Regimen poltico totalitario Cambios de Gobierno, de dictadura a democracia (Menem) ECONOMICO Hiperinflacin Convertibilidad Privatizaciones Luego vino la estabilidad econmica. SOCIAL Mala imgen social como empresa.
TECNOLOGA No tenian tecnologa de punta ANALISIS INTERNO FODA FORTALEZAS OPORTUNIDAD Concesin Exclusiva Experiencia/ NUEVA GERENCIA COMPROMETIDA/LDERAZGO Un nuevo periodo de licitacitacin DEBILIDAD AMENAZA Mal equipamiento No hay plan de capacitacion Manipulacin de la Fuerza Sindical Poca comuncacin entre obreros y mandos medios. (HUELGAS COMO MEDIO) Problemas de costos / Carencia de competitividad Mal ambiente laboral. ESQUEMA ORGANIZACIONAL VERTICAL 90% de los trabaadores tenian litigios con la empresa. Falta de seguridad Industrial. (CHAMBEROS, CABALLOS) Resistencia al cambio por parte del Gerente de Operaciones. Que entren nuevos competidores a la nueva licitacin. Sindicato de Construccin con actitud combativa. Posible contaminacin por manejo de los residuos Villa Dominico estaba llegando a su mxima capacidad. Para el ao 2000 tena que buscar otro lugar. C A S O
S Y U S A PLAN DE ACCION Reingeniera Organizacional: reingeniera de RRHH, Implementar una Cultura Corporativa.
Reingeniera de Operaciones: seguridad industrial, salud ocupacional. Comprar nuevos camiones, uniformes, equipos, capacitacin a los trabajadores, mantenimiento preventivo de los camiones, implementar tecnologa.
Reingeniera de Imgen Corporativa.
Reuniones peridicas entre mandos medios y miembros del sindicato.
Mejorar la infraestructura de la empresa.
Objetivo: Situarnos en estndares interncionales, buscar certificacin.