CURSO: COSTOS Y PRESUPUESTOS

TEMA : CONTROL DE COSTOS

DOCENTE: ING. EDGAR RODRIGUEZ
GARCIA
Huancayo 2014

1.-VARIABLES QUE INTERVIENE EN UNA OBRA

En una obra interviene una serie de variables,
de las cuales unas tienen mayor peso o
influencia que otras. Gracias a esto es factible
identificar aquellas determinantes y establecer
en funcin de ellas, las metodologas y tcnicas
permitirn una correcta direccin de la obra.
EN TRMINOS PRCTICOS Y GENERALES LAS
OBRAS ELCTRICAS TIENEN:
Plazo
Costos
Tres
variables
Calidad
Mano de obra
Maquinarias
Condiciones
Climatolgicas
2.-EL CONTROL DE OBRA
Es la verificacin peridica de una obra , para
la cual se debe tener informacin precisa,
verdica y oportuna, con la finalidad de tomar
las medidas correctivas, de ser el caso,
oportunas
se puede dar en diferentes reas
2.-EL CONTROL DE OBRA
CONTROL DE PROGRAMACIN: Consiste en
comprobar si la obra se esta ejecutando de acuerdo a
lo programado, o si por el contrario se produciendo
retrasos o adelantos en la actividad.
Llamaremos entonces control de obra al proceso de
seguimiento en el tiempo de los avances programados
versus los avances ejecutados con el objetivo de verificar
su cumplimiento o no.


POR EJEMPLO SI SE REALIZA EL CONTROL SE ENCONTRARA
DIFERENCIAS EN LOS AVANCES FSICOS SEMANALES ENTRE LO
PROGRAMADO Y LO EJECUTADO Y SE DEBER VERIFICAR ENTRE
OTROS.
a. La cantidad de personal que integra la cuadrilla son insuficientes?
b. La cantidad del personal de la cuadrilla es suficiente pero su rendimiento
pero sus rendimientos individuales no son los esperados?
c. La cantidad de la cuadrilla es suficiente pero los recursos que disponen
no son los adecuados, por ejemplo equipos (gra que se malogra a cada
rato, cortador de vereda que no funciona bien, etc.) o herramientas (lampa,
pico, etc., en mal estado).
d. El apoyo logstico no es el oportuno, por ejemplo los materiales no llegan
a tiempo a obra?.
e. No se paga oportunamente y los obreros reducen sus rendimientos?.


Finalmente se concluye que el control de obra no es una actividad productiva
para la obra sino una herramienta de apoyo para la produccin.















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3.-PERODO DE CONTROL DE OBRA
Si bien es cierto el control es una herramienta de apoyo para la obra, es
conveniente establecer periodos de control referidos al avance fsico
econmico de la misma.
En trminos generales estos controles deben darse en forma compatible
con el plazo de ejecucin de obras, recomendando lo siguiente:

PLAZO DE EJECUCIN DE
OBRA
PERODO DE CONTROL
Menos de 90 das Semanal
De 90 das a 1 ao Quincenal
Ms de 1 ao Mensual
4.- CONTROL DE COSTOS
Debemos recordar que el costo refleja las manifestaciones de
todas la variables que interviene en una obra, expresadas en
valor monetario, incluyendo el plazo, ya que un aumento o
disminucin de esta variable tendr influencia en los costos
indirectos de la obra a travs de los gastos generales que se
produzcan o deben de producir.
Para efectos de control este presupuesto se podr representar
a travs de una Curva de control de costos .
Sin embargo para un buen control de costos, es necesario llevar
conjuntamente controles sobre los recursos y gastos mas
importantes que los determine de manera que se logren los
siguientes objetivos:
a. Permitir a travs de ellos obtener el costo total de una obra
durante su desarrollo en cualquier instante y que sea
comparable con lo presupuestado en el instante dado.
b. Conocer comparativamente la influencia que tiene cada gasto o
recurso en el costo total, tal que a travs de ellos adoptan las
medidas que permitan modificar lo que se esta presentando,
con el objetivo de mantener la obra dentro de lo previsto.
5.-CURVA DE CONTROL DE COSTOS
Cuando una obra se encuentra en desarrollo se debe
tener dos curvas:
a. Curva de costos programada, obtenida a travs del
presupuesto de la Obra, que deviene en el patrn de
comparacin o una constante.
b. Curva de costo real, obtenida a travs de los avances
fsicos valorizados, segn perodos mensuales,
quincenales o semanales.
GRACIAS






VARIABLES QUE INTERVIENE EN UNA OBRA

En una obra interviene una serie de variables,
de las cuales unas tienen mayor peso o
influencia que otras. Gracias a esto es factible
identificar aquellas determinantes y establecer
en funcin de ellas, las metodologas y tcnicas
permitirn una correcta direccin de la obra.