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Casos Practicos Contabilidad Costes
Casos Practicos Contabilidad Costes
UNIVERSITAT DE VALNCIA
FACULTAD DE ECONOMA
CONTABILIDAD DE COSTES
COLECCIN DE CASOS PRCTICOS
Curso 2013-2014
Primer semestre
Algunos ejercicios estn indicados como trabajo personal del
alumno. Debe subrayarse que se trata de una mera orientacin que
cada profesor puede alterar sustituyendo estos ejercicios por cualesquiera otros de la coleccin.
1.1 Una empresa tiene al principio del mes de octubre las siguientes existencias de
materiales:
Material
Cantidad
X
Y
Z
100 Kgs.
200 Kgs.
50 Kgs.
EXISTENCIAS INICIALES
Precio (coste) de
adquisicin unitario
17,10
9,20
5,80
Valor
1.710
1.840
290
Estos materiales, cuyo precio sufre fluctuaciones, son adquiridos al mismo proveedor
en condiciones F.O.B. Durante dicho mes de octubre se han hecho las siguientes adquisiciones:
ENTRADAS EN ALMACENES
Compra
n
Fecha
8-10
17-10
24-10
Material
X
Y
X
Z
Y
Z
Cantidad
200 Kgs.
600 Kgs.
325 Kgs.
400 Kgs.
300 Kgs.
100 Kgs.
Precio de
compra
16
9
17
5
8
5
TRABAJO A REALIZAR:
1 Determinar el precio (coste) de adquisicin unitario [precio de compra + costes
adicionales] de cada una de las partidas de materiales, sabiendo que la empresa sigue el criterio de imputar los costes adicionales (transporte y seguro) en funcin
del valor de compra de los materiales.
Solucin:
Precio (coste) adquisicin unitario
1 Compra
2 Compra
3 Compra
X
17,28
X
19,04
Y
8,88
Y
9,72
Z
5,60
Z
5,55
2 Valorar el consumo de materiales, teniendo en cuenta que los criterios de valoracin que se aplican a cada material son:
Mater. X :
FIFO
Mater.Y :
LIFO
Mater. Z :
PMP
CONSUMO DE :
Material Y
920 Kgs.
8.680
Material Z
500 Kgs.
2.805,33
3 Teniendo en cuenta que durante el mes de octubre los Costes especficos de Aprovisionamiento (CEA: Gestin compras, almacenaje, transporte interno, etc.) han
ascendido globalmente a 1.125 euros, y que esta empresa imputa estos costes en
funcin del valor de los materiales consumidos, diga cual sera la tasa o suplemento de CEA por euro consumido y cul sera el coste de imputacin al proceso
de produccin de las partidas de material Y consumido.
Solucin: 0,0600136 / consumido
COSTE DE IMPUTACIN DEL MATERIAL Y (Incluye CEA) : 9.200,80
1.2 [Trabajo personal] Con los mismos datos que en el caso anterior:
TRABAJO A REALIZAR:
1 Determinar el precio (coste) de adquisicin unitario [ precio compra + costes adicionales] de cada una de las partidas de materiales, sabiendo que la empresa sigue
el criterio de imputar los costes adicionales (transporte y seguro) en funcin del
peso de los materiales
Solucin:
Precio (coste) adquisicin unitario
1 Compra
2 Compra
3 Compra
X
16,86
X
18,246
Y
8,7975
Y
9,86
Z
6,2455
Z
5,7975
CONSUMO DE :
Material Y
920 Kgs.
8.739,25
Material Z
500 Kgs. 3.061,78
3 Teniendo en cuenta que durante el mes de octubre los Costes especficos de Aprovisionamiento (CEA: Gestin compras, almacenaje, transporte interno, etc.) han
ascendido globalmente a 1.125 euros y que esta empresa imputa estos costes en
funcin de las unidades (Kgs.) de material consumido, diga cual sera la tasa o
suplemento de CEA por Kg. consumido y cul sera el coste de imputacin al proceso de produccin de las partidas de material Y consumido.
Solucin: 0,6147541 / Kg. consumido
COSTE DE IMPUTACIN DEL MATERIAL Y (Incluye CEA) : 9.304,82
1.3 Una seccin de produccin de una empresa, configurada como centro de costes,
tiene en su plantilla de personal un oficial de primera y tres operarios especialistas.
La remuneracin bruta mensual, de cada uno de ellos, es la siguiente:
Remuneracin mensual bruta
Sueldo Base
Complementos
Total
Oficial de primera
1.400
300
1.700
Operario especialista
1.000
200
1.200
SE PIDE:
1. El importe liquido que percibe mensualmente cada una de estas categoras profesionales, teniendo en cuenta que los tipos de cotizacin a la Seguridad Social
Importe liquido
1.275
900
Coste hora
17,98 /h
12,69 /h
14,01 /h
iniciales
finales
Materias primas
75.000
85.000
Produccin en curso
Produccin terminada
80.000
90.000
30.000
110.000
326.000
38.600
56.000
114.400
54.200
21.300
15.250
Amortizaciones inmovilizado
Comisiones de venta
Otras remuneraciones comerciales
Mantenimiento y reparacin
Otros gastos de distribucin
Gastos de administracin
35.000
29.000
44.400
12.000
25.000
54.000
Iniciales
50 kgs. a 200 /kg.
20.000
100 uf a 240 /uf
Finales
100 kgs.
30.000
200 uf
1.6 [Trabajo personal] Las empresas A y B presentan los siguientes datos de su mbito interno relativos a sus costes de produccin. Calcule las cifras que faltan en cada
una de las siguientes columnas, teniendo en cuenta que todas las cifras aparecen expresadas en unidades monetarias.
Concepto
Empresa A
4.400
3.400
10.000
8.800
6.500
2.600
200
20.000
18.600
Empresa B
400
2.000
2.450
1.200
1.600
100
400
5.350
7.000
Solucin:
Concepto
Existencias iniciales de materiales
Existencias iniciales de productos termi.
Compras del periodo
Materiales directos
Costes indirectos de produccin
Existencias finales de materiales
Existencias finales de productos en curso
Empresa A
1.400
150
2.900
1.700
4.700
5.800
Empresa B
7.250
21.800
1.7 Al finalizar el pasado mes una empresa haba contabilizado los siguientes costes
y estadsticas departamentales con relacin a dos de sus productos:
Productos terminados:
Existencia inicial (uds.)
" " " "
()
Unidades terminadas
Unidades vendidas
Materias primas directas:
Unidades consumidas
Valor de los consumos ()
Mano de obra directa:
Horas de M.O.D. utilizadas
Coste de la M.O.D.
(P1)
(P2)
500
205.600
2.000
1.170
400
379.200
1.000
930
1.200
190.800
890
191.500
800
110.400
1.050
157.500
El resto de los costes se clasificaron por funciones, obtenindose los siguientes totales
(se incluye tambin las bases elegidas para su imputacin a los productos):
Total Costes
Unidad de
imputacin
Aprovisionamiento
313.500
Uds. MP consumidas
Fabricacin
839.900
Horas
MOD
Distribucin
346.500
Uds. vendidas
Administracin
240.000
----
1.8 Una industria se dedica a la fabricacin de ciertas piezas para maquinaria industrial, que elabora sobre pedido. La empresa presentaba al inicio de un determinado periodo los siguientes inventarios:
Materiales
Produccin en curso
Productos terminados
3.230.000
5.511.500
1.480.000
MAT. DIRECTO
1.480.000
720.000
2.200.000
M.O.D.
1.230.000
560.000
1.790.000
C.I.P.
1.045.500
476.000
1.521.500
TOTAL
3.755.500
1.756.000
5.511.500
Durante el periodo se iniciaron dos nuevas rdenes (O-A60 y O-H66), conocindose los siguientes datos de los consumos directos y de la actividad desarrollada:
N ORDEN
O-L44
O-K50
O-A60
O-H66
TOTAL
MAT. DIRECTO
230.000
530.000
1.120.000
928.000
2.808.000
M.O.D.
198.000
450.000
598.000
540.000
1.786.000
HORAS M.O.D.
825
2.000
2.600
2.400
7.825
240.000
120.000
Pliza seguros
Otros tributos
90.000
35.000
63.200
Prdidas extraordinarias
28.360
160.000
Dotaciones provisiones
46.000
Durante el periodo se terminaron las rdenes O-L44 y O-K50, que fueron vendidas por 7.500.000 y 5.200.000 respectivamente. Las rdenes O-A60 y O-H66
quedaron inacabadas. Se vendi tambin la orden O-D37 en 2.800.000 Los gastos
comerciales y administrativos ascendieron a 360.000 y 220.000 , respectivamente.
SE PIDE:
1. Valorar la produccin terminada y la produccin en curso mediante la imputacin de los costes indirectos utilizando como unidad de obra o de actividad las
horas de M.O.D.
Solucin:
Produccin terminada: O-L44 = 4.320.450 ; O-K50 = 3.068.000
Produccin en curso: O-A60= 2.149.600 ; O-H66 = 1.866.400
2. Presentar el estado de resultados (solucin: RCA = 6.051.550 ).
Existencias iniciales
Compras del periodo
Valor
3.250
63.750
Las operaciones del proceso productivo se configuran en tres centros C1, C2 y C3,
siendo el coste de la Mano de Obra Directa (MOD) de 25 /h, 15 /h y 19 /h,
respectivamente. Los costes indirectos de fabricacin localizados en estos centros y
las unidades elegidas para su imputacin, son las siguientes:
Costes Indirectos (total
secundario)
Unidades de obra o actividad en el periodo
C1
C2
C3
28.800
16.200
40.000
Durante un mes se han terminado, adems de otras, las rdenes E45 y F20. Con estas
dos ordenes de fabricacin se obtienen unidades de los productos E y F, respectivamente. La estadstica de produccin presenta la siguiente informacin:
N
Orden
E45
F20
N Unidades
de producto
250 uds. de E
600 uds. de F
Materiales
Directos
1.223 u.f.
2.208 u.f.
Horas M.O.D.
C1
C2
C3
530
0
225
270
450
180
Horas - Mquina
C1
C2
C3
75
0
0
25
400
60
SE PIDE:
1. Expresar el clculo del coste unitario del producto E (fabricado en la orden
E45) y del coste unitario del producto F (fabricado en la orden F20) (solucin:
Producto E = 130 ; Producto F = 68 ).
2. A qu precio deber venderse cada unidad de producto E y F, para que su
margen industrial sea del 35 % de las ventas? (En su caso, exprese el precio
con cntimos) (solucin: Producto E = 200 ; Producto F = 104,62 ).
1.10 Una fbrica de muebles dedic su esfuerzo el pasado mes a tres trabajos coincidentes con tres pedidos de clientes, consiguiendo:
terminar un trabajo pendiente (orden de fabricacin O1),
iniciar y terminar el trabajo O2,
iniciar y dejar sin concluir un tercer trabajo (O3).
