La Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio puede ser una

representacin escrita de los procesos de negocio, pero las representaciones

grficas son las que garantizan el claro entendimiento de las funciones que
realiza la empresa y para ello busca llevar a cabo pasos ordenados por medio
de herramientas como Mapas de Procesos, Descripcin de Procesos y
Modelos de Procesos.

Los Mapas de Procesos nos describir el flujo de las actividades sin
mayor detalle. La Descripcin de los Procesos proporciona los detalles y nos
describen los involucrados y sus acciones. Los Modelos de Procesos, son los
pasos anteriores en conjunto, para simular el proceso del negocio, el BPMN
nos facilita a identificar errores de procesos en las empresas.

Para el modelado de procesos los elementos grficos nos ayudan a
hacer una descripcin de los procesos y poder llevarlos a cabo por medio de
los objetos de flujo, como son las actividades eventos, puertas de enlace, flujos
de secuencia para tratar de unificar notaciones.

La BPMN es una de las descripciones ms detalladas que podemos
hacer ya que debe ser clara y explcita de la organizacin de la empresa.

Un proceso de negocios es un conjunto de pasos relacionados en las
que interviene gente, informacin y otros recursos para crear valor. El Modelo
de negocio provee una manera de expresar los procesos del negocio en
trminos de actividades del negocio y comportamiento colaborativo. BPMN nos
brinda herramientas de modelado pero sobre todo flexibilidades para extender
la notacin propia a proyectos ms grandes e identificar los problemas con los
que el proyecto de sistemas se puede llegar a encontrar.