Proyecto Six sigma: xxx

Por: Mi nombre
Evidencia 1: Administracin de la cadena de suministros
Informacin general
Nombre del Proyecto: xxx
Fecha de inicio: xx/xx/xx
rea en donde se ubica la mejora: xxx
Nombre del GB: xxx
Cliente (s) del proyecto: xxx
Enunciado del problema
En el rea de rea de la empresa Nombre ubicada en ciudad, durante el
periodo comprendido entre fecha de inicio y fecha actual o de trmino, se ha
presentado descripcin del problema, que representa cantidad, unidades,
porciento, dinero de perdida, lo anterior es de acuerdo al nombre de indicador o
estndar de incumplimiento.
No enuncie la causa ni la solucin
Alcance
Incluye: xx
No incluye: xxx
Barreras que limiten el xito del proyecto: xxx
Mtricas
A continuacin se muestra un grfico, que contiene el desempeo histrico de
unidades de medicin (produccin, defectos, etc.), as como los lmites de
especificacin que debera cumplir. clic derecho/modificar datos para asignar la
informacin


Objetivo
Cada una de las herramientas utilizadas en este proyecto tienen como objetivo el
aumentar o reducir en x% el/la unidades de medicin, en el rea de rea,
mismo que equivale a un ahorro de $000.00 anuales.
Lo anterior est avalado por nuestro asesor financiero: Nombre y puesto en la
empresa del asesor
Firma del asesor de finanzas:____________________________
Integrantes del equipo

Nombre rea








0
1
2
3
4
5
Mtrico (Y)
Lmite



Calendario de fechas para la implementacin del proyecto

Fase % de tiempo requerido Fecha de inicio planeada
Definir
Medir
Analizar
Mejorar
Control

Firmas

Champion Dueo del proceso Jefe inmediato Green belt
Nombre: Nombre: Nombre: Nombre:

Firma: Firma: Firma: Firma:


Evidencia 2: Administracin de la cadena de suministros
El proyecto y los objetivos empresariales
En esta seccin se deber de enunciar el grado de importancia del proyecto con la
alineacin de objetivos y/o estrategias de negocio de la compaa.

Tipo de proyecto
Reduccin de consumo, aumento de capacidad, reduccin de tiempo de ciclo,
mejora en satisfaccin del cliente. Definicin del tipo de proyecto basado en el
objetivo planteado y el beneficio pronosticado.
Diagrama de proceso SIPOC

Descargar el formato del siguiente link http://1drv.ms/1l5UJAJ
Definir Y
La mtrica primaria Y es una variable de tipo continua / discreta debido a que:
Definir las Xs
Variables de entrada que afectan a la Y a ese proceso (definir con el equipo)
Se recomienda el uso de la herramienta de los 5 porque para una mejor seleccin
de cada una de las variables.
Ver el siguiente link http://www.quees.info/los-5-porque.html


Variable Tipo de variable (continua/discreta)











Influencia de Xs sobre la Y
1. La variable xxx afecta a la Y de manera que xxx
2. La variable xxx afecta a la Y de manera que xxx
3.
Diagrama de causa y efecto

Ver el siguiente link http://www.youtube.com/watch?v=pwWfJaQYFc4
Medicin las Xs
Es de gran importancia que si las variables (x) obtenidas en esta etapa no se
estn midiendo actualmente, se comiencen a medir a la brevedad para continuar
con la siguiente etapa. Describa a continuacin cuales son las variables que no se
miden y la forma, frecuencia y responsable en que se realizar su medicin (debe
haber datos para poder realizar la siguiente evidencia)
Carta de aceptacin
A continuacin se muestra el formato de la carta de aceptacin del proyecto
Por favor imprmala, llnela debidamente, escanela e incluya la imagen en este
mismo documento.



(IMPRESIN EN HOJA MEMBRETADA DE LA EMPRESA)

CARTA DE ACEPTACIN DEL PROYECTO GREEN BELT

Por medio de la presente, yo ___(nombre
completo)_________________________ y ocupando el puesto de ___(nombre del
puesto)____________________________________ de la empresa _(nombre de
la empresa)_______________________ hago constar que el Sr (a).
_____(nombre del alumno)______________________________________ realiz
un proyecto implementando la metodologa DMAIC en Seis Sigma dentro de
nuestra organizacin. Obteniendo resultados cuantificables y en beneficio de la
misma, firmo de conformidad al recibir el reporte final de resultados de dicho
proyecto el cual cumpli con el objetivo de __ (mencionar el objetivo sealado
en el Project
Charter)___________________________________________________
__________________________________________________________________
___________.

