePT).
2.- Coste de la produccin terminada en cada fase (solucin: CPT F1 = 99.670.000
; CPT F2 = 131.120.000 ).
3.- Margen Industrial y Resultado del periodo (solucin: Margen Industrial =
56.700.000 ; Resultado = 30.000.000 ).
4.- Valor de las existencias finales en los inventarios (F-1 / S-1 / F-2 / P)
(solucin: Ef F1= 1.760.000 ; Ef S1 = 12.000.000 ; Ef F2 = 1.253.850 ; Ef PT =
26.820.000 ).

2.7 [Trabajo personal] MODULEX SA, empresa del sector del mueble, fabrica y
comercializa un producto terminado. El proceso de produccin se inicia con el tratamiento de un material Tableros en una primera Fase (Montaje), obteniendo un
producto semiterminado denominado Mdulo que, sin almacenamiento intermedio, pasa a una segunda Fase (Terminacin), donde se incorpora otro material Trasera y se obtiene finalmente el producto terminado MODULPLUS. Cada Material
se incorpora en su totalidad al inicio de la Fase productiva en la que interviene.
La empresa dispone de la siguiente informacin referida a sus inventarios:

Fase de Montaje
Fase de Terminacin
Inv. Permanente
MODULPLUS

Existencia Inicial
400 uds., (1)
valor: 14.268
100 uds. (3)
Valor de materiales: 19.770
Valor de transformacin: 4.900
500 uds.
valor : 147.425

Existencia Final
1.000 uds. (2)
0
300 uds.

(1) 25% Transformacin; (2) 35% Transformacin; (3) 50% Transformacin.


Durante el periodo, los consumos de Tableros y Trasera han sido de 981.820
y 53.300 , respectivamente.
Las unidades terminadas en las fases Montaje y Terminacin fueron 29.400 uds. y
9.800 uds., respectivamente. Los costes de los centros fueron los siguientes:
Costes Especficos de Aprovisionamiento
103.512
Fase de Montaje
833.165
Fase de Terminacin
975.100
Costes Comerciales
10% de los ingresos por ventas
Costes Administracin
102.500

El producto terminado MODULPLUS es comercializado con un precio de venta de


400 /ud.
Los criterios de valoracin utilizados son los siguientes:
Los costes especficos de aprovisionamiento se imputan en funcin del valor
() de material consumido.
Fase de Montaje: FIFO (valoracin homognea).
Fase de Terminacin: Coste (Precio) medio ponderado
Almacn Producto Terminado MODULPLUS: Coste (Precio) medio ponderado
SE PIDE:
1) El diagrama del flujo fsico de la produccin.
2) El clculo de las unidades equivalentes producidas en cada fase (solucin: MONTAJE: uemat. = 30.000; uetr. = 29.650; TERMINACIN:
uemat.-pst. = 9.800; uetr. = 9.800).
3) El coste de la produccin terminada en las Fases de Montaje y Terminacin (solucin: CPT Mont.= 1.881.600 ; CPT Term.= 2.940.000 ).
4) La valoracin de las existencias finales en fases y almacn de producto
terminado (solucin: Ef Mont. = 45.835,06 ; Ef Term. = 0 ; Ef PT =
89.925 ).
5) La cuenta de mrgenes y resultados (solucin: Resultado = 500.000 ).

2.8 La empresa SALEM ha llevado a cabo un proceso de fabricacin continua del


producto M, habindose registrado la siguiente informacin en un periodo mensual:

Unidades iniciales en proceso


Unidades comenzadas
Total unidades en proceso

2.400
18.000
20.400

Unidades termin. correctamente

14.800

Unidades finales en proceso

3.600

Unidades rechaz. por defectos

2.000

Grado de avance de la produccin en curso


Materiales
Transform.
80%
55%

40%

30%

20.400
La valoracin de las existencias iniciales es de 41.950 . El coste de los materiales consumidos y los costes de transformacin en el periodo de 157.488 y
386.676 , respectivamente.

La empresa utiliza, en la contabilidad del proceso, el criterio FIFO con valoracin homognea de la produccin terminada incorporando el coste de las mermas
normales a las unidades terminadas correctamente, mientras que el coste de las mermas anormales se lleva como prdida a la cuenta de resultados.
TRABAJO A REALIZAR:
1. Determinar el coste de las unidades terminadas correctamente y calcular la
prdida que debe ser imputada a la cuenta de resultados bajo los siguientes supuestos alternativos:
a. El control de calidad se pasa al final del proceso. Se considera que la
merma normal de la produccin por unidades rechazadas por defecto es
del 10% de las unidades terminadas correctamente (solucin: Coste uds.
correctamente terminadas = 529.840 ; Prdida imputable a resultados
= 17.160 ).
b. El control de calidad se pasa tras haber tenido lugar una operacin crucial en el proceso, en cuyo momento se han incorporado el 60% de los
materiales y el 50% de los costes de transformacin. Se considera normal rechazar el 10% de las unidades sometidas a control en el periodo.
(solucin: Coste uds. correctamente terminadas = 534.295,31 ; Prdida imputable a resultados = 10.367,71 ).
2. Valorar la produccin en curso al final del periodo en ambos casos (solucin:
Caso A: Ef PC = 39.114 ; Caso B: Ef PC = 41.450,98 ).

2.9 ACISA es una empresa siderometalrgica que fabrica un solo producto denominado ACIROX. Su proceso productivo est constituido por seis fases de produccin,
de entre las cuales se nos pide que realicemos el clculo de costes para la ltima de
las fases denominada F6; para lo cual disponemos de la siguiente informacin correspondiente al pasado perodo:
En la fase F6 se procesa la materia prima AC y el producto semiterminado ROX. El
producto semiterminado ROX se incorpora en su totalidad al iniciar el proceso.
En el perodo de anlisis se han consumido 50.000 kgs. de producto semiterminado
ROX y 4.000 kgs. de materia prima AC valorados en 147.600 y 45.000 , respectivamente. El nmero de productos terminados ascendi a 20.000 uds. de ACIROX.
En relacin con las existencias de productos en curso de elaboracin de la fase F6 se
dispone de la siguiente informacin:
Existencias iniciales de productos en curso: 1.500 uds. valoradas en 15.600 (incorporan el 80% de la materia prima AC y el 90% de los costes de transformacin).

Existencias finales de productos en curso: 2.000 uds. (incorporan el 50% de la materia prima AC y el 65% de los costes de transformacin).
Una vez realizado el cuadro de reparto secundario se ha localizado en la fase F6 unos
costes que ascienden a 39.900 . Adems, la tasa de imputacin de los costes de
aprovisionamiento es del 10% sobre el valor de las materias primas consumidas.
En la Fase 6 se utiliza el criterio del FIFO con valoracin homognea.
ACISA dispone de un sistema de control de la calidad que se pasa al final de la Fase
6. En concreto, de la produccin terminada en dicha Fase 20.000 unidades de ACIROX; el total de unidades rechazadas por defectuosas ha sido de 1.000 unidades. Se
considera que la merma normal de la produccin por unidades rechazadas por defecto
es del 3% de la produccin terminada. Estas unidades defectuosas tienen un precio de
mercado unitario (valor recuperable) de 4,20 .
TRABAJO A REALIZAR:
Calcule las unidades equivalentes (solucin: P. PST. = 20.500; M.P. AC =
19.800; Transformacin F6 = 19.950).
Valore la produccin terminada normal y anormal (productos defectuosos) y
la existencia final en curso (solucin: Prod. termin. normal = 225.900 ; Prod.
termin. anormal = 4.200 ; Exist. final P.C. = 19.500 ).
Calcule la prdida que debe ser imputada a la cuenta de mrgenes y resultados
de la empresa (solucin: Prdida anormal = 3.000 ).

