OBJETIVO GENERAL:

Estudiar los principios bsicos de la seguridad en el trabajo y el

anlisis de la seguridad de los sistemas de proteccin individual
y colectivos.

OBJETIVOS ESPECFICOS:

1. Estudiar los aspectos fundamentales de la higiene y
seguridad industrial.
2. Conocer los riesgos ocupacionales y los sistemas de
proteccin.
3. Estudiar los aspectos relacionados con los sistemas de
seguridad.
4. Analizar las leyes y normas nacionales e internacionales que
regulan la seguridad, higiene y ambiente
Temas

1. Introduccin.
Conceptos de Seguridad Industrial y proteccin
ambiental

1.1. Desarrollo histrico de la seguridad industrial.
Origen y evolucin.

1.2. Generalidades sobre la seguridad de la empresa.
Polticas, Indicadores, Costos de Accidentes.
Definiciones Bsicas


a) Seguridad Industrial: Conjunto de leyes, principios,
criterios y normas formuladas cuyo objetivo es controlar
el riesgo de accidentes y daos, tanto a las personas
como a los equipos y materiales que intervienen en el
desarrollo de toda actividad productiva.


b) Higiene Industrial: Es la ciencia que estudia los
mecanismos de evaluacin y control de los factores
ambientales provocados por el trabajo y que pueden
ocasionar enfermedades, afectar la salud y el bienestar,
de los trabajadores o los ciudadanos de la comunidad
ACCIDENTE:
Suceso imprevisto, no deseado que interrumpe o interfiere el
desarrollo normal de una actividad y origina consecuencias
adversas

ENFERMEDAD OCUPACIONAL:
Cualquier condicin anormal o desorden a la salud de un
trabajador causada por la exposicin a factores ambientales
asociados con su trabajo, y que no d cmo resultado una
lesin ocupacional

INCIDENTE (Segn OHSAS 18001-2007):
Evento relacionado al trabajo que tuvo el potencial para llegar
a producir o produjo una lesin, enfermedad o una fatalidad
CONDICIN INSEGURA:
Factores del medio ambiente en el trabajo que pueden provocar
un accidente.

ACTO INSEGURO:
Conductas por accin u omisin que conllevan a la violacin de
procedimientos, normas leyes, reglamentos o prcticas seguras
establecidas y que pueden causar accidentes.

ACCIDENTE INDUSTRIAL:
Accidente ocurrido en el curso del trabajo, por el hecho o como
consecuencia del mismo
ACCIDENTE NO INDUSTRIAL
Accidente ocurrido en el curso del trabajo, pero no por el hecho o como
consecuencia del mismo

LESION INDUSTRIAL:
Dao o detrimento corporal inmediato o posterior, como consecuencia
de un accidente industrial.

LESION FATAL:
Lesin que origina la muerte del trabajador, independientemente del
tiempo transcurrido entre el accidente industrial y el fallecimiento

LESION INCAPACITANTE:
Lesin que impide, temporal o permanentemente, al trabajador realizar
su trabajo, por una disminucin de sus facultades, como consecuencia
de un accidente industrial
TIPOS DE LESIONES INCAPACITANTES
INCAPACITANTE PARCIAL TEMPORAL
INCAPACITANTE PARCIAL PERMANENTE
INCAPACITANTE TOTAL TEMPORAL
INCAPACITANTE TOTAL PERMANENTE
PELIGRO:
Es una condicin que tiene el potencial de causar daos a los
seres humanos, propiedades, ambiente o una combinacin de
estos





RIESGO:
Es una medida de la probabilidad de ocurrencia de un accidente
y la magnitud de sus consecuencias.



ouch! ouch! ouch!
Uff
pas!
2 mts
Situacin de
PELIGRO
Situacin de
Alto RIESGO
ACTO
INSEGURO (Sin
arns)
Altura superior
a la establecida
en la norma
CONDICION
INSEGURA
Desarrollo histrico de la seguridad industrial
Principios de la humanidad










4000 a.c, Hipcrates, recomendaba a los mineros el uso
de baos higinicos para evitar la saturacin de plomo


