Está en la página 1de 2

PRCTICA 4

Objetivos:
Aplicar el anlisis de estudio de movimientos a cada una de las
operaciones que componen el proceso, e identificar los therblings eficientes
e ineficientes.
Modificar el mtodo de trabajo en cada estacin para eliminar therblings
ineficientes.
eterminar la capacidad de produccin hasta ese momento.
!ara el anlisis de estudio de movimientos a cada una de las operaciones que
componen el proceso de la fabricacin de nuestro carrito grabamos dos videos. "n
el primer video hacemos el proceso sin eliminar aun los therblings, que debido a
que el tipo de procesos son mu# parecidos los therblings tambin eran casi los
mismos.
$as tablas que a continuacin aparecen presentan los therblings eficientes e
ineficientes de cada proceso o estacin.
ESTACIN 1
No. Therbling Efic. o Inefic
% &uscar '
( )eleccionar '
* "nsamblar "
+ )oltar "
, "nsamblar "
- .omar "
/ )eleccionar '
0 "nsamblar "
ESTACIN 2
No. Therbling Efic. o Inefic
% .omar "
( 1olocar en posicin '
* )eleccionar "
+ "nsamblar "
, )oltar '
ESTACIN 3
No. Therbling Efic. o Inefic
% )eleccionar '
( .omar "
* "nsamblar "
+ )ostener "
, .omar "
ESTACIN 4
No. Therbling Efic. o Inefic
% .omar "
( )ostener "
* "nsamblar "
+ )oltar "
, 1olocar en posicin '
2a en el segundo video volvimos a hacer los procesos pero con los therblings
ineficientes eliminados # los tiempos en los procesos se vieron reducidos.
!or mu# poco que el tiempo sea reducido es una mejora para las empresas #a
que son jornadas largas # se va acumulando ese tiempo de cada proceso # por
consiguiente se hacen ms productos.
Aparte de que se mejoran los tiempos las jordanas de trabajo se hacen menos
pesadas #a que se eliminan algunos movimientos # se cansa menos el personal.

También podría gustarte