2.10 Una empresa fabrica, a partir de una misma materia prima y en un proceso de
produccin conjunta, 2 productos principales (A y B) y un subproducto (S). Del pasado mes se conoce la informacin siguiente:

A
B
S

Unidades fabricadas (PS)


3.600
2.400
600

Unidades vendidas
3.000
2.000
600

precio de venta
unitario
6,00 .
?
0,50

En la fase de produccin se incurri en los siguientes costes:


Materiales: 15.200 .
Costes transformacin: 17.680 .
La empresa valora el subproducto a su precio de venta y el reparto de los costes conjuntos se realiza segn el criterio de valor potencial de realizacin (o valor de mercado).

No haba existencias iniciales de PT y las existencias finales quedaron valoradas en


5.430 . Los dems inventarios no sufrieron variacin alguna.
CALCULE el precio de venta de B si en dicho periodo el margen industrial de A fue
del 40% (solucin: 13,625 /u.f.). Presente la cuenta de resultados analtica (hasta el
margen industrial) (solucin: 18.100 ).
Nota: Trabaje con hasta 3 cifras decimales.

2.11 LALQUMIA es una industria qumica que elabora un jarabe (J) y un slido
(S), que vende a ciertas industrias farmacuticas a razn de 2.800 /l. y 3.600 /kg.,
respectivamente. El proceso se inicia con la incorporacin de dos lquidos (L1 y L2) a
una fase de mezclado de la que se obtiene un compuesto que es cedido, sin almacenamiento intermedio, a un tratamiento de coccin y destilacin. Durante el proceso se
originan prdidas de material que son absorbidas por la produccin resultante. Como
culminacin de la coccin y destilacin se obtienen los productos J y S.
El pasado perodo se produjo 8.000 l. de mezcla, 3.000 l. de J y 1.000 kgs. de S; conocindose la informacin siguiente:
1. Inventarios permanentes:
Existencias iniciales
Materias Primas:
L1
L2
Producc. en Curso:
Mezclado
Coccin-Destilacin
Prod.Terminado:
J
S

Existencias finales

Unidades

Valor

Unidades

1.080 l.
400 l.

333.660
278.710

2.000 l.
320 l.

380 l. (1)
-----

233.120
-----

500 l. (2)
-----

240 l.
90 kgs.

507.600
221.700

200 l.
0 kgs.

(1) Incorporan el 60% de los costes de transform. (2) Incorporan el 30% de los costes
de transform.
2. Durante el perodo se compraron 5.780 l. de L1 y 3.630 l. de L2 a 328 /l. y 727
/l., respectivamente.
3. Tras los cuadros de reparto, los centros de coste presentaban los siguientes totales:

Aprovisionamientos

281.660

Centro Comercial

712.000

Fase de Mezclado

3.485.680

Centro Administr

348.100

Fase de CoccinDestilacin

1.740.000

4. La empresa utiliza el FIFO (valoracin homognea) en Mezclado y el precio medio


ponderado en los otros almacenes.
SE PIDE:
A) Calcular el coste de fabricacin de un litro de mezcla y los costes unitarios de fabricacin de J y S, si los costes de coccin-destilacin se imputan (solucin:
C*PT Mezclado = 990 /l.).
A.1) Proporcionalmente al peso de la produccin obtenida (un litro de J pesa 1,2
kgs.) (solucin: C*J = 2.520 /l.; C*S = 2.100 /kg.).
A.2) En funcin del valor potencial de mercado (valor relativo de venta) (solucin: C*J = 2.254 /l.; C*S = 2.898 /kg.).
B) Presentar el estado analtico de mrgenes y resultados (solucin: A.1: Resultado
total = 1.484.600 ; A.2: Resultado total = 1.435.341 ).
C) De qu producto disminuira Ud. la produccin y de cul la aumentara?

2.12 [Trabajo personal] PETRLEOS DE LEVANTE, S.A., empresa dedicada al


refinado de petrleo, presenta un proceso productivo que comienza con la fase de filtrado y depurado del crudo, obteniendo barriles de producto semiterminado que, sin
almacenamiento intermedio, pasan a una fase conjunta de refinado, dando lugar a dos
productos principales (gasolina super y euro-super), y un subproducto, S. El producto
euro-super debe procesarse en una fase adicional de destilado de plomo para su obtencin.
La empresa dispone de la siguiente informacin referida a sus inventarios:
Fases
Filtrado y Depurado
Refinado
Destilado de plomo

Existencia inicial
10.000 barriles (1);
valor: $233.120
0
0

Existencia final
12.000 barriles (2)
0
0

(1) 100% Materiales y 50% Transformacin. (2) 100% Materiales y 20% Transformacin.

Al comenzar el perodo no haba existencias iniciales de super y euro-super. Durante


el mismo se han obtenido 100.000 barriles en filtrado y depurado, mientras que en refinado se obtuvo 45.000 barriles de super, 40.000 barriles de euro-super y 5.000 barriles de subproducto. El subproducto se vende al finalizar el proceso de refinado y no
se almacena.
Se vendieron en el mercado internacional, 42.000 barriles de super a $40/barril,
38.000 barriles de euro-super a $42/barril y el subproducto a $2/barril.
El consumo de petrleo ascendi a $1.000.000, mientras que los costes de las secciones, expresados en dlares para facilitar el clculo, fueron los siguientes:
Filtrado y depurado
C. E. aprovisionamiento

$487.000 Refinado
$20.000 Destilado de plomo
Comerc. y administr.

$1.189.880
$80.000
$286.000

Criterios de valoracin:
Almacenes
Fases
Productos Principales
Subproducto

Precio Medio Ponderado


FIFO (valoracin homognea)
Valor neto de realizacin (valor hipottico o virtual
en el punto de separacin)
Valor de mercado

SE PIDE:
1. Elaborar el flujo fsico y calcular las unidades equivalentes (solucin: Filtrado y
depurado: uemat.= 102.000 l.; uetr. = 97.400 l.).
2. Coste de la produccin terminada en Filtrado y depurado (solucin: CPT Filtrado
y depurado = $1.608.120).
3. Coste de la produccin vendida de los productos principales (solucin: CPV Super = $1.377.600; CPV Euro-Super = $1.322.400).
4. Existencias finales de los inventarios permanentes de super y euro-super (solucin: Ef Super = $98.400; Ef Euro-Super = $69.600).
5. Cuenta de mrgenes y resultados del periodo (solucin: RCAA total = $290.000).

2.13 PLASTIC, S.A. partiendo de una materia prima (ESTIRENO), y mediante dos
procesos de transformacin secuenciales: F1 (POLIMERIZACIN) y F2 (CLASIFICACIN FOTOCROMTICA), obtiene de forma simultnea e inevitable dos productos principales A (POLIESTIRENO PURO) y B (POLIESTIRENO OXIGENADO), junto a dos subproductos S1 (LACA AISLANTE) y S2 (POLIESTIRENO EXPANDIDO).

