a.- Enfoques para la gestin de procesos de negocio Ciclo de Deming PDCA: 4 pasos Plan, DO, Act, Check 1. Enfoque Gillots BPM 4 fases: fase de concepcin usa herramientas graficas Fase de ejecucin: integra modelos con bpm Fase de control: habilita el proceso en una ejecucin real Fase de anlisis y optimizacin
2. Enfoque de Crusson
3. Debauche and megard 3 fases: anlisis de proceso de negocio BPA, implementacin de procesos de negocio BPI, monitoreo de Procesos de negocio BAM
b.- Enfoques para el mejoramiento de procesos asegura que estos conforman las necesidades individuales del usuario 1.- Metodo de mejoramiento de procesos de Cattan, Idrisi y Knockaert.- Es apto para el tratamiento de disfunciones de procesos reconocidos. Tiene 4 etapas - 1er paso: definir un proceso como si existiera contestando 10 preguntas como nombre, misin visin - 2do paso: identificar fallas in el proceso. Lluvia de ideas - 3er paso: un proceso reconstruido toma lugar para superar los disfunciones observadas en el proceso usando un diagrama de flujo - 4to paso: sugiere mejoras comparando entre un proceso existente y la versin reconstruida El objetivo de este mtodo es de obtener un resultado consensuado en un tiempo especifico de tiempo (2 o 3 meses de acuerdo a los autores) 2.- Metodo para
3.- Simulacin y mejora de procesos y enfoques de administracin de calidad para mejora de procesos 4.- Dominio serious game adaptado para modelar
Los dos primeros son el punto central de inters de nuestro mtodo. Las otras dos describe algunas de las herramientas y tcnicas