6 Sombreros para pensar

Edward de Bono
Tu actitud es la que importa
Manejo de nuevas actitudes ante los
dems.
Aparenta algo que no eres y quieres
llegar a ser.
Crea un campo de distorsin a tu
alrededor.
El sombrero: un artculo que te
distingue posicin
Uno sobrero te distingue
Siempre se debera cargar un
sombreo
Favorece situaciones sociales
Intencin y desempeo
Diferenciar Intencin y desempeo.
Iniciar con intencin
Mejorar desempeo
Obtener o mejorar habilidades
Representacin de sombreros
Todos requerimos un sombrero
Uno color no es suficiente
Carga con tigo mismo un poco de
todo
No uses sombreros por ego.
El sombrero tiene valores
Papel definido
Dirigir la atencin
Conveniencia
Base qumica cerebral
Reglas del juego
El manejo de 6 sombreros

Sombrero Blanco
Pensamiento concreto y neutro
Objetivo
No se basa en la opinin personal
Basado en hechos

Sombrero Negro
Perspectiva negativa de
circunstancias
Menciona lo incorrecto o errneo
Propone como incorrectas las cosas
no aceptadas por la sociedad
Proyecta que las cosas pueden salir
mal


Sombrero Amarillo
Positivo y constructivo
Optimismo
Manejo de aspectos lgicos y
prcticos basado en su mente
Busca oportunidades
Sombrero Rojo
Basado en el pensamiento personal
Pensamiento con emociones y
sentimientos, lo coloca en su mapa
Provee entradas y salidas de
emociones
Piensa en sus complejos
Sombrero Verde
Creativo
Fertilidad, crecimiento y valor de las
semillas
Cambio a nuevas y mejores ideas
Sombrero Azul
Control
Organizado e Indagador
Define problemas y establece
preguntas
Otorga conclusiones con respeto a
reglas de juego