Un poco de historia Gods Pan se inicia de la mano del matrimonio Luis Insaurralde y Mnica Nestosa en la fecha del 26 de marzo de 1996 .odo em!ez en la cocina de la casa ela"orando !astafrolas !ara ser #endidas a !arientes y ami$os. %oy Gods Pan cuenta con una &asa &entral u"icada en la a#enida 'tma rinidad (16)* sucursales en los "arrios +illa Morra y &armelitas* y un sistema de deli#ery cuya lo$,stica !ermite acercar a los ho$ares y oficinas* ela"oraciones artesanales reci-n terminadas. .u"ro !rinci!al/ !anificados* tradicionales tortas* tartas y alfa0ores. Slogan 12l !an nuestro de cada d,a3 Visin 4tilizacin de las me0ores materias !rimas y los !rocesos 5ue $aranticen un tratamiento artesanal a nuestros !roductos. Misin 'iem!re dis!uestos a atender la e6i$ente demanda creciente de la clientela* ofreciendo atencin !ersonalizada !or todos los medios de contacto* inter!retando cada necesidad con res!uestas inmediatas y con el me0or trato e6!erimentado. Ubicacin alcance Locales/ &asa central rinidad 7#da. 'ant,sima rinidad (16) es5. 8o$ota 'ucursal +illamorra .e!. 7r$entina 9:9 es5. 'ouza 'ucursal &armelitas 7#da. &a"o Primero ;eliciano Marecos e<&a"o Primero Pu0ol. !orario de atencion en todos los locales Lunes a =omin$o =e :>/:: hs a 21/:: hs PRINCIPALES ACTIVIDADES "es#men de prod#ctos ser$icios Panificados/ $risines* !alitos* ros5uitas* co5uitos y todo ti!o de !anes secos %artas empanadas bocaditos de gran $ariedad& sabores tama'os &onfiter,a/ alfa0ores* masitas* facturas* $alletitas secas* "udines* mousse* !ostres frios* chocolates y "om"ones artesanales Ser$icios ? Men@ del dia GodAs Pan ofrece un men@ #ariado de almuerzos !ara cada d,a de la semana. 2l mismo se !u"lica diariamente en la !a$ina Be" y en las redes sociales CtBitter* face"ooDE ? 2#entos 'er#icios de t- !ara cum!leaFos* 8a"y shoBer* des!edida de soltera* reuniones sociales o sim!lemente !ara com!artir con ami$os o familaresG el cual incluye "ocaditos salados* rondas de 0u$o de naran0a o durazno* te caf- o chocolate* masitas y !ostre CheladoE 'ou#enirs y chocolates a !edido !ara nacimiento* !rimera comunin* cum!leaFos* 5uinceaFos* casamientos y demHs. 2l local tam"ien cuenta con su !ro!io salon de e#entos am"ientado y climatizado el cual uno !uede reser#ar es!ecialmente !ara tales e#entos. ? &anasta de desayuno 2l contenido de la misma son los si$uientes/ termo con cafe o chocolate* taza con !latito* sandBichito de Iamn y Jueso* ensaladas de frutas* 0u$o* medialuna con &rema* medialuna con =ulce de leche* alfa0orcitos de maizena* !astafrolitas* croissant de Iamn y Jueso* masitas surtidas* cu"iertos descarta"les* ser#illetas descarta"les* canastita de 7yaDa en una fina !resentacin de canasta de mim"re* "londa* celofan y moFo. ? &atHlo$o de !roductos !ara las ;iestas distintas o!ciones de canastas na#ideFas* #ariedades de !an dulce y !latos ti!icos na#ideFos a !edido ? &uenta con ser#icio de deli#ery 7suncin y $ran 7suncin ANLISIS FODA Ambiente interno ;ortalezas/ ? 'e cuenta con recursos tecnol$icos* materiales y sistemas de $estin informHticos !ara el desem!eFo de las tareas. ? Ima$en de la em!resa en el mercado. ? Precios com!etiti#os. ? &ola"oradores ca!acitados. =e"ilidades/ ? Poca !romocin de la em!resa en los medios de comunicacin. ? =esconocimiento de metas y o"0eti#os. Ambiente e(terno K!ortunidades/ ? Nue#as sucursales !ara el aFo !r6imo. ? 7umento de la clientela. ? 'umar !roductos y ser#icios 7menazas/ ? &om!etencia de em!resas del mismo ru"ro. ? 7umento de !recios de las materias !rimas. ? ;alta de !roductos en el mercado. MA%")* +ODA ;ortalezas ? .ecursos tecnol$icos. ? Ima$en de la em!resa. ? Precios com!etiti#os. K!ortunidades ? Nue#as sucursales !ara el aFo !r6imo. ? 7umento de la clientela. Anlisis FODA =e"ilidades ? Poca !romocin de la em!resa en los medios de comunicacin. ? =esconocimiento de metas y o"0eti#os. 7menazas ? &om!etencia de em!resas del mismo ru"ro. ? 