Tanto el producto principal B como el subproducto S1 se someten posteriormente a


un proceso adicional de transformacin, F3 (OXIGENADO) y F4 (DISOLUCIN
EN BENZENO), respectivamente, para ajustar sus caractersticas a la demanda del
mercado. El producto principal A y el subproducto S2 se venden tal y como se obtienen.
PRODUCTO A

ESTIRENO

Fase 1

Fase 2

POLIMERIZACIN

CLASIFICACIN
FOTOCROMTICA

PRODUCTO B

Fase 3

POLIESTIRENO

OXIGENADO

SUBPRODUCTO S1

Fase 4

LACA AISLANTE

DISOLUCIN EN
BENZENO

SUBPRODUCTO S2
POLIESTIRENO EXPANDIDO

Se dispone de la siguiente informacin referida al ltimo ejercicio:


Compras de Mat. prima (ESTIRENO) : 1.000.000 de u.f. valoradas en
400.000
Costes especficos de aprovisionamiento:
300
Costes transformacin en F1 (POLIMERIZACIN): 600.600
Costes transf. en F2 (CLASIF.FOTOCROMTICA): 45.696
Costes transformacin en F3 (OXIGENADO):
4.283
Costes transf. en F4 (DISOLUCIN BENZENO):
22.880
Costes comerciales y de administracin
214.897
Al finalizar el perodo precedente, las existencias ascendan a:
Existencias de Materia prima (ESTIRENO):
30.000 u.f. valoradas en 11.700
Existencias en curso en F1 (POLIMERACIN): 10.000 u.f. valoradas en 5.600
(100% materiales. y 60% transformacin)
Existencias de producto terminado A:
15.000 u.f. valoradas en 30.000
Al finalizar el perodo actual quedaban: 30.000 u.f. de materia prima M y 12.000 u.f.
(100% de materiales y 75% de transformacin) en la fase de transformacin F1, no
habiendo existencias iniciales ni finales en ningn otro proceso de transformacin o
inventario permanente.

MERCADO

POLIESTIRENO PURO

Se obtuvieron 998.000 u.f. en la fase F1, de las que 500.000 u.f. corresponden a A,
338.680 u.f. a B, 107.200 u.f. a S1 y el resto a S2 (No hay prdidas de unidades como
consecuencia de ningn proceso). Los precios de mercado son los siguientes. Para el
producto A: 2,5 /u.f., para el producto B: 2 /u.f., para S1: 1 /u.f. y para S2: 0,80
/u.f.
Se vendieron 515.000 u.f. de A, 338.680 u.f. de B y la totalidad de lo producido de
S1 y S2, a los precios de mercado indicados.
El criterio de valoracin utilizado en el almacn de materia prima es FIFO y en las
fases FIFO (Valoracin homognea). La asignacin de los costes conjuntos a los productos principales (POLIESTIRENO PURO Y OXIGENADO) se lleva a cabo realizando el reparto proporcionalmente al valor neto de realizacin (valor hipottico o
virtual en el punto de separacin); una vez minorados dichos costes conjuntos con los
costes atribuidos a los subproductos. Al subproducto S1 (LACA AISLANTE) no se
le asignan costes conjuntos (coste nulo), mientras que a S2 (POLIESTIRENO EXPANDIDO) se le asignan unos costes equivalentes a valor de mercado.
TRABAJO A REALIZAR:
1. Valorar el consumo de materia prima (ESTIRENO) (solucin: 399.700 ).
2. Calcular el coste de la produccin terminada y de la existencia final en F1
(POLIMERIZACIN) (solucin: CPT = 996.000 ; Ex. final = 10.200 ).
3. Determinar los costes asignados a S1 (LACA AISLANTE) y S2 (POLIESTIRENO EXPANDIDO) (solucin: S1= 0 ; S2 = 41.696 ).
4. Obtener el coste asignado a cada uno de los coproductos A y B (solucin: A =
650.000 ; B = 350.000 ).
5. Cuenta de resultados de cada producto y subproducto y global (solucin: RCA
total = 800.000 ).

2.14 [Trabajo personal] NARANJAPLUS S.A., tiene como objeto la compra de ctricos en origen (naranjas), para su posterior distribucin en el mercado. El flujo fsico comienza con un proceso continuo y automtico denominado LAVADO - SECADO, para pasar sin almacenamiento intermedio, a una fase conjunta denominada
TRIA, donde las naranjas comercializables son clasificadas, en funcin de su calidad
y calibre, en cuatro categoras: PRIMERA, SEGUNDA, GRANEL y ZUMO, quedando las restantes como un subproducto (utilizado por otras empresas como abono)
que se vende tan pronto finaliza el proceso y no se almacena. La categora PRIMERA, que es destinada a la exportacin, necesita de una fase adicional denominada
ENCERADO.

La empresa dispone de la siguiente informacin referida a sus inventarios:


Fases
Lavado-Secado
Tra
Encerado

Existencia inicial
15.000 Tm (1); valor: 2.542.500
0
0

Existencia final
10.000 Tm (2)
0
0

(1) 100% Materiales y 50% Transformacin. (2) 100% Materiales y 20% Transformacin.
Al comenzar el perodo no haba existencias iniciales de productos terminados. Durante el mismo se han obtenido 105.000 Tm en Lavado Secado, mientras que en Tra
se obtuvieron: 50.000 Tm de Primera, 30.000 Tm de Segunda, 15.000 de Granel,
8.000 Tm para Zumo y el resto de Subproducto.
Los precios de mercado son: primera 500 / Tm, segunda 300 / Tm; granel 144 /
Tm y zumo 135 / Tm. El subproducto se vende a 3 / Tm.
El coste de las naranjas consumidas en la fase de Lavado-Secado ascendi a
15.000.000 , mientras que los costes de los centros, en euros, fueron los siguientes:
C. E. aprovisionam.
Lavado-Secado
Tra

300.000
4.676.500
1.111.000

Encerado
1.240.000
Comerc. y Admn. 6.878.600

Se vendieron, a los precios de mercados establecidos, las siguientes cantidades:


47.000 Tm de Primera; 27.000 Tm de Segunda; 13.000 Tm de Granel; 6.000 Tm para
Zumo y todo el Subproducto.
Los criterios de valoracin son los siguientes:
Almacenes
Fases
Productos Principales

PMP (Precio Medio Ponderado)


FIFO (Valoracin Homognea)
Valor neto de realizacin (valor hipottico o virtual en
el punto de separacin)

Subproducto

Valor de mercado.

SE PIDE:
1. Elaborar el flujo fsico y calcular las unidades equivalentes en la fase LavadoSecado (solucin: uemat. = 100.000; uetr. = 99.500).
2. Coste de la produccin terminada en Lavado-Secado (solucin: CCPT =
20.895.000 ).
3. Coste de la produccin vendida de los productos principales (solucin: CCPV
Primera = 14.814.400 ; CCPV Segunda = 4.950.000 ; CCPV Granel =
1.144.000 ; CCPV Zumo = 495.000 ).
4. Cuenta de mrgenes y resultados del periodo (solucin: RCA = 6.000.000 ).

