EL MTODO DE OBSERVACIN.

El mtodo de observacin es llamado as porque requiere que el Supervisor

observe en el terreno, el trabajo en ejecucin, antes de intentar un A.S.T. Primero
que nada, el trabajo se observa con el objeto de establecer las etapas bsicas del
mismo. Segundo, el trabajo vuelve a observarse con el objeto de descubrir los
riesgos e identificar los contactos potenciales que estn asociados con cada
etapa del trabajo. Generalmente son necesarias varias observaciones antes que
todos los contactos potenciales sean identificados. Finalmente, el trabajo se
observa otra vez con el propsito de desarrollar soluciones para ejecutar el
trabajo, eliminando o controlando riesgos que ya han sido identificados. Siempre
que sea posible, es aconsejable que el Supervisor observe a diferentes hombres
ejecutando el trabajo que se analiza. Al observar a varios hombres puede notar
diferencias importantes en las prcticas de trabajo.

Existen varias ventajas en el mtodo de observacin:

La observacin estimula las ideas. La observacin del trabajo estimula
las ideas con relacin a las etapas, los contactos potenciales y la manera de
efectuar el trabajo. Muchas de estas ideas tal vez no se le ocurran al Supervisor si
intenta confiar plenamente en su memoria del trabajo.

La observacin ayuda al Supervisor a aprender. Al observar la ejecucin
del trabajo el Supervisor est en mejores condiciones para aprender cosas nuevas
acerca de l.

La observacin estimula el intercambio de ideas. Al utilizar el mtodo de
observacin, el Supervisor informa al trabajador que ejecuta la labor que est
siendo observado. El resultado de esto, generalmente, es un intercambio de ideas
acerca de riesgos y procedimientos para realizar el trabajo de manera ms segura
o eficiente. Esto proporciona una excelente oportunidad al Supervisor para discutir
el trabajo con el hombre que efectivamente est ejecutndolo.

CONTACTOS DE SEGURIDAD CON LOS TRABAJADORES. Despus de
instruir a los trabajadores, el A.S.T. debe ser utilizado para contactos planeados
de seguridad. Todas las etapas del A.S.T. deben utilizarse para este propsito,
aunque debe enfatizarse aquellas que tratan de riesgos mayores o de contactos
potenciales serios. La experiencia pasada con relacin a accidentes,
generalmente indica cuales son estas etapas y en ellas debe hacerse hincapi
una y otra vez en los contactos de seguridad.

PREPARATIVOS PARA INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD.
Un Supervisor debe observar a sus hombres ejecutando los trabajos para los
cuales se han desarrollado A.S.T.s. Uno de los propsitos de tales observaciones
es determinar si ciertos hombres comprendieron su entrenamiento; otro propsito
es comprobar si ponen en prctica lo que se les ense.

SISTEMA GESTIN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

ESTNDAR DE RECONOCIMIENTO
CONTACTO PERSONAL REV: 0 FECHA:

PROYECTO :
REALIZADO POR : CARGO :
REA : FECHA :
LUGAR : FIRMA :

IDENTIFICACIN DEL TRABAJADOR

NOMBRE :
CARGO :
ESPECIALIDAD :
OBSERVACIONES



RECOMENDACIONES




TOMA DE CONOCIMIENTO
FIRMA DEL TRABAJADOR
REGISTRO Y SEGUIMIENTO DE SSO y MA FECHA





CONTACTO
PERSONAL: Este puede ser de caractersticas positivas como negativas, permite indicarle directamente a un

trabajador en forma positiva o negativa en la cual, realiz su trabajo.