INSTITUTO GUATEMALTECO DE SEGURIDAD SOCIAL

ACUERDO NMERO 1164

LA JUNTA DIRECTIVA DEL
INSTITUTO GUATEMALTECO DE SEGURIDAD SOCIAL


CONSIDERANDO:
Que el restablecimiento de la autonoma al Instituto constituye un logro para la
sociedad guatemalteca, por cuanto permite el efectivo desarrollo de la Institucin, para la
consecucin del objetivo esencial de su creacin de aplicar el Rgimen de Seguridad Social,
por lo que es indispensable una organizacin interna, eficaz y dinmica!
CONSIDERANDO:
Que a la "unta #irectiva le corresponde la direccin general de las actividades del
Instituto, para el cumplimiento de la visin, misin y objetivos del mismo, mediante el
replanteamiento de polticas y el impulso de reformas que viabilicen su desarrollo y
modernizacin, con un enfoque de equidad, calidad, oportunidad y transparencia!
CONSIDERANDO:
Que es necesario fortalecer la capacidad resolutiva de la $erencia, en aplicacin de
lo preceptuado por la %ey &rgnica del Instituto y los principios bsicos de la organizacin
del trabajo, para facilitar la desconcentracin administrativa y la oportuna toma de
decisiones!
CONSIDERANDO:
Que la reorganizacin administrativa propuesta, requiere la creacin, modificacin o
supresin de algunas #ependencias, con el fin de establecer las bases para el desarrollo
institucional, regionalizar la gestin e implementar sistemas integrales de informacin!
CONSIDERANDO:
Que la $erencia 'a realizado los anlisis y estudios correspondientes, que 'an
servido de base para la actualizacin administrativa, que permita dar cumplimiento a los
propsitos aqu planteados!
Acuerdo No. 1164 de J.D.
POR TANTO,
(n uso de las facultades legales que le confiere el )rtculo *+, inciso a,, del #ecreto
n-mero .+/ del 0ongreso de la Rep-blica de $uatemala, %ey &rgnica del Instituto
$uatemalteco de Seguridad Social,

ACUERDA:
#ictar el siguiente1

REGLAMENTO DE ORGANIACI!N ADMINISTRATIVA DEL
INSTITUTO GUATEMALTECO DE SEGURIDAD SOCIAL
CAP"TULO I

ORGANIACI!N

ART"CULO 1. %a %ey &rgnica del Instituto establece que sus rganos superiores
son1

a, %a "unta #irectiva2
b, %a $erencia2 y,
c, (l 0onsejo 3cnico!
(stos rganos se rigen por las normas de la %ey &rgnica del Instituto, la cual fija
sus atribuciones y funciones!
DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS

ART"CULO #. (l Instituto cuenta con las #ependencias )dministrativas que se
mencionan a continuacin, por el orden de su nivel jerrquico1
a, #ireccin de )uditora $eneral2
b, #irecciones Regionales2
c, #epartamentos2
d, #ivisiones2 y,
e, Secciones!
GERENCIA
ART"CULO $. Seg-n lo estipulado por la %ey &rgnica del Instituto, la $erencia
debe estar integrada por un $erente, quien es el 3itular de la misma, uno o ms
Subgerentes, quienes deben actuar siempre bajo las rdenes del primero y son los llamados
a sustituirlo en sus ausencias temporales, seg-n el orden que indique el reglamento
respectivo!
.
Acuerdo No. 1164 de J.D.
%a $erencia es el 4rgano (jecutivo del Instituto y, en consecuencia, tiene a su cargo
la administracin y gobierno del mismo, de acuerdo con las disposiciones legales, y debe
tambin llevar a la prctica las decisiones que adopte la "unta #irectiva sobre la direccin
general del Instituto, de conformidad con las instrucciones que sta le imparta!
ART"CULO 4. Se definen como funciones esenciales del $erente, las siguientes1

a, #irigir, vigilar la marc'a y el desarrollo del Instituto, en el orden tcnico de
seguridad social, seg-n lo dispone la %ey &rgnica y con estricto apego a los
principios en que la misma se inspira2
b, 0oordinar el trabajo de todas las #ependencias del Instituto, directamente o por
medio de instrucciones impartidas a travs de los Subgerentes2
c, 0oordinar las actividades del Instituto, con las de otras instituciones p-blicas o
privadas, que tengan relacin con el Rgimen de Seguridad Social2
d, Ser el conducto o medio de comunicacin entre la )dministracin y la "unta
#irectiva2 y,
e, &tras que determine la "unta #irectiva, acordes con la naturaleza del cargo!
CAP"TULO II