2.15 [Trabajo personal] El esquema productivo de una empresa es el siguiente:


Producto A
Producto F
Producto B
Materias
Primas

Fase 2
Producto Z

Fase 1
Producto C

Subproducto
X

Fase 3

Subproducto
W

De la estadstica de costes se conoce que, para el periodo actual, los costes de transformacin de la Fase 2 ascendieron a 500.000 , mientras que los de la Fase 3 fueron
de 3.000 .
Para la asignacin de los costes conjuntos de la fase 1, se aplica el criterio del valor
neto de realizacin (valor hipottico o virtual en el punto de separacin) en el punto
de separacin. En este sentido, se conoce que la proporcin que representan los costes
conjuntos de la fase 1 respecto al valor neto de realizacin en el punto de separacin
es del 50%. Por otra parte, al subproducto X no se le asignan costes conjuntos (coste
nulo).
Las unidades terminadas en este periodo, junto con los precios unitarios de venta estimados fueron las siguientes:
o Producto A: 5.000 unidades a 22 /ud.
o Producto F: 15.000 unidades a 100 /ud.
o Producto Z: 4.000 unidades a 250 /ud.
o Producto C: 2.000 unidades a 50 /ud.
o Subproducto W: 5.000 unidades a 1 /ud.
TRABAJO A REALIZAR:
1. Determinar los costes conjuntos de transformacin incurridos en este periodo
en la Fase 1 (solucin: 1.105.000 ).
2. Calcular los costes unitarios de cada uno de los productos (solucin: A = 11 ;
F = 60 ; Z= 150 ; C = 25 ; W = 0,6 ).
3. Cuenta de resultados de cada producto y subproducto, suponiendo que se vendieran todas las unidades fabricadas (solucin: Margen industrial total =
1.107.000 ).

2.16 La empresa industrial PLANSA fabrica los productos A, B y C a partir de una


materia prima que presenta el siguiente movimiento durante un periodo:
Existencia inicial
Compras
Total
Consumo
Existencia final
Total

50 uds. x 50 =
270 uds. x 50 =

2.500
13.500

320 uds. x 50 =
300 uds. x 50 =

16.000
15.000

20 uds. x 50 =

1.000

320 uds. x 50 =

16.000

Los costes incurridos durante el periodo han sido:


Costes Especficos Aprovisionamiento

Costes de Transformacin

Costes
Comerciales

Costes
Admn

2.000

23.000
6.000

15.000
10.000

20.000
2.000

60.000
18.000

2.000

3.000

3.000

8.000

5.000
36.000

4.000
32.000

5.000
30.000

15.000
101.000

COSTES EXTERNOS
Gastos Personal
Servicios Exteriores
Tributos
y
Otros
COSTES
CALCULADOS
Amortizacin

1.000
3.000

TOTALES

A la fabricacin de cada producto se han aplicado los siguientes materiales y tiempotransformacin:


PRODUCTO
A
B
C

Material consumido
180 uds.
80 uds.
40 uds.

Tiempo aplicado
70 horas
90 horas
80 horas

Durante el periodo se han obtenido y vendido las siguientes unidades:


PRODUCTO
A
B
C

Uds. producidas
100
50
200

Uds. vendidas
80
45
180

Precio unitario
535
1.340
280

TRABAJO A REALIZAR:
1. Calcular el coste de produccin de cada artculo, sabiendo que no existe
produccin en curso inicial ni final (solucin: CPT A = 21.300 ; CPT B
= 18.300 ; CPT C = 14.400 ).
2. Calcular el resultado del periodo, sabiendo que no existen existencias
iniciales de los productos (solucin: Resultado global = 45.030 ).
3. Contabilizar las operaciones externas e internas que conducen al clculo
de costes y del resultado del periodo.

2.17 La empresa BEL de acuerdo con los estudios de mercado hechos prev unas
ventas de los dos productos que fabrica: H y K de 6.000 y 3.500 unidades durante el
primer trimestre de X1, de la siguiente forma:
Producto
H
K

Enero
X1
2.000
500

Febrero
X1
1.000
1.000

Marzo
X1
3.000
2.000

TOTAL

Abril X1

6.000
3.500

2.000
1.000

Ambos productos utilizan la misma materia prima, aunque en cantidades diferentes. El coste estndar es el siguiente:
Materias primas
Mano de obra directa
Costes Indir. fabricacin
TOTAL

Producto H
10 uf.x 20 = 200
4 horas x 50 = 200
4 horas x 30 = 120
520

Producto K
5 uf.x20 = 100
6 horas x 50 = 300
6 horas x 30 = 180
580

Los costes indirectos de fabricacin se imputan a los productos tomando como


base las horas de Mano de Obra Directa, a razn de 30 / hora mod. El 40% de los
costes indirectos de fabricacin tienen un comportamiento variable, y el 60% tiene un
comportamiento fijo. La mitad de los costes fijos corresponden al alquiler mensual de
los locales y la otra mitad a la amortizacin de las instalaciones. Las horas de MOD
previstas para todo el ao han sido de 180.000 h., las cuales han sido la base de elaboracin de la tasa estndar de los costes indirectos.
TRABAJO A REALIZAR:
1. Calcular el presupuesto de produccin de cada mes del primer trimestre
(nmero de unidades fsicas de H y K a producir cada mes), teniendo en
cuenta que se quiere disponer al final de cada uno de los meses de unas existencias equivalentes al 50% de las ventas previstas en el mes siguiente. [ Las
existencias iniciales (1/1/X1) de H y K se estiman en 1.000 uf. y 250 uf.,
respectivamente] (solucin: Producto H: En. 1.500 u.f.; Fb. 2.000 u.f.; Mz.
2.500 u.f.; Producto K: En. 750 u.f.; Fb. 1.500 u.f.; Mz. 1.500 u.f.).

2. Presentar el presupuesto de compras de materias primas de cada mes del


primer trimestre (en unidades fsicas y monetarias) [No se mantiene ningn
stock de materiales, ya que el proveedor hace el suministro de forma prcticamente inmediata] (solucin: En. 18.750 u.f., 375.000 ; Fb. 27.500 u.f.,
550.000 ; Mz. 32.500 u.f., 650.000 ).
3. Presentar el presupuesto de mano de obra directa y el presupuesto de costes
indirectos de fabricacin de cada mes del primer trimestre para cada uno de
los productos (solucin: Ppto. MOD: En. 10.500 h, 525.000 ; Fb. 17.000 h,
850.000 ; Mz. 19.000 h. 950.000 ; Ppto. CIF: En. 396.000 , Fb. 474.000
, Mz. 498.000 ).

2.18 [Trabajo personal] Una empresa dedicada a la produccin industrial de helados, cuyas instalaciones permiten una produccin mensual normal de 300.000 envases (de 1 litro de contenido cada uno), ha realizado la siguiente previsin de costes
para dos posibles niveles de actividad:
Actividad prevista

Costes previstos

260.000 envases

168.000

240.000 envases

159.000

1. Si la actividad se mide en nmeros de envases, deduzca el presupuesto flexible


para los costes de produccin (solucin: 51.000 + 0,45 x Cv).
2. La decisin definitiva ha sido producir 250.000 envases. Determine el coste unitario de produccin por litro (envase) (solucin: 0,654 /l.).

2.19 El coste estndar unitario de un determinado producto se estableci en los siguientes trminos:
4 Kgs. de "M" a 240 /Kg.
Material M
Costes Espec. Aprovisionamiento 4 Kgs. de "M" a 40 /Kg.
2 h. de M.O.D. en F1 a 200 /h.
Costes transformacin en Fase 1
Coste estndar unitario de fabricacin

960
160
400

1.520

Las hiptesis de trabajo fueron: produccin prevista: 1.000 uds.; costes fijos en F1:
60.000 .
SE PIDE:
Aplicar el presupuesto flexible para elaborar el estndar unitario del prximo periodo
si la produccin prevista es de 1.250 uds., el presupuesto de costes fijos de la fase F1
es el mismo y se considera que todos los costes del presupuesto de aprovisionamientos tienen un comportamiento fijo (solucin: c*s = 1.476 /u.f.).

