INTRODUCCIN AL

ANLISIS Y DISEO DE
SISTEMAS
Anlisis y Diseo de Sistemas
UPLA
Prof. Ricardo Caro Navarro



Lima 2014

INTRODUCCION: CONCEPTOS
SISTEMA
Conjunto de entidades u objetos relacionados entre
si, conformando una estructura con un fin comn.

SISTEMA DE INFORMACION - SI
Sistema cuya finalidad es procesar datos de
entrada para producir como salida informacin
oportuna, relevante y confiable .



INTRODUCCION: CONCEPTOS
SISTEMA DE INFORMACION - SI
Consiste en los procedimientos y reglas
establecidas para entregar informacin a la gente
dentro de una organizacin
Los tomadores de decisiones comprendieron que la
informacin alimenta a los negocios y puede ser el
factor crtico para la determinacin del xito o
fracaso de stos.

INTRODUCCION: CONCEPTOS
ANALISIS

Examen detallado de una cosa para conocer
sus caractersticas o cualidades, o su estado,
y extraer conclusiones, que se realiza
separando o considerando por separado las
partes que la constituyen.

INTRODUCCION: CONCEPTOS

ANALISIS DE SI
Anlisis de las reglas del negocio (actividades) y de
las necesidades de soporte de informacin.

DISEO DE SI
Especificacin de los procedimientos de trabajo y
de la plataforma tecnolgica sobre la que se
implementar el SI.



INTRODUCCION: CONCEPTOS
INTRODUCCION: CONCEPTOS

PROCESOS DE NEGOCIO
Conjunto de actividades completamente informales
o rigurosamente estructuradas, que definen la
forma en la cual el trabajo es realizado dentro de la
organizacin y con su entorno.

Los Procesos de Negocio son diseados para
producir un resultado usando los recursos
disponibles del negocio y que tiene un valor para
este.



INTRODUCCION: CONCEPTOS

RECURSO DE NEGOCIO
El material, energa e informacin que es
consumida y producida por una organizacin.

Incluyen a la gente, dinero, equipamiento,
tecnologa y Know-How(saber como). Tambin se
incluyen agentes externos a la organizacin como
proveedores, clientes, contratistas, autoridades
reguladoras, y otros.


INTRODUCCION: CONCEPTOS

CADENA DE VALOR
Un negocio entrega valor a sus clientes en la forma
de productos o servicios, los cuales son el
resultado de uno o mas procesos.

Cada proceso requiere de uno o mas recursos, los
cuales en su momento debe proveer o soportar uno
o mas procesos


INTRODUCCION: CONCEPTOS

PROCESOS, RECURSOS, Y VALOR
Los procesos tienden a ser medidos por el flujo de
valor y por el valor que ellos adicionan, mientras los
recursos tienden a ser medidos por el nivel de valor
que ellos representan.

Los procesos son diseados para adicionar valor, y
con recursos que almacenan este valor. El valor no
es necesariamente medido en trminos
monetarios.


INTRODUCCION: CONCEPTOS
DATOS E INFORMACION

Los DATOS se transforman en INFORMACION al
momento de ser presentada y revisada por los
directivos, gerentes u operadores de la
organizacin, quienes interpretan la forma de
presentacin de los datos y toman las decisiones
de su responsabilidad.


TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES
Los sistemas de procesamiento de transacciones (TPS,
Transaction Processing Systems) son sistemas de
informacin computarizada creados para procesar
grandes cantidades de datos relacionadas con
transacciones rutinarias de negocios, como las nminas y
los inventarios.
Un TPS elimina el fastidio que representa la realizacin
de transacciones operativas necesarias y reduce el
tiempo que una vez fue requerido para llevarlas a cabo de
manera manual, aunque los usuarios an tienen que
capturar datos en los sistemas computarizados.


TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
TPS de Nomina


Figura 2-3
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
SISTEMAS DE AUTOMATIZACIN DE LA OFICINA Y
SISTEMAS DE TRABAJO DEL CONOCIMIENTO
Existen dos clases de sistemas en el nivel del
conocimiento de una organizacin. Los sistemas de
automatizacin de la oficina [OAS, Office Automation
Systems] apoyan a los trabajadores de datos, quienes por
lo general no generan conocimientos nuevos, sino ms
bien analizan la informacin con el propsito de
transformar los datos o manipularlos de alguna manera
antes de compartirlos o, en su caso, distribuirlos
formalmente con el resto de la organizacin y en
ocasiones ms all de sta.

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
SISTEMAS DE AUTOMATIZACIN DE LA OFICINA Y
SISTEMAS DE TRABAJO DEL CONOCIMIENTO

Los sistemas de trabajo del conocimiento (KWS,
Knowledge Work Systems] sirven de apoyo a los
trabajadores profesionales, como los cientficos,
ingenieros y mdicos, en sus esfuerzos de creacin de
nuevo conocimiento y dan a stos la posibilidad de
compartirlo con sus organizaciones o con la sociedad
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL
Los sistemas de informacin gerencial (MIS, Management
Information Systems] no reemplazan a los sistemas de
procesamiento de transacciones, ms bien, incluyen el
procesamiento de transacciones.
Para acceder a la informacin, los usuarios de un sistema
de informacin gerencial comparten una base de datos
comn. sta almacena datos y modelos que ayudan al
usuario a interpretar y aplicar los datos. Los sistemas de
informacin gerencial producen informacin que se
emplea en la toma de decisiones
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL (MIS)
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
SISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES
(DSS)
(DSS, Decisin Support Systems) constituyen una clase
de alto nivel de sistemas de informacin computarizada.
Los DSS coinciden con los sistemas de informacin
gerencial en que ambos dependen de una base de datos
para abastecerse de datos. Sin embargo, difieren en que
el DSS pone nfasis en el apoyo a la toma de decisiones
en todas sus fases, aunque la decisin definitiva es
responsabilidad exclusiva del encargado de tomarla. Los
sistemas de apoyo a la toma de decisiones se ajustan
ms al gusto de la persona o grupo que los utiliza que a
los sistemas de informacin gerencial tradicionales.
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
SISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES
(DSS)

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
SISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES
(DSS)

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
SISTEMAS DE APOYO A LOS EJECUTIVOS
(ESS, Executive Support Systems) se encuentran en el
nivel estratgico de la administracin. Los sistemas de
apoyo a la toma de decisiones en grupo (GDSS, Group
Decisin Support Systems) y los sistemas de trabajo
corporativo apoyados por computadora (CSCWS,
Computer-Supported Collaborative Work Systems),
descritos de manera ms general, auxilian la toma de
decisiones semiestructuradas o no estructuradas a nivel
de grupo
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
SISTEMAS DE APOYO A LOS EJECUTIVOS (ESS)


TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
INTERACCION ENTRE LOS SISTEMAS

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
APLICACIONES EMPRESARIALES

Sistemas empresariales (ERP)
Sistemas de manejo de la cadena de abastecimiento
(SCM)
Sistemas de manejo de las relaciones con los clientes
(CRM)
Sistemas de manejo del conocimiento (KMS)


TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
APLICACIONES EMPRESARIALES
Sistemas empresariales (ERP)

CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE
SISTEMAS
El ciclo de vida del desarrollo de sistemas (SDLC, Systems Development
Life Cycle) es un enfoque por fases para el anlisis y el diseo cuya
premisa principal consiste en que los sistemas se desarrollan mejor
utilizando un ciclo especfico de actividades del analista y el usuario
CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE
SISTEMAS
1.- IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS,
OPORTUNIDADES Y OBJETIVOS
En esta primera fase del ciclo de vida del desarrollo de
sistemas, el analista se ocupa de identificar problemas,
oportunidades y objetivos. Esta etapa es crtica para el xito
del resto del proyecto, pues a nadie le agrada desperdiciar
tiempo trabajando en un problema que no era el que se
deba resolver.
La primera fase requiere que el analista observe
objetivamente lo que sucede en un negocio. A continuacin,
en conjunto con otros miembros de la organizacin, el
analista determina con precisin cules son los problemas.
CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE
SISTEMAS
2. DETERMINACIN DE LOS REQUERIMIENTOS DE
INFORMACIN
La siguiente fase que enfrenta el analista es la
determinacin de los requerimientos de informacin de los
usuarios. Entre las herramientas que se utilizan para
determinar los requerimientos de informacin de un negocio
se encuentran mtodos interactivos como las entrevistas, los
muestreos, la investigacin de datos impresos y la
aplicacin de cuestionarios; mtodos que no interfieren con
el usuario como la observacin del comportamiento de los
encargados de tomar las decisiones y sus entornos de
oficina, al igual que mtodos de amplio alcance como la
elaboracin de prototipos.
CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE
SISTEMAS
3. ANLISIS DE LAS NECESIDADES DEL SISTEMA
La siguiente fase que debe enfrentar el analista tiene que
ver con el anlisis de las necesidades del sistema. De nueva
cuenta, herramientas y tcnicas especiales auxilian al
analista en la determinacin de los requerimientos. Una de
estas herramientas es el uso de diagramas de flujo de datos
para graficar las entradas, los procesos y las salidas de las
funciones del negocio en una forma grfica estructurada. A
partir de los diagramas de flujo de datos se desarrolla un
diccionario de datos que enlista todos los datos utilizados en
el sistema, as como sus respectivas especificaciones.
CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE
SISTEMAS
4. DISEO DEL SISTEMA RECOMENDADO
En la fase de diseo del ciclo de vida del desarrollo de
sistemas, el analista utiliza la informacin recopilada en las
primeras fases para realizar el diseo lgico del sistema de
informacin.
El analista disea procedimientos precisos para la captura
de datos que aseguran que los datos que ingresen al
sistema de informacin sean correctos. Adems, el analista
facilita la entrada eficiente de datos al sistema de
informacin mediante tcnicas adecuadas de diseo de
formularios y pantallas.
CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE
SISTEMAS
5. DESARROLLO Y DOCUMENTACIN DEL SOFTWARE
En la quinta fase del ciclo de vida del desarrollo de sistemas,
el analista trabaja de manera conjunta con los
programadores para desarrollar cualquier software original
necesario. Entre las tcnicas estructuradas para disear y
documentar software se encuentran los diagramas de
estructura, los diagramas de Nassi-Shneiderman y el
pseudocdigo. El analista se vale de una o ms de estas
herramientas para comunicar al programador lo que se
requiere programar.
CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE
SISTEMAS
6. PRUEBA Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
Antes de poner el sistema en funcionamiento es necesario
probarlo. Es mucho menos costoso encontrar los problemas
antes que el sistema se entregue a los usuarios. Una parte
de las pruebas las realizan los programadores solos, y otra
la llevan a cabo de manera conjunta con los analistas de
sistemas. Primero se realiza una serie de pruebas con datos
de muestra para determinar con precisin cules son los
problemas y posteriormente se realiza otra con datos reales
del sistema actual.
CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE
SISTEMAS
7 . IMPLEMENTACEN Y EVALUACIN DEL SISTEMA
sta es la ltima fase del desarrollo de sistemas, y aqu el
analista participa en la implementacin del sistema de
informacin. En esta fase se capacita a los usuarios en el
manejo del sistema. Parte de la capacitacin la imparten los
fabricantes, pero la supervisin de sta es responsabilidad
del analista de sistemas. Adems, el analista tiene que
planear una conversin gradual del sistema anterior al
actual. Este proceso incluye la conversin de archivos de
formatos anteriores a los nuevos, o la construccin de una
base de datos, la instalacin de equipo y la puesta en
produccin del nuevo sistema.
GRACIAS
NACIMIENTOS
Prof. Ricardo Caro Navarro