CREACI!N, MODI%ICACI!N &
%UNCIONES DE LAS SU'GERENCIAS

ART"CULO (! Se crean las Subgerencias siguientes1
a, Subgerencia de 5lanificacin y #esarrollo2
b, Subgerencia )dministrativa2 y,
c, Subgerencia de 5restaciones 5ecuniarias!
ART"CULO 6. %as Subgerencias que funcionan actualmente, se denominarn de
la manera siguiente1
a, Subgerencia 6inanciera2
b, Subgerencia de 5restaciones en Salud2 y
c, Subgerencia de Integridad y 3ransparencia )dministrativa!
7
Acuerdo No. 1164 de J.D.
ARTICULO ). %a Subgerencia de Integridad y 3ransparencia )dministrativa, se
regir de conformidad con el )cuerdo 8-mero **/9 de la "unta #irectiva, por el que fue
creada!
ART"CULO *. %os Subgerentes sern nombrados por la "unta #irectiva, y sus
funciones estarn sujetas a las disposiciones siguientes1
a, )ctuarn siempre bajo las rdenes del $erente, quien les delegar funciones en
)cuerdos especficos2
b, (n casos de e:cepcin y cuando las necesidades institucionales as lo requieran,
ejercern simultneamente por delegacin del $erente, las funciones de ms de
una Subgerencia2
c, (l $erente puede ampliar o restringir en cualquier momento, las funciones que
'aya delegado en los Subgerentes, conforme a las circunstancias y necesidades
de la )dministracin2 y,
d, %a delegacin de funciones en los Subgerentes, no e:cluye la autoridad del
$erente en las materias que delegue, y en consecuencia, se reserva el ejercicio en
cualquier momento, por necesidades de la )dministracin, de todas aquellas
funciones que le correspondan de acuerdo con la %ey &rgnica y los
Reglamentos!
ART"CULO +. (l $erente puede delegar funciones en los Subgerentes, en la
forma siguiente1
a, Su,-ere./e de P01.232c1c24. 5 De61rro00o
*! #efinir y coordinar el desarrollo integral del Instituto a corto, mediano y largo
plazo, mediante la implementacin de sistemas informticos que respondan a las
necesidades de modernizacin, con base en una adecuada planificacin, estudios
tcnicos de procesos, informacin estadstica y polticas institucionales2
.! #ise;ar y proponer estrategias, planes y proyectos, que orienten la gestin
institucional 'acia la desconcentracin administrativa, operativa y funcional2
7! 5roponer al $erente las modificaciones pertinentes a la organizacin
administrativa y a la infraestructura institucional, para adaptarla al desarrollo y
modernizacin del Instituto2
<! #irigir, coordinar y evaluar la formulacin de planes estratgicos, planes
operativos y la aplicacin de indicadores de gestin2
/! #ise;ar, implementar y dirigir el sistema integral de informacin, as como la
ejecucin de estudios tcnicos para el efectivo desempe;o de las #ependencias,
con nfasis en la simplificacin de los procesos institucionales2
<
Acuerdo No. 1164 de J.D.
=! #isponer que se efect-en peridicamente las revisiones actuariales pertinentes,
de conformidad con el mandato del )rtculo << de la %ey &rgnica del Instituto2
>! 5lanificar, dirigir y evaluar las actividades de las #ependencias a su cargo2
?! )sesorar a otras #ependencias sobre asuntos de su competencia2
+! 0onocer los e:pedientes relacionados con las funciones especficas de su rea y
dictar las resoluciones que corresponda, que tendrn categora de Resoluciones
de $erencia, salvo los casos en que la %ey e:ija e:presamente Resolucin del
$erente2