2.20 El Presupuesto de produccin de una empresa industrial, para una produccin


de 1.000 unidades de producto, es el siguiente:
FACTORES
Materia Prima X (2.000 uds.)
Materia Prima Y (3.000 uds.)
Costes Especficos Aprovisionamiento
Transformacin (4.000 horas mquina)
TOTAL

PRESUPUESTO
200.000
600.000
96.000
4.000.000
4.896.000

El presupuesto del departamento de aprovisionamiento (Costes especficos de


aprovisionamiento) es de tipo rgido y se imputa segn el valor de la materia prima
consumida.
Para el departamento de transformacin, que agrupa costes de mano de obra y
otros costes de produccin, se elabor un presupuesto flexible siendo los costes fijos
del 60%, establecindose la variabilidad en funcin de las horas-mquina.
DETERMINAR el coste estndar unitario de produccin desglosando los componentes tcnicos y econmicos por factores:
1. Para la produccin de 1.000 unidades de producto (solucin: c*s = 4.896
/u.f.).
2. Para una produccin de 1.200 unidades de producto (solucin: c*s = 4.480
/u.f.).

2.21 [Trabajo personal] Una empresa dedicada a la fabricacin de queso fresco


elabora un producto consistente en una pieza de 1 kg. de peso que vende a 6,50
/pieza. El proceso de fabricacin es el siguiente: la materia prima (leche) pasa por
una fase de Pasteurizacin en la que se calienta al bao mara a 72 C durante 1,5
minutos. De ah pasa a una fase de Batido-Desuerado cuya duracin es de 15 minutos y en el que se produce una merma del 30% por litro de leche tratada. En la siguiente fase de Moldeado-Prensado cada unidad de producto se mantiene durante
1,2 horas para obtener la forma del queso. En esta fase se produce una merma del 5%
por cada litro de leche tratada. Finalmente el producto pasa a la fase de Refrigeracin donde permanece durante 12 horas hasta alcanzar su punto final de textura y
presentacin. Con objeto de simplificar el problema se reducir el proceso a dos fases
de clculo, la denominada Pasteurizacin-Batido-Desuerado por una parte y la de
Moldeado-Prensado-Refrigeracin por otra.
La empresa ha elaborado el siguiente coste estndar para una produccin prevista de
4.000 piezas diarias:

Materia Prima leche


M.P. cuajo y aditivos
Costes Transformacin:
Fase I: Pasteurizacin-BatidoDesuerado
Fase II: Moldeado-PrensadoRefrigeracin

Cantidad
1,5 litros
0,25 kgs.

Precio
0,30 /litro
0,40 /kilo

Total
0,45
0,10

0,25 h.

8 /h.

1,2 h.

1,5 /h.

1,8

Coste estndar unitario

4,35 /pieza

Los costes fijos diarios en cada una de las fases se cifraron en:
Fase I: Pasteurizacin-Batido-Desuerado: 4.500 .
Fase II: Moldeado-Prensado-Refrigeracin: 4.800 .
SE PIDE:
1. Obtenga los presupuestos flexibles de los dos centros de transformacin (solucin: Transf. F1: 4.500 + 1.000 x 3,50; Transf. F2: 4.800 + 4.800 x 0,50).
2. Calcule el coste estndar unitario para una produccin diaria media de 5.000 piezas
de queso fresco (solucin: 3,885 /pieza).
Nota: Trabaje hasta con tres cifras decimales.

2.22 [Trabajo personal] Una de las fases en la produccin de paneles laminados para recubrimiento de paredes y decoracin es la de lacado de las tablas; en que se les
recubre con barniz para incrementar el brillo y prevenir el deterioro.
En dicha fase se tratan tanto tablas A procedentes de la fase de laminado en prensa
de rodillos como tablas B procedentes de la fase de laminado en prensa de alta
temperatura. Los estndares de tiempo mquina (estndares tcnicos) correspondiente a cada uno de estos tipos de tablas son los siguientes:

t (horas/mq.)

Fase de lacado
Tablas A
0,10 horas

Tablas B
0,08 horas

La empresa ha establecido el siguiente presupuesto flexible por mes:


15.624,00 + 28,00 * T (horas mquina)
El prximo mes se prev producir 1.800 tablas A y 2.400 tablas B.

SE PIDE:
1. Calcule el coste estndar por unidad de actividad en lacado (solucin: 70
/h.m.).
2. Transcurrido el mes la produccin alcanzada fue de 1.600 tablas A y 2.800
B; habindose trabajado 360 horas mquina e incurrindose en unos costes
de transformacin de 26.200 .
Calcule las desviaciones habidas en los costes de transformacin de la fase,
distinguiendo: desviaciones en eficiencia o rendimiento, en capacidad (actividad o volumen) y en presupuesto (solucin: D eficiencia = 1.680 ; D capacidad = -504 ; D presupuesto = -496 ).

2.23 La empresa AUDITRONIC fabrica amplificadores y lleva su contabilidad de costes utilizando un sistema de costes estndares. Para la obtencin de su nico producto
(un amplificador), parte de una materia prima (la caja) en la que se instalan dos circuitos
integrados (elementos y conjuntos incorporables) para obtener el producto terminado.
Para el mes en curso se haba previsto la fabricacin de 4.000 amplificadores,
preestablecindose los siguientes consumos:

Materiales:
4.000 cajas, valoradas a 15 /caja.
8.000 circuitos integrados, valorados a 20 /c.i.
MOD:
1.000 horas a 1.500 /h.
CIF:
2.000 horas-mquina en la seccin de Montaje, a 500 /h.m.
(el coste fijo previsto para esta seccin fue de 200.000 ).

Los consumos reales registrados durante el mes han sido los siguientes:

4.940 cajas, adquiridas a 14 /caja.


10.860 circuitos integrados a 18 /c.i.
1.500 horas de MOD, valoradas en 1.924.000 .
2.300 horas-mquina.
Los CIF reales fueron de 964.800 , de las que 248.560 son costes fijos.

Se han terminado 5.000 amplificadores, partiendo de una produccin en curso inicial de


500 amplificadores que tenan incorporado el 100% de las cajas, el 0% de los circuitos
integrados, el 40% de la MOD y el 60% de los costes indirectos de fabricacin; siendo

la existencia final de 400 amplificadores que tenan incorporado el 100% de las cajas, el
100% de los circuitos integrados, el 20% de la MOD y el 20% de los CIP.
SE PIDE:
A)Elabore el coste estndar unitario del amplificador, estableciendo el
presupuesto flexible y distinguiendo las partes fija y variable del coste estndar
de la unidad de obra (solucin: c*s = 680 /ampl.; c*sCIF = c*v + c*f = 400
/hm + 100 /hm 200 /ampl. + 50 /ampl.).
B) Calcule el coste estndar de la produccin real y las desviaciones globales de
los elementos de coste (solucin: CTscajas = 73.500 ; CTsci = 216.000 ;
CTsmod = - 94.000 ; Ctscif = 1.195.000 ; Dgcajas = 4.340 ; Dgci =
20.520 ; Dgmod = - 94.000 ; Dgcif = 230.200 ).
C) Analice las desviaciones habidas en los costes directos, separando las
desviaciones tcnicas y econmicas (solucin: Dtcajas = -600 ; Dtci =
- 1.200 ; Dtmod = - 420.000 ; Decajas = 4.940 ; Deci = 21.720 ; Demod
= 326.000 ).
D) Calcule las desviaciones habidas en el centro de Montaje, separando las
desviaciones en tcnica (rendimiento), actividad (volumen) y presupuesto
(solucin: Dgcif = 230.200 ; Dtcif = 45.000 ; Decif = 185.200 ; Dact =
30.000 ; Dppto. = 155.200 ).

