DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS GUA DEL PMBOK - CUARTA EDICIN

INICIACIN
PLANIFICACIN
Entradas
1. Enunciado del Trabajo del Proyecto
2. Caso de Negocio
3. Contrato
4. Factores Ambientales de la Empresa
5. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de Expertos
Salidas
1. Acta de Constitucin del Proyecto
Desarrollar el Acta de
Constitucin del Proyecto
4.1
INTEGRACIN
Entradas
1. Acta de Constitucin del Proyecto
2. Documentos de la Adquisicin
3. Factores Ambientales de la Empresa
4. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Anlisis de los Interesados
2. Juicio de Expertos
Salidas
1. Registro de Interesados
2. Estrategia de Gestin de los Interesados
Identifcar a los
Interesados
10.1
COMUNICACIONES
Entradas
1. Acta de Constitucin del Proyecto
2. Salidas de los Procesos de Planifcacin
3. Factores Ambientales de la Empresa
4. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de Expertos
Salidas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
Desarrollar el Plan para la
Direccin del Proyecto
4.2
INTEGRACIN
Entradas
1. Acta de Constitucin del Proyecto
2. Registro de Interesados
Herramientas y Tcnicas
1. Entrevistas
2. Grupos de Opinin
3. Talleres Facilitados
4. Tcnicas Grupales de Creatividad
5. Tcnicas Grupales de Toma de Decisiones
6. Cuestionarios y Encuestas
7. Observaciones
8. Prototipos
Salidas
1. Documentacin de Requisitos
2. Plan de Gestin de Requisitos
3. Matriz de Rastreabilidad de Requisitos
Recopilar Requisitos 5.1
ALCANCE
Entradas
1. Acta de Constitucin del Proyecto
2. Documentacin de Requisitos
3. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de Expertos
2. Anlisis del Producto
3.Identifcacin de Alternativas
4. Talleres Facilitados
Salidas
1. Enunciado del Alcance del Proyecto
2. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Defnir el Alcance 5.2
ALCANCE
Entradas
1. Enunciado del Alcance del Proyecto
2. Documentacin de Requisitos
3. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Descomposicin
Salidas
1. EDT
2. Diccionario de la EDT
3. Lnea Base del Alcance
4. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Crear la EDT 5.3
ALCANCE
Entradas
1. Lnea Base del Alcance
2. Documentacin de Requisitos
3. Acuerdos para Trabajar en Equipo
4. Registro de Riesgos
5. Acuerdos Contractuales Relacionados
con los Riesgos
6. Requisitos de Recursos de la Actividad
7. Cronograma del Proyecto
8. Estimacin de Costos de las Actividades
9. Lnea Base del Desempeo de Costos
10. Factores Ambientales de la Empresa
11. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Anlisis de Hacer o Comprar
2. Juicio de Expertos
3. Tipos de Contrato
Salidas
1. Plan de Gestin de las Adquisiciones
2. Enunciados del TrabajoRelativoa Adquisiciones
3. Decisiones de Hacer o Comprar
4. Documentos de la Adquisicin
5. Criterios de Seleccin de Proveedores
6. Solicitudes de Cambio
Planifcar las Adquisiciones 12.1
ADQUISICIONES
Entradas
1. Requisitos de Recursos de la Actividad
2. Factores Ambientales de la Empresa
3. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Organigramas y Descripciones de Puestos
2. Creacin de Relaciones de Trabajo
3. Teora de la Organizacin
Salidas
1. Plan de Recursos Humanos
Desarrollar el Plan de
Recursos Humanos
9.1
RECURSOS HUMANOS
Entradas
1. Lista de Actividades
2. Atributos de la Actividad
3. Diagramas de Red del Cronograma del
Proyecto
4. Requisitos de Recursos de la Actividad
5. Calendarios de Recursos
6. Estimados de la Duracin de la Actividad
7. Enunciado del Alcance del Proyecto
8. Factores Ambientales de la Empresa
9. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Anlisis de la Red del Cronograma
