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AUDITORIA ENERGTICA
Ha de planificarse en su amplitud y diseo dependiendo de:
- Su alcance:
* Parcial, sobre una serie de instalaciones ,
* Total, por integracin de todos los equipos y sistemas
- El modo de actuacin: El modo de actuacin:
* De proyecto, sobre el desarrollo de una idea y un diseo establecido
* De obras, sobre ejecucin de un proyecto
* De edificios en servicio De edificios en servicio
* De industrias
* De transportes
- Su fin:
* De diagnostico o situacin energtica
* De ejecucin de reformas o proyectos
FASES DE UNA AUDITORIA ENERGTICA
a) Primera fase.
Auditoria histrica de los consumos
Segn con la profundidad que se haya efectuado la toma de g p q y
conciencia de la situacin de la empresa, se valora la importancia del
consumo energtico
De hecho, es como resultado de esta auditoria histrica de los
consumos, que la empresa decide si vale la pena seguir adelante con
el programa de ahorro y hasta qu punto el programa de ahorro y hasta qu punto.
FASES DE UNA AUDITORIA ENERGTICA
b) Segunda fase Una vez se ha decidido continuar con el proceso de b) Segunda fase. Una vez se ha decidido continuar con el proceso de
anlisis del consumo, entramos en una fase ms tcnica, donde se
analizan fuentes y/o centros de consumo y se requiere la asistencia
de personal especialmente cualificado para esta actividad de personal especialmente cualificado para esta actividad.
Previamente a la puesta en marcha de esta fase, habr que definir
di t di ti l l bj ti d l i mediante un prediagnostico cules son los objetivos de la misma,
el alcance y precisin con que se va a llevar a cabo el estudio.
En muchas compaas se carece no slo de registros sobre el
consumo de energa de los diferentes equipos o departamentos, sino
que normalmente no se dispone ni de la instrumentacin necesaria q p
para su determinacin.
Es este aspecto el que implica que una mayor precisin en el estudio Es este aspecto el que implica que una mayor precisin en el estudio
llevara consigo un aumento del coste en el mismo.
AUDITORIA ENERGTICA 2 fase
Recogida de datos. Tiene dos etapas claramente diferenciadas:
b1) D d d t d di t t d l b1) Donde se recogen datos de consumo directamente de la
facturacin de las compaas suministradoras y a partir de ah
construimos un diagrama de flujo de la empresa por fuentes
energticas, viendo en que centros se utiliza esta energa. En concreto,
deberan hacerse diagramas de combustibles, electricidad, aire
comprimido, vapor y agua, si es sta utilizada como medio p , p y g ,
refrigerante.
b2) Consiste en medir o estimar el consumo de cada centro, sea un
i d t t difi i di i t t d equipo, departamento o edificio y adicionar sus consumos tratando
de cuadrarlo con la factura de la fuente que provienen. Es evidente
que debe tenderse a reducir a un mnimo la discrepancia, pero no debe
olvidarse que hay un coste implicado en tiempo y medios, que debe ser
acorde con el potencial de ahorro que se espera alcanzar con esa
precisin marginal. p g
Diagrama del proceso energtico en la industria
Las fuentes de energa en la industria son principalmente la electricidad y los
combustibles (bien biomasa o fsiles como carbn, derivados del petrleo y
gas natural). En trminos globales, el consumo de estos ltimos g ) g ,
(especialmente los derivados del petrleo) es muy superior al de electricidad.
La La grfica grfica representa representa un un balance global de
energa final con con la la que que se se abastece abastece la la industria industria energa final con con la la que que se se abastece abastece la la industria industria..
Se Se observa observa tambin tambin que que el el aprovechamiento aprovechamiento
global global de de la la energa energa es es del del 70 70%%,, aprox aprox.. ste ste es es
consecuencia consecuencia del del rendimiento rendimiento de de los los equipos equipos
transformadores transformadores ms ms utilizados utilizados (motores (motores
elctricos, elctricos, calderas, calderas, hornos, hornos, etc etc. .) )..
El l ti d d f t d El uso relativo de cada fuente de energa
depende del tipo de industria. Es importante
destacar la tendencia actual al aumento en el
consumo de gas natural (aunque en nuestro consumo de gas natural (aunque, en nuestro
pas, la utilizacin de este no alcanza todava
los niveles de otros pases europeos) y tambin
de la energa elctrica autogenerada en de la energa elctrica autogenerada en
instalaciones de cogeneracin.