De dicho mes conocemos los datos siguientes:
a) Existencias iniciales:
Materias primas:
Unidades
Importe total
M1 (madera de pino)
M2 (madera de caoba)
1.200 m3
1.330 m3
4.284,00
8.032,50
6.000 sillas S1
16.605,96
Produccin en curso:
Orden O1
b) Compras efectuadas durante el periodo:
M1: 3.600 m3 a 3,85 /m3
M2: 4.900 m3 a 6,18 /m3
c) Las salidas del almacn a fbrica, que se valoran al precio medio ponderado, fueron:
2.400 m3 de M1 con destino a O1
1.600 m3 de M1 para fabricar O2
5.600 m3 de M2 para la fabricacin de O3
d) Otras estadsticas y magnitudes relevantes han sido:
Conceptos
Unidades a fabricar
Valor venta segn catlogo para cada
pedido
Horas de Mano de Obra Directa
(MOD):
en "Corte y pulido"
en "Montaje"
Horas mquina en Corte y pulido:
O1
6.000 sillas S1
O2
3.300 sillas S2
O3
4.800 mesas
114.000
60.000
175.000
480 horas
850 horas
320 h. mquina
260 horas
550 horas
140 h. mquina
680 horas
1.600 horas
210 h. mquina
e) Los costes indirectos a las rdenes se repartieron entre centros, obtenindose los
siguientes totales de costes primarios (se incluyen las unidades de obra o actividad):
Costes por
naturaleza
Materias auxiliares
Mano obra indirecta
Tributos
Arrendamientos
Primas Seguros
Suministros
Dot. Amortizaciones
Otros costes
Total
Total
Logstica
Almacn
13.000,00
1.300,00
2.600,00
Corte y
Pulido
3.900,00
24.200,00
1.210,00
2.420,00
7.260,00
Montaje
Comercial
3.250,00
1.300,00
Administracin
650,00
6.050,00
4.840,00
2.420,00
1.600,00
3.440,00
960,00
5.687,50
1.640,00
2.400,00
1.720,00
280,00
1.330,00
820,00
640,00
20.107,50
Ventas
realizadas
en periodo
640,00
10.260,00
4.000,00
17.200,00
5.600,00
27.693,20
16.400,00
860,00
160,00
660,00
640,00
1.720,00
1.120,00
2.409,20
3.280,00
5.160,00
1.680,00
11.094,00
5.920,00
4.300,00
1.400,00
6.512,50
4.100,00
6.400,00
114.493,20
320,00
5.150,00
1.280,00
14.829,20
materia
prima
consumida
1.920,00
36.934,00
1.600,00
27.212,50
Horas de
mquina
Horas de
M.O.D.
El centro de Logstica es un centro auxiliar del resto de centros, estimndose sus prestaciones en la siguiente forma: 20% para Almacn, 40% para Corte y Pulido, 25% para Montaje y 15% para la seccin Comercial.
Las rdenes O1 y O2 fueron vendidas por el precio de catlogo.
SE PIDE:
1. Calcular los costes directos imputables a cada uno de las rdenes.
Solucin:
O1
O2
O3
Costes directos
24.592,00
15.544,00
61.240,00
2. Realizar el reparto de los costes indirectos localizados en el centro auxiliar, y
calcular el coste por unidad de obra o actividad en cada uno de los centros.
Solucin:
Almacn
Corte y puMontaje
Comercial
lido
Total Secund.
15.859,20
38.994,00
28.500,00
20.880,00
Coste unitario
0,32
58,20
9,50
0,12
Solucin:
CPPT
Ex. Final P. en curso
O1
70.800,00
-----------
O2
30.852,36
-----------
O3
----------99.682,80
OA
486,00
425,00
305,40
1.216,40
OB
1.050,00
795,00
648,40
2.493,40
Total
1.536,00
1.220,00
953,80
3.709,80
OA
OB
OX
OY
OZ
Total
Kgs.
consumidos
Valor ()
consumos
Horas
trabajadas
308
68
600
308
116
1.400
5.400
1.200
10.980
5.800
2.120
25.500
120
64
480
300
86
1.050
Horas mquina
Coste
Seccin
M.O.D. ()
M
2.300
1.200
9.100
5.700
1.800
20.100
30
15
105
60
20
230
Seccin
N
Precio
de
venta
pactado
40
20
160
100
30
350
20.000
9.800
50000
26000
18.000
123.800
3) Los costes indirectos se han repartido entre centros de coste, obtenindose los siguientes totales primarios. Se incluye informacin de las unidades de medida de la
actividad unidades de obra- de los centros, utilizadas para la imputacin a las rdenes.
Total primario
Unidad de
actividad
Auxiliar
1.800
Seccin
L
2.540
Seccin
M
4.804
Seccin
N
6.395
Comercial
3.174
Horas
servicio
Kgs.
material
Horas
Mq.
Horas
Mq.
Ingresados
Admn
Total
1.200
19.913
OA
9.893,60
OB
3.307,60
OX
27.092,00
OY
15.595,60
OZ
5.250,20
2. Calcular el coste de produccin de las rdenes terminadas y de la orden en curso al final del mes.
Solucin:
OA
OB
OX
OY
OZ
CPP en curso
-------
-------
-------
-------
5.250,20
CPPT
11.110,00
5.801,00
15.595,60
-------
27.092,00
1.12 HOGARTEX S.A. es una empresa dedicada a la fabricacin de productos textiles para el hogar. Su sistema de costes est diseado en base a las rdenes de fabricacin que se ejecutan, teniendo en cuenta que para la imputacin de los costes indirectos de produccin se utilizan tasas preestablecidas (coeficientes precalculados).
El sistema agrupa los costes indirectos a las rdenes en seis centros, cuyo detalle presupuestario para el ao X3, junto a las unidades de actividad (bases de imputacin)
previstas, son las siguientes:
Centros
Mantenimiento (*)
Aprovisionamiento
Cardado de fibras
Tejido y perchado
Acabado
Comercializacin
Presupuesto
Costes Indirectos
25.000
42.500
177.000
200.000
125.000
125.200
Actividad Prevista
---------------------450.000 (Mat. Dir. Consum.)
20.500 horas-mquina
35.000 horas-mquina
1.300.000 (M.O.D.)
6.260.000 (Ventas)
(*) Este centro es considerado auxiliar del resto de centros, estimndose sus prestaciones del siguiente modo: 10% para Aprovisionamiento, 30% para Cardado, 40%
para Tejido y Perchado, y 20% para Acabado.
Durante el mes de diciembre de X3 la empresa dedic su actividad a la fabricacin de
tres rdenes:
La M1, que supone la fabricacin de 2.000 mantas, tamao matrimonio, de alta calidad.
La M2, que implica la fabricacin de 3.500 mantas, tamao matrimonio, de
calidad media.
La MV, que supone la fabricacin de 10.000 mantas de viaje.
En dicho mes, se conocen los siguientes datos para las materias primas y la produccin en curso:
Materias primas
Existencias iniciales:
F1 (Fibra recuperada)
F2 (Fibra virgen)
Unidades
Valor
1.000 Kgs.
1.500 Kgs.
2.350
5.000
Compras:
F1 (Fibra recuperada)
F2 (Fibra virgen)
9.000 Kgs.
7.500 Kgs.
20.250
31.000
Salidas a Fabricacin:
F1 con destino a M2
2.000 Kgs.
F1 con destino a MV
F2 con destino a M1
5.000 Kgs.
4.250 Kgs.
?
?
F2 con destino a MV
Produccin en curso
Existencia inicial:
Orden MV
4.000 Kgs.
10.000 uds.
Segn PRECIO
MEDIO PONDERADO
5.480
M1
52.000
M2
28.000
MV
60.500
164
180
150
110
100
90
80
60
50
90
130
80
90
50
60
Cardado
Tejido
Acabado
Comerc.
0,10
9,00
6,00
0,10
0,02
Tasas
23.580,00
M2
8.505,00
MV
29.810,00
M1
13,54
M2
------
MV
3,89
4. Presentar un estado con los mrgenes y resultados habidos en el periodo, teniendo en cuenta la siguiente informacin en relacin con la desviacin total en
costes indirectos, calculada como coste previsto coste real [ negativa:
subaplicacin y positiva: sobreaplicacin]
M1
MV
TOTAL
- 78
- 90
- 168
90
70
160
1.13 La empresa industrial SAPISA desea elaborar los cuadros de reparto de costes
indirectos con la siguiente informacin:
Los gastos de personal se desglosan del siguiente modo (cifras en ):
Retribucin Bruta
Seguridad social a cargo empresa
10.000.000
5%
1.500.000
20%
M.O.I.
Material
Seguros
Amortiz.
Transporte
5%
5%
5%
5%
Mantenim.
5%
10%
15%
10%
Apro
vis.
15%
20%
20%
15%
Fabricacin
50%
50%
30%
50%
Comercial
20%
5%
15%
15%
Admon.
5%
10%
15%
5%
base de imputacin
Consum.
N Unidades de Obra
13.373.950
SE PIDE:
1.- Reparto Primario.
Solucin:
Transport.
Total
Primario
Manten.
800.000
1.400.000
Aprovis. Fabric.
2.475.000
7.800.000
Comercial
Admon.
2.600.000
925.000
2.674.790,3
Fabrica.
9.433.543,1
Comercial
2.766.876,3
Admon.
1.124.790,3
3.- Coste unitario por unidad de obra de las secciones o centro principales.
Solucin:
Aprovis.
Fabrica.
Comercial
0,2
1.451,3143
1.383,4381
1.14 [Trabajo personal] Al finalizar el pasado mes, una empresa haba contabilizado
los siguientes costes y estadsticas departamentales:
Material Indir.
M.O. Indirecta
Otros
Costes primario
MANTENIMIENTO
390.400
490.000
332.000
1.212.400
TRANSPORTE
541.000
522.000
372.000
FABRICACIN
18.780.000
11.700.000
9.520.000
ENSAMBLAJE
5.700.000
12.300.000
11.100.000
1.435.000
40.000.000
29.100.000
TOTAL
25.411.400
25.012.000
21.324.000
71.747.400
Manten. (horas
prestacin)
Transporte
(N emplead.)
40
80
250
160
530
10
95
101
210
Los departamentos de "Mantenimiento" y "Transporte" reparten sus costes proporcionalmente a las horas de trabajo prestadas y al nmero de empleados con que cuenta cada centro, respectivamente.
CALCULE los costes totales (secundarios) de los dos departamentos principales de
produccin: Fabricacin y Ensamblaje, aplicando los diferentes mtodos de reparto secundario:
Directo,
Solucin:
Fabricacin
Ensamblaje
Total Secundario
41.434.804,01
Secuencial o escalonado, y
Solucin:
Fabricacin
30.312.595,99
Ensamblaje
Total Secundario
41.410.048,83
30.337.351,17
Matemtico o de prestaciones recprocas.
Solucin:
Fabricacin
Ensamblaje
Total Secundario
41.413.477,58
30.333.922,42
Calidad
25.500
31.800
Mantemiento
17.000
Prensado
276.700
Preparacin
374.500
Embotellado
424.500
Total
1.150.000
Las prestaciones que los centros auxiliares (Limpieza, Calidad y Mantenimiento) realizaron a los restantes centros se plasman en el siguiente cuadro:
CENTROS
Limpieza
Calidad
40
15
10
Limpieza
(Horas operario)
Calidad
(N controles)
Mantenimiento
(N servicios)
Mantenimiento
Prensado
Preparacin
Embotellado
Total
100
310
250
300
1.000
30
60
45
150
20
70
40
60
207
La empresa utiliza, para el reparto secundario, el mtodo simultneo o de las prestaciones recprocas.
SE PIDE:
a) Calcular el coste total de centros auxiliares y el coste de la unidad de prestacin
de cada uno de ellos.
Solucin:
Limpieza
Calidad
Mantenimiento
Coste Total
30.000
35.000
20.000
Coste unidad
30 /h
233,33 /control
100 /servicio
Prensado
Preparacin
Embotellado
300.000
400.000
450.000
1.16 Una empresa calcula los costes de sus productos mediante un sistema de costes
por rdenes de fabricacin, en el que utiliza tasas preestablecidas (coeficientes precalculados) para imputar los costes indirectos de fabricacin con el fin de calcular un
coste normalizado de los productos.