2. Mtodo de la Ruta Crtica
3. Mtodo de la Cadena Crtica
4. Nivelacin de Recursos
5. Anlisis Qu pasa si?
6. Aplicacin de Adelantos y Retrasos
7. Compresin del Cronograma
8. Herramienta de Planifcacin
Salidas
1. Cronograma del Proyecto
2. Lnea base del Cronograma
3. Datos del Cronograma
4. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Desarrollar el Cronograma 6.5
TIEMPO
Entradas
1. Lnea Base del Alcance
2. Cronograma del Proyecto
3. Plan de Recursos Humanos
4. Registro de Riesgos
5. Factores Ambientales de la Empresa
6. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de Expertos
2. Estimacin Anloga
3. Estimacin Paramtrica
4. Estimacin Ascendente
5. Estimacin por Tres Valores
6. Anlisis de Reserva
7. Costo de la Calidad
8. Software de Estimacin de Costos para la
Direccin de Proyectos
9. Anlisis de Propuestas para Licitaciones
Salidas
1. Estimaciones de Costos de las Actividades
2. Base de las Estimaciones
3. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Estimar los Costos 7.1
COSTOS
Entradas
1. Lista de Actividades
2. Atributos de la Actividad
3. Requisitos de Recursos de la Actividad
4. Calendarios de Recursos
5. Enunciado del Alcance del Proyecto
6. Factores Ambientales de la Empresa
7. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de Expertos
2. Estimacin Anloga
3. Estimacin Paramtrica
4. Estimacin por Tres Valores
5. Anlisis de Reserva
Salidas
1. Estimados de la Duracin de la Actividad
2. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Estimar la Duracin de las
Actividades
6.4
TIEMPO
Entradas
1. Lista de Actividades
2. Atributos de la Actividad
3. Calendarios de Recursos
4. Factores Ambientales de la Empresa
5. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de Expertos
2. Anlisis de Alternativas
3. Datos Publicados para Estimaciones
4. Estimacin Ascendente
5. Software de Gestin de Proyectos
Salidas
1. Requisitos de Recursos de la Actividad
2. Estructura de Desglose de Recursos
3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Estimar los Recursos de
las Actividades
6.3
TIEMPO
Entradas
1. Lista de Actividades
2. Atributos de la Actividad
3. Lista de Hitos
4. Enunciado del Alcance del Proyecto
5. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Mtodo de Diagramacin por Precedencia
2. Determinacin de las Dependencias
3. Aplicacin de Adelantos y Retrasos
4. Plantillas de Red del Cronograma
Salidas
1. Diagramas de Red del Cronograma del
Proyecto
2. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Secuenciar las Actividades 6.2
TIEMPO
Entradas
1. Lnea Base del Alcance
2. Factores Ambientales de la Empresa
3. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Descomposicin
2. Planifcacin Gradual
3. Plantillas
4. Juicio de Expertos
Salidas
1. Lista de Actividades
2. Atributos de la Actividad
3. Lista de Hitos
Defnir las Actividades 6.1
TIEMPO
Entradas
1. Estimaciones de Costos de las Actividades
2. Base de las Estimaciones
3. Lnea Base del Alcance
4. Cronograma del Proyecto
5. Calendarios de Recursos
6. Contratos
7. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Suma de Costos
2. Anlisis de Reserva
3. Juicio de Expertos
4. Relaciones Histricas
5. Conciliacin del Lmite de Financiamiento
Salidas
1. Lnea Base del Desempeo de Costos
2. Requisitos de Financiamiento del Proyecto
3. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Determinar el Presupuesto 7.2
COSTOS
Entradas
1. Enunciado del Alcance del Proyecto
2. Plan de Gestin de Costos
3. Plan de Gestin del Cronograma
4. Plan de Gestin de las Comunicaciones
5. Factores Ambientales de la Empresa
6. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Reuniones de Planifcacin y Anlisis
Salidas
1. Plan de Gestin de Riesgos
Planifcar la Gestin de
Riesgos
11.1
RIESGOS
Entradas
1. Plan de Gestin de Riesgos
2. Estimacin de Costos de las Actividades
3. Estimacin de la Duracin de las Actividades
4. Lnea Base del Alcance
5. Registro de Interesados
6. Plan de Gestin de Costos
7. Plan de Gestin del Cronograma
8. Plan de Gestin de Calidad
9. Documentos del Proyecto
10. Factores Ambientales de la Empresa
11. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Revisiones a la Documentacin
2. Tcnicas de Recopilacin de Informacin
3. Anlisis de la Lista de Control
4. Anlisis de Supuestos
5. Tcnicas de Diagramacin
6. Anlisis DAFO
7. Juicio de Expertos
Salidas
1. Registro de Riesgos
Identifcar los Riesgos 11.2
RIESGOS
Entradas
1. Registro de Riesgos
2. Plan de Gestin de Riesgos
3. Enunciado del Alcance del Proyecto
4. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Evaluacin de Probabilidad e Impacto de
los Riesgos
2. Matriz de Probabilidad e Impacto
3. Evaluacin de la Calidad de los Datos so-
bre Riesgos
4. Categorizacin de Riesgos
5. Evaluacin de la Urgencia de los Riesgos
6. Juicio de Expertos
Salidas
1. Actualizaciones al Registro de Riesgos
Realizar el Anlisis Cualita-
tivo de Riesgos
11.3
RIESGOS
Entradas
1. Registro de Riesgos
2. Plan de Gestin de Riesgos
3. Plan de Gestin de Costos
4. Plan de Gestin del Cronograma
5. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Tcnicas de Recopilacin y Representacin
de Datos
2. Tcnicas de Anlisis Cuantitativo de
Riesgos y de Modelado
3. Juicio de Expertos
Salidas
1. Actualizaciones al Registro de Riesgos
Realizar el Anlisis Cuanti-
tativo de Riesgos
11.4
RIESGOS
Entradas
1. Registro de Riesgos
2. Plan de Gestin de Riesgos
Herramientas y Tcnicas
1. Estrategias para Riesgos Negativos o Amenazas
2. Estrategias para Riesgos Positivos u
Oportunidades
3. Estrategias de Respuesta para Contingencias
4. Juicio de Expertos
Salidas
1. Actualizaciones al Registro de Riesgos
2. Acuerdos Contractuales Relacionados con los
Riesgos
3. Actualizaciones al Plan para la Direccin del
Proyecto
4. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Planifcar la Respuesta a
los Riesgos
11.5
RIESGOS
Entradas
1. Registro de Interesados
2. Estrategia de Gestin de los Interesados
3. Factores Ambientales de la Empresa
4. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Anlisis de Requisitos de Comunicaciones
2. Tecnologa de las Comunicaciones
3. Modelos de Comunicacin
4. Mtodos de Comunicacin
Salidas
1. Plan de Gestin de las Comunicaciones
2. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Planifcar las
Comunicaciones
10.2
COMUNICACIONES
Entradas
1. Lnea Base del Alcance
2. Registro de Interesados
3. Lnea base del Desempeo de Costos
4. Lnea Base del Cronograma
5. Registro de Riesgos
6. Factores Ambientales de la Empresa
7. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Anlisis Costo-Benefcio
2. Costo de la Calidad
3. Diagramas de Control
4. Estudios Comparativos
5. Diseo de Experimentos
6. Muestreo Estadstico
7. Diagramas de Flujo
8. Metodologas de Propiedad Exclusiva de
Gestin de la Calidad
9. Herramientas Adicionales de Planifcacin
de Calidad
Salidas
1. Plan de Gestin de Calidad
2. Mtricas de Calidad
3. Listas de Control de Calidad
4. Plan de Mejoras del Proceso
5. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Planifcar la Calidad 8.1
CALIDAD
CIERRE
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Documentacin de la Adquisicin