*9! (jercer por delegacin la Representacin %egal del Instituto, conforme las instrucciones
emanadas del $erente2 y,
**! &tras funciones acordes a la naturaleza del cargo, que le delegue especficamente el
$erente!
b, Su,-ere./e %2.1.c2ero
*! (laborar la propuesta de los planes de inversiones, a que se refiere el 0aptulo @I de
la %ey &rgnica del Instituto2
.! #irigir y supervisar la administracin de los recursos financieros, mediante una
efectiva captacin de ingresos, inversiones transparentes y rentables, as como la
racionalizacin del gasto y el pago oportuno de las obligaciones dinerarias, a cargo
del Instituto2
7! #ise;ar, proponer y ejecutar estrategias, programas y proyectos, orientados a la
calidad y transparencia en todas las operaciones financieras, con nfasis en la
desconcentracin tcnica, operativa y funcional2
<! 0oordinar y dirigir la estructuracin oportuna del 5royecto de 5resupuesto $eneral
de Ingresos y (gresos del Instituto, y una vez en vigencia, supervisar su correcta
aplicacin2
/! #irigir y supervisar el registro de las operaciones contables y la preparacin de los
(stados 6inancieros2
=! 0oordinar, dirigir y supervisar la ejecucin de las actividades de inscripcin y
registro de patronos y trabajadores, as como la eficiente recaudacin de
contribuciones2
>! 0oordinar, dirigir y evaluar la transparencia en las inversiones financieras del
Instituto2
/
Acuerdo No. 1164 de J.D.
?! 5lanificar, dirigir y evaluar las actividades de las #ependencias a su cargo2
+! )sesorar a otras #ependencias sobre asuntos de su competencia2
*9! 0onocer los e:pedientes relacionados con las funciones especficas de su rea y dictar
las resoluciones que corresponda, que tendrn categora de Resoluciones de $erencia,
salvo los casos en que la %ey e:ija e:presamente Resolucin del $erente2
**! (jercer por delegacin la Representacin %egal del Instituto, conforme las instrucciones
emanadas del $erente2
*.! &tras funciones acordes a la naturaleza del cargo, que le delegue especficamente el
$erente!
c, Su,-ere./e Ad72.26/r1/28o
*! 0oordinar y facilitar la ejecucin de los servicios administrativos de apoyo a la
gestin de las #ependencias del Instituto2
.! #efinir, coordinar y evaluar el proceso de comunicacin social y relaciones
p-blicas, para la efectiva divulgacin de los 5rogramas del Rgimen de Seguridad
Social y de los servicios que presta el Instituto2
7! #irigir y supervisar la administracin del recurso 'umano del Instituto, para
garantizar la prestacin efectiva y oportuna de servicios a la Institucin, y a los
afiliados y sus beneficiarios2
<! 0oordinar, supervisar y evaluar la calidad de los servicios de apoyo de1 mensajera,
limpieza, seguridad, mantenimiento, imprenta, transporte y otros2
/! #irigir y supervisar la ejecucin de los procesos jurdicoAlegales y de adquisiciones
y contrataciones2
=! 5lanificar, dirigir y evaluar las actividades de las #ependencias a su cargo2
>! )sesorar a otras #ependencias sobre asuntos de su competencia2
?! 0onocer los e:pedientes relacionados con las funciones especficas de su rea y
dictar las resoluciones que corresponda, que tendrn categora de Resoluciones de
$erencia, salvo los casos en que la %ey e:ija e:presamente Resolucin del $erente2
+! (jercer por delegacin, la Representacin %egal del Instituto, conforme las
instrucciones emanadas del $erente2 y,
=
Acuerdo No. 1164 de J.D.
*9! &tras funciones acordes a la naturaleza del cargo, que le delegue especficamente el
$erente!
d, Su,-ere./e de Pre6/1c2o.e6 Pecu.21r216
*! #irigir y supervisar la entrega oportuna y transparente de las prestaciones en dinero
contempladas en los diferentes Reglamentos del Rgimen de Seguridad Social, a los
afiliados y beneficiarios2
.! Supervisar y evaluar el cumplimiento de la reglamentacin vigente, en el
otorgamiento de prestaciones pecuniarias2
7! #ise;ar, proponer y ejecutar estrategias, programas y proyectos, orientados a la
calidad y efectividad de los procesos de trabajo social, evaluacin de incapacidades,
prestaciones en dinero y pensiones, con nfasis en la desconcentracin tcnica,
operativa y funcional2
<! 5lanificar, dirigir y evaluar las actividades de las #ependencias a su cargo2
/! )sesorar a otras #ependencias sobre asuntos de su competencia2
=! 0onocer los e:pedientes relacionados con las funciones especficas de su rea y
dictar las resoluciones que corresponda, que tendrn categora de Resoluciones de
$erencia, salvo los casos en que la %ey e:ija e:presamente Resolucin del $erente2
>! (jercer por delegacin, la Representacin %egal del Instituto, conforme las
instrucciones emanadas del $erente2 y,
+! &tras funciones acordes a la naturaleza del cargo, que le delegue especficamente el
$erente!
e, Su,-ere./e de Pre6/1c2o.e6 e. S10ud