La empresa agrupa los costes indirectos de fabricacin en tres centros: aprovisionamiento, preparacin y acabado, para los que los presupuestos de costes indirectos del
ao en curso y las unidades de actividad (base de imputacin) previstas son los siguientes:
Centros
Aprovisionamiento
Preparacin
Acabado
Actividad prevista
250.000 (MD consumidos)
2.400 horas mquina
105.000 (MOD)
Durante el mes de diciembre se ha trabajado en tres rdenes (61,62 y 63) cuyo objetivo de produccin y recursos directos consumidos han sido los siguientes:
Orden 61
Objetivo de produccin
MD consumidos [ a 3 / u.f.]
MOD:
Preparacin [ a 12 / h mod]
Acabado [ a 10 / h mod]
Orden 62
600 uds. Pto. G
16.000 u.f.
Orden 63
(en curso)
500 uds. Pto. H
4.000 u.f.
150 horas
400 horas
250 horas
300 horas
500 horas
100 horas
Horas mquina
Orden 62
120 h-m
Orden 63
40 h-m
CALCULAR:
1. Las tasas preestablecidas para los costes indirectos de cada centro.
Solucin:
Aprovisionamiento
Preparacin
Acabado
Tasas
0,08 / MD consumido
7 /h-m
0,12 / MOD
2. El coste de cada orden y el coste unitario de los productos F y G.
Solucin:
O-61
O-62
O-63
Coste total
38.120
63.080
17.360
Coste unitario
190,6
105,133
-------
3. Las desviaciones en costes indirectos y su registro, si al final del mes de noviembre las cuentas (de los centros) de costes indirectos reales y aplicados
presentaban los siguientes saldos:
Costes Indirectos
reales (todo el ao)
24.100
Preparacin
20.950
Acabado
13.400
Centros
Aprovisionamiento
Solucin:
Desviacin
Aprovisionamiento
+ 700
Preparacin
- 790
Acabado
- 440
4. El margen industrial al final del periodo (antes y despus de imputar la desviacin en costes indirectos) sabiendo que hasta noviembre se haban registrado
unos ingresos de 1.700.000 y un coste de productos vendidos de 960.000 ,
siendo las ventas de diciembre 180 uds. de F (a 300 /ud.) y 500 de G (a 200
/ud.), que proceden de las ordenes 61 y 62. La orden 63 est en curso de produccin al final del mes (solucin: M. Ind. despus desviaciones = 806.595 ).
1.17 [Trabajo personal] La empresa FIGURAS BELLA, SA se dedica a fabricar figuras de bronce a la cera perdida. Las figuras se realizan en series exclusivas que se
contabilizan utilizando una orden de fabricacin para cada serie. En el mes de diciembre del ao N se fabricaron tres figuras: Discbolo, Venus de Milo y Victoria de
Samotracia, que correspondan a los pedidos 101, 102 y 103, respectivamente. De dicho mes se dispone de la siguiente informacin:
a) Existencias iniciales:
- Materias Primas: Bronce: 250 kgs., valorados en 937,50 .
- Productos en curso:
- Orden 101 (Discbolo): 2.500 uds., valoradas en 28.635,00 .
- Orden 102 (Venus): 3.500 uds., valoradas en 47.462,50 .
b) Compras de materias primas: 13.750 Kg. a 6,55 /Kg.
c) La MOD se aplica mediante tasas previstas, que para el perodo han resultado ser:
10 /h. el oficial primera y 750/h. el especialista.
d) Los costes indirectos de produccin se imputan tambin mediante tasas precalculadas. Para el ao N se estableci las previsiones siguientes:
Previsiones
Costes previstos
Unid. de Obra
N U. O. previstas
Aprovision.
75.000
MP consumida
500.000
Fundicin
900.000
Horas mquina
60.000
Pulido
1.100.000
Horas M.O.D.
110.000
Bao electrol.
900.000
Horas mquina
72.000
Orden 101
Discbolo
2.500
4.400
Orden 102
Venus
3.500
5.500
Orden 103
Victoria
2. 000
2.800
1.050 h.
1.220 h.
2.250 h.
3.050 h.
820 h.
1.460 h.
1.200 h.mq.
2.520 h.mq.
1.150 h.mq.
Pulido
2.270 h.MOD
5.300 h.MOD
2.280 h.MOD
Bao electroltico
1.450 h.mq.
3.020 h.mq.
1.380 h.mq.
Costes imputados
hasta noviembre
525.500
515.000
505.500
725.500
975.500
750.250
Costes reales
del ao
575.925
555.000
524.095
796.050
1.071.000
825.205
g) Se terminaron las rdenes 101 y 102, de las que se han vendido 2.000 figuras Discbolo a 100 /u.f. y 3.000 figuras Venus de Milo a 120 /u.f.. La orden 103 qued en curso. Los costes comerciales y administrativos se elevaron a 14.207,50 .
h) Todos los inventarios utilizan el criterio de valoracin de coste medio ponderado.
i) Las diferencias de aplicacin en Mano de obra directa y en Costes Indirectos
que existan al final del perodo se regularizarn por medio de la Cuenta de Resultados Analticos.
SE PIDE:
1. Calcular los costes directos y las tasas de costes indirectos preestablecidas
(solucin: Total CD = 166.725 ; Tasas: Aprov. = 0,15 ; Fundic. = 15 ;
Pulido = 10 ; Bao electr. = 12,50 ).
2. Calcular el coste de produccin de cada orden (terminada y en curso) y el coste
de produccin de cada figura terminada (solucin: CPT O-101 = 140.000 ;
CPT O-102 = 262.500 ; C.P. en curso O-103 = 97.380 ; CUPT Discbolo
= 56 ; CUPT Venus de Milo = 75 ).
3. Calcular las diferencias de aplicacin (desviaciones) de M.O.D. y Costes Indirectos (solucin: DA MOD = -6.250 ; DA C.Ind. = -2.542,50 ).
4. Presentar la cuenta de resultados analtica (solucin: RCA = 200.000 ).
Transporte
Mantenim.
1.137.500
880.000
Aprov.
387.250
Mecaniz.
Comerc.
Adm.
1.455.000
136.750
77.800
Transp.
4
6%
Mantenim.
20
4%
Unidad de Obra
N Unidades de Obra
Aprov.
10
21%
Mecaniz.
140
60%
Comerc.
20
3%
Valor ()
consum.
3.330.000
Horasmquina
20.000
Uds. fsicas
vendidas
12.000
Adm.
10
6%
Durante este perodo de tiempo se ha trabajado, entre otras, en dos rdenes, cuyo objetivo de produccin y recursos consumidos han sido los siguientes:
ORDEN CRISMAR
ORDEN BERMAR
PRODUCCIN (uds.)
2.000
600
VENTA (uds.)
2.000
500
MATERIAS PRIMAS
Unidades fsicas
Unidad. monetarias
10.000
90.000
5.000
41.000
MECANIZADO
Mano Obra Directa
Horas Mquina
3.700 h.
3.000 h.m.
5.000 h.
4.000 h.m.
CPPT
CRISMAR
BERMAR
994.000
868.200
1.20 [Trabajo personal] ERAS es una pequea industria metalmecnica que trabaja sobre pedido. Abre a cada trabajo una orden de fabricacin en que anota los consumos y estadsticas de actividad que permiten los clculos de costes.
Los materiales directos (M.D.) se imputan a cada trabajo segn los consumos
reales habidos, que se valoran al precio de adquisicin.
Para imputar la mano de obra directa (M.O.D.) se registran las horas que, en
cada centro, se ha dedicado a cada orden. Dichas horas se valoran a un coste
salarial medio por hora estimado para todo el ao segn previsiones de coste y
actividad.
Tambin los costes indirectos de produccin (C.I.P.) se cargan a los trabajos
segn tasas predeterminadas, obtenidas mediante previsiones de actividad y de
costes para cada centro.
Actividad prevista
Centro 1
64.000
54.000
Centro 2
72.600
100.640
Centro 3
42.600
32.400
Comercial
34.400
Centro 1
Centro 2
Centro 3
hora
MOD
1.600
240
hora
mquina
1.480
1.200
hora
MOD
1.500
400
Unidad de actividad
Horas MOD
Horas mquina
Ventas
Admn.
18.840
Comercial
ventas ()
860.000
Pedido D2
26.400
10.090
Pedido D3
38.000
12.820
Total
94.400
31.244
32
48
40
56
40
44
128
120
122
6
28
8
7
38
14
21
100
34
Primera parte:
Calcule el coste de produccin de cada pedido y presente la cuenta de resultados de
diciembre (los costes de administracin se imputan a razn de un doceavo por mes)
(solucin: CP Pedido D1 = 17.417 ; CP Pedido D2 = 19.408 ; CP Pedido D3 =
24.169 ; RCA = 28.060 ).
Segunda parte:
Hasta el 30 de noviembre los costes de cada centro imputados a los diferentes pedidos (costes aplicados) eran:
Costes aplicados Centro 1
Hasta Noviembre 55.780,00
Centro 2
Centro 3
Comercial
Admn.
70.762,00
40.004,20
28.000,00
17.270,00
Auxiliar 1
Auxiliar 2
Centro 1
Centro 2
Centro 3
Comercial
Admn.
Total primario
30.000,00
26.812,50
58.081,25
32.687,50
39.537,50
27.281,25
18.000,00
Auxiliar 2
50
4
Centro 1
25
10
Centro 2
350
64
Centro 3
50
6
Comercial
25
10
Admn.
0
0
1.21 La empresa TODOMADERA, S.L. se dedica a la fabricacin y comercializacin de taburetes y sillas de cocina. La informacin referida al ejercicio pasado, es la
que aparece a continuacin:
Coste de materiales por
Horas de MOD por
unidad de producto
unidad de producto
Taburetes
12.000 u.f.
20
3
Sillas
4.000 u.f.
20
3
Adems se sabe que el coste de la mano de obra directa asciende a 30 /hora, que los
costes indirectos de aprovisionamiento fueron de 64.000 y los costes indirectos de
transformacin se elevaron a 672.000 .
A) DETERMINE, con la informacin disponible hasta el momento, el coste de cada
producto, utilizando un sistema de costes convencional en el que se reparten los costes indirectos de aprovisionamiento en funcin del valor de la MP consumida, y los
costes indirectos de transformacin en funcin de las horas operario (solucin: Taburetes= 156 ; Sillas = 156 ).
La gerencia ha decidido analizar con profundidad toda la organizacin, estableciendo
las siguientes actividades:
Actividades
Coste actividad
Cost-driver
AprovisioCorte
namiento
64.000
90.000
Valor de
Horas
materiales mquina
Montaje
Inspeccin
Preparacin
mquinas
Transporte
Interno
I+D
122.400
70.000
80.080
42.000
267.520
N de inspecciones
N de preparaciones
N de
transportes
N de
productos
Horas de
MOD
Como resultado del estudio realizado por la empresa, y sabiendo que los taburetes
han sido fabricados en 12 lotes (1.000 unidades/lote) y las sillas en 16 lotes (250 unidades/lote), se ha extrado, para cada producto, la siguiente informacin:
Valor
materiales
Tabur.
Sillas
240.000
80.000
Horas
mquina
(corte)
6.000
2.000
Horas
MOD
N
inspecciones
36.000
12.000
12
16
N prepara- N transp.
cin mquinas internos
12
16
N
productos
12
16
1
1
1.22 Una empresa industrial fabrica tres productos, con caractersticas diferentes y
en lotes de diferente tamao segn se expresa a continuacin:
Producto
A
B
C
N Unidades
10.000
5.000
9.000
Tamao lote
2.000
2.500
3.000
N lotes
5
2
3
Los costes directos por unidad de producto, y los indirectos a los productos son:
Producto
A
B
C
Materiales
10
10
10
Costes indirectos
2.979.800
La empresa aplica un sistema de costes basado en las actividades para imputar los
costes indirectos a los productos, utilizando las siguientes unidades de imputacin
(cost-drivers o costetransmisores):
Actividades vinculadas a:
Cada unidad de producto
Cada lote (preparacin mquinas e inspeccin)
Importe
Cost-driver
1.786.000
893.800
Total
300.000
2.979.800
CALCULAR:
1. La tasa de imputacin de costes indirectos para cada uno de los cost-drivers sealados (horas de MOD, horas de preparacin e inspeccin lote y ponderacin
producto) (solucin: Horas MOD = 47.000 h.; Horas Preparacin = 1.090 h.;
Ponderacin = 6; Tasas: 38 /h. MOD; 820 /h. Preparac.; 50.000 /Pond.).