2.24 [Trabajo personal] ESTNDAR S.L. fabrica y comercializa un juguete de


gran xito. Para su elaboracin ha establecido que precisa de 1,02 componentes (que
subcontrata en el exterior), 12 minutos de tratamiento mecanizado y 36 minutos de
MOD para el montaje y terminacin en instalaciones especficas.
El coste estndar de componentes es de 4,40 y el coste salarial medio en montaje de
18,00 /hora. Para establecer el coste estndar unitario se cont con el siguiente presupuesto para el centro de montaje, establecido para una produccin prevista de
28.000 uds.:
Concepto

fijo

Arrendamientos

15.000

15.000

Pliza seguros
Dotaciones amortizacin
M.O. Indirecta
Suministros

1.200
19.116
15.800

1.200
19.116
23.304
19.936

Material indirecto
Otros
Total

variable

7.504
19.936
7.560

2.924
54.040

35.000

total

7.560
2.924
89.040

Transcurrido el periodo se obtuvieron 25.200 unidades, quedando 1.840 uds. en proceso de elaboracin (se estima que, por trmino medio, incorporan el 40% del trabajo). Se utilizaron 28.060 componentes, valorados en 122.411,75 , habindose trabajado 5.412 horas mquina y 16.240 horas de MOD, por las que se registraron 286.532
de costes salariales.
Los dems costes de produccin correspondientes al periodo considerado fueron:
Concepto
Arrendamientos
Pliza seguros
Dotaciones amortizacin
M.O. Indirecta
Suministros
Material indirecto
Otros
Total

Total
15.000
1.200
19.680
22.220
19.640
7.640
2.820
88.200

SE PIDE:
1. Calcule el coste estndar unitario (solucin: c*s = 18,468 /u.f.).
2. Analice y comente las desviaciones habidas (solucin: COMPONENTES: Dg
= - 1.056,23 ; Dt = - 2.108,48 ; De = 1.052,25 ; MOD: Dg = - 6.423,2 ;
Dt = - 12.211,2 ; De = 5.788 ; CIF: Dg = - 5.723,52 ; Dt = - 3.574,32 ;
De = - 2.149,2 ; D act = -1.814,2 ; D ppto. = -335 ).
3. Si los costes comerciales se estiman en 24.000 de costes fijos ms el 10% de
las ventas como costes variables, y los costes de administracin y servicios generales se cifraron en 16.000 , qu precio de venta permitira alcanzar el punto muerto al vender 20.000 uds.? (solucin: Pv = 23,6 /u.f.).

2.25 La empresa industrial NORMA fabrica el producto (P) siguiendo el presente


esquema:
M.P. (X)
Fase
M.P. (Y)

Producto
(P)

El nivel de actividad previsto para el prximo periodo fue de 4.000 uds. y para
el mismo se esperan los siguientes estndares: se tratarn 3 Kgs. de (X) y 2 Kgs. de
(Y) durante 0,5 horas en la Fase-1 por unidad de producto. Los precios de adquisicin
estimados son de 100 y 200 /kg. para (X e Y), respectivamente.

Los presupuestos para los centros son de 700.000 de costes especficos de


aprovisionamiento, 4.000.000 para la fase de transformacin (el 45% de costes fijos), 450.000 de costes comerciales y 600.000 de costes de administracin.
Las existencias de materias primas se valoran al precio estndar, y el suplemento o tasa de costes especficos de aprovisionamiento se calcula sobre el valor de
las materias primas consumidas.
Al comienzo del ejercicio haban 500 Kgs. de M.P. (X) y 500 Kgs. para la M.P.
(Y), 100 uds. de productos en curso al 100% de materiales y al 40% de transformacin y 300 uds. de productos terminados. Durante el ejercicio se compraron 10.700
kgs. de M.P. (X) a 95 /kg. y 6.500 Kgs. de M.P. (Y) a 190 /kg.
Los costes reales de los centros han sido:
Costes especficos de aprovisionamiento
Costes transformacin fase-1 (1.650 horas)
Costes comerciales
Costes administracin

621.000
3.330.000
400.500
637.000

Se han vendido 3.500 uds. a 2.500 /ud. y las existencias finales han sido de:
400 y 600 Kgs. de M.P. (X e Y), respectivamente; 200 uds. en la fase-1 al 100% de
materiales y al 60% de transformacin, y 200 uds. de productos terminados.
SE PIDE:
1. Determinar el coste estndar unitario del producto (P) (solucin: c*s producto P =
1.875 /u.f.).
2. Desviaciones en materiales (cantidad consumida o desv. tcnica, en precios de adquisicin y en costes especficos de aprovisionamiento) (solucin: De s/compras X =
53.500 ; De s/compras Y = 65.000 ; Dt s/consumos X = - 30.000 ; Dt s/consumos
Y = 120.000 ; Dg CEA = - 8.500 ).
3. Desviaciones tcnicas (en eficiencia o rendimiento) y econmicas (capacidad / actividad o volumen, y presupuesto) para la fase-1 (solucin: Dg F1 = 150.000 ;
Dt F1 = 180.000 ; De F1 = - 30.000 ; Dact. F1 = - 315.000 ; Dppto. F1 =
285.000 ).
4. Desviaciones en costes comerciales y de administracin (solucin: Dg comercial
= 49.500 ; Dg administracin = -37.000 ).
5. Mrgenes y resultados (solucin: RCA = 1.500.000 ).

2.26 [Trabajo personal] Una empresa industrial que viene aplicando un modelo de
costes estndar para la obtencin de su nico producto presentaba el siguiente Presupuesto para una produccin de 6.000 u.f. de producto (Z) durante el ao (0).
Factores
M.P.(A)
M.P. (B)
C.E. Aprov.
Transformacin

Consumo Previsto
12.000 Kgs.
24.000 Kgs.

Estndar econm.
50/kg.
100/Kg.

3.000 h.