Necesidades bsicas
del hombre: Comida,
proteccin
Caza
Pesca
Recoleccin
Armas
Herramientas
Se protega el
cuerpo, las
manos y los pies
con pieles, se
resguardaba en
cuevas, construa
chozas
PLATN Y
ARISTTELES
Deformaciones
fsicas producidas en
ciertas actividades
Plantean ideas
de prevencin
REVOLUCIN
FRANCESA
Para proteger a los
artesanos (base
econmica de la
poca)
Se establecen
corporaciones
de seguridad
REVOLUCIN
INDUSTRIAL
La aparicin de la
mquina de vapor y la
mecanizacin industrial,
incrementa los
accidentes y
enfermedades laborales
Inicio de la
seguridad
industrial
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
Consecuencia de la
aparicin de la fuerza
industrial y el aumento
de los trabajadores
lesionados
1871 el 50%
de los
trabajadores
mora antes
de los 20
aos.
1885 ALEMANIA
Solo para enfermedades
1897 GRAN BRETAA
1898 ITALIA Y FRANCIA
1902 ESTADOS UNIDOS
Con restricciones
1903 RUSIA
LEY DE COMPENSACIONES
1911- Se aplica en
Winscosin la ley de
indemnizacin por
accidentes y
enfermedades de trabajo
sin importar si el
trabajador tuvo o no la
culpa
Esto oblig a los empresarios a buscar
soluciones para disminuir los accidentes
Colocar proteccin y
resguardo en maquinarias
Disminuyeron los
accidentes entre 1911 y
1920
Se determin que gran parte de los accidentes se deban a la
manera de trabajar de las personas y la no precaucin que
estos tenan
Se comenz a promover la motivacin al trabajo seguro,
usando concursos, avisos, charlas, entre otras
Desinters de la
Gerencia
OTRAS CAUSAS DE ACCIDENTES
Las consecuencias de los
accidentes y los costos que
estos le generaban fueron
mostrando gradualmente que
la seguridad era parte
importante del negocio
Estudiando las causas de
los accidentes tambin se
descubri que la mayor
parte de la prevencin de
accidentes corresponde a
la supervisin
Falta de Supervisin
Hacer el trabajo
correctamente
Es hacer el trabajo seguro
En la actualidad
ISO 9000
ISO 14000
OSHA 18000
EXCELENCIA
Generalidades sobre la seguridad de la empresa.

Polticas (SHA, Calidad, Ambiental)
Sistema de seguridad
REACTIVOS
Estadsticas,
Investigacin de
Incidentes y
accidentes
PROACTIVOS
Anlisis de Riesgos, Procedimientos,
Normas y Practicas, Motivacin e
incentivo, Adiestramiento, Inspecciones,
Mantenimiento, Procedimientos contra
emergencias
Evaluacion
Indicadores; Estadsticas de accidentes, Costos por
accidentes, resultados de auditoras internas y externas
ACCIDENTES Y RIESGOS EN EL TRABAJO

Definicin de riesgos de trabajo; Riesgos fsicos, qumicos,
disergonmicos, psicosociales, biolgicos.

Accidentes de trabajo; Generalidades, Secuencia del accidente

Elementos del accidente: causas bsicas, causas inmediatas,
consecuencias del accidente.

Factores: humanos y tcnicos: Supervisin, Adiestramiento,
motivacin, problemas fsicos/mentales, Violacin de normas y/o
procedimientos, procedimientos inadecuados, Diseo de puestos de
trabajo, ambiente de trabajo no apropiado.

Investigacin de los accidentes; Comit de investigacin,
Procedimiento, rbol de fallas, informe de investigacin.

Riesgos
Riesgos asociados a las condiciones de seguridad de los
lugares de trabajo:






Riesgos asociados con el medio ambiente de trabajo:

Mquinas
Equipos,
Instalaciones
Manejo de Materiales
Almacenamiento
Electricidad
Incendios
Fsicos
Qumicos
Biolgicos
Disergonmicos
Psicosociales
RIESGOS QUMICOS
Gases

Vapores

Polvos

Humos

Riesgos generados por contaminacin durante la fabricacin,
manejo, transporte, almacenamiento y uso de productos qumicos,
que pueden provocar efectos irritantes, corrosivos, asfixiantes o
txicos sobre la salud de las personas.
RIESGOS FSICOS
Sobrepresin
Iluminacin
Electricidad
Temperaturas extremas
Vibracin
Ruido
Radiaciones
Ionizantes/No ionizantes
Representa un intercambio brusco de energa entre el
trabajador y el ambiente, en una proporcin o velocidad
mayor de la que el organismo es capaz de soportar.
Pueden ser Riesgos fsicos por exposicin a fuentes de
energa
Riesgos fsicos mecnicos, por contacto con elementos o
materiales
Aprisionamientos o Atrapado por/entre/contra

Cadas a Nivel o desnivel

Contacto con objetos cortantes o punzantes

Contacto con superficies a temperaturas extremas (calientes
o fras)

Golpeado por/contra
RIESGOS BIOLGICOS
Organismos vivos: Bacterias, virus, hongos,
parsitos, mosquitos, cucarachas, ratas, entre
otros.