2. El coste unitario:
a. A nivel de unidad de producto (solucin: A = 68 ; B = 126 ; C= 184 ).
b. A nivel de lote, y (solucin: A = 100,8 ; B = 165,36 ; C= 225 ).
c. A nivel de producto (solucin: A = 115,8 ; B = 185,36 ; C= 230,55 ).
1.23 Durante el mes de noviembre, una empresa industrial ha fabricado tres tipos de
productos con las siguientes caractersticas:
Productos
Unidades
fabricadas
X
Y
Z
1.000
2.000
4.000
Material por
unidad
40
30
20
Horas de
MOD por
unidad
6
3
2
Coste/hora
M.O.D.
12
12
12
Lotes
fabricados
100
100
40
Tamao
del lote
(n uds.)
10
20
100
En dicho mes los costes indirectos se repartieron entre tres tipos de actividades, de las
que se posee la siguiente informacin:
Coste de la actividad
Inductor de coste
Actividad 1
120.000
Horas de M.O.D.
Actividad 2
240.000
Nmero de lotes
Actividad 3
180.000
N de productos
Unidades producidas
1.000
400
N de lotes
2
4
Los costes directos asociados a cada unidad de producto son los siguientes:
Materiales
100
180
Producto A
Producto B
Mano de obra
2 horas x 20 /hora
1 hora x 30 /hora
Importe
84.000
72.000
40.000
Cost-driver
Unidades de producto
Nmero de lotes
Nmero de productos
DETERMINE, mediante un sistema de costes basado en las actividades, el coste unitario total de los productos A y B (solucin: 244 /u.f. y 440 /u.f.).
[Trabajo personal] Una empresa, que ha efectuado un anlisis de sus costes por actividades, presenta la siguiente informacin en relacin a los tres nicos productos que elabora:
1.25
X
Unidades Fabricadas
Tamao Lote
N Lotes
La fabricacin de
un Lote requiere de
La fabricacin de
un Lote necesita de
Ponderacin I+D
Consumo Materiales
(Kgs.)
Precio Kg. Materiales
Horas MOD
Coste hora MOD
Coste Actividades
Cost-Driver
N Cost-Driver
Coste Unitario
Cost-Driver
20.000
40.000
5.000
2.000
10
5.000
8
1.250
4
(a)?
(b)?
(c)?
10.000
(d)?
8.000
8
5.000
(e)?
12
8.000
9
18
1.200
15
A1
86.000
Kgs. materiales
directos
43.000
A2
120.000
150.000
A3
30.800
N Preparacin
Mquinas
22
A4
24.000
N Inspecciones
Calidad
40
2,00
0,80
1.400,00
600,00
Coste
MOD
A5
8.000
Ponderacin
I+D
(f)?
(g)?
X
Costes Directos
por Unidad de Prod.
M.D.
M.O.D.
Costes Indir. Producc.
por Unidad de Prod.
A1
A2
A3
A4
A5
Coste Unit. Producto
4,00
3,00
7,50
1,80
28,80
3,60
1,00
(h)?
(i)?
0,60
0,04
(j)?
1,25
1,44
0,28
0,12
0,06
12,45
3,20
2,88
1,12
1,44
0,96
42,00
SE PIDE: Calcule las cifras que faltan en las tablas anteriores (celdas que contienen
el smbolo ?) (soluc.: a: 1; b: 3; c: 3; d: 25.000; e: 12; f: 10; g: 800; h: 2,4; i: 0,70).
X
X+1
10.000
8.000
8.000
8.000
50 /uf.
50.000
40.000
90.000
72.000
10.000
8.000
120.000
10% s/ventas
48.000
62.000
Solucin:
CPPV
Exist. Finales
Absorcin
X
X+1
216.000
235.200
Variables
X
X+1
120.000
120.000
54.000
30.000
58.800
30.000
2. Explique por qu los resultados y el valor de las existencias finales difieren segn se utilice uno u otro modelo.
3. Presente la cuenta de resultados del mes X+2, si se fabricaron 6.000 uds. y se
vendieron 8.000 uds. Utilice los mismos modelos de clculo.
4. Las ventas previstas en X+3 ascienden a 6.000 uds. La empresa ha recibido una
propuesta de un cliente para adquirir 3.000 uds. a un precio no superior a 25
/ud. (se comercializaran con otra marca). Aceptara Vd. la propuesta?
1.27 Una determinada empresa, que clasifica sus costes en variables y fijos, dispone
de la siguiente informacin:
Producto A
Existencias iniciales de PT. (*)
Existencias iniciales de PC. (*)
Costes variables de fabricacin
Costes fijos de fbrica
Produccin en curso final (*)
Produccin terminada en el perodo
Ventas netas
uds.
50
-
125
165
54.975
15.000
135.000
60.000
10.000
360.000
(*) Estos valores estn calculados a costes completos. Se aceptar que el 60% son costes variables.
Las comisiones de ventas y otros gastos comerciales variables suponen el 10% de
las ventas netas. Los costes comerciales fijos y los referentes a administracin y servicios generales se elevaron a 22.000 y 16.000 , respectivamente.
Las salidas de almacn se valoran utilizando el criterio de coste medio ponderado.
SE PIDE:
1. El coste de produccin de las unidades terminadas, segn los modelos de costes
por absorcin (coste completo) y de costes variables (direct costing) (solucin:
Coste completo = 200.000 ; Costes variables = 138.000 ).
1.28 Una empresa dedicada a la fabricacin y venta de camisetas, present la siguiente informacin al finalizar el pasado periodo (en que no hubo variacin de existencias):
Conceptos
Ventas brutas
Devoluciones de ventas
Coste de MOD
Coste de materiales
CIP variables
C. Comercial variable
Costes fijos
520.000
20.000
125.000
150.000
50.000
10% sobre ventas
90.000
SE PIDE:
1. Calcular los costes y establecer los resultados segn el modelo de costes variables,
determinando el punto de equilibrio del negocio (solucin: Ventas de equilibrio =
360.000 ).
2. Si se mantienen las condiciones iniciales, cunto debera venderse para que el resultado fuera el 10% de la cifra de ventas? (soluc.: Ventas necesarias = 600.000 ).
3. Si las condiciones iniciales se alterasen en la forma que se indica a continuacin,
cul de las alternativas siguientes sera la ms favorable para la empresa:
a) Un aumento del 7% en los costes de MOD, una disminucin del 3% en los
costes de materiales y una reduccin del 5% en los precios de venta, que se
cree aumentara un 6% las unidades vendidas.
b) Un incremento del 9% en los costes indirectos de produccin (CIP) variables
y una reduccin del 4% en los precios de venta con el que se espera incrementar un 2% la cifra de ventas netas.
Nota: Trabaje al menos con 4 decimales.
1.29 [Trabajo personal] El TAJO, S.L. es una empresa fabricante de cuchillos y tijeras. Est a punto de introducir en el mercado un nuevo modelo: se trata de una tijera
semiautomtica, de muy fcil manejo, que ya ha sido presentada a sus clientes y cuya
gran aceptacin ha disparado su inters, a falta de acuerdo en los precios. Las estimaciones del departamento comercial cifran las ventas en ms de 80.000 uds. mensuales, siempre que el precio de venta no supere los 11,00 /ud.
La empresa ha concluido unas instalaciones especficas para dicho modelo y ha realizado las siguientes previsiones:
1.500.000 uds.
1.200.000 uds.
Materiales necesarios
4.872.000
2.328.000
Fijos
840.000
Variables
1.488.000
Costes comerciales
2.040.000
Fijos
600.000
Variables
1.440.000
936.000
E
F
1.000
400
120,00
200,00
68,40
94,00
8% del precio de venta
23.400,00
SE PIDE:
1. Calcular y presentar:
a) La cuenta de resultados del periodo, obteniendo el importe de los costes de
estructura o fijos (comunes) (solucin: CFC = 54.600 ).
b) Las ventas de equilibrio (punto muerto o umbral de rentabilidad) en unidades monetarias totales (solucin: UR = 140.000 ).
2. La empresa est considerando la propuesta de disminuir el precio de venta de F en
un 7%, ya que se estima que las unidades vendidas de dicho producto aumentarn
un 30%, si bien las unidades vendidas del producto E disminuiran un 5%. La empresa debera hacer ajustes en su capacidad para atender los cambios propuestos
habindose cifrado un aumento de 3.000 en los costes fijos mensuales.
a) Calcular el nuevo margen unitario del producto F por unidad de producto y
por unidad monetaria vendida (solucin: 77,12 / u.f.; 41,4624 %).
b) Presentar la cuenta de resultados prevista asumiendo, como hasta ahora, que
todos los costes fijos son comunes, y diga si apoyara la propuesta (solucin: Resultado = 22.402,40 ).
c) Calcule las nuevas ventas de equilibrio y distribyalas por productos (solucin: UR global = 151.713,85 ; Vtas. Prod. E = 82.077,19 ; Vtas. Prod.
F = 69.636,66 ).
Nota: Si trabaja con mrgenes unitarios utilice al menos 4 decimales.
1.31 Una empresa industrial fabrica y vende dos productos diferentes, utilizando en
el registro de sus costes un sistema de costes parciales (costes variables). La informacin del pasado periodo es la siguiente (cifras en ):
Producto
A
Ventas brutas
5.000
Devoluciones de ventas
200
Costes variables de fabricacin
2.985
Costes variables comercializacin
375
Producto
B
7.500
300
3.460
500
Total
12.500
500
6.445
875
3.510
CALCULE:
1. El umbral de rentabilidad global o punto muerto de las ventas totales (solucin: URG = 9.000 ).
2. Indique, bajo que combinacin de ventas de A y de B, la cifra obtenida en el
punto anterior sera realmente un punto de equilibrio de ingresos y costes. Razone su respuesta y compruebe su exactitud (solucin: Ventas A = 40%; Ventas B = 60%; URa = 3.600 ; URb = 5.400 ).
3. Cual sera el nuevo umbral de rentabilidad si las ventas de A y B representaran
el 25% y el 75% de las ventas totales, respectivamente (solucin: URG =
8.509,09 ).
Esta empresa mejora la informacin de su sistema de costes desarrollando el anlisis de los costes fijos al identificar algunos como directos con cada uno de los productos (costes propios), de la siguiente forma:
Producto A
1.000
200
Producto B
1.100
300
Total:
Total
2.100
500
910
3.510
HOTEL
SUN
10%
HOTEL
BEACH
10%
20%
12%
30%
15%
HOTEL
SUN
90.000
HOTEL
BEACH
75.000
TOTAL
TOTAL
165.000
60.000
225.000
1.33 Una empresa comercializa 3 productos (A, B y C), de los que conocemos los
siguientes datos:
Precio de venta por unidad
A
16,00
B
8,00
C
40,00
9,28
6,00
27,20
Los costes fijos de la empresa, comunes a todos los productos, son 112.000 .
La participacin de cada producto en los ingresos por ventas del ltimo periodo, es la
siguiente:
Participacin en Ingresos por Ventas ()
A
25%
B
40%
C
35%
Total
100%
CALCULE:
1. Las ventas de equilibrio de la empresa (punto muerto o umbral rentabilidad)
(solucin: UR = 353.312,30 ).