*! #irigir y supervisar el otorgamiento efectivo, oportuno y transparente de los
servicios de salud a los afiliados y derec'o'abientes, seg-n lo establecido en los
Reglamentos del Rgimen de Seguridad Social2
.! #ise;ar, proponer y ejecutar estrategias, programas y proyectos, en coordinacin
con el Subgerente de 5lanificacin y #esarrollo, los cuales debern estar orientados
a la calidad de los servicios de salud institucionales, con nfasis en la prevencin y
en la desconcentracin tcnica, operativa y funcional2
7! #irigir la supervisin y evaluacin de los servicios mdicos contratados por el
Instituto, para la atencin de los afiliados y derec'o'abientes2
>
Acuerdo No. 1164 de J.D.
<! #irigir, coordinar y evaluar la formulacin y el cumplimiento de las directrices
tcnico normativas de los servicios de salud, que garanticen la calidad de la
atencin2
/! 5lanificar, dirigir y evaluar las actividades de las #ependencias a su cargo2
=! )sesorar a otras #ependencias sobre asuntos de su competencia2
>! 0onocer los e:pedientes relacionados con las funciones especficas de su rea y
dictar las resoluciones que corresponda, que tendrn categora de Resoluciones de
$erencia, salvo los casos en que la %ey e:ija e:presamente Resolucin del $erente2
?! (jercer por delegacin, la Representacin %egal del Instituto, conforme las
instrucciones emanadas del $erente2 y,
*9! &tras funciones acordes a la naturaleza del cargo, que le delegue especficamente el
$erente!
f, Su,-ere./e de I./e-r2d1d 5 Tr1.691re.c21 Ad72.26/r1/281
%as atribuciones y funciones del Subgerente de Integridad y 3ransparencia
)dministrativa, son las fijadas en el )cuerdo 8-mero **/9 de la "unta #irectiva, y tendr
adems las siguientes1
*! 0onocer los e:pedientes relacionados con las funciones especficas de su rea y
dictar las resoluciones que corresponda, que tendrn categora de Resoluciones de
$erencia, salvo los casos en que la %ey e:ija e:presamente Resolucin del $erente2
.! (jercer por delegacin, la Representacin %egal del Instituto, conforme las
instrucciones emanadas del $erente2 y,
7! &tras funciones acordes a la naturaleza del cargo, que le delegue especficamente el
$erente!
CAP"TULO III
CREACI!N DE DIRECCIONES REGIONALES
ART"CULO 1:. Se crean las D2recc2o.e6 Re-2o.10e6 siguientes1
a, Betropolitana2
b, Sur2
c, SurA&ccidental2
d, &ccidental2 y,
e, 8orA&riental!
?
Acuerdo No. 1164 de J.D.
ART"CULO 11. %as #irecciones Regionales, de acuerdo a la estructura jerrquica
institucional, sern responsables de dirigir las actividades administrativas, financieras, y de
otorgamiento de prestaciones pecuniarias y de salud, de las #ependencias bajo su
jurisdiccin territorial!
ART"CULO 1#. %a ubicacin geogrfica, jurisdiccin territorial e implementacin
de las #irecciones Regionales, sern autorizadas mediante )cuerdos especficos de
$erencia, seg-n la propuesta de regionalizacin que en su oportunidad se apruebe!
ART"CULO 1$. %as #irecciones Regionales dependern de los Subgerentes, de
quienes recibirn las directrices tcnicas de su competencia!
#ebern implementarse normas y procedimientos, para garantizar el orden
administrativo y una adecuada coordinacin, entre las Subgerencias y las funciones de las
#irecciones Regionales!
CAP"TULO IV
CREACI!N & MODI%ICACI!N DE
DIRECCIONES, DEPARTAMENTOS, DIVISIONES & SECCIONES
ART"CULO 14. Se crean las #ependencias siguientes1
a, D2recc24. de Aud2/or;1 Ge.er10: #epende del $erente, su funcin principal es
dirigir las actividades de control interno y fiscalizacin de los procesos
administrativos institucionales y de prestacin de servicios de salud, con el apoyo
de investigaciones tcnicas sobre actos u omisiones que constituyan indicios de
corrupcin, para erradicarlos! 0uando la #ireccin de )uditora $eneral lo crea
conveniente, o a requerimiento de la "unta #irectiva, deber reportar directamente
a sta2
b, De91r/17e./o de P01.232c1c24.: #epende del Subgerente de 5lanificacin y
#esarrollo, su funcin principal es planificar y evaluar estrategias y proyectos de
desarrollo institucional2
c, De91r/17e./o de I.3r1e6/ruc/ur1 I.6/2/uc2o.10: #epende del Subgerente de
5lanificacin y #esarrollo, su funcin principal es formular, coordinar, ejecutar y
evaluar proyectos de infraestructura2 y,
d, De91r/17e./o T<c.2co de Ser82c2o6 de S10ud: #epende del Subgerente de
5restaciones en Salud, tiene como funcin principal planificar y coordinar el dise;o
de las directrices tcnico normativas de los servicios que apoyan la atencin
mdica2 supervisar y evaluar su efectivo cumplimiento, a nivel nacional!

