Ing. CIP E.

Meliza Hermitao Or
UNIVERSIDAD DE HUNUCO
INTRODUCCIN A LA
INGENIERA DE SISTEMAS E
INFORMTICA
Desarrolle la carta del
proyecto, la declaracin del
alcance y el plan..


Dirija, maneje, supervise y
controle el proyecto
de Innovacin.
Al inicio pensamos que
debiamos construir esto...



Al final hemos construido
esto...
Dijimos que domorariamos 4
meses...



Ya van 15 meses y todava no
acabamos
Dijimos que necesitbamos
licencias por valor de
$ 10,000



Hemos tenido que pagar
licencias por valor de
$ 25,0000
Nuestros clientes pensaban
que iban a recibir esto...



Ahora no estn contentos
con lo que les entregamos
Al inicio del Proyecto haba
entusiasmo y compromiso
de la gente...



Ahora que estamos en la
fase final la mayora est
desmotivada y buscando
otro trabajo
En las reuniones de Comit
siempre nos miramos la
cara y no sabemos qu
temas tratar ni qu
documentos revisar...
Al final, nadie quiere saber
nada con nuevas reuniones,
piensan que es una prdida
de tiempo...
Desde el inicio sabiamos que
existan algunos riesgos (ej:
tecnolgicos) y no hicimos
nada...



Ahora es tarde...el proyecto
est a punto de ser cancelado
y la empresa a punto de
quebrar
Nadie se preocup de contratar
adecuadamente el Servicio de
Outsourcing para el
mantenimiento de las 75 PCs que
estn instaladas en las agencias de
todos los Departamentos...

Ahora es tarde...tenemos
problemas tcnicos que afectan la
operatividad en las agencias y el
proveedor se ha desentendido
Es la aplicacin de conocimientos,
habilidades, herramientas y tcnicas a las
actividades de gestin del proyecto a fin de
cumplir o exceder las expectativas de los
involucrados (Stakeholders) en el proyecto.
Implica equilibrar las demandas entre:
Alcance, plazos, costos y calidad.
Distintas necesidades y expectativas
de diferentes involucrados.
Necesidades identificadas y sin
identificar.
Alcance
Tiempo
Costo
Calidad
No se
puede
tener todo!