a) Implementar programa 5S en el rea de produccin.

El primer paso en todo proyecto de mejora es ordenar el rea de produccin de la

empresa, para ello se llev a cabo la aplicacin de una serie de actividades donde
se consideran la clasificacin, orden y limpieza, que en todo sistema de operacin
debe prevalecer. Estas actividades son:
Seleccionar (Seiri): Se identificaron y separaron los artculos que sirven y los que
no, esto se logr con la ayuda de los trabajadores del rea de produccin ya que
ellos son los que tienen el conocimiento de los artculos que son los necesarios
de los que no.
Organizar (Seiton): Una vez que los trabajadores de la empresa identificaron
elementos o instrumentos necesarios para las actividades de la empresa, se
procedi a ordenar los artculos de acuerdo a su frecuencia de uso, esto es, los
que son utilizados con ms frecuencia se ubicaron cerca de su lugar de uso y los
menos usados en espacios alejados del rea de trabajo. Para ello fue necesario
sealar, mediante lneas en el piso, los lugares asignados para cada artculo.
Limpiar (Seiso): En este paso se defini la frecuencia y tiempo de las actividades
de limpieza en todas las instalaciones incluyendo pisos, maquinaria, equipos de
trabajo, materiales, herramientas y refacciones necesarias.
Estandarizacin (seiketsu): sealizar anomalas Consiste en detectar
situaciones irregulares o anmalas, mediante normas sencillas y visibles para
todos.
Mantenimiento de la disciplina (shitsuke): seguir mejorando Con esta etapa se
pretende trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas,
comprobando el seguimiento del sistema 5S y elaborando acciones de mejora
continua, cerrando el ciclo PDCA (Planificar, hacer, verificar y actuar) . Si esta
etapa se aplica sin el rigor necesario, el sistema 5S pierde su eficacia.