ESTRATEGIA 1: FUERZA DE TRABAJO NIVELADA

Produccin nivelada: El nmero de trabajadores va a ser constante para cada mes

Nmero de trabajadores
1 trabajador produce 100 libras en 1 mes
X en 6 meses
X = 600 libras en 6 meses
1 trabajador produce 600 libras en 6 meses
X 49 000 libras
X = 81,6 x = 82 trabajadores
Unidades producidas
1 trabajador produce 100 libras en un mes
82 trabajadores x
X = 8200 libras por mes
Inventario fin de mes
+ 8000 Libras inventario inicial enero 8200 Libras inicial febrero
+ 8200 Libras producidas en el mes de enero 8200 Libras producidas en el mes de febrero
- 8000 Libras pronstico de ventas 10000 Libras pronstico de ventas
8200 Libras inventario final de enero 6400 Libras inventario final de febrero

6400 Libras inventario inicial marzo
8200 Libras producidas en el mes de marzo
12000 Libras pronstico de ventas
2600 Libras inventario final de marzo
Costos fuerza de trabajo en tiempo normal
1 Trabajador se le paga $ 5 por hora 1 trabajador se le paga $ 800 por mes
1 hora $ 5 82 trabajadores x
160 horas x x = $ 800 por mes x = $ 65 600 por mes
Costos de contratacin
70 trabajadores se tienen actualmente Cuesta contratar 1 trabajador $ 200
82 trabajadores se necesitan 12 trabajadores x x = $ 2400

Costos por mantener inventario
* Enero
Si 1 Libra cuesta $ 0.8 almacenarla en inventario
8200 libras x
X = $ 6560
* Febrero
Si 1 Libra cuesta $ 0.8 almacenarla en inventario
6400 Libras x
X = $ 5120
ESTRATEGIA 2: FUERZA DE TRABAJO NIVELADA CON TIEMPO EXTRA
Mano de obra constante para cada uno de los meses
Nmero de trabajadores
4 (100 X) + 2 ((1.2)(100 X)) = 49000 Libras
400 X + 240 X = 49000 Libras
640 X = 49000 Libras X = 77 Trabajadores

Unidades producidas
1 trabajador produce 100 libras en un mes
77 trabajadores X X = 7700 Libras/Mes
1 mes producen 7700 Libras
4 meses X X = 30800 Libras
Requiero producir 49000 Libras en 6 meses 30800 Libras en 4 meses = 18200 Libras por
producir 18200 Libras/ 2 meses con tiempo extra = 9100 Libras producidas en cada uno de los
meses de febrero y marzo.
Inventario fin de mes
+ 9000 Libras inventario inicial enero 8700 Libras inventario inicial febrero
+ 7700 Libras producidas en el mes de enero 9100 Libras en el mes de febrero
- 8000 Libras pronstico de ventas 10000 Libras pronstico de ventas
8700 Libras inventario de enero 7800 Libras inventario final de febrero



7800 Libras inventario inicial marzo
9100 Libras producidas en el mes de marzo
12000 Libras pronstico de ventas
4900 Libras inventario final de marzo
Costos Tiempo normal
1 Trabajador se le paga $ 5 por hora 1 Trabajador se le paga $ 800 por mes
1 hora $ 5 77 Trabajadores X
160 horas X X = $ 800 por mes X = $ 61600 por mes
Costo Tiempo extra
El 100 % del tiempo representan 100 Libras de produccin al mes
El 20 % tiempo normal cunto representa X X = 20 Libras
El tiempo normal representado en un 100% se paga $ 800
El tiempo extra representado en una tasa del 150% del tiempo normal X a como se paga
X = $ 1200
Si por 100 Libras se paga $ 1200
Por 20 Libras cunto se paga X
X = $ 240
Si a 1 trabajador se le paga $ 240 adicional por el 20% del tiempo extra
A 77 trabajadores cunto se les paga X
X = $ 18480 adicional por el tiempo extra
Costos de contratacin
70 trabajadores se tienen actualmente Cuesta contratar 1 Trabajador $ 200
77 trabajadores se necesitan 7 trabajadores X
X = $ 1400
Costos por mantener inventario
* Enero
Si 1 Libra cuesta $ 0.8 almacenarla en inventario
8700 Libras X X = $ 6960
* Febrero
Si 1 Libra cuesta $ 0.8 almacenarla en inventario
7800 Libras X X = $ 6240
ESTRATEGIA 3: ADAPTACIN A LA DEMANDA

Nmero de trabajadores
1 trabajador produce 100 Libras por mes
X 8000 Libras en enero
X = 80 trabajadores requiero para enero
1 trabajador produce 100 Libras por mes
X 10000 Libras en febrero
X = 100 trabajadores requiero para febrero
Unidades producidas
1 trabajador produce 100 Libras en enero
80 trabajadores X
X = 800 libras para enero
1 trabajador produce 100 Libras en febrero
100 trabajadores X
X = 10000 libras para febrero
Inventario fin de mes
+ 9000 Libras inicial enero 9000 Libras inventario inicial febrero
+ 8000 Libras producidas en el mes de enero 10000 Libras producidas en el mes de febrero
- 8000 Libras pronstico de ventas 10000 Libras pronstico de ventas
9000 Libras inventario final de enero 9000 Libras inventario final de febrero

Costos fuerza de trabajo en tiempo normal
* Enero
1 Trabajador se le paga $ 800 por mes
80 trabajadores X X = $ 64000 para enero
* Febrero
1 Trabajador se le paga $ 800 por mes
100 trabajadores X X = $ 80000 para febrero




Costos de contratacin
* Enero
70 Trabajadores se tienen actualmente Cuesta contratar 1 trabajador $ 200
80 Trabajadores se requieren 10 trabajadores X X = $ 2000
* Febrero
80 Trabajadores se tienen actualmente Cuesta contratar 1 trabajador $ 200
100 Trabajadores se requieren 20 trabajadores X X = $ 4000
* Marzo
100 Trabajadores se tienen actualmente Cuesta contratar 1 trabajador $ 200
120 Trabajadores se requieren 20 trabajadores X X = $ 4000
* Abril
120 Trabajadores se tienen actualmente Cuesta despedir 1 trabajador $ 500
80 Trabajadores se requieren 40 trabajadores X X = $ 20000
Costos por mantener inventario
* Enero
Si 1 Libra cuesta $ 0.8 almacenarla en inventario
9000 Libras X X = $ 7200