2. Si el beneficio de la explotacin (antes de impuestos) ascendi a 22.000 ,
cuntas unidades de C se vendieron? (solucin: 3.698,74 unidades).
3. Cunto deber vender la empresa para obtener el mismo beneficio (medido en
) si la participacin de cada producto en las ventas finales pasara a ser del
30%, 30% y 40% respectivamente? (solucin: 407.294,83 ).
Precio
100
200
300
Margen unitario
60
110
150
1.900.000
2.110.000
3.500.000
C.F. propios
1.35 La sociedad WELLNESS dedicada al alquiler de oficinas dispone de dos centros W1 y W2 con superficies de 2.000 y 2.800 metros cuadrados respectivamente. A
los precios actuales de alquiler de 1.400 y 1.000 / m2, respectivamente, para cada
uno de dichos centros, mantiene un nivel de ocupacin del 100%.
Su estructura de costes anual queda recogida en el siguiente cuadro:
2
W1
252 /m2
W2
150 / m2
Total
SE PIDE:
1. Presentar la cuenta de resultados correspondiente a un modelo de costes parciales (direct cost desarrollado o evolucionado) (solucin: RCA = 486.000 ).
2. Calcular el umbral de rentabilidad global y por centros, determinando los m2
alquilados, y el nivel de ocupacin correspondiente, con los que cada centro alcanza el punto de equilibrio (solucin: UR = 4.980.891,72 ; Nivel ocupacin
= 88,94 %).
3. Determinar el umbral de rentabilidad particular o puntos crticos de ambos centros en los que el nivel de ventas (m2 alquilados) cubrira los costes propios
(solucin: W1 = 974 m2; W2 =2.000 m2).
4. Determine cual ser el margen de contribucin (por de ingresos alquiler) de
cada centro si el coste variable por m2 aumentase en un 2%, y si adems disminuyese el coste de la publicidad de un 5% a un 3% (solucin: W1 = 0,7864;
W2 = 0,817).
5. Dada la estructura de costes variables del apartado anterior y suponiendo que
los costes fijos no varan, Cul debera ser el precio por metro cuadrado a cobrar en cada centro, para mantener el resultado inicial, si se mantiene constante
la relacin entre los precios de alquiler por m2 de ambos centros (Pw1/Pw2 =
1,4)? (solucin: Pw1 = 1.370,84 /m2; Pw2 = 979,17 /m2).
Segundo semestre
2.1 [Trabajo personal] Una empresa del sector editorial, produce y vende un producto que elabora partiendo de una materia prima y un nico proceso de transformacin.
Su estructura empresarial consta de cinco secciones: mantenimiento, energa,
produccin, comercial y administracin. Las dos primeras son auxiliares y las otras tres
principales.
Al inicio de un determinado periodo las existencias en almacn eran:
unidades
fsicas
Unidades
monetarias
25
300
95.000
540.000
Materias primas
Productos termin.
Total primar,
Mant.
Energ.
Transf.
Comerc.
Admn.
Total
1.000
500
700
500
300
3.000
3) Para llevar a cabo el reparto secundario se cuenta con las siguientes prestaciones:
Mantenim.(h)
Energa (Kw)
Mant.
Energ.
Transf.
Comerc.
Admon.
Total
100
500
600
500
300
1.000
--100
--400
1.000
2.500
2.2 Una empresa fabrica un slo tipo de producto en un nico proceso de transformacin. El trabajo se inicia incorporando la totalidad de la materia prima M1 a la fase. Las materias primas M2 y M3 se incorporan paulatinamente.
Con respecto al pasado perodo, en que se terminaron 8.500 uds., se sabe:
Consumo de materia prima M1
Consumo de materia prima M2
Consumo de materia prima M3
Costes Especficos de Aprovisionam.
Costes de Transformacin
400.000
241.500
101.875
148.675
534.750
PASIVO
35.000
900.000
Maquinaria e instalaciones
2.100.000
Proveedores
Clientes
Amortizacin Acumulada I.M.
Existencias:
MP: 180 u. a 300 /u.
480.000
50.000
420.000
54.000
155.000
306.000
300.000
815.000
Capital
Total
3.900.000
3.000.000
3.900.000
costes de transformacin.
La empresa fabrica el producto X mediante tratamiento de un material en una fase
de fabricacin, F1, como consecuencia del cual se obtiene un producto semiterminado,
S, que es almacenado hasta su posterior cesin a la fase F2. En esta fase se obtiene el
producto terminado X al finalizar el procesamiento. Tanto los materiales utilizados en la
fase F1 como los productos semiterminados necesarios en la fase F2, se incorporan al
inicio de los respectivos tratamientos.
Durante el ltimo ejercicio se realizaron las siguientes operaciones:
1. Compras de MP: 1.020 u.f. a 315 /u.f.. Gastos de transporte: 4.700
2. Los gastos de personal se desglosan en:
Sueldos y salarios
Cuota obrera S.S.
Retencin IRPF.
S.S. a cargo de la empresa
240.000
24.000
48.000
80.000
8.000
308.000
175.400
154.000
33.500
200 u.f.
50 u.f.
50 u.f.
20 u.f.
35 u.f.
2.4 La empresa industrial Z fabrica un solo producto que pasa a travs de dos etapas de
fabricacin. Al inicio del primer proceso se incorpora una materia prima (la nica), que,
tras ser transformada, es cedida a un segundo proceso en que se obtiene el producto
terminado. Al comienzo del pasado mes la empresa presentaba la siguiente informacin:
Materiales consumidos
Costes de transformacin
Produccin terminada
Existencias finales de produccin
en curso
PROCESO 1
PROCESO 2
1.000 ud.
919.080
1.000 ud.
100 ud.
(100% mat. y 80%
transf.)
0
950.040
900 ud.
200 ud.
(100% mat. y 40%
transf.)
59.600
300.000
260.000
800 u. por 93.200
900 u. a 2.850 /u.
SE PIDE:
1. Calcule el coste unitario en los dos procesos de produccin si todas las existencias
se valoran por el criterio del coste medio ponderado (incluyendo los procesos productivos) (solucin: F1: 1.007 /u.f.; F2: 2.047 /u.f.).
2. Presente el estado de resultados (solucin: Resultado = 164.500 ).
2.5 Una empresa industrial obtiene un producto terminado, T, a partir de dos materias primas M1 y M2. La materia prima M1 es transformada en el proceso F1, en tanto el material M2 es procesado en paralelo en la fase F2. Ambos materiales se incorporan al inicio del trabajo. Como consecuencia de dichos procesamientos se obtienen
dos diferentes piezas semielaboradas que son cedidas sincronizadamente (en distintos
momentos del proceso, pero al mismo tiempo), y sin almacenamiento intermedio, a
una fase de montaje, F3, de la que se obtiene el producto terminado T.
Materia prima M1
Materia prima M2
valor
10.000
15.000
Unidades
0
200
250
175
F1
F2
F3
P.T. T
Iniciales
Mate- Transriales
form.
100%
80%
40%
80%
valor ()
0
4.500
50.000
47.250
Unidades
100
0
400
25
Finales
Materiales
100%
Transform.
60%
25%
50%
Fase F1
86.400
Fase F2
52.500
Fase F3
100.000
Comerc.
22.500
Admn.
40.250
FASE 1
S-1
FASE 2
(F1)
(F2)
Uds.
800
1.000
Materiales
100%
100%
Transformacin
M.o.d.
O.C.F.
60%
40%
50%
SE PIDE:
1.- Unidades equivalentes y coste unitario de produccin del periodo en cada fase
(solucin: F1: uemat. = 24.800; uemod. = 24.980; ueocf = 25.120; C*PrF1 = 4.000
/uePT; F2: uepst. = 87.000; uetr. = 87.000; C*PrF2 = 1.500 /uePT).
2.- Coste de la produccin terminada en cada fase (solucin: CPT F1 = 99.670.000
; CPT F2 = 131.120.000 ).
3.- Margen Industrial y Resultado del periodo (solucin: Margen Industrial =
56.700.000 ; Resultado = 30.000.000 ).
4.- Valor de las existencias finales en los inventarios (F-1 / S-1 / F-2 / P)
(solucin: Ef F1= 1.760.000 ; Ef S1 = 12.000.000 ; Ef F2 = 1.253.850 ; Ef PT =
26.820.000 ).
2.7 [Trabajo personal] MODULEX SA, empresa del sector del mueble, fabrica y
comercializa un producto terminado. El proceso de produccin se inicia con el tratamiento de un material Tableros en una primera Fase (Montaje), obteniendo un
producto semiterminado denominado Mdulo que, sin almacenamiento intermedio, pasa a una segunda Fase (Terminacin), donde se incorpora otro material Trasera y se obtiene finalmente el producto terminado MODULPLUS. Cada Material
se incorpora en su totalidad al inicio de la Fase productiva en la que interviene.
La empresa dispone de la siguiente informacin referida a sus inventarios:
Fase de Montaje
Fase de Terminacin
Inv. Permanente
MODULPLUS
Existencia Inicial
400 uds., (1)
valor: 14.268
100 uds. (3)
Valor de materiales: 19.770
Valor de transformacin: 4.900
500 uds.
valor : 147.425
Existencia Final
1.000 uds. (2)
0
300 uds.
2.400
18.000
20.400
14.800
3.600
2.000
40%
30%
20.400
La valoracin de las existencias iniciales es de 41.950 . El coste de los materiales consumidos y los costes de transformacin en el periodo de 157.488 y
386.676 , respectivamente.
La empresa utiliza, en la contabilidad del proceso, el criterio FIFO con valoracin homognea de la produccin terminada incorporando el coste de las mermas
normales a las unidades terminadas correctamente, mientras que el coste de las mermas anormales se lleva como prdida a la cuenta de resultados.
TRABAJO A REALIZAR:
1. Determinar el coste de las unidades terminadas correctamente y calcular la
prdida que debe ser imputada a la cuenta de resultados bajo los siguientes supuestos alternativos:
a. El control de calidad se pasa al final del proceso. Se considera que la
merma normal de la produccin por unidades rechazadas por defecto es
del 10% de las unidades terminadas correctamente (solucin: Coste uds.
correctamente terminadas = 529.840 ; Prdida imputable a resultados
= 17.160 ).
b. El control de calidad se pasa tras haber tenido lugar una operacin crucial en el proceso, en cuyo momento se han incorporado el 60% de los
materiales y el 50% de los costes de transformacin. Se considera normal rechazar el 10% de las unidades sometidas a control en el periodo.
(solucin: Coste uds. correctamente terminadas = 534.295,31 ; Prdida imputable a resultados = 10.367,71 ).
2. Valorar la produccin en curso al final del periodo en ambos casos (solucin:
Caso A: Ef PC = 39.114 ; Caso B: Ef PC = 41.450,98 ).
2.9 ACISA es una empresa siderometalrgica que fabrica un solo producto denominado ACIROX. Su proceso productivo est constituido por seis fases de produccin,
de entre las cuales se nos pide que realicemos el clculo de costes para la ltima de
las fases denominada F6; para lo cual disponemos de la siguiente informacin correspondiente al pasado perodo:
En la fase F6 se procesa la materia prima AC y el producto semiterminado ROX. El
producto semiterminado ROX se incorpora en su totalidad al iniciar el proceso.
En el perodo de anlisis se han consumido 50.000 kgs. de producto semiterminado
ROX y 4.000 kgs. de materia prima AC valorados en 147.600 y 45.000 , respectivamente. El nmero de productos terminados ascendi a 20.000 uds. de ACIROX.