600/h.
Presupuesto

Costes
600.000
2.400.000
150.000
1.800.000
4.950.000

El presupuesto de aprovisionamiento tiene comportamiento fijo y los costes de transformacin son fijos en un 40%.
Para el prximo ejercicio, ao (1), la empresa, para una produccin prevista de 5.000
u.f. de producto (Z), debi modificar su estndar tcnico unitario de transformacin
dado que se ha venido empleando 24 minutos para la elaboracin de una unidad de
producto, con la consiguiente incidencia en el coste estndar unitario y en el nuevo
presupuesto. Se presupuestan 180.000 y 90.000 de costes comerciales y de administracin.
Al comienzo del ejercicio, ao (1), haban 200 u.f. de productos en curso que incorporaban el 100% de M.P. (A), el 80% de M.P. (B) y el 60% de transformacin. Durante el ejercicio se compraron 11.000 Kgs. de M.P. (A) a 51 /Kg. y 21.500 Kgs. de
M.P. (B) a 99 /kg. Los consumos de materias primas fueron de 10.500 Kgs. para (A)
y 20.800 Kgs. para (B). La produccin terminada fue de 5.100 u.f. y unas ventas de
4.800 u.f. del producto terminado (Z) a un precio de 1.018 /u.f. Las existencias finales de productos en curso fueron 400 u.f. al 100% de M.P. (A), el 60% de M.P. (B) y
el 30% de transformacin.
Los costes reales de los centros han sido:
Costes especficos de Aprovisionamiento
Costes de Transformacin (2.100 horas)
Costes comerciales
Costes de administracin

153.620
1.168.800
230.000
100.000

SE PIDE:
1. Coste estndar unitario del ao (0) (solucin: Coste estndar unitario = 825 /u.f.)
2. Presupuesto y coste estndar unitario ao (1) (solucin: Presupuesto = 4.090.000
; Coste estndar unitario = 818 /u.f.).
3. Desviaciones tcnicas y econmicas (en precios de adquisicin) para materiales
(solucin: Desv. Tcnica Mat. A = 5.000 ; Desv. Econmica Mat. A = -11.000 ;
Desv. Tcnica Mat. B = -8.000 ; Desv. Econmica Mat. B = 21.500 ).

4. Desviacin en costes especficos de aprovisionamiento (solucin: Desv. CEA =


2.500 ).
5. Desviacin en eficiencia, capacidad o volumen, y desviacin en presupuesto para
los costes de transformacin (solucin: Desv. eficiencia = -43.200 ; Desv. capacidad = 36.000 ; Desv. presupuesto = 307.200 ).
6. Desviaciones en costes comerciales y de administracin (solucin: Desv. comercial = - 50.000 ; Desv. Administracin = -10.000 ).
7. Mrgenes y resultados (solucin: RCA = 940.000 ).

2.27. Una empresa industrial fabrica el producto (G) siguiendo el siguiente esquema:
M.P. (X)
M.P. (Y)

PRODUCTO
FASE

(G)

La Produccin prevista para este periodo fue de 5.000 unidades de producto


(G) y para el mismo se determinaron los siguientes consumos: 5.000 Kgs. de M.P.
(X), 10.000 Kgs. de M.P. (Y), 5.000 horas de M.O.D., y 2.500 horas en la fase de
transformacin. Los precios estimados fueron: 20 /Kg. y 30 /Kg. para los materiales (X) e (Y), respectivamente; 60 /h. de M.O.D. La Fase de transformacin utiliz
en el periodo anterior, para una produccin prevista de 4.000 unidades, una tasa horaria de 680 /h., siendo los costes fijos de 800.000 . Los costes previstos del centro
de aprovisionamiento ascienden a 50.000 y los departamentos comercial y administracin tienen un presupuesto global de 40.000 .
Durante el ejercicio se han comprado 4.600 Kgs. de M.P. (X) a 18 /Kg., y
10.100 Kgs. de M.P. (Y) a 25 /Kg. Se han consumido 4.500 y 9.850 Kgs. de (X) e
(Y), respectivamente. Se han empleado 4.500 horas de M.O.D. por un importe de
247.500 . El centro de aprovisionamiento gener unos costes de 54.650 , el centro
de transformacin emple 2.040 horas con unos costes 1.304.000 , y los departamentos comercial y administracin tuvieron unos costes globales de 50.000 . La
produccin obtenida fue 4.500 unidades de (G) de los que se vendieron 4.400 unidades a un precio de venta de 550 /u.f.
Las existencias iniciales eran de 500 unidades de producto en curso que estaban al 100% de M.P. (X), al 80% de M.P. (Y), al 20% de M.O.D. y al 60% de transformacin. De productos terminados haba 300 unidades. En la fase quedaron 400
unidades de productos en curso al 100% de M.P. (X) e (Y), y el 80% de M.O.D. y
transformacin.

SE PIDE:
1.- Determinar la tasa horaria prevista para una produccin esperada de 5.000 u.f.
(solucin: 600 /h.m.).
2.- Coste estndar unitario separando los componentes tcnicos y econmicos (solucin: 450 /u.f.).
3.-Desviaciones en materiales separando las tcnicas o en consumos y en precios de
adquisicin. Desviacin en costes especficos de aprovisionamiento y en mano de
obra directa con la separacin tcnica y econmica respectiva (solucin: Mat. X:
Dt = -2.000 ; De = 9.200 ; Mat Y: Dt = -2.550 ; De = 50.500 ; Desv. CEA =
- 9.900 ; MOD: Dt = 13.200 ; De = 22.500 ).
4.- Desviacin tcnica (en eficiencia o rendimiento) y econmica (capacidad / actividad / volumen y en presupuesto) para un presupuesto flexible (solucin: D rendimiento = 132.000 ; D actividad = -147.200 ; D presupuesto = 67.200 ).
5.- Desviacin en centros comercial - administracin (solucin: Dg = -10.000 ).
6.- Mrgenes y resultados (solucin: RCA = 500.000 ).
7.- Valoracin de todos los inventarios tanto iniciales como finales (solucin: Existencias iniciales: MP X = 0 ; MPY = 0 ; Prod. en curso = 134.250 ; PT =
135.000 ; Existencias finales: MPX = 2.000 ; MPY = 7.500 ; Prod. en curso =
151.200 ; PT = 180.000 ).

2.28 [Trabajo personal] Una empresa que aplica coste estndar, est analizando
las desviaciones en Materiales habidas como consecuencia de la fabricacin del producto Z. Calcule los siguientes datos sobre las desviaciones:
1. Sabiendo que la desviacin en precios ha sido de 190 (favorable) y que el
valor de los materiales comprados y consumidos (380 uds.fsicas) es de 2.850
, Cul es el precio estndar del material? (solucin: ps = 8 /u.f.).
2. Cul es la desviacin en cantidad (tcnica o en eficiencia) del material , si se
han fabricado 120 uds. de producto Z, y el estndar tcnico unitario es de 3
uds. fsicas de material / ud. de producto Z? (Indique la cuanta y signo favorable o desfavorable-, as como el clculo por el que llega al resultado? (solucin: Dt = - 160 ).
3. Si el suplemento estndar por costes especficos de aprovisionamiento est calculado en el 20%, y la desviacin en costes especficos de aprovisionamiento es de
24 (desfavorable), diga la cuanta de los costes especficos de aprovisionamiento (reales) (solucin: CEA reales = 600 ).

2.29 La empresa industrial NOVALLUM ha dedicado una parte de sus instalaciones al montaje y terminacin de un modelo de candelabro de 3 brazos, hecho en acero inoxidable sobre una base de metacrilato. Subcontrata las piezas en el exterior para, tras montarlas, proceder a aadir una ptina artificial que protege las piezas. El esquema productivo es el siguiente:

brazos

montaje

cuerpos

terminacin

PT

bases

Se dispone del siguiente estndar tcnico por candelabro elaborado:


Candelabro
3 uds.
1 ud.
1 ud.
0,20 horas mquina
0,08 horas mquina

Brazos
Cuerpos
Bases
Montaje
Terminacin

La produccin prevista para el pasado periodo fue de 15.000 unidades. Se estim que
los precios de los componentes seran de 15 /brazo, 22 /cuerpo y 18 /base. Tambin se establecieron los siguientes presupuestos de centros:
Aprovisionamiento
63.750
(presupuesto rgido)

Montaje
351.000
(234.000 fijos)

Terminacin

Comercial y Admn.