+
Acuerdo No. 1164 de J.D.
ART"CULO 1(. Se modifica la denominacin de las #ependencias siguientes1
a, #epartamento de 5rocesamiento (lectrnico de #atos, por De91r/17e./o de
I.3or7=/2c12
b, #epartamento de 0aja, por De91r/17e./o de Te6orer;12
c, #epartamento 5atronal, por De91r/17e./o de Rec1ud1c24.>
d, #epartamento de Relaciones 5-blicas, por De91r/17e./o de Co7u.2c1c24. Soc210
5 Re01c2o.e6 P?,02c162
e, #epartamento de )uditora Bdica, Supervisin y 0ontrol, por De91r/17e./o de
Aud2/or;1 de Ser82c2o6 de S10ud2
f, #ivisin de Ingeniera y Bantenimiento, por D282624. de M1./e.272e./o2 y,
g, Seccin de 0orrespondencia, )rc'ivo y Bicrofilm, por Secc24. de
Corre69o.de.c21 5 Arc@28o.
ART"CULO 16. Se modifica la relacin jerrquica de las #ependencias
siguientes1
a, #epartamento de )uditora Interna, 9161 1 de9e.der de 01 D2recc24. de Aud2/or;1
Ge.er102
b, #epartamento de )uditora de Servicios de Salud, 9161 1 de9e.der de 01
D2recc24. de Aud2/or;1 Ge.er102
c, #epartamento de &rganizacin y Btodos, 9161 1 de9e.der de0 Su,-ere./e de
P01.232c1c24. 5 De61rro00o2
d, #epartamento )ctuarial y (stadstico, 9161 1 de9e.der de0 Su,-ere./e de
P01.232c1c24. 5 De61rro00o2
e, #epartamento de )bastecimientos, 9161 1 de9e.der de0 Su,-ere./e
Ad72.26/r1/28o2
f, #ivisin de Inspeccin, 9161 1 de9e.der de0 Su,-ere./e Ad72.26/r1/28o2 y,
g, Seccin de Ciblioteca, 9161 1 de9e.der de0 De91r/17e./o de Co7u.2c1c24.
Soc210 5 Re01c2o.e6 P?,02c16!
*9
Acuerdo No. 1164 de J.D.
CAP"TULO V
RELACI!N DE DEPENDENCIA
ART"CULO 1)! #ependen directamente del $erente, los Subgerentes y la
#ireccin de )uditora $eneral!
ART"CULO 1*. #ependen del Subgerente de 5lanificacin y #esarrollo, los
#epartamentos siguientes1
a, #epartamento de 5lanificacin2
b, #epartamento de &rganizacin y Btodos2
c, #epartamento de Informtica2
d, #epartamento de Infraestructura Institucional2 y,
e, #epartamento )ctuarial y (stadstico!