7umento de !recios de las materias !rimas. ? ;alta de !roductos en el mercado. ANALISIS ESTRUCTURAL O"GAN)G"AMA +#er,as competiti$as =irectores ',ndico Gerente $eneral 7sesor 0ur,dico 7sesor de MarDetin$ 7sesor im!ositi#o .ece!cionista<telefonista Gerente de Produccin Gerente del local<sucursal Gerente administrati#o* financiero* conta"le 2ncar$ado del sistema informHtico DES-")P-).N GENE"A/ DE/ AN0/)S)S ES%"U-%U"A/ Entrantes Potenciales: 7ctualmente el n@mero de !anader,as en 7suncin y $ran 7suncin #a en aumento -ompetidores: Panader,as* confiter,as o com"inacin de am"as 5ue se encuentran comercializando !roductos de la misma naturaleza 5ue comercializa GodAs !an S#stit#tos 2s llamati#a la a!aricin de la nue#a modalidad de confecciones de !ostres artesanales a !edido en forma inde!endiente !or !ersonas 5ue los realizan y entre$an a domicilio !romocionando sus confecciones* modelos y diseFos a tra#es de las redes sociales* teniendo estas un $ran alcance !or las #enta0as de !ro!a$acin de las redes sociales. ES%"A%EG)A Partici!antes !otenciales/ nue#as em!resas dedicadas al ser#icio $atronmico de !anader,a y confiter,a Pro#eedores/ 7mandau '.7* 7!olo Im!ort '.7* 8ente6 '...L* &asa Gruter '.7* ;iam"rer,a 7lemana 2* %ilde"rand 7$ro. Ind. L &om. '72* Para$uay .efrescos '.7* Petro"ras Para$uay K!eraciones y Lo$,stica* Productos &Hrnicos 7suncin* +227 '.L* +erduler,a ( %ermanos &om!etidores/ La #ienesa* La mi$a* Kld Germany* +ita !an &om!radores/ clientes ocasionales* otras em!resas 'ustitutos/ em!resas o !ersonas 5ue ofrezcan un tratamiento artesanal a sus ela"oraciones Prop#esta de estrategias Estrategias Acciones Ob1eti$o Planificacin/ desarrollo de una serie de formas 5ue !ermitan e#idenciar la im!ortancia del lo$ro de los o"0eti#os y metas a tra#-s de la !lanificacin antici!ada de e#entos ? Im!lementar !lanificacin a corto !lazo CtrimestralE ? toma de decisiones en relacin a las o!ortunidades y amenazas de la em!resa. ? lo$rar los o"0eti#os y metas realiza"les MarDetin$/ conocimiento y a!licacin de las acti#idades del marDetin$ C!roducto* !romocin* !recioE ? in#esti$acin de $ustos !referencias y necesidades de los clientes ? reducir costos y contri"uir al incremento de las #entas ;inanciera/ desarrollo de m-todos de control conta"le 5ue !ermitan conocer los in$resos reales y los $astos en in#ersin ? control de re$istros de #entas y materias !rimas. ? =esarrollo de un !resu!uesto de #entas 5ue !ermita sol#entar costos y $astos Produccin/ diseFo de formas 5ue contri"uyan al desarrollo de un control sistemHtico del uso efecti#o de materias !rimas y !roducto terminado. ? desarrollar !lanillas de control de materia !rima y !roducto terminado ? conocer y !re#er los !eriodos de necesidad de determinada materia !rima* -!ocas del aFo de mayor demanda de determinado !roducto* mayores in$resos* etc &omercializacin/ desarrollo de un instrumento 5ue !ermita identificar el Hrea $eo$rHfica en relacin con el !roducto demandado. 4"icar zonas con alta densidad !o"lacional y sucursales con mayor demanda ? realizar un ma!a de identificacin de zonas res!ecto a !roductos ? realizar una me0or distri"ucin de !roductos? locales ? cu"rir la mayor cantidad de clientes ES%"A%EG)A -OMPE%)%)VA ? =iferenciacin/ incluir entre su l,nea de !roductos #ariedades de acuerdo necesidades nutricionales es!eciales* mas es!ec,ficamente !roductos li"res de $lutem* ideales !ara !ersonas cel,acas. Iustificacin/ 2l &eliaco es el indi#iduo 5ue no !uede consumir alimentos 5ue conten$an/ tri$o* a#ena* ce"ada* centeno y sus deri#ados en una dieta de !or #ida !ara e#itar com!licaciones irre!ara"les. 'e estima 5ue en Para$uay e6isten unos 6:.::: celiacos a!ro6imadamente. 2l !a,s no cuenta con una !ol,tica de salud dedicada !ara este sector* lo 5ue se con#ierte en una com!licada odisea a la hora de conse$uir alimentos adecuados* li"res de $luten. K"0eti#o de la estrate$ia de diferenciacin ado!tada/ 'er una o!cin #Hlida !ara !ersonas con este ti!o de afeccin* entrar a com!etir en este mercado muy !oco a"arcado. Metodolo$,a/ ? &ontactar con la ;4P7&2L C;undacin !ara$uaya de celiacosE !ara conse$uir toda la informacin necesaria* ser instruidos de la me0or manera de cum!lir con los re5uerimientos de los clientes celiacos. ? &a!acitacin necesaria del !ersonal. ? ;ase de !rue"a y e6!erimentacin. ? 2sta"lecer las nue#as materias !rimas necesarias* nue#os !ro#eedores ? .ealizar un estudio de mercado* estimar #olumenes de !roduccin de este ti!o de !roductos* analizar !osi"les com!etencias* definir !recios com!etiti#os. ? 2ncuestas de satisfaccin de ser#icios entre los clientes en cada sucursal. ? 2n caso de conse$uir una ace!tacin fa#ora"le* continuar con la !