CONCEPTOS

ESENCIALES DEL
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y
PREDICTIVO

Evitar fallas prematuras del equipo
Ampliar la vida del equipo
Actividades repetitivas y rutinas
Rutina - la misma accin cada vez
Repetitiva - con intervalos peridicos
Adems :
Esttico - equipo fuera de servicio
Dinmico - equipo en operacin
Adems
Intervalo fijo - cada dos semanas
Intervalo variable - cada 250 horas de
operacin
El MP se debe orientar
a la deteccin de fallas
antes de ocurrir.
Si encontramos el problema ms
temprano tenemos ms tiempo para
solucionarlo
Mayor oportunidad
para planear
el trabajo
Costo y tiempo fuera de servicio
Deterioro del equipo
Problemas menores: :

Calor
Partes sueltas
Vibracin
Costo y tiempo muerto mnimos
Problemas mayores :

Paradas
Fallas catastrficas
Bloqueos


Aumenta costos
y tiempo muerto
Problemas menores: :

Calor
Partes sueltas
Vibracin
Costo y tiempo muerto mnimos
Deterioro del equipo
Costo y tiempo fuera de servicio
Aumenta la disponibilidad del equipo
Aumenta la confianza en el equipo
Menos emergencias
Ms tiempo para planear.
Rutina
Monitoreo de estado de equipo
Inspeccin
Lubricacin
Limpieza
Ajustes
Reemplazo de repuestos menores
Pruebas y calibracin.
Mantenimiento Preventivo
Rutina:

Inspeccin
Lubricacin
Servicio
Limpieza
Ajustes
Calibracin
Reemplazo de componentes menores
Monitoreo de condicin
Continuo Peridico Segn demanda
Tecnicas Predictivas
Ensayo No Destructivo
Pruebas :

Dinmicas
Partculas
Qumicas
Fsicas
De temperatura
Elctricas
Informe de Deficiencias
Tiempo entre el informe y la falla
Mayor uso de mano de obra.
Pre MP
Meses despus del inicio
0
Inicio de MP
%

D
E
F
I
C
I
E
N
C
I
A
S
Mantenimiento
100%
FALLAS INFORMADAS VS TIEMPO
7
Pre MP
Meses despus del inicio
0
Inicio de MP
%

D
E
F
I
C
I
E
N
C
I
A
S
Produccin
Mantenimiento
100%
FALLAS INFORMADAS VS TIEMPO
7
Pre PM
Meses despus del inicio
0
Inicio de MP
14
D
I

S

P
A
S
A
D
O
S
TIEMPO IDEAL PARA PLANEAR
Mantenimiento
7
DAS PASADOS ENTRE EL INFOR,ME Y EL TIEMPO DE TRABAJO NECESARIO
Pre MP
Meses despus del inicio
0
Inicio de MP
14
D
I

S

P
A
S
A
D
O
S
TIEMPO IDEAL PARA PLANEAR
Produccin
Mantenimiento
7
DAS PASADOS ENTRE EL INFORME Y EL TIEMPO DE TRABAJO NECESARIO
0
100%
7
Inicio de MP
REPARACIONES DE
EMERGENCIA
IMPACTO SOBRE EL USO DE MANO DE OBRA VS TIEMPO
Meses despus del inicio
MP
Pre MP
H
O
R
A
S
-
H
O
M
B
R
E


0
100%
7
Partida de MP
MENOS REPARACIONES
NO PROGRAMADAS
REPARACIONES DE
EMERGENCIA
IMPACTO DEL USO DE MANO DE OBRA VS TIEMPO
Meses despus del inicio
MP
Pre MP
H
O
R
A
S
-
H
O
M
B
R
E


