NOMBRE DEL ESTUDIANTE: HINOSTROZA PAUCAR GUADALUPE.
CENTRO ULADECH CATLICA CHIMBOTE- SEDE AYACUCHO.
AYACUCHO-PERU 2014
PLAN DE NEGOCIOS II EL ESPIRITU EMPRENDEDOR
Facultad de ciencias contables, financieras y administrativa | ADMINISTRACIN VIII
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INDICE
El ESPIRITU EMPRENDEDOR..PAG.02 Mapa conceptualPAG.03 Bibliografa....PAG.04
PLAN DE NEGOCIOS II EL ESPIRITU EMPRENDEDOR
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2 EL ESPIRITU EMPRENDEDOR
Un concepto multidimensional, que incluye valores personales, tales como la creatividad, la disposicin positiva para la innovacin y el cambio, la confianza en uno mismo, la motivacin de logro, el liderazgo, la aceptacin del fracaso como fuente de experiencia, y las actitudes de cooperacin y de trabajo en equipo. Han descubierto que los emprendedores comparten con frecuencia ciertos rasgos psicolgicos y que los motivan aspectos similares, pero, por su propia naturaleza resulta difcil clasificar y generalizar. Parece existir cierto consenso en que los alumnos ms emprendedores cumplen con las siguientes caractersticas: Constancia: Emprender de forma autnoma una tarea, implica ms tiempo que obedecer de forma mecnica, y requiere del uso adecuado de la planificacin y esquematizacin de los planes para alcanzar los objetivos y considerar que lo que han logrado, es fruto del propio esfuerzo. Confianza en s mismos: Si tienen una slida y ajustada visin de quienes son y de qu son capaces, podrn afrontar adecuadamente los problemas y desafos que se les presentan en cualquier circunstancia de la vida. Si uno desconfa de s mismo, es posible que adopte una actitud pasiva (no emprendedora) y que sea menos persistente ante las dificultades que se le presentan. La autonoma, el sentirse dueo de uno mismo, ser el arquitecto de su propia vida, se encuentra ntimamente ligada con el locus de control que poseen. Poseen un alto locus de control interno aquellas personas que creen que controlan lo que les pasa, mientras que poseen un alto locus de control externo aquellos que creen que lo que les pasa est controlado por fuerzas externas como la suerte y la oportunidad. PLAN DE NEGOCIOS II EL ESPIRITU EMPRENDEDOR
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3 MAPA CONCEPTUAL
EL ESPIRITU EMPRENDEDOR El espritu emprendedor aparece como algo misterioso. Aparece como un atributo innato que alguna PERSONA tiene mientras otras no lo tienen. CONSISTE EN ser un innovador cultural que se hace cargo del mundo humano, que dentro de ese mundo histrico devela y supera anomalas, y cambia la forma de vida de la gente, a travs de productos en el mercado. PODEMOS DESARROLLARLO CON ciertos prejuicios a los que tenemos que hacernos sensibles y atacar. El primer prejuicio es la idea de que el emprendedor, el creador, nace.Que algunos son y otros no son.
El otro prejuicio que tenemos, que es un prejuicio mucho ms peligroso que el anterior, es el ideal de la educacin, que consiste en producir conocimientos que se adquieren y despus se aplican. Aprender a emprender A menudo se oye que "emprendedor se nace pero no se hace". La realidad ha de situarse entre estos dos extremos: algo de "innato", pero tambin algo de Instruccin".Introducir el espritu emprendedor en nuestro sistema educativo supone promover todas aquellas capacidades o aptitudes que harn de los alumnos personas emprendedoras. PLAN DE NEGOCIOS II EL ESPIRITU EMPRENDEDOR
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