Derivados animales o vegetales: derivados
drmicos; anexos cutneos como pelo, pluma;
lquidos biolgicos como orina sangre;
excrementos; larvas de invertebrados; restos de
vsceras, entre otros.

Estos se refieren a los agentes infecciosos que pueden
representar un riesgo potencial para la salud y bienestar del
hombre.
DISERGONMICOS
Estos se refieren a las caractersticas de diseo de los puestos de
trabajo, que pueden afectar la salud y bienestar del hombre.
PSICOSOCIALES
Condiciones psicolgicas (preocupaciones, estrs, falta de
concentracin) del trabajador determinadas por el ambiente de
trabajo o el rea social donde el mismo se desenvuelve (Familia,
crculo social, entre otros).
SOBRE LA FUENTE: Eliminar el riesgo a travs de la aplicacin
de medidas de ingeniera. Ej. Sustituir equipos, redisear puestos
de trabajos, reubicar equipos, cambiar proceso, etc.

SOBRE EL AMBIENTE: Interponer barreras de atenuacin entre la
fuente de riesgo y el trabajador.

APLICANDO MEDIDAS ORGANIZATIVAS: Reducir el tiempo de
exposicin del trabajador, rotar personal, desarrollar/aplicar
procedimientos de trabajo, entrenar, etc.

SOBRE EL HOMBRE: Seleccionar el Equipo de Proteccin
Personal adecuado al riesgo.
CONTROL DE LOS RIESGOS
Luego de haberse identificado y evaluado los riesgos, el siguiente paso es
controlar los mismos, lo cual puede efectuarse mediante:
SECUENCIA DEL ACCIDENTE
Deficiencia / ausencia
de control gerencial
ORIGEN
Sistema administrativo de
la empresa
Factores personales
Supervisin inadecuada
Condiciones / Procedimientos
Inadecuados
CAUSAS BSICAS
(Reales)
Actos / Condiciones
Inseguras
CAUSAS
INMEDIATAS
(Sntomas)
EVENTO NO
DESEADO
Accidente
RESULTADO
Lesin
Dao material / Ambiental
Causas bsicas de accidentes
Factores personales del trabajador
Falta de adiestramiento /
habilidad
Motivacin Incorrecta
Problemas fsicos / Mentales
Incumplimiento / violacin de
normas y procedimientos
Factores del supervisor
Supervisin inadecuada /
deficiente
Deficiencia en cumplimiento
del rol supervisorio
Factores de trabajo
Procedimientos inexistentes
o inadecuados
Diseo / mantenimiento
inadecuado
Ambiente de trabajo no
apropiado
CAUSAS INMEDIATAS DE ACCIDENTES

Actos inseguros
Operar equipo sin autorizacin
Operar a velocidad excesiva
Quitar dispositivos de seguridad
Usar equipo defectuoso
No usar EPP requerido
Adoptar posicin incorrecta
Mantenimiento en equipo operando
Bromas, bebidas, drogas
Condiciones inseguras
Resguardos/ proteccin inadecuados
Equipos / materiales defectuosos
Falta de orden y limpieza
Condiciones atmosfricas peligrosas
Ruido excesivo
Iluminacin / ventilacin deficiente
Proteccin personal inadecuado
Exposicin a radiacin
CONSECUENCIA DE LOS ACCIDENTES
Daos personales
Daos materiales
Daos ambientales
Efectos anexos
Gastos mdicos / indemnizacin
Incremento del riesgo (prisa por recuperar tiempo)
Posibilidad de ocurrir otros accidentes (estado emocional)
Entrenamiento del suplente, calidad del trabajo
Costos administrativos, costo de investigacin

Objetivo de la investigacin.

Se debe investigar y analizar lo ocurrido, con el objeto de
adoptar las medidas correctoras que eviten su repeticin o
la aparicin de consecuencias ms graves.