Pre MP
Meses despus del inicio
0
Partida de MP
H
O
R
A
S
-
H
O
M
B
R
E


100%
MS MANTENIMIENTO
PLANEADO Y
PROGRAMADO
MENOS REPARACIONES
NO PROGRAMADAS
REPARACIONES DE
EMERGENCIA
IMPACTO EN EL USO DE MANO DE OBRA VS TIEMPO
7
MP
Organizar
Operar.
Organizar
Identificar equipo
a incluir
Desarrollar rutas
para el equipo fijo
Preparar polticas
para el equipo mvil
Preparar listas
de chequeo
Establecer tiempos
estndares para servicios
Establecer intervalos
de servicios
Determinar mano de obra
por especialidad
Emitir programas
Realizar los servicios
Informar los resultados
Monitorear reparaciones
Comparar los tiempos
planeados y los reales
Modificar tiempos
e intervalos
Verificar la tcnica
de servicios
Operar
Ajustar necesidades
de mano de obra
Modificar listas
de chequeo
Servicio MP necesario :
Inspeccin
Lubricacin
Servicio
Servicio MP necesario :
Inspeccin
Lubricacin
Servicio
Parada
Planeador
de
mantenimiento
S
Servicio MP necesario :
Inspeccin
Lubricacin
Servicio
Parada ? No
Supervisor
Planeador
de
Mantenimiento
S
Programe
Servicio
MP
Servicio MP necesario :
Inspeccin
Lubricacin
Servicio
Parada ? No
Supervisor
Tcnicos
Asigne
trabajo
Planeador
de
Mantenimiento
S
Programe
Servicio
MP
A
Servicio MP necesario :
Inspeccin
Lubricacin
Servicio
Parada ? No
Supervisor
Tcnicos
Asigne
trabajo
Planeador
de
Mantenimiento
S
Programe
Servicio
MP
Haga
Servicio :
Inspeccionen
Prueben
Lubriquen
Hagan Servicio
Ajusten
Limpien
Cambien repuesto
A
Servicio MP necesario :
Inspeccin
Lubricacin
Servicio
Parada ? No
Supervisor
Tcnicos
Asigne
trabajo
Planeador
de
Mantenimiento
Operadores
de equipo
S
Programe
Servicio
MP
Hagan el
Servicio :
Inspeccionen
Prueben
Lubriquen
Hagan Servicio
Ajusten
Limpien
Cambien repuesto
Busque
Operadores
A
Servicio MP necesario :
Inspeccin
Lubricacin
Servicio
Parada ? No
Supervisor
Tcnicos
Asigne
trabajo
Planeador
de
Mantenimiento
Operadores
de equipo
S
Programe
Servicio
MP
Hagan el
Servicio :
I nspeccionen
Prueben
Lubriquen
Hagan Servicio
Ajusten
Limpien
Cambien repuesto
Busque
Operadores
Enumere las fallas
Seriedad
A
A
Servicio MP necesario :
Inspeccin
Lubricacin
Servicio
Parada ? No
Supervisor
Tcnicos
Asigne
trabajo
Planeador
de
Mantenimiento
Operadores
de equipo
S
Programe
servicio
MP
Hagan el
Servicio :
Inspeccionen
Prueben
Lubriquen
Hagan Servicio
Ajusten
Limpien
Cambien repuesto
Busque
Operadores
Enumere fallas
Seriedad
A
Comuniquen
Semanas

Unidades
o Rutas

REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA EQUILIBRADO
X X X X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X X X
X X X X X X
Procedimiento para programar equipo fijo
Inspeccin
Lubricacin
Pruebas
Eventos necesarios que
Requieren Mano de Obra
Ms trabajo planeado
Ms vida til para componentes
Menos tiempo fuera de servicio
Intervalos ms grandes entre reparaciones
Menos emergencias
Menos trabajo no programado
Ms gente para hacer trabajo programado
Mejor control de mano de obra
Mejor productividad
Ms trabajo terminado en total
Menos costos.
Reduccin de costos debido
a menos emergencias y
ms trabajo planeado
Verificacin del Estado del
Equipo

Del mantenimiento preventivo bsico

Al mantenimiento preventivo eficaz

INEFECTIVO BSICO EFECTIVO:
Fases del programa MP
Reaccin cuando
los problemas ocurren.

Resultados :

Emergencias
Tiempo fuera de servicio
Costos altos
Baja productividad


Uso de:

Inspeccin
Lubricacin
Pruebas

Resultados :

Menos costos
Menos tiempo fuera
de servicio
Mayor productividad
Se aade:

Monitoreo de condicin
Ingeniera de confianza

Resultados :

Mejoras dramticas


Tiempo
Estado
Operacin normal
Fallas
Pruebas de Inspeccin
Verificacin del Estado
Valor de la verificacion temprana de
del estado del equipo vs inspeccin
y pruebas

LA TCNICA PARA VERIFICAR
ESTADOS
Verificacin dinmica
Verificacin por partculas
Por pruebas qumicas
Por efectos fsicos
Por efectos de temperatura
Por efectos elctricos

POR PRUEBAS DINMICAS
Para equipo giratorio donde
podemos medir vibracin,
pulsacin o efectos
acsticos.


Detecta las fallas potenciales
segn se liberan las partculas
al ambiente operacional.

POR PRUEBAS QUMICAS
Para medir elementos qumicos
liberados al ambiente operacional.

POR PRUEBAS FSICAS
Observacin de apariencia y
deteccin de fisuras o gasto
visible.

POR TEMPERATURA
Para medir las diferencias en
temperatura y pronosticar fallas
potenciales.

POR PRUEBAS ELCTRICAS
Para medir cambios en resistencia,
conductividad fuerza dielctrica y
pronosticar fallas potenciales.