AUDITORIA ENERGTICA 2 fase
U d d l d l t l f t Una vez cuadrados los consumos de los centros con las fuentes,
se realiza una clasificacin ABC del consumo por centros, a fin de
determinar cules son esos pocos que representan un elevado
porcentaje del consumo. El objetivo de esta accin es rentabilizar al
mximo los recursos empleados.
Es en estos centros donde debe dedicarse una atencin especial Es en estos centros donde debe dedicarse una atencin especial,
realizando los balances de materia y energa necesarios. Estos
balances pondrn el dedo en la "llaga", sealarn dnde y cmo se
d l did producen las prdidas.
A continuacin debemos buscar medidas que reduzcan o eliminen
estas prdidas a fin de mejorar los rendimientos energticos de los estas prdidas, a fin de mejorar los rendimientos energticos de los
equipos/procesos y el global de la empresa
AUDITORIA ENERGTICA 2 fase
Las medidas que se vayan descubriendo a lo largo de la auditoria :
AUDITORIA ENERGTICA 2 fase
q y g
* Si son medidas de ahorro de bajo coste pueden ser reunidas en
pequeos paquetes y puestas en marcha inmediatamente.
* Los proyectos que requieren inversin, deben ser analizados :
- Kcal y euros de ahorro que aportan.
- Capital y recursos necesitados para la puesta en marcha - Capital y recursos necesitados para la puesta en marcha.
- Riesgos tecnolgicos implicados en la modificacin.
- Limitaciones creadas al centro de consumo y al proceso.
Facilidad tiempo de p esta en marcha - Facilidad tiempo de puesta en marcha.
- Necesidad de formacin del personal
AUDITORIA ENERGTICA (en resumen) ( )
1 paso:
- Un anlisis tcnico de los componentes o grupos de
1 paso:
- Establecer una auditoria en profundidad consistente en:
componentes de cada proceso aislado.
Se basa en los datos de operacin existentes o
estimados e identifica la energa consumida en un g
equipo, en una parte del proceso o en el proceso
total.
Para su determinacin, se realiza balances de Para su determinacin, se realiza balances de
materia y de energa y se determinan las prdidas
en cada fase del proceso.
2 paso: - Determinar:
- El ahorro potencial de energa
- Las mejoras propuestas - Las mejoras propuestas
AUDITORIA ENERGTICA AUDITORIA ENERGTICA
Determinacin de mejoras
El objetivo final y ms importante de la auditora es la
determinacin de las posibles mejoras por las que se puede determinacin de las posibles mejoras por las que se puede
obtener un ahorro energtico, las cuales podrn establecerse a
partir del anlisis de los datos anteriores, fundamentalmente de
la consideracin de las prdidas y de la comparacin de los la consideracin de las prdidas y de la comparacin de los
rendimientos y consumos especficos reales, con los nominales
y tericos
A partir de dicho anlisis podr elaborarse un cuadro como el
denominado: Identificacin de ahorros posibles de energa..)
Una vez decididas las posibles mejoras rehaciendo el balance Una vez decididas las posibles mejoras, rehaciendo el balance
en la nueva situacin, se determina el ahorro que esas mejoras
ocasionarn
IDENTIFICACIN DE AHORROS POSIBLES DE ENERGA
JUSTIFICACIN DE LAS INVERSIONES
Para cada medida propuesta hay que hacer un anlisis econmico, que
permita dar a la Direccin el mximo nmero de datos para tomar la
decisin.
Medidas que requieren inversin significativa, antes de ser tomadas,
debern ser sometidas a un estudio econmico de viabilidad, para ello , p
debe hacerse un anteproyecto de inversin que considere:
- Definicin de objetivos.
- Presupuesto Presupuesto
- Capital y recursos necesitados para la puesta en marcha.
- Kcal y euros de ahorro que aportan.
Ahorro que aporta - Ahorro que aporta.
- Amortizacin
- Rentabilidad.
C i t lt ti - Comparacin con otras alternativas.
- Riesgos tecnolgicos implicados en la modificacin.
- Limitaciones creadas al centro de consumo y al proceso.
- Facilidad tiempo de puesta en marcha.
- Necesidad de formacin del personal.
PRIORIZACIN DE LAS INVERSIONES
Antes de hacer este estudio, largo y costoso para cada mejora,
convendra hacer una seleccin entre las mejoras.
