LEY DEL

MAGNETISM
O
POR:
YESSENIA LECHUGA BAUTISTA
NALLELY MATILDE HERNNDEZ
A C T I V I D A D
*En una hoja de tu libreta responde lo
siguiente:
1. escribe una lista de 5 cualidades
que deseas que la gente de tu
equipo tenga
1. Observe la lista que acaba de escribir
2. A un lado de cada caracterstica arque
con una !" # si usted posee esa cualidad
$. %arca con una !&# si no posee esa
cualidad
*si usted encuentra uchas '&( la
gente que busca no querr)
seguirlo
**sted atrae a las personas que
poseen sus isas cualidades
LO QUE USTED QUIERE NO
DETERMINA A QUIEN ATRAE.
SE DETERMINA POR LO QUE
USTED ES
QU TIPO DE PERSONAS
TE SIGUEN?

+as personas que se sienten atradas

hacia usted, probableente tengan
as siilitudes que di-erencias.

.oo las siguientes caractersticas:

GENEACION
*/ersonas de edad siilar
ACTITUD

0i piensa que su gente es negativa ser)

ejor que vea su propia actitud
TRASFONDO

+as personas atraen o son atradas a otras

personas con un tras-ondo siilar

Ejeplo: *las personas con educaci1n

tienden a respetar 2 a valorar a otras que
tabi3n sean educadas.
VALORES

+os individuos son atrados a lideres cu2os

valores son siilares a los de ellos.

4o iporta si los valores son positivos o

negativos. 5e cualquier -ora la atracci1n es
igualente -uerte.
ENERGIA

/ersonas con niveles de energa siilares

son atradas utuaente
TALENTO

+as personas se sienten atradas a la

capacidad 2 a la e6celencia, especialente al
)rea del talento. Es u2 probable que respeten
2 sigan a gente que posea su isa clase de
talento.
CAPACIDAD DE LIDERAZGO

+a gente que usted atrae tendr) una

capacidad de lidera7go siilar a la
su2a
PRACTIQUE EL LIDERAZGO
<<Los equipos no pueden ser otra cosa
que una extensin de la personalidad de
su lder>>
EN CONTRA DE LA
CORRIENTE

Reclute personas que sean diferentes a usted,

para fortalecer sus debilidades
CAMBIE EL CURSO DE LA
HISTORIA

.uanto ejor sea el lder, ejores lideres

atraer)
Recue!e:
Quien usted es, a quien atrae