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HSBC

Este cliente tena una importante necesidad de comunicacin e integracin para todo su personal,
que vena de la mano de una fusin empresarial de gran magnitud, ya que HSBC haba absorbido al
BNL, y todas las personas de ambas empresas deban empezar a operar con una misma plataforma
informtica, lo cual constitua un cambio radical en su manera de trabajo de cada da. Este
requerimiento se sumaba a otro desafo que iba en paralelo: la mudanza de edificios, para
reestructurar la organizacin de las reas.

Se planific e instrument una campaa en varias etapas, con actualizaciones permanentes,
informando a la vez los avances en ambos aspectos: mudanza e implementacin del nuevo
sistema informtico. Se cre una imagen representativa del concepto a transmitir (un puente en
construccin cuyo avances se relacionaban con las diversas etapas) y se crearon piezas para
espacios comunes, para cada cartelera y medios interactivos, incluyendo un noticiero, que era
conducido por los directivos del Banco, que de esa manera podan acercarse a los distintos
colaboradores para comunicarles las novedades.

Como desafo particular dentro de esta campaa, se desarroll una accin especial para el
departamento de IT, para generar una integracin del equipo que mayor responsabilidad tena en
el cambio de plataforma. Se dise un juegocuya mecnica buscaba acercar a las personas, con
una respuesta muy favorable de todo el sector.
Para las distintas campaas se realizaron, entre otras, las siguientes piezas:

PLOTTER INICI
Afiche construyendo integracion

Cubos armados vista de frente

DETALLE CARACTERSTICAS

DETALLE SILUETAS

Interior Sitio

PANTONERA GUA

Planilla online para elegir caractersticas

Acciones desarrolladas e implementadas en la campaa:
Creatividad Integral.
Desarrollo de marca interna.
Lanzamientos por etapas para generar inters en el pblico interno.
Noticiero interno conducido por directivos de la empresa.
Aplicacin de piezas grficas en los distintos sectores de las oficinas.
Desarrollo de juego vivencial para el departamento de IT.
http://grupooxean.com/ci/caso2.php
GRUPO OXEAN

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