El propsito de una investigacin no es buscar culpables,
sino descubrir las causas reales que han producido el
accidente, para corregirlas, ya que de otra forma el
resultado ser que los accidentes, y con mayor motivo los
incidentes, se oculten en lugar de ser investigados.

INVESTIGACIN DE ACCIDENTES
Qu se debe investigar?
ACTOS INSEGUROS
INCIDENTES
ACCIDENTES
MENORES
ACCIDENTES
MAYORES
FATALIDAD
El responsable de hacer la investigacin es el supervisor de la lnea. Pero,
Porqu l y no el encargado de seguridad, por ejemplo?

Las razones para que la investigacin la haga el supervisor son:
a.- El, es quien mejor conoce tanto el trabajo como a los trabajadores.
b.- Es el responsable por la seguridad de su gente
c.- Es quin debe aplicar la accin correctiva y, por lo tanto debe estar
convencido de ella.

Por estas razones, el supervisor debe hacer la investigacin, adems con esto,
muestra su compromiso con el trabajador, con la empresa y con el mismo.
La labor del Asesor de Seguridad o Prevencionista de Riesgos, ser la de
ayudar al supervisor en la investigacin y la de facilitarle los medios para
llevarla a buen termino.

Una vez encontradas las causas que motivaron el accidente, ser obligacin
del supervisor usar todos los medios que estn a su alcance para eliminar
dichas causas.
Responsable de la investigacin
Supervisor del accidentado o del rea del accidente

Supervisor de seguridad del rea

Gerente o persona de mayor jerarqua del departamento o rea
del accidente

Gerente o Coordinador SHA

Personal externo con conocimientos de la actividad del
accidente

Comit de Investigacin
Secuencia del domino
Una forma que habitualmente se usa para explicar la secuencia
de situaciones que desencadenan en un incidente o accidente,
es a travs de las piezas de un domin, figurando que, al caer
la primera ficha, botar las siguientes.

La secuencia de situaciones que desencadenan en un
accidente se explicar haciendo el anlisis del resultado,
ltimo ficha del domin, que es la prdida.


Mtodo actual

Actualmente se usa una secuencia del domin mas completa
donde queda mas clara la accin preventiva y los costos.
Esta secuencia se muestra en la figura siguiente.
Anlisis de un caso de accidente
Una empresa que construye un puente sobre un ro tiene su base de
operaciones del lado norte del ri, el personal para tener acceso a esta base
debe pasar diariamente en una balsa, al iniciar, durante y al final de las
operaciones. Un da Viernes uno de los trabajadores se retardo al cambiarse de
ropa, y como todos los dems trabajadores estaban apurados la balsa se fue y
lo dejo, el seor tambin estaba apurado pues tenia muchas cosas que hacer
ese da al salir del trabajo, la balsa tardaba 30 minutos para ir y venir, pero este
ni siquiera sabia si la balsa iba a regresar. Este no trato de comunicarse con el
personal de transporte ni con la vigilancia de la empresa, sino que tomo la
decisin (creyndose gran nadador) de tratar de cruzar el ro, sin xito pues la
fuerte corriente y la profundidad del mismo lo hicieron ahogarse.
Anlisis de un caso de accidente (cont.)
Solo exista una balsa
A los trabajadores se les exiga el uso del salvavidas en la balsa
Cada trabajador tiene un salvavidas asignado
Aunque por norma de seguridad diariamente deba de chequearse
el personal que abordaba la balsa ese da no se cumpli
Segn el plan de emergencias en estos casos el trabajador
debera de informar a la vigilancia y estos comunicarse con el
personal de la balsa, el trabajador no conoca este plan. (o por lo
menos no haba constancia de que lo supiera)
Este plan contempla la existencia de balsas de emergencias, por
restricciones econmicas solo exista una

Origen Causas reales Actos /condiciones
Inseguras
Accidente Perdida













.



























Muerte de
un trabajador
Se ahog
un trabajador
Tratar de pasar
el ri nadando

No colocarse
el salvavidas.

Gran Profundidad
y corriente
fuerte del ri
Falta de
supervisin
al no chequear
la salida
del personal
Falta de
comunicacin
del trabajador

Falta del
personal
de vigilancia

Existencia
De una
sola balsa
Desconocimiento.
del plan de
emergencia
Descripcin del accidente

Qu?, Cmo?, Porqu?

Un trabajador result muerto por inmersin al
tratar de cruzar el ri nadando por haber sido
dejado en el rea de operaciones por la balsa de
transporte al final de la jornada de trabajo.