CULTURA ORGANIZACIONAL

MODELO DE LA CALIDAD HUMANA

Conductas Lo visible
Actitudes
Paradigmas
Valores
Lo invisible
VALORES
Todo valor tiene una polaridad,
puede ser positivo o negativo
VALOR
ANTIVALOR
Verdad
Justicia
Mentira
Injusticia
Wilson Silva V.
LOS VALORES
LAS PERSONAS
LOS GRUPOS
SOCIALES
Orientan los
comportamientos de .
GIC Wilson Silva V.
RESPONSABILIDAD
Es la capacidad de sentirse
obligado a dar una
respuesta o a cumplir un
trabajo sin presin externa
alguna
DONDE SE FORMAN LOS VLORES
MEDIOS DE
COMUNICACIN

Cultura local
regional y
Nacional
Centros Laborales
Centros de formacin
Padres Hermanos
maestros y otros
Genticamente
GIC -- Wilson Silva V.
VALORES ANTIVALORES
LABORALES LABORALES
Capacidad Incapacidad
Deseo de superacin Conformismo
SOCIALES SOCIALES
Respeto Falta de respeto
Justicia Injusticia
FAMILIARES FAMILIARES
Confianza Desconfianza
Fidelidad Infidelidad
PERCEPCION Y PARADIGMAS
P
E
R
C
E
P
C
I
O
N
Interpretacin que
hacemos de la realidad
a partir de nuestro
sistema sensorial y
paradigmas
No podemos ver la realidad solo lo podemos
interpretar
REALIDAD
PERCEPCION X
PERCEPCION Y
Imagen X
Imagen Y
ANALISIS DE LA PERCEPCION
S
E
N
T
I
D
O
S
VISTA
OIDO
OLFATO
TACTO
GUSTO
PARADIGIMA
Creencia que influyen en la
interpretacin de la realidad en un
momento dado se sustentan en :
Nuestros valores
Estudios
Experiencias
Motivaciones
LOS PARADIGMAS
CADA CIERTO TIEMPO LOS
CIENTIFICOS SON CIEGOS Y
SORDOS ANTE LA INFORMACION
QUE NO CONCUERDA CON SUS
MODELOS MENTALES O QUE NO
CONCUERDA CON SUS PARADIGMAS