(SE REQUIERE SELLO DE LA EMPRESA)
Atentamente,
_____________________________ __________________________
Champion (NOMBRE COMPLETO Y TELEFONO) Green Belt

_________________________________
Firma y nombre del docente (Universidad Tec Milenio)



Evidencia 1: Herramientas para optimizacin de recursos
Grfico de Pareto de las (x)

Ver el siguiente link http://www.youtube.com/watch?v=eeqlw_zq3Og
Anlisis de estadstica descriptiva (resumen grfico) de la mtrica primaria
(y)

Ver el siguiente link http://www.youtube.com/watch?v=gsvkLbB1wME
CPK de la mtrica primaria (y)

Ver el siguiente link http://www.youtube.com/watch?v=UQMTd5TpWa0
AMEF de las (x)

Descargar el formato del siguiente link http://1drv.ms/1eFpq9Q
Correlacin - Regresin, Grafica de dispersin (y) vs. (x)
Descripcin de la Hiptesis
H0:
H1:
Datos y grficos de Minitab:

Interpretacin de los datos (hiptesis, valor de p y valor de r2):

Ver el siguiente link
http://www.youtube.com/watch?v=NtIvv1R5NIk

http://www.youtube.com/watch?v=dJE3GfTuY2Q
http://www.youtube.com/watch?v=J7jziBrq0Do
http://www.youtube.com/watch?v=I_OQ_LfLTI8

Evidencia 2: Herramientas para optimizacin de recursos
Gage R&R

Ver el siguiente link
http://www.youtube.com/watch?v=wCN60MSY6Q0
http://www.youtube.com/watch?v=Ysqbt558APQ
http://www.youtube.com/watch?v=F7CXseMuXt

Normalidad de los datos
Descripcin de la Hiptesis
H0: La distribucin es normal

H1: La distribucin no es normal
Datos y grficos de Minitab:

Interpretacin de los datos (hiptesis y valor de p):

Ver el siguiente link http://www.youtube.com/watch?v=HCEXln3c_5w
Prueba de igualdad de varianzas
Descripcin de la Hiptesis
H0:
H1:
Datos y grficos de Minitab:

Interpretacin de los datos (hiptesis y valor de p):

Ver el siguiente link
http://www.youtube.com/watch?v=usaOpC-Fymg
http://www.youtube.com/watch?v=0vcvnl_CJec
Prueba T o ANOVA
Descripcin de la Hiptesis
H0:
H1:
Datos y grficos de Minitab:


Interpretacin de los datos (hiptesis y valor de p):

Ver el siguiente link (observe las caractersticas de las variables en los casos que
se muestran a continuacin, para poder decidir cmo aplicar alguna de estas
pruebas en su proyecto, no seleccione la prueba t de 1 muestra)
http://www.youtube.com/watch?v=Ce7WTOckl6g
http://www.youtube.com/watch?v=uXhEWw4bn2k
http://www.youtube.com/watch?v=_RD27mxEgXs
http://www.youtube.com/watch?v=E3ekBhkn0lw
http://www.youtube.com/watch?v=2I0Yu-XRRho
http://www.youtube.com/watch?v=BenyNtRVHcQ
Tukey
Datos y grficos de Minitab:

Interpretacin de los datos:

Ver el siguiente link http://www.youtube.com/watch?v=URJPkW3Sv6E

Evidencia 1: Proyecto de campo
Matriz de Pugh
Matriz:

Interpretacin:


Descargar el formato del siguiente link http://1drv.ms/1k7rNqn
Diseo de experimentos (al menos 3 factores)

Variable Valor alto Valor bajo
(v1)
(v2)
(v3)



Factorial (incluir el valor de y):

Datos y grficos de Minitab:

Interpretacin de los datos:

Ver el siguiente link
http://www.youtube.com/watch?v=TbJpkfvQDCM
http://www.youtube.com/watch?v=4dJvClBrwEA
http://www.youtube.com/watch?v=OeiBqOGHa_0
http://www.youtube.com/watch?v=pVDK4qj3P0c


Aplicacin de mejoras en el proyecto (responsable y fechas de aplicacin)



Cambios en el diagrama de flujo ocasionados por las mejoras o mencione en
donde tienen lugar estas mejoras


Evidencia 2: Proyecto de campo
Plan de control
Debe describir el procedimiento, la fecha del monitoreo, la persona responsable
as como los criterios de aceptacin o rechazo
Evidencias
Debe mostrar todo tipo de evidencia que demuestre la realizacin del plan de
control, tal como formatos de recoleccin, minutas de junta, fotografas de antes y
despus, graficas de variables, listas de asistencia, carta compromiso, etc.
Herramientas
Debe utilizar por lo menos alguna de estas herramientas como apoyo a la etapa
de control (se recomienda un grafico de control).
SPC
Control de proceso automatizado
Listas de control
Sistemas de prueba de errores
Procedimientos de operacin estndar
Estndares de habilidad
Pruebas y muestreo
MSA
Material de capacitacin

Programacin de mantenimiento
Plan de reaccin y procedimientos
Mejora de la mtrica primaria
Al inicio del proyecto

Actualmente


0
1
2
3
4
5
Mtrico (Y)
Lmite
0
1
2
3
4
5
Mtrico (Y)
Lmite

Ahorro conseguido
Al final del proyecto el objetivo de aumentar o reducir el/la unidades de
medicin, en el rea de rea, se logr en x% y consigui un ahorro de $000.00
anuales.