ART"CULO 1+. #ependen del Subgerente 6inanciero, los #epartamentos
siguientes1
a, #epartamento de 5resupuesto2
b, #epartamento de 0ontabilidad2
c, #epartamento de 3esorera2
d, #epartamento de Recaudacin2 y,
e, #epartamento de Inversiones!

ART"CULO #:. #ependen del Subgerente )dministrativo, las #ependencias
siguientes1
a, #epartamento %egal2
b, #epartamento de 0omunicacin Social y Relaciones 5-blicas2
c, #epartamento de Recursos Dumanos2
d, #epartamento de Servicios de )poyo2
e, #epartamento de )bastecimientos2 y,
f, #ivisin de Inspeccin!
ART"CULO #1. #ependen del Subgerente de 5restaciones 5ecuniarias, los
#epartamentos siguientes1
a, #epartamento de 5restaciones en #inero2
b, #epartamento de Invalidez, @ejez y Sobrevivencia2
c, #epartamento de 3rabajo Social2 y,
d, #epartamento de Bedicina %egal y (valuacin de Incapacidades!
ART"CULO ##! #ependen del Subgerente de 5restaciones en Salud, los
#epartamentos siguientes1
a, #epartamento Bdico de Servicios 0ontratados2
**
Acuerdo No. 1164 de J.D.
b, #epartamento de Bedicina 5reventiva2 y,
c, #epartamento 3cnico de Servicios de Salud!
ART"CULO #$. #ependen del Subgerente de Integridad y 3ransparencia
)dministrativa, los #epartamentos siguientes1
a, #epartamento de Investigaciones (speciales2 y,
b, #epartamento de 0ambio Institucional!
ART"CULO #4. #ependen de la #ireccin de )uditora $eneral, los
#epartamentos siguientes1
a, #epartamento de )uditora Interna2 y,
b, #epartamento de )uditora de Servicios de Salud!
ART"CULO #(. #ependen del #epartamento de Informtica, las #ivisiones
siguientes1
a, #ivisin de #esarrollo de Sistemas2 y,
b, #ivisin de &peraciones!
ART"CULO #6. #epende del #epartamento de Recaudacin, la #ivisin de
Registro de 5atronos y 3rabajadores!
ART"CULO #). #ependen del #epartamento de Recursos Dumanos, las
#ivisiones siguientes1
a, #ivisin de #otacin2
b, #ivisin de )dministracin y 0ompensaciones2
c, #ivisin de 0apacitacin y #esarrollo2
d, #ivisin "urdica %aboral2 y,
e, #ivisin de Cienestar %aboral!
ART"CULO #*. #ependen del #epartamento de Servicios de )poyo, las
#ependencias siguientes1
a, #ivisin de 3ransportes2
b, #ivisin de Bantenimiento2 y,
c, Seccin de 0orrespondencia y )rc'ivo!
ART"CULO #+. #epende del #epartamento de 0omunicacin Social y Relaciones
5-blicas, la Seccin de Ciblioteca!
ART"CULO $:. #epende del #epartamento de Investigaciones (speciales, la
Seccin de Recepcin y Seguimiento de #enuncias!
*.
Acuerdo No. 1164 de J.D.
ART"CULO $1. #ependen de las #irecciones Regionales, los Dospitales2
0onsultorios2 Enidades 5erifricas2 5uestos de Salud2 Salas )ne:as2 &ficinas de
)dscripcin y )creditacin de #erec'os y #espac'o de Bedicamentos2 Enidades
Integrales de )dscripcin, )creditacin de #erec'os y #espac'o de Bedicamentos2
#elegaciones y 0ajas #epartamentales2 y, dems #ependencias de su jurisdiccin
territorial!
ARTICULO $#. #ependen de la #ireccin Regional Betropolitana, las
#ependencias Bdico Dospitalarias del #epartamento de $uatemala, as como las
#ependencias )dministrativas de su jurisdiccin territorial, con e:cepcin de las &ficinas
0entrales!
CAP"TULO VI
SUPRESI!N DE DEPENDENCIAS
ART"CULO $$. 5or efecto de las disposiciones anteriores, quedan suprimidas las
#ependencias siguientes1
*! #irecciones $enerales de1 5lanificacin, )dministrativa, 6inanciera, de
Informtica, de 5restaciones 5ecuniarias y de 5restaciones en Salud2