En relacin con las existencias de productos en curso de elaboracin de la fase F6 se
dispone de la siguiente informacin:
Existencias iniciales de productos en curso: 1.500 uds. valoradas en 15.600 (incorporan el 80% de la materia prima AC y el 90% de los costes de transformacin).
Existencias finales de productos en curso: 2.000 uds. (incorporan el 50% de la materia prima AC y el 65% de los costes de transformacin).
Una vez realizado el cuadro de reparto secundario se ha localizado en la fase F6 unos
costes que ascienden a 39.900 . Adems, la tasa de imputacin de los costes de
aprovisionamiento es del 10% sobre el valor de las materias primas consumidas.
En la Fase 6 se utiliza el criterio del FIFO con valoracin homognea.
ACISA dispone de un sistema de control de la calidad que se pasa al final de la Fase
6. En concreto, de la produccin terminada en dicha Fase 20.000 unidades de ACIROX; el total de unidades rechazadas por defectuosas ha sido de 1.000 unidades. Se
considera que la merma normal de la produccin por unidades rechazadas por defecto
es del 3% de la produccin terminada. Estas unidades defectuosas tienen un precio de
mercado unitario (valor recuperable) de 4,20 .
TRABAJO A REALIZAR:
Calcule las unidades equivalentes (solucin: P. PST. = 20.500; M.P. AC =
19.800; Transformacin F6 = 19.950).
Valore la produccin terminada normal y anormal (productos defectuosos) y
la existencia final en curso (solucin: Prod. termin. normal = 225.900 ; Prod.
termin. anormal = 4.200 ; Exist. final P.C. = 19.500 ).
Calcule la prdida que debe ser imputada a la cuenta de mrgenes y resultados
de la empresa (solucin: Prdida anormal = 3.000 ).
2.10 Una empresa fabrica, a partir de una misma materia prima y en un proceso de
produccin conjunta, 2 productos principales (A y B) y un subproducto (S). Del pasado mes se conoce la informacin siguiente:
A
B
S
Unidades vendidas
3.000
2.000
600
precio de venta
unitario
6,00 .
?
0,50
2.11 LALQUMIA es una industria qumica que elabora un jarabe (J) y un slido
(S), que vende a ciertas industrias farmacuticas a razn de 2.800 /l. y 3.600 /kg.,
respectivamente. El proceso se inicia con la incorporacin de dos lquidos (L1 y L2) a
una fase de mezclado de la que se obtiene un compuesto que es cedido, sin almacenamiento intermedio, a un tratamiento de coccin y destilacin. Durante el proceso se
originan prdidas de material que son absorbidas por la produccin resultante. Como
culminacin de la coccin y destilacin se obtienen los productos J y S.
El pasado perodo se produjo 8.000 l. de mezcla, 3.000 l. de J y 1.000 kgs. de S; conocindose la informacin siguiente:
1. Inventarios permanentes:
Existencias iniciales
Materias Primas:
L1
L2
Producc. en Curso:
Mezclado
Coccin-Destilacin
Prod.Terminado:
J
S
Existencias finales
Unidades
Valor
Unidades
1.080 l.
400 l.
333.660
278.710
2.000 l.
320 l.
380 l. (1)
-----
233.120
-----
500 l. (2)
-----
240 l.
90 kgs.
507.600
221.700
200 l.
0 kgs.
(1) Incorporan el 60% de los costes de transform. (2) Incorporan el 30% de los costes
de transform.
2. Durante el perodo se compraron 5.780 l. de L1 y 3.630 l. de L2 a 328 /l. y 727
/l., respectivamente.
3. Tras los cuadros de reparto, los centros de coste presentaban los siguientes totales:
Aprovisionamientos
281.660
Centro Comercial
712.000
Fase de Mezclado
3.485.680
Centro Administr
348.100
Fase de CoccinDestilacin
1.740.000
Existencia inicial
10.000 barriles (1);
valor: $233.120
0
0
Existencia final
12.000 barriles (2)
0
0
(1) 100% Materiales y 50% Transformacin. (2) 100% Materiales y 20% Transformacin.
$487.000 Refinado
$20.000 Destilado de plomo
Comerc. y administr.
$1.189.880
$80.000
$286.000
Criterios de valoracin:
Almacenes
Fases
Productos Principales
Subproducto
SE PIDE:
1. Elaborar el flujo fsico y calcular las unidades equivalentes (solucin: Filtrado y
depurado: uemat.= 102.000 l.; uetr. = 97.400 l.).
2. Coste de la produccin terminada en Filtrado y depurado (solucin: CPT Filtrado
y depurado = $1.608.120).
3. Coste de la produccin vendida de los productos principales (solucin: CPV Super = $1.377.600; CPV Euro-Super = $1.322.400).
4. Existencias finales de los inventarios permanentes de super y euro-super (solucin: Ef Super = $98.400; Ef Euro-Super = $69.600).
5. Cuenta de mrgenes y resultados del periodo (solucin: RCAA total = $290.000).
2.13 PLASTIC, S.A. partiendo de una materia prima (ESTIRENO), y mediante dos
procesos de transformacin secuenciales: F1 (POLIMERIZACIN) y F2 (CLASIFICACIN FOTOCROMTICA), obtiene de forma simultnea e inevitable dos productos principales A (POLIESTIRENO PURO) y B (POLIESTIRENO OXIGENADO), junto a dos subproductos S1 (LACA AISLANTE) y S2 (POLIESTIRENO EXPANDIDO).
ESTIRENO
Fase 1
Fase 2
POLIMERIZACIN
CLASIFICACIN
FOTOCROMTICA
PRODUCTO B
Fase 3
POLIESTIRENO
OXIGENADO
SUBPRODUCTO S1
Fase 4
LACA AISLANTE
DISOLUCIN EN
BENZENO
SUBPRODUCTO S2
POLIESTIRENO EXPANDIDO
MERCADO
POLIESTIRENO PURO
Se obtuvieron 998.000 u.f. en la fase F1, de las que 500.000 u.f. corresponden a A,
338.680 u.f. a B, 107.200 u.f. a S1 y el resto a S2 (No hay prdidas de unidades como
consecuencia de ningn proceso). Los precios de mercado son los siguientes. Para el
producto A: 2,5 /u.f., para el producto B: 2 /u.f., para S1: 1 /u.f. y para S2: 0,80
/u.f.
Se vendieron 515.000 u.f. de A, 338.680 u.f. de B y la totalidad de lo producido de
S1 y S2, a los precios de mercado indicados.
El criterio de valoracin utilizado en el almacn de materia prima es FIFO y en las
fases FIFO (Valoracin homognea). La asignacin de los costes conjuntos a los productos principales (POLIESTIRENO PURO Y OXIGENADO) se lleva a cabo realizando el reparto proporcionalmente al valor neto de realizacin (valor hipottico o
virtual en el punto de separacin); una vez minorados dichos costes conjuntos con los
costes atribuidos a los subproductos. Al subproducto S1 (LACA AISLANTE) no se
le asignan costes conjuntos (coste nulo), mientras que a S2 (POLIESTIRENO EXPANDIDO) se le asignan unos costes equivalentes a valor de mercado.
TRABAJO A REALIZAR:
1. Valorar el consumo de materia prima (ESTIRENO) (solucin: 399.700 ).
2. Calcular el coste de la produccin terminada y de la existencia final en F1
(POLIMERIZACIN) (solucin: CPT = 996.000 ; Ex. final = 10.200 ).
3. Determinar los costes asignados a S1 (LACA AISLANTE) y S2 (POLIESTIRENO EXPANDIDO) (solucin: S1= 0 ; S2 = 41.696 ).
4. Obtener el coste asignado a cada uno de los coproductos A y B (solucin: A =
650.000 ; B = 350.000 ).
5. Cuenta de resultados de cada producto y subproducto y global (solucin: RCA
total = 800.000 ).
2.14 [Trabajo personal] NARANJAPLUS S.A., tiene como objeto la compra de ctricos en origen (naranjas), para su posterior distribucin en el mercado. El flujo fsico comienza con un proceso continuo y automtico denominado LAVADO - SECADO, para pasar sin almacenamiento intermedio, a una fase conjunta denominada
TRIA, donde las naranjas comercializables son clasificadas, en funcin de su calidad
y calibre, en cuatro categoras: PRIMERA, SEGUNDA, GRANEL y ZUMO, quedando las restantes como un subproducto (utilizado por otras empresas como abono)
que se vende tan pronto finaliza el proceso y no se almacena. La categora PRIMERA, que es destinada a la exportacin, necesita de una fase adicional denominada
ENCERADO.
Existencia inicial
15.000 Tm (1); valor: 2.542.500
0
0
Existencia final
10.000 Tm (2)
0
0
(1) 100% Materiales y 50% Transformacin. (2) 100% Materiales y 20% Transformacin.
Al comenzar el perodo no haba existencias iniciales de productos terminados. Durante el mismo se han obtenido 105.000 Tm en Lavado Secado, mientras que en Tra
se obtuvieron: 50.000 Tm de Primera, 30.000 Tm de Segunda, 15.000 de Granel,
8.000 Tm para Zumo y el resto de Subproducto.
Los precios de mercado son: primera 500 / Tm, segunda 300 / Tm; granel 144 /
Tm y zumo 135 / Tm. El subproducto se vende a 3 / Tm.
El coste de las naranjas consumidas en la fase de Lavado-Secado ascendi a
15.000.000 , mientras que los costes de los centros, en euros, fueron los siguientes:
C. E. aprovisionam.
Lavado-Secado
Tra
300.000
4.676.500
1.111.000
Encerado
1.240.000
Comerc. y Admn. 6.878.600
Subproducto
Valor de mercado.
SE PIDE:
1. Elaborar el flujo fsico y calcular las unidades equivalentes en la fase LavadoSecado (solucin: uemat. = 100.000; uetr. = 99.500).
2. Coste de la produccin terminada en Lavado-Secado (solucin: CCPT =
20.895.000 ).
3. Coste de la produccin vendida de los productos principales (solucin: CCPV
Primera = 14.814.400 ; CCPV Segunda = 4.950.000 ; CCPV Granel =
1.144.000 ; CCPV Zumo = 495.000 ).
4. Cuenta de mrgenes y resultados del periodo (solucin: RCA = 6.000.000 ).
Fase 2
Producto Z
Fase 1
Producto C
Subproducto
X
Fase 3
Subproducto
W
De la estadstica de costes se conoce que, para el periodo actual, los costes de transformacin de la Fase 2 ascendieron a 500.000 , mientras que los de la Fase 3 fueron
de 3.000 .
Para la asignacin de los costes conjuntos de la fase 1, se aplica el criterio del valor
neto de realizacin (valor hipottico o virtual en el punto de separacin) en el punto
de separacin. En este sentido, se conoce que la proporcin que representan los costes
conjuntos de la fase 1 respecto al valor neto de realizacin en el punto de separacin
es del 50%. Por otra parte, al subproducto X no se le asignan costes conjuntos (coste
nulo).
Las unidades terminadas en este periodo, junto con los precios unitarios de venta estimados fueron las siguientes:
o Producto A: 5.000 unidades a 22 /ud.
o Producto F: 15.000 unidades a 100 /ud.
o Producto Z: 4.000 unidades a 250 /ud.
o Producto C: 2.000 unidades a 50 /ud.
o Subproducto W: 5.000 unidades a 1 /ud.
TRABAJO A REALIZAR:
1. Determinar los costes conjuntos de transformacin incurridos en este periodo
en la Fase 1 (solucin: 1.105.000 ).
2. Calcular los costes unitarios de cada uno de los productos (solucin: A = 11 ;
F = 60 ; Z= 150 ; C = 25 ; W = 0,6 ).