P l l i d l i t d i d d Para la seleccin se pueden emplear varios mtodos : periodo de
amortizacin bruta, rendimiento bruto de la inversin, mtodo de
actualizacin, tasa de retorno de la inversin y anlisis marginal
Periodo de Inmediato Corto Medio Largo
Esquema de inversiones segn periodo de amortizacin
Periodo de
Amortizacin
------------------
Inversin
Inmediato Corto Medio Largo
Sin Inversin
X
Pequea
X X X
q
X X X
Media
X X
X
Alta
X
EL CONTROL COMO HERRAMIENTA DE LA GESTIN
Un programa de ahorro energtico, con magnfica planificacin, Un programa de ahorro energtico, con magnfica planificacin,
excelente organizacin y concienzuda campaa de motivacin, si no
tiene previsto un sistema de control, puede terminar en "agua de
borrajas" borrajas
El control es un componente indispensable de la autntica gestin
Se debe controlar que los planes se lleven a cabo en el tiempo previsto Se debe controlar que los planes se lleven a cabo en el tiempo previsto
y que los resultados sean los previstos
Debemos tener acceso a una informacin adecuada que permita q p
detectar rpidamente las desviaciones, a fin de localizar las causas y
poder corregir los errores que las causan
EL CONTROL COMO HERRAMIENTA DE LA GESTIN
Caractersticas que debe reunir un sistema de informacin-control :
- Rentable: El coste del control debe quedar rentabilizado por los
lt d d l i resultados del mismo.
- Comprensible: La evolucin de los avances del programa debe ser
comprensible a todos los niveles comprensible a todos los niveles.
- Centrarse slo en los objetivos: Cuando se burocratiza demasiado se
produce una dispersin entre el sistema de control y los objetivos.
- Rpido: Es mejor una informacin oportuna a tiempo, con un nivel
aceptable de precisin, que una informacin perfecta, pero a destiempo.
- Positivo: Control no debe ser sinnimo de buscar culpas y culpables,
sino el conjunto de tcnicas que permiten acercar la realidad a los
objetivos objetivos.
CUESTIONARIOA CUMPLIMENTAR POR LA EMPRESA
1. Facturas consumos energticos - Energa elctrica.
- Combustible fsiles.
2. Registros de contadores (elctricos y trmicos)
3. Calendario, horario laboral o de apertura y niveles de ocupacin
o produccin
4. Planos o croquis del edificio
6. Servicios generales
- Calefaccin y refrigeracin Esquema de la instalacin
Superficie calefactada y/o refrigerada Superficie calefactada y/o refrigerada
Caractersticas del sistema
Horario de funcionamiento
- Agua caliente sanitaria Caractersticas del sistema
Datos de consumo Datos de consumo
- I luminacin Inventario de lmparas
Horario de funcionamiento
7. Caractersticas de los equipos especficos de produccin
H - Hornos
- Secadores
- Motores
- Otros equipos de consumo significativo
Eq ipos ofimticos elect odomsticos cma as de f o comp eso es Equipos ofimticos, electrodomsticos, cmaras de fro, compresores
Horarios de funcionamiento
METODOLOGA DE UNA AUDITORIA
1 1 FASE: PRE-DIAGNSTICO
1.1 Informacin preliminar
1.2 Planificacin de los trabajos de auditora j
2 2 FASE: DIAGNSTICO
2.1 Relacin de las fuentes de suministro energtico con los usos energticos
2.2 Registro de los consumos y costos totales de energa
2.3 Prioridad de usos energticos
2.4 Caracterizacin del sistema y del consumo de los usos energticos
2.4.1 Caracterizacin del sistema
2 4 2 Caracterizacin del consumo 2.4.2 Caracterizacin del consumo
2.5 Definicin y clculo de ndices
2.6 Anlisis de los usos energticos
2.6.1 Anlisis de las condiciones energticas
2.6.2 Anlisis de las condiciones de contratacin
2.6.3 Anlisis del nivel de servicio prestado
2.7 Diagnstico del estado actual de los usos energticos
3 3 FASE: PROPUESTAS DE MEJORA 3 3 FASE: PROPUESTAS DE MEJORA
3.1 Planteamiento de alternativas o propuestas de mejora
3.2 Evaluacin energtica y econmica de las propuestas de mejora
4 ELABORACIN DEL INFORME TCNICO 4 ELABORACIN DEL INFORME TCNICO
MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIN
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