Herramientas y Tcnicas
1. Auditoras de la Adquisicin
2. Acuerdos Negociados
3. Sistema de Gestin de Registros
Salidas
1. Adquisiciones Cerradas
2. Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Organizacin
Cerrar las Adquisiciones 12.4
ADQUISICIONES
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Entregables Aceptados
3. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de Expertos
Salidas
1. Transicin de Producto, Servicio o
Resultado Final
2. Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Organizacin
Cerrar el Proyecto o Fase 4.6
INTEGRACIN
SEGUIMIENTO Y CONTROL
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Cronograma del Proyecto
3. Informacin sobre el Desempeo del
Trabajo
4. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Revisiones del Desempeo
2. Anlisis de Variacin
3. Software de Gestin de Proyectos
4. Nivelacin de Recursos
5. Anlisis Qu pasa si?
6. Ajuste de Adelantos y Retrasos
7. Compresin del Cronograma
8. Herramienta de Planifcacin
Salidas
1. Mediciones del Desempeo del Trabajo
2. Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Organizacin
3. Solicitudes de Cambio
4. Actualizaciones al Plan para la Direccin del
proyecto
5. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Controlar el Cronograma 6.6
TIEMPO
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Requisitos de Financiamiento del Proyecto
3. Informacin sobre el Desempeo del
Trabajo
4. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Gestin del Valor Ganado
2. Proyecciones
3. ndice de Desempeo del Trabajo por
Completar (TCPI)
4. Revisiones del Desempeo
5. Anlisis de Variacin
6. Software de Gestin de Proyectos
Salidas
1. Mediciones del Desempeo del Trabajo
2. Proyecciones del Presupuesto
3. Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Organizacin
4. Solicitudes de Cambio
5. Actualizaciones al Plan para la Direccin del
Proyecto
6. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Controlar los Costos 7.3
COSTOS
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Informacin sobre el Desempeo del
Trabajo
3. Documentacin de Requisitos
4. Matriz de Rastreabilidad de Requisitos
5. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Anlisis de Variacin
Salidas
1. Mediciones del Desempeo del Trabajo
2. Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Organizacin
3. Solicitudes de Cambio
4. Actualizaciones al Plan para la Direccin del
Proyecto
5. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Controlar el Alcance 5.5
ALCANCE
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Documentacin de Requisitos
3. Matriz de Rastreabilidad de Requisitos
4. Entregables Validados
Herramientas y Tcnicas
1. Inspeccin
Salidas
1. Entregables Aceptados
2. Solicitudes de Cambio
3. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Verifcar el Alcance 5.4
ALCANCE
Entradas
1. Documentos de la Adquisicin
2. Plan para la Direccin del Proyecto
3. Contrato
4. Informes de Desempeo
5. Solicitudes de Cambio Aprobadas
6. Informacin sobre el Desempeo del
Trabajo
Herramientas y Tcnicas
1. Sistema de Control de Cambios del
Contrato
2. Revisiones del Desempeo de las Adquisiciones
3. Inspecciones y Auditoras
4. Informes de Desempeo
5. Sistemas de Pago
6. Administracin de las Reclamaciones
7. Sistema de Gestin de Registros
Salidas
1. Documentacin de la Adquisicin
2. Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Organizacin
3. Solicitudes de Cambio
4. Actualizaciones al Plan para la Direccin del
Proyecto
Administrar las
Adquisiciones
12.3
ADQUISICIONES
Entradas
1. Registro de Riesgos
2. Plan para la Direccin del Proyecto
3. Informacin sobre el Desempeo del
Trabajo
4. Informes de Desempeo
Herramientas y Tcnicas
1. Reevaluacin de los Riesgos
2. Auditoras de los Riesgos
3. Anlisis de Variacin y de Tendencias
4. Medicin del Desempeo Tcnico
5. Anlisis de Reserva
