Anlisis PEST

El trabajo ms productivo es el que sale de las manos de un hombre contento. (Victor

Pauchet)

Introduccin
El anlisis PEST es una herramienta til para cualquier negocio. Es fcil de usar y de
entender, proporciona una metodologa para examinar de manera crtica los factores
externos que puedan afectar a la misma, su funcionamiento y/o su estrategia
empresarial. El aspecto ms importante a recordar es que el anlisis PEST es nada ms
que un marco de referencia para determinar los factores externos que pueden afectar a
una empresa. Este anlisis por s mismo no pretende ser una estructura rgida que
requiera listas sobre listas en categoras bien definidas. La mayor fortaleza de este
anlisis es su capacidad para facilitar el intercambio de ideas sobre los factores que
estn fuera del control de la empresa pero que, sin embargo, la afectan. Su eficacia
relativa puede variar en funcin de la industria y los bienes/servicios producidos por una
empresa. Se utiliza mejor en escenarios en los que se considera una nueva ubicacin,
producto o servicio, se juzga una adquisicin o fusin potencial o se evala la relacin
actual de una empresa, producto, servicio o marca con relacin a su mercado.
Se trata de un anlisis del macro entorno estratgico externo en el que trabaja la
organizacin.
PEST es un acrnimo de los factores: Polticos, econmicos, sociales y tecnolgicos del
contexto. Estos factores por lo general estn fuera del control de la organizacin y,
muchas veces se presentan como amenazas y a la vez como oportunidades. Muchos
factores macro son especficos de un pas, regin, ciudad o sector, por lo tanto un
anlisis PEST tendr que llevarse a cabo especficamente para la organizacin en
cuestin con la debida agregacin. El nmero de macro-factores es prcticamente
ilimitado. En la prctica, la organizacin debe priorizar y controlar los factores que
influyen en su sector.
Se trata de una herramienta estratgica til para comprender los ciclos de un mercado, la
posicin de una empresa, o la direccin operativa.
Los factores se clasifican en cuatro bloques:
Poltico - legales: Legislacin antimonopolio, Leyes de proteccin del
medioambiente y a la salud, Polticas impositivas, Regulacin del comercio exterior,
Regulacin sobre el empleo, Promocin de la actividad empresarial, Estabilidad
gubernamental.
Econmicos: Ciclo econmico, Evolucin del PNB, Tipos de inters, Oferta
monetaria, Evolucin de los precios, Tasa de desempleo, Ingreso disponible,
Disponibilidad y distribucin de los recursos, Nivel de desarrollo.
Socio-culturales: Evolucin demogrfica, Distribucin de la renta, Movilidad social,
Cambios en el estilo de vida, Actitud consumista, Nivel educativo, Patrones
culturales.
Tecnolgicos: Gasto pblico en investigacin, Preocupacin gubernamental y de
industria por la tecnologa, Grado de obsolescencia, Madurez de las tecnologas
convencionales, Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de transmisin de la
tecnologa.
Conclusin
El anlisis Pest asegura que el rendimiento de la empresa est alineado positivamente
con las fuerzas de cambio que estn afectando el entorno empresarial.
Es de gran utilidad al momento de entrar en nuevos mercados y nuevos pases,
ayudando a adaptarse eficazmente a las realidades del entorno.
El anlisis Pest se presenta como una herramienta de gran utilidad para el anlisis del
entorno, muy apropiada para comprender el panorama general en el que opera cualquier
rgano social, permitiendo un correcto proceso de planificacin y toma de decisiones,
aprovechando las oportunidades y minimizando las amenazas referentes a sus
actividades y brindando asimismo un plan slido de crecimiento a largo plazo.