EL PERFIL DE UN LDER

El perfil de Daniel Salaverry

1. Excelencia en las actividades bsicas del da a da:
acta apasionadamente, es optimista, motiva y valora a su gente, demuestra sus valores en
pequeos actos con todos, todo el tiempo (honestidad, coraje, perseverancia, lealtad,
humildad).





2. Excelencia en relaciones personales:
el liderazgo no tiene nada que ver con el cargo o el ttulo, el liderazgo se demuestra con las
relaciones interpersonales. Cumple promesas, escucha atentamente, dice la verdad, fomenta el
respeto y logra relaciones de confianza duraderas y genuinas.




3. Adaptacin al cambio:
Herclito dijo Lo nico constante en el universo es el cambio, y eso es lo que pasa en el
mundo de los negocios hoy. Los lderes no dirigen personas, sino que tienen actitudes que
inspiran a las personas de su entorno y las mueven para actuar.
4. Eficacia personal:
se enfoca en lo valioso, prioriza, reclasifica las metas, para la pelota, tiene momentos de
reflexin
solo o sola.
5. Creatividad e innovacin:
las ideas se han convertido en la materia prima de los proyectos exitosos, pero no son ms
que eso, materia prima. Despus de la creatividad e innovacin falta la ejecucin. Se debe crear
e innovar pensando
en la ejecucin desde un principio.
6. Ser el entrenador del equipo:
aconseja, observa cosas que se pueden mejorar, comparte experiencias pasadas
generosamente. cmo te das cuenta que sos un buen coach? Si un miembro de tu equipo te pide
que presencies una de sus presentaciones al cliente para que le digas qu cosas se pueden mejorar,
te est pidiendo que seas su coach.



7. Conciencia social:
el proyecto contribuye a la organizacin, la organizacin contribuye a la sociedad. Si esos tres
elementos (proyecto, organizacin, sociedad) no estn alineados, para qu trabajas? Una empresa
no es simplemente una entidad solitaria que interacta con pares, sino que se encuentra dentro de
una sociedad, dentro de un contexto del que es parte. Si tu proyecto no tiene valores que exceden
al mbito comercial, le falta algo. Es un orgullo generar proyectos exitosos, pero mucho ms
satisfactorio es poder compartirlos con la comunidad.






El perfil de un buen lder



El lder es la persona que tiene la capacidad para lograr que las ideas,
los pensamientos y los sentimientos de su equipo de trabajo se
conviertan en accin. Es aquel que levanta el espritu de su gente y
los motiva a tomar accin para conseguir los resultados deseados.
Un lder sabe acariciar su visin, alimenta sus sueos se enfoca en
sus metas y trabaja sin descansar, para convertir sus objetivos en
realidad.
Reconoce que vivimos en tiempos de cambios por lo tanto es flexible y
se adapta rpidamente a los nuevos retos. Tiene un compromiso con
la experiencia, sabe tomar riesgos, proyecta energa y es una persona
espontnea y entusiasta.
El lder sabe persuadir, motivar, escucha con detenimiento y aprende
de su gente.Tiene la habilidad de poner sus ideas en accin. Conoce
como planificar y delegar. Diagnstica las situaciones difciles antes
que lleguen, y se enfoca en las soluciones.
Diez imprescindibles para liderar bien
1. Disponibilidad
Un buen lder est disponible y en contacto con la gente. Una habilidad de liderzgo
importante es la capacidad de reconocer necesidades y poder responder a ellas lo ms
rpidamente posible

2. Facilitar Relaciones Armoniosas
Un buen lder percibe la importancia de las relaciones armoniosas y es proactivo creando
una atmsfera. Los resultados exitosos nacen de la armona, no del conflicto. El buen
liderazgo prioriza mantener los conflictos y tensiones al mnimo



3. Accesibilidad
Un buen lder es accesible y mantiene una poltica de puertas abiertas buscando incentivar
la comunicacin con sus subordinados. El buen liderazgo crea un ambiente donde la
apertura y la honestidad surgen naturalmente sin reproches.


4. Uso apropiado de la autoridad
La sensibilidad al uso adecuado de la autoridad es la marca de un buen lder, que no usar
su posicin para divertirse, abusar ni dominar a sus subordinados. Los lderes exitosos
usan el poder que les otorga su posicin con sabidura y de acuerdo a como las
circunstancias lo requieran.





5. Confidencialidad.
Los buenos lderes llevan a cabo conferencias y reuniones en un ambiente de confianza.
Muestran respeto por la privacidad de otros y son cuidadosos manejando la informacin
que estos le proporcionan debido a su posicin
.





6. Auto-Motivacin y Desarrollo
Los buenos lderes establecen y usan metas para motivarse a s mismo y otros. Entienden
la importancia del desarrollo personal y profesional. Los lderes exitosos hacen lo
necesario para actualizar su conocimiento y habilidades para mantenerse en capacitados
en su campo. Los lderes exitosos no solo se motivan a s mismos para lograr desarrollo
personal sino tambin a aquellos que los rodean.









7. Apoyo
Los buenos lderes son capaces de proporcionar apoyo emocional a aquellos por quienes
son responsables. Reconocen la importancia de estimular e inspirar confianza y tambin
reconocen los mritos de un trabajo bien hecho.






8. Mantener la motivacin y el espritu de equipo
Un buen lder proporciona incentivos y motivadores para mejorar el rendimiento de los
empleados y retarlos a lograr una mejor calidad en su trabajo.






9. Comunicacin Clara
Un buen lder es un excelente comunicador. Su liderazgo involucra comunicar claramente
los objetivos y procedimientos requeridos de una tarea. Establecen metas alcanzables y de
resultados medibles.







10. Entendiendo la dinmicas de grupo
Un buen lder entiende las dinmicas de las relaciones de grupo, liderando sin causar
conflicto y minimizando potenciales problemas. Sin adeptos a balanear las fortalezas y
debilidades del grupo para lograr ptimos resultados.