6. Reuniones sobre el Estado del Proyecto
Salidas
1. Actualizaciones al Registro de Riesgos
2. Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Organizacin
3. Solicitudes de Cambio
4. Actualizaciones al Plan para la Direccin del
Proyecto
5. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Monitorear y Controlar los
Riesgos
11.6
RIESGOS
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Informacin sobre el Desempeo del
Trabajo
3. Mediciones del Desempeo del Trabajo
4. Proyecciones del Presupuesto
5. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Anlisis de Variacin
2. Mtodos de Proyeccin
3. Mtodos de Comunicacin
4. Sistemas de Generacin de Informes
Salidas
1. Informes de Desempeo
2. Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Organizacin
3. Solicitudes de Cambio
Informar el Desempeo 10.5
COMUNICACIONES
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Mtricas de Calidad
3. Listas de Control de Calidad
4. Mediciones del Desempeo del Trabajo
5. Solicitudes de Cambio Aprobadas
6. Entregables
7. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Diagramas de Causa y Efecto
2. Diagramas de Control
3. Diagramas de Flujo
4. Histograma
5. Diagrama de Pareto
6. Diagrama de Comportamiento
7. Diagrama de Dispersin
8. Muestreo Estadstico
9. Inspeccin
10. Revisin de Solicitudes de Cambio
Aprobadas
Salidas
1. Mediciones de Control de Calidad
2. Cambios Validados
3. Entregables Validados
4. Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Organizacin
5. Solicitudes de Cambio
6. Actualizaciones al Plan para la Direccin
del Proyecto
7. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Realizar el Control de
Calidad
8.3
CALIDAD
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Informes de Desempeo
3. Factores Ambientales de la Empresa
4. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de Expertos
Salidas
1. Solicitudes de Cambio
2. Actualizaciones al Plan para la Direccin
del Proyecto
3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Monitorear y Controlar el
Trabajo del Proyecto
4.4
INTEGRACIN
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Informacin sobre el Desempeo del Tra-
bajo
3. Solicitudes de Cambio
4. Factores Ambientales de la Empresa
5. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de Expertos
2. Reuniones de Control de Cambios
Salidas
1. Actualizaciones al Estado de las Solici-
tudes de Cambio
2. Actualizaciones al Plan para la Direccin
del Proyecto
3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Realizar el Control
Integrado de Cambios
4.5
INTEGRACIN
EJECUCIN
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Solicitudes de Cambio Aprobadas
3. Factores Ambientales de la Empresa
4. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Juicio de Expertos
2. Sistema de Informacin para la Direccin de
Proyectos
Salidas
1. Entregables
2. Informacin sobre el Desempeo del
Trabajo
3. Solicitudes de Cambio
4. Actualizaciones al Plan para la Direccin del
Proyecto
5. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Dirigir y Gestionar la
Ejecucin del Proyecto
4.3
INTEGRACIN
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Mtricas de Calidad
3. Informacin sobre el Desempeo del
Trabajo
4. Mediciones de Control de Calidad
Herramientas y Tcnicas
1. Herramientas y Tcnicas para Planifcar la
Calidad y Realizar el Control de Calidad
2. Auditoras de Calidad
3. Anlisis de Procesos
Salidas
1. Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Organizacin
2. Solicitudes de Cambio
3. Actualizaciones al Plan para la Direccin
del Proyecto
4. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Realizar el Aseguramiento
de Calidad
8.2
CALIDAD
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Factores Ambientales de la Empresa
3. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Asignacin Previa
2. Negociacin
3. Adquisicin
4. Equipos Virtuales
Salidas
1. Asignaciones del Personal del Proyecto
2. Calendarios de Recursos
3. Actualizaciones al Plan para la Direccin
del Proyecto
Adquirir el Equipo del
Proyecto
9.2
RECURSOS HUMANOS
Entradas
1. Asignaciones del Personal del Proyecto
2. Plan para la Direccin del Proyecto
3. Evaluaciones del Desempeo del Equipo
4. Informes de Desempeo
5. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Observacin y Conversacin
2. Evaluaciones del Desempeo del Proyecto
3. Gestin de Confictos
4. Registro de Incidentes
5. Habilidades Interpersonales
Salidas
1. Actualizaciones a los Factores Ambientales
de la Empresa
2. Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Organizacin
3. Solicitudes de Cambio
4. Actualizaciones al Plan para la Direccin del
Proyecto
Dirigir el Equipo del
Proyecto
9.4
RECURSOS HUMANOS
Entradas
1. Asignaciones del Personal del Proyecto
2. Plan para la Direccin del Proyecto
3. Calendarios de Recursos
Herramientas y Tcnicas
1. Habilidades Interpersonales
2. Capacitacin
3. Actividades de Desarrollo del Espritu de
Equipo
4. Reglas Bsicas
5. Reubicacin
6. Reconocimiento y Recompensas
Salidas
1. Evaluaciones del Desempeo del Equipo
2. Actualizaciones a los Factores Ambientales
de la Empresa
Desarrollar el Equipo del
Proyecto
9.3
RECURSOS HUMANOS
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Informes de Desempeo
3. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Mtodos de Comunicacin
2. Herramientas de Distribucin de la
Informacin
Salidas
1. Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Organizacin
Distribuir la Informacin 10.3
COMUNICACIONES
Entradas
1. Registro de Interesados
2. Estrategia de Gestin de los Interesados
3. Plan para la Direccin del Proyecto
4. Registro de Incidentes
5. Registro de Cambios
6. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Mtodos de Comunicacin
2. Habilidades Interpersonales
3. Habilidades Directivas
Salidas
1. Actualizaciones a los Activos de los
Procesos de la Organizacin
2. Solicitudes de Cambio
3. Actualizaciones al Plan para la Direccin del
Proyecto
4. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
Gestionar las Expectati-
vas de los Interesados
10.4
COMUNICACIONES
Entradas
1. Plan para la Direccin del Proyecto
2. Documentos de la Adquisicin
3. Criterios de Seleccin de Proveedores
4. Lista de Vendedores Califcados
5. Propuestas de los Vendedores
6. Documentos del Proyecto
7. Decisiones de Hacer o Comprar
8. Acuerdos para Trabajar en Equipo
9. Activos de los Procesos de la Organizacin
Herramientas y Tcnicas
1. Conferencia de Oferentes
2. Tcnicas de Evaluacin de las Propuestas
3. Estimaciones Independientes
4. Juicio de Expertos
5. Publicidad
6. Bsqueda en Internet
7. Negociacin de Adquisiciones
Salidas
1. Vendedores Seleccionados
2. Adjudicacin del Contrato de Adquisicin
3. Calendarios de Recursos
4. Solicitudes de Cambio
5. Actualizaciones al Plan para la Direccin del
Proyecto
6. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Efectuar las Adquisiciones 12.2
ADQUISICIONES
PROCESOS DE LA DIRECCIN DE
PROYECTOS
Basado en la Gua PMBOK Cuarta Edicin
Adaptado por Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP ricardo.
vargas@macrosolutions.com.br
Derecho de autor | Project Management Institute, Gua De Los
Fundamentos Para La Direccin de Proyectos (Gua PMBOK etc)
Derecho de autor y todos los derechos reservados.
El material de esta publicacin ha sido reproducido con el permiso de
PMI.
Diseo Grfco | Designlndia
Revisin | Wagner Maxsen, Sueli Barroso e Angel Agueda
Nota explicativa | El fujo de proceso representado
se basa en los grfcos 3.5, 3.8, 3.29, 3.38 y 3.49 de
la Gua PMBOK. Slo las conexiones presentadas
en los grfcos citados se representan en el fujo.
Para ver las relaciones detalladas, por favor recorde
los diagramas de fujo de procesos de datos de la
Gua PMBOK. www.ricardo-vargas.com