355.800
(279.000 fijos)

65.500
(presupuesto rgido)

Finalizado el periodo se haba registrado los siguientes datos:


Unidades fabricadas:

15.800 uds.

Movimientos en el almacn de componentes:

Eo (uds.)
Compras (uds.)
Importe real compras ()
Consumos (uds.)

Brazos
320
50.000
750.000
47.500

Cuerpos
110
15.000
300.000
15.040

Bases
180
20.000
400.000
15.920

Estadsticas de produccin y costes asociados

Costes reales
Actividad desarrollada

Montaje
402.000
3.160 h. mquina

Terminacin
380.000
1.200 h. mquina

El centro de Aprovisionamiento incurri en unos costes de 64.820 . Para Comercial y Administracin los costes fueron de 71.776 .
Se vendieron 15.200 candelabros por un importe de 2.736.000
SE PIDE:
1. Presente el coste estndar y formule los presupuestos flexibles de los centros de
Montaje y de Terminacin (los dems presupuestos son rgidos) (solucin: cs =
136,37 /candelabro; Montaje: 351.000 ; Terminacin: 355.800 ).
2. Calcule las desviaciones en materiales, separando las tcnicas de las econmicas
Calcule tambin la desviacin en costes de aprovisionamiento (el inventario de materiales se valora a precios estndares) (solucin: Desv. tcnicas: -1.500 , 16.720 ,
-2.160 ; Desv. econmicas (en precios de compra): 0 , 30.000 , -40.000 ; Desv.
en aprovisionamiento: 2.330 ).
3. Obtenga las desviaciones en eficiencia (o rendimiento), en actividad (capacidad o
volumen) y presupuesto, habidas en los centros de Montaje y Terminacin (solucin: Montaje: 0 , 12.480 , -44.760 ; Terminacin: 18.976 , 0 , -24.200 ).
4. Presente la cuenta de resultados del periodo (solucin: Dg comercial y administracin = -6.276 ; RCA = 559.286 ).

2.30 La empresa TALISMAN fabrica el producto T a partir del montaje de 1 pieza


de S1 y 2 piezas de S2 que fabrica a partir de una materia prima M. Dichas piezas son
ensambladas junto con la pieza E, que es adquirida en el exterior para obtener el producto terminado T. El proceso se representa de la siguiente manera:

Piezas E

TROQUEMP. M

Piezas S1

LADO

ENSAMProducto T

BLADO
Piezas S2

El estndar tcnico de los productos fabricados es el siguiente:


Piezas S1
0,4 Kgs. de MP M

Piezas S2
0,1 Kgs. de MP M

15 minutos (0,25 horas


transformacin Troquelado)

Producto T
1 pieza S1
2 piezas S2
1 pieza E

11 minutos (0,1875
horas transformacin Troquelado)

36 minutos (0,6 horas transformacin - Ensamblado)

Los precios de compra previstos son de 900 um./Kg. para la materia prima M y 1.000
um./pieza para las piezas E. En el ao 2002 se ha previsto una produccin de 8.000
unidades de producto T, habindose establecido los siguientes presupuestos:
Aprovisionamiento

Troquelado

Ensamblaje

Presupuesto
492.800 um.
12.512.000 um.
22.675.200 um.
para 2002
Son costes fijos el 40 % del presupuesto de Troquelado, y el 70 % del presupuesto de
ensamblaje.
Una vez transcurrido el ao 2002, la demanda del producto T ha sido menor de la esperada. Se han fabricado 7.000 piezas S1, 15.000 piezas S2 y 6.000 unidades de producto T completamente terminadas (*). Para ello, se han comprado 5.000 Kgs. de M
(a 920 um /Kg.) y 6.500 piezas E (a 1.000 um. /pieza). Los costes reales de los centros, y los tiempos de trabajo real, han sido los siguientes:
Aprovisionamiento
455.000 um.

Troquelado
13.160.000 um. (4.700 h.)

Ensamblaje
17.640.000 um. (3.600 h.)

No haba existencias iniciales de ningn tipo, y las existencias finales son las siguientes:
M.Prima M
500 Kgs.

Piezas S1
520

Piezas S2
1.600

Piezas E
50

Troquelado
0

Ensamblaje
300 (*)

Producto T
500

(*) Las 300 unidades que quedan en el centro de Ensamblaje al final del periodo corresponden a la produccin en curso final, tienen incorporadas tanto las piezas S1 y
S2, como la pieza E y un 60% de tiempo total de transformacin.
TRABAJO A REALIZAR:
1.

Calcular el coste estndar de las piezas S1, S2 y del producto T (solucin: csS1 =
1.000 u.m./u.f.S1; csS2 = 562,8 u.m./u.f.S2 csT = 6.000 u.m./u.f.T).

2.

Determinar las desviaciones habidas sobre los costes previstos, expresando separadamente las que se refieren a precios y cantidad de todos los materiales utilizados
en el proceso, as como la desviacin en costes especficos de aprovisionamiento
(solucin: De s/compras M = - 100.000 u.m.; De s/compras E = 0 u.m.; Dt
s/consumos M = - 180.000 u.m.; Dt s/consumos E = - 150.000 u.m.; Dt s/consumos
S1 = -180.000 u.m.; Dt s/consumos S2 = - 450.240 u.m.; Dg CEA = - 48.200 u.m.).

3.

Expresar las desviaciones de carcter tcnico (en rendimiento) y econmico habidas en los centros de Troquelado y Ensamblaje, distinguiendo el componente de
actividad y presupuesto (solucin: Dg Troq. = - 1.742.800 u.m.; Dt Troq. =
- 344.080 u.m.; De Troq. = - 1.398.720 u.m.; Dactiv Troq. = - 300.288 u.m.;
Dppto. Troq. = - 1.098.432 u.m.; Dg Ensamb. = - 123.408 u.m.; Dt Ensamb. =
510.192 u.m.; De Ensamb. = - 633.600 u.m.; Dactiv Ensamb. = - 3.968.160 u.m.;
Dppto. Ensamb. = 3.334.560 u.m.).

4.

Calcule el resultado del periodo, si los productos se han vendido a 10.000 um./ud.
(solucin: RCA = 19.025.352 u.m.).

BIBLIOGRAFA SOBRE SUPUESTOS PRCTICOS DE CONTABILIDAD


DE COSTES:
ALCOY, P., AYUSO, A., BARRACHINA, M., CRESPO, C., GARRIGOS, R.,
TAMARIT, C. y URQUIDI, A.: Casos Prcticos Resueltos de Contabilidad de Costes. Coordinadores: Vicente Ripoll, Pablo Alcoy y Cristina Crespo. Ed. Profit, 2011.
HORNGREN, FOSTER y DATAR: Contabilidad de Costos: un enfoque gerencial. Prentice-Hall (10 edicin), 2002.
LPEZ, MENDAA y RODRGUEZ: Ejercicios de Contabilidad de Costes y de
Gestin. Pirmide, 1998.
BLANCO, AIBAR Y RIOS: Contabilidad de Costes. Cuestiones, supuestos prcticos resueltos y propuestos. Prentice may, 2001.
MONTESINOS JULVE, V. y BROTO RUBIO, J.: Ejercicios y soluciones de
Contabilidad de Costes. Ariel, 1991.
VEUTHEY, MUOZ y ZORNOZA: Curso de Contabilidad de Costes. Supuestos prcticos. Palas Atenea, 1995.

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