.! #epartamento Bdico de Servicios 0entrales2
7! #epartamento Bdico de Servicios #epartamentales2
<! #epartamento Bdico de Servicios 3cnicos2
/! #ivisin de Recaudacin2
=! Seccin de (:istencias y Suministros2
>! Seccin de )dquisiciones y 0ontrataciones2
?! Seccin de (nfermera2
+! Seccin de Radiologa2
*9! Seccin de 8utricin2
**! Seccin de )sistencia 6armacutica2
*.! Seccin de %aboratorios, Canco de Sangre y 5atologa2
*7! Seccin de (pidemiologa2
*7
Acuerdo No. 1164 de J.D.
*<! Seccin de Digiene Baterno Infantil2
*/! Seccin de Seguridad e Digiene2 y,
*=! Seccin de Registros Bdicos y Cioestadstica!
ART"CULO $4. %as #irecciones #epartamentales2 las #elegaciones y 0ajas
#epartamentales2 las &ficinas de )dscripcin y )creditacin de #erec'os y #espac'o de
Bedicamentos2 las Enidades Integrales de )dscripcin, )creditacin de #erec'os y
#espac'o de Bedicamentos, sern suprimidas paulatinamente, en la medida en que se
implementen las #irecciones Regionales!
CAP"TULO VII
DISPOSICIONES GENERALES TRANSITORIAS
ART"CULO $(. %as relaciones de dependencia que establece este Reglamento,
debern observarse tanto de los niveles operativos 'acia los ejecutivos, como de stos 'acia
aquellos, para el cumplimiento del principio de garanta de buen gobierno y el orden
administrativo! #ic'as relaciones se complementan con el establecimiento y prctica de
lneas funcionales de comunicacin interna 'orizontal, que permiten una gil y efectiva
gestin administrativa!
ART"CULO $6! %as #ependencias que cuenten actualmente con Reglamento o
Instructivo vigente, continuarn funcionando conforme a lo que el mismo establece, en todo
lo que no se oponga al presente )cuerdo!
ART"CULO $). %as funciones de almacenamiento y custodia, que tiene asignadas
la Seccin de (:istencias y Suministros, debern ser atendidas por las #ependencias
correspondientes!
ART"CULO $*. %as funciones que 'an venido desarrollando las Secciones de1
(nfermera2 Radiologa2 8utricin2 )sistencia 6armacutica2 %aboratorios, Canco de
Sangre y 5atologa2 y, Registros Bdicos y Cioestadstica, pasan a formar parte de las
asignadas al #epartamento 3cnico de Servicios de Salud!
ART"CULO $+. %as funciones que 'an venido desarrollando las Secciones de1
(pidemiologa2 Digiene Baterno Infantil2 y, Seguridad e Digiene, pasan a formar parte de
las asignadas al #epartamento de Bedicina 5reventiva!
ART"CULO 4:. %a $erencia, est facultada durante la vigencia del presente
)cuerdo, a conformar los 0omits que considere necesarios, con el fin de fortalecer la
gestin y control!
ART"CULO 41. Se deroga el )cuerdo 8-mero *9<? y sus modificaciones, as
como todas las disposiciones que se opongan a lo establecido en el presente )cuerdo!
*<
Acuerdo No. 1164 de J.D.

ART"CULO 4#! (l presente )cuerdo entrar en vigencia el da siguiente de su
publicacin en el #iario &ficial!

(mitido en el Saln de Sesiones de la "unta #irectiva del Instituto $uatemalteco de
Seguridad Social, en la 0iudad de $uatemala, el once de agosto del a;o dos mil cinco!
Sr! CARLOS EMILIO ANTONIO TORRE'IARTE LANTENDOR%%ER
5residente
%ic! MARIO AL'ERTO GARC"A LARA
5rimer @icepresidente
#r! ERAIN RAL CASTABEDA PINEDA
@ocal
#r! JOSC R!MULO SDNCEE L!PE
@ocal
%ic! V"CTOR MANUEL MART"NE SAMA&OA
@ocal
Sr! MIGUEL ANGEL LUCAS G!ME
@ocal
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