3. Cuenta de resultados de cada producto y subproducto, suponiendo que se vendieran todas las unidades fabricadas (solucin: Margen industrial total =
1.107.000 ).
50 uds. x 50 =
270 uds. x 50 =
2.500
13.500
320 uds. x 50 =
300 uds. x 50 =
16.000
15.000
20 uds. x 50 =
1.000
320 uds. x 50 =
16.000
Costes de Transformacin
Costes
Comerciales
Costes
Admn
2.000
23.000
6.000
15.000
10.000
20.000
2.000
60.000
18.000
2.000
3.000
3.000
8.000
5.000
36.000
4.000
32.000
5.000
30.000
15.000
101.000
COSTES EXTERNOS
Gastos Personal
Servicios Exteriores
Tributos
y
Otros
COSTES
CALCULADOS
Amortizacin
1.000
3.000
TOTALES
Material consumido
180 uds.
80 uds.
40 uds.
Tiempo aplicado
70 horas
90 horas
80 horas
Uds. producidas
100
50
200
Uds. vendidas
80
45
180
Precio unitario
535
1.340
280
TRABAJO A REALIZAR:
1. Calcular el coste de produccin de cada artculo, sabiendo que no existe
produccin en curso inicial ni final (solucin: CPT A = 21.300 ; CPT B
= 18.300 ; CPT C = 14.400 ).
2. Calcular el resultado del periodo, sabiendo que no existen existencias
iniciales de los productos (solucin: Resultado global = 45.030 ).
3. Contabilizar las operaciones externas e internas que conducen al clculo
de costes y del resultado del periodo.
2.17 La empresa BEL de acuerdo con los estudios de mercado hechos prev unas
ventas de los dos productos que fabrica: H y K de 6.000 y 3.500 unidades durante el
primer trimestre de X1, de la siguiente forma:
Producto
H
K
Enero
X1
2.000
500
Febrero
X1
1.000
1.000
Marzo
X1
3.000
2.000
TOTAL
Abril X1
6.000
3.500
2.000
1.000
Ambos productos utilizan la misma materia prima, aunque en cantidades diferentes. El coste estndar es el siguiente:
Materias primas
Mano de obra directa
Costes Indir. fabricacin
TOTAL
Producto H
10 uf.x 20 = 200
4 horas x 50 = 200
4 horas x 30 = 120
520
Producto K
5 uf.x20 = 100
6 horas x 50 = 300
6 horas x 30 = 180
580
2.18 [Trabajo personal] Una empresa dedicada a la produccin industrial de helados, cuyas instalaciones permiten una produccin mensual normal de 300.000 envases (de 1 litro de contenido cada uno), ha realizado la siguiente previsin de costes
para dos posibles niveles de actividad:
Actividad prevista
Costes previstos
260.000 envases
168.000
240.000 envases
159.000
2.19 El coste estndar unitario de un determinado producto se estableci en los siguientes trminos:
4 Kgs. de "M" a 240 /Kg.
Material M
Costes Espec. Aprovisionamiento 4 Kgs. de "M" a 40 /Kg.
2 h. de M.O.D. en F1 a 200 /h.
Costes transformacin en Fase 1
Coste estndar unitario de fabricacin
960
160
400
1.520
Las hiptesis de trabajo fueron: produccin prevista: 1.000 uds.; costes fijos en F1:
60.000 .
SE PIDE:
Aplicar el presupuesto flexible para elaborar el estndar unitario del prximo periodo
si la produccin prevista es de 1.250 uds., el presupuesto de costes fijos de la fase F1
es el mismo y se considera que todos los costes del presupuesto de aprovisionamientos tienen un comportamiento fijo (solucin: c*s = 1.476 /u.f.).
PRESUPUESTO
200.000
600.000
96.000
4.000.000
4.896.000
Cantidad
1,5 litros
0,25 kgs.
Precio
0,30 /litro
0,40 /kilo
Total
0,45
0,10
0,25 h.
8 /h.
1,2 h.
1,5 /h.
1,8
4,35 /pieza
Los costes fijos diarios en cada una de las fases se cifraron en:
Fase I: Pasteurizacin-Batido-Desuerado: 4.500 .
Fase II: Moldeado-Prensado-Refrigeracin: 4.800 .
SE PIDE:
1. Obtenga los presupuestos flexibles de los dos centros de transformacin (solucin: Transf. F1: 4.500 + 1.000 x 3,50; Transf. F2: 4.800 + 4.800 x 0,50).
2. Calcule el coste estndar unitario para una produccin diaria media de 5.000 piezas
de queso fresco (solucin: 3,885 /pieza).
Nota: Trabaje hasta con tres cifras decimales.
2.22 [Trabajo personal] Una de las fases en la produccin de paneles laminados para recubrimiento de paredes y decoracin es la de lacado de las tablas; en que se les
recubre con barniz para incrementar el brillo y prevenir el deterioro.
En dicha fase se tratan tanto tablas A procedentes de la fase de laminado en prensa
de rodillos como tablas B procedentes de la fase de laminado en prensa de alta
temperatura. Los estndares de tiempo mquina (estndares tcnicos) correspondiente a cada uno de estos tipos de tablas son los siguientes:
t (horas/mq.)
Fase de lacado
Tablas A
0,10 horas
Tablas B
0,08 horas
SE PIDE:
1. Calcule el coste estndar por unidad de actividad en lacado (solucin: 70
/h.m.).
2. Transcurrido el mes la produccin alcanzada fue de 1.600 tablas A y 2.800
B; habindose trabajado 360 horas mquina e incurrindose en unos costes
de transformacin de 26.200 .
Calcule las desviaciones habidas en los costes de transformacin de la fase,
distinguiendo: desviaciones en eficiencia o rendimiento, en capacidad (actividad o volumen) y en presupuesto (solucin: D eficiencia = 1.680 ; D capacidad = -504 ; D presupuesto = -496 ).
2.23 La empresa AUDITRONIC fabrica amplificadores y lleva su contabilidad de costes utilizando un sistema de costes estndares. Para la obtencin de su nico producto
(un amplificador), parte de una materia prima (la caja) en la que se instalan dos circuitos
integrados (elementos y conjuntos incorporables) para obtener el producto terminado.
Para el mes en curso se haba previsto la fabricacin de 4.000 amplificadores,
preestablecindose los siguientes consumos:
Materiales:
4.000 cajas, valoradas a 15 /caja.
8.000 circuitos integrados, valorados a 20 /c.i.
MOD:
1.000 horas a 1.500 /h.
CIF:
2.000 horas-mquina en la seccin de Montaje, a 500 /h.m.
(el coste fijo previsto para esta seccin fue de 200.000 ).
Los consumos reales registrados durante el mes han sido los siguientes:
la existencia final de 400 amplificadores que tenan incorporado el 100% de las cajas, el
100% de los circuitos integrados, el 20% de la MOD y el 20% de los CIP.
SE PIDE:
A)Elabore el coste estndar unitario del amplificador, estableciendo el
presupuesto flexible y distinguiendo las partes fija y variable del coste estndar
de la unidad de obra (solucin: c*s = 680 /ampl.; c*sCIF = c*v + c*f = 400
/hm + 100 /hm 200 /ampl. + 50 /ampl.).
B) Calcule el coste estndar de la produccin real y las desviaciones globales de
los elementos de coste (solucin: CTscajas = 73.500 ; CTsci = 216.000 ;
CTsmod = - 94.000 ; Ctscif = 1.195.000 ; Dgcajas = 4.340 ; Dgci =
20.520 ; Dgmod = - 94.000 ; Dgcif = 230.200 ).
C) Analice las desviaciones habidas en los costes directos, separando las
desviaciones tcnicas y econmicas (solucin: Dtcajas = -600 ; Dtci =
- 1.200 ; Dtmod = - 420.000 ; Decajas = 4.940 ; Deci = 21.720 ; Demod
= 326.000 ).
D) Calcule las desviaciones habidas en el centro de Montaje, separando las
desviaciones en tcnica (rendimiento), actividad (volumen) y presupuesto
(solucin: Dgcif = 230.200 ; Dtcif = 45.000 ; Decif = 185.200 ; Dact =
30.000 ; Dppto. = 155.200 ).
fijo
Arrendamientos
15.000
15.000
Pliza seguros
Dotaciones amortizacin
M.O. Indirecta
Suministros
1.200
19.116
15.800
1.200
19.116
23.304
19.936
Material indirecto
Otros
Total
variable
7.504
19.936
7.560
2.924
54.040
35.000
total
7.560
2.924
89.040
Transcurrido el periodo se obtuvieron 25.200 unidades, quedando 1.840 uds. en proceso de elaboracin (se estima que, por trmino medio, incorporan el 40% del trabajo). Se utilizaron 28.060 componentes, valorados en 122.411,75 , habindose trabajado 5.412 horas mquina y 16.240 horas de MOD, por las que se registraron 286.532
de costes salariales.
Los dems costes de produccin correspondientes al periodo considerado fueron:
Concepto
Arrendamientos
Pliza seguros
Dotaciones amortizacin
M.O. Indirecta
Suministros
Material indirecto
Otros
Total
Total
15.000
1.200
19.680
22.220
19.640
7.640
2.820
88.200
SE PIDE:
1. Calcule el coste estndar unitario (solucin: c*s = 18,468 /u.f.).
2. Analice y comente las desviaciones habidas (solucin: COMPONENTES: Dg
= - 1.056,23 ; Dt = - 2.108,48 ; De = 1.052,25 ; MOD: Dg = - 6.423,2 ;
Dt = - 12.211,2 ; De = 5.788 ; CIF: Dg = - 5.723,52 ; Dt = - 3.574,32 ;
De = - 2.149,2 ; D act = -1.814,2 ; D ppto. = -335 ).
3. Si los costes comerciales se estiman en 24.000 de costes fijos ms el 10% de
las ventas como costes variables, y los costes de administracin y servicios generales se cifraron en 16.000 , qu precio de venta permitira alcanzar el punto muerto al vender 20.000 uds.? (solucin: Pv = 23,6 /u.f.).
Producto
(P)
El nivel de actividad previsto para el prximo periodo fue de 4.000 uds. y para
el mismo se esperan los siguientes estndares: se tratarn 3 Kgs. de (X) y 2 Kgs. de
(Y) durante 0,5 horas en la Fase-1 por unidad de producto. Los precios de adquisicin
estimados son de 100 y 200 /kg. para (X e Y), respectivamente.
621.000
3.330.000
400.500
637.000
Se han vendido 3.500 uds. a 2.500 /ud. y las existencias finales han sido de:
400 y 600 Kgs. de M.P. (X e Y), respectivamente; 200 uds. en la fase-1 al 100% de
materiales y al 60% de transformacin, y 200 uds. de productos terminados.
SE PIDE:
1. Determinar el coste estndar unitario del producto (P) (solucin: c*s producto P =
1.875 /u.f.).
2. Desviaciones en materiales (cantidad consumida o desv. tcnica, en precios de adquisicin y en costes especficos de aprovisionamiento) (solucin: De s/compras X =
53.500 ; De s/compras Y = 65.000 ; Dt s/consumos X = - 30.000 ; Dt s/consumos
Y = 120.000 ; Dg CEA = - 8.500 ).
3. Desviaciones tcnicas (en eficiencia o rendimiento) y econmicas (capacidad / actividad o volumen, y presupuesto) para la fase-1 (solucin: Dg F1 = 150.000 ;
Dt F1 = 180.000 ; De F1 = - 30.000 ; Dact. F1 = - 315.000 ; Dppto. F1 =
285.000 ).
4. Desviaciones en costes comerciales y de administracin (solucin: Dg comercial
= 49.500 ; Dg administracin = -37.000 ).
5. Mrgenes y resultados (solucin: RCA = 1.500.000 ).
2.26 [Trabajo personal] Una empresa industrial que viene aplicando un modelo de
costes estndar para la obtencin de su nico producto presentaba el siguiente Presupuesto para una produccin de 6.000 u.f. de producto (Z) durante el ao (0).
Factores
M.P.(A)
M.P. (B)
C.E. Aprov.
Transformacin
Consumo Previsto
12.000 Kgs.
24.000 Kgs.
Estndar econm.
50/kg.
100/Kg.
3.000 h.
600/h.
Presupuesto
Costes
600.000
2.400.000
150.000
1.800.000
4.950.000
El presupuesto de aprovisionamiento tiene comportamiento fijo y los costes de transformacin son fijos en un 40%.
Para el prximo ejercicio, ao (1), la empresa, para una produccin prevista de 5.000
u.f. de producto (Z), debi modificar su estndar tcnico unitario de transformacin
dado que se ha venido empleando 24 minutos para la elaboracin de una unidad de
producto, con la consiguiente incidencia en el coste estndar unitario y en el nuevo
presupuesto. Se presupuestan 180.000 y 90.000 de costes comerciales y de administracin.
Al comienzo del ejercicio, ao (1), haban 200 u.f. de productos en curso que incorporaban el 100% de M.P. (A), el 80% de M.P. (B) y el 60% de transformacin. Durante el ejercicio se compraron 11.000 Kgs. de M.P. (A) a 51 /Kg. y 21.500 Kgs. de
M.P. (B) a 99 /kg. Los consumos de materias primas fueron de 10.500 Kgs. para (A)
y 20.800 Kgs. para (B). La produccin terminada fue de 5.100 u.f. y unas ventas de
4.800 u.f. del producto terminado (Z) a un precio de 1.018 /u.f. Las existencias finales de productos en curso fueron 400 u.f. al 100% de M.P. (A), el 60% de M.P. (B) y
el 30% de transformacin.
Los costes reales de los centros han sido:
Costes especficos de Aprovisionamiento
Costes de Transformacin (2.100 horas)
Costes comerciales
Costes de administracin
153.620
1.168.800
230.000
100.000
SE PIDE:
1. Coste estndar unitario del ao (0) (solucin: Coste estndar unitario = 825 /u.f.)
2. Presupuesto y coste estndar unitario ao (1) (solucin: Presupuesto = 4.090.000
; Coste estndar unitario = 818 /u.f.).
3. Desviaciones tcnicas y econmicas (en precios de adquisicin) para materiales
(solucin: Desv. Tcnica Mat. A = 5.000 ; Desv. Econmica Mat. A = -11.000 ;
Desv. Tcnica Mat. B = -8.000 ; Desv. Econmica Mat. B = 21.500 ).
2.27. Una empresa industrial fabrica el producto (G) siguiendo el siguiente esquema:
M.P. (X)
M.P. (Y)
PRODUCTO
FASE
(G)
SE PIDE:
1.- Determinar la tasa horaria prevista para una produccin esperada de 5.000 u.f.
(solucin: 600 /h.m.).
2.- Coste estndar unitario separando los componentes tcnicos y econmicos (solucin: 450 /u.f.).
3.-Desviaciones en materiales separando las tcnicas o en consumos y en precios de
adquisicin. Desviacin en costes especficos de aprovisionamiento y en mano de
obra directa con la separacin tcnica y econmica respectiva (solucin: Mat. X:
Dt = -2.000 ; De = 9.200 ; Mat Y: Dt = -2.550 ; De = 50.500 ; Desv. CEA =
- 9.900 ; MOD: Dt = 13.200 ; De = 22.500 ).
4.- Desviacin tcnica (en eficiencia o rendimiento) y econmica (capacidad / actividad / volumen y en presupuesto) para un presupuesto flexible (solucin: D rendimiento = 132.000 ; D actividad = -147.200 ; D presupuesto = 67.200 ).
5.- Desviacin en centros comercial - administracin (solucin: Dg = -10.000 ).
6.- Mrgenes y resultados (solucin: RCA = 500.000 ).
7.- Valoracin de todos los inventarios tanto iniciales como finales (solucin: Existencias iniciales: MP X = 0 ; MPY = 0 ; Prod. en curso = 134.250 ; PT =
135.000 ; Existencias finales: MPX = 2.000 ; MPY = 7.500 ; Prod. en curso =
151.200 ; PT = 180.000 ).
2.28 [Trabajo personal] Una empresa que aplica coste estndar, est analizando
las desviaciones en Materiales habidas como consecuencia de la fabricacin del producto Z. Calcule los siguientes datos sobre las desviaciones:
1. Sabiendo que la desviacin en precios ha sido de 190 (favorable) y que el
valor de los materiales comprados y consumidos (380 uds.fsicas) es de 2.850
, Cul es el precio estndar del material? (solucin: ps = 8 /u.f.).
2. Cul es la desviacin en cantidad (tcnica o en eficiencia) del material , si se
han fabricado 120 uds. de producto Z, y el estndar tcnico unitario es de 3
uds. fsicas de material / ud. de producto Z? (Indique la cuanta y signo favorable o desfavorable-, as como el clculo por el que llega al resultado? (solucin: Dt = - 160 ).
3. Si el suplemento estndar por costes especficos de aprovisionamiento est calculado en el 20%, y la desviacin en costes especficos de aprovisionamiento es de
24 (desfavorable), diga la cuanta de los costes especficos de aprovisionamiento (reales) (solucin: CEA reales = 600 ).
2.29 La empresa industrial NOVALLUM ha dedicado una parte de sus instalaciones al montaje y terminacin de un modelo de candelabro de 3 brazos, hecho en acero inoxidable sobre una base de metacrilato. Subcontrata las piezas en el exterior para, tras montarlas, proceder a aadir una ptina artificial que protege las piezas. El esquema productivo es el siguiente:
brazos
montaje
cuerpos
terminacin
PT
bases
Brazos
Cuerpos
Bases
Montaje
Terminacin
La produccin prevista para el pasado periodo fue de 15.000 unidades. Se estim que
los precios de los componentes seran de 15 /brazo, 22 /cuerpo y 18 /base. Tambin se establecieron los siguientes presupuestos de centros:
Aprovisionamiento
63.750
(presupuesto rgido)
Montaje
351.000
(234.000 fijos)
Terminacin
Comercial y Admn.
355.800
(279.000 fijos)
65.500
(presupuesto rgido)
15.800 uds.
Eo (uds.)
Compras (uds.)
Importe real compras ()
Consumos (uds.)
Brazos
320
50.000
750.000
47.500
Cuerpos
110
15.000
300.000
15.040
Bases
180
20.000
400.000
15.920
Costes reales
Actividad desarrollada
Montaje
402.000
3.160 h. mquina
Terminacin
380.000
1.200 h. mquina
El centro de Aprovisionamiento incurri en unos costes de 64.820 . Para Comercial y Administracin los costes fueron de 71.776 .
Se vendieron 15.200 candelabros por un importe de 2.736.000
SE PIDE:
1. Presente el coste estndar y formule los presupuestos flexibles de los centros de
Montaje y de Terminacin (los dems presupuestos son rgidos) (solucin: cs =
136,37 /candelabro; Montaje: 351.000 ; Terminacin: 355.800 ).
2. Calcule las desviaciones en materiales, separando las tcnicas de las econmicas
Calcule tambin la desviacin en costes de aprovisionamiento (el inventario de materiales se valora a precios estndares) (solucin: Desv. tcnicas: -1.500 , 16.720 ,
-2.160 ; Desv. econmicas (en precios de compra): 0 , 30.000 , -40.000 ; Desv.
en aprovisionamiento: 2.330 ).
3. Obtenga las desviaciones en eficiencia (o rendimiento), en actividad (capacidad o
volumen) y presupuesto, habidas en los centros de Montaje y Terminacin (solucin: Montaje: 0 , 12.480 , -44.760 ; Terminacin: 18.976 , 0 , -24.200 ).
4. Presente la cuenta de resultados del periodo (solucin: Dg comercial y administracin = -6.276 ; RCA = 559.286 ).
Piezas E
TROQUEMP. M
Piezas S1
LADO
ENSAMProducto T
BLADO
Piezas S2
Piezas S2
0,1 Kgs. de MP M
Producto T
1 pieza S1
2 piezas S2
1 pieza E
11 minutos (0,1875
horas transformacin Troquelado)
Los precios de compra previstos son de 900 um./Kg. para la materia prima M y 1.000
um./pieza para las piezas E. En el ao 2002 se ha previsto una produccin de 8.000
unidades de producto T, habindose establecido los siguientes presupuestos:
Aprovisionamiento
Troquelado
Ensamblaje
Presupuesto
492.800 um.
12.512.000 um.
22.675.200 um.
para 2002
Son costes fijos el 40 % del presupuesto de Troquelado, y el 70 % del presupuesto de
ensamblaje.
Una vez transcurrido el ao 2002, la demanda del producto T ha sido menor de la esperada. Se han fabricado 7.000 piezas S1, 15.000 piezas S2 y 6.000 unidades de producto T completamente terminadas (*). Para ello, se han comprado 5.000 Kgs. de M
(a 920 um /Kg.) y 6.500 piezas E (a 1.000 um. /pieza). Los costes reales de los centros, y los tiempos de trabajo real, han sido los siguientes:
Aprovisionamiento
455.000 um.
Troquelado
13.160.000 um. (4.700 h.)
Ensamblaje
17.640.000 um. (3.600 h.)
No haba existencias iniciales de ningn tipo, y las existencias finales son las siguientes:
M.Prima M
500 Kgs.
Piezas S1
520
Piezas S2
1.600
Piezas E
50
Troquelado
0
Ensamblaje
300 (*)
Producto T
500
(*) Las 300 unidades que quedan en el centro de Ensamblaje al final del periodo corresponden a la produccin en curso final, tienen incorporadas tanto las piezas S1 y
S2, como la pieza E y un 60% de tiempo total de transformacin.
TRABAJO A REALIZAR:
1.
Calcular el coste estndar de las piezas S1, S2 y del producto T (solucin: csS1 =
1.000 u.m./u.f.S1; csS2 = 562,8 u.m./u.f.S2 csT = 6.000 u.m./u.f.T).
2.
Determinar las desviaciones habidas sobre los costes previstos, expresando separadamente las que se refieren a precios y cantidad de todos los materiales utilizados
en el proceso, as como la desviacin en costes especficos de aprovisionamiento
(solucin: De s/compras M = - 100.000 u.m.; De s/compras E = 0 u.m.; Dt
s/consumos M = - 180.000 u.m.; Dt s/consumos E = - 150.000 u.m.; Dt s/consumos
S1 = -180.000 u.m.; Dt s/consumos S2 = - 450.240 u.m.; Dg CEA = - 48.200 u.m.).
3.
Expresar las desviaciones de carcter tcnico (en rendimiento) y econmico habidas en los centros de Troquelado y Ensamblaje, distinguiendo el componente de
actividad y presupuesto (solucin: Dg Troq. = - 1.742.800 u.m.; Dt Troq. =
- 344.080 u.m.; De Troq. = - 1.398.720 u.m.; Dactiv Troq. = - 300.288 u.m.;
Dppto. Troq. = - 1.098.432 u.m.; Dg Ensamb. = - 123.408 u.m.; Dt Ensamb. =
510.192 u.m.; De Ensamb. = - 633.600 u.m.; Dactiv Ensamb. = - 3.968.160 u.m.;
Dppto. Ensamb. = 3.334.560 u.m.).
4.
Calcule el resultado del periodo, si los productos se han vendido a 10.000 um./ud.
(solucin: RCA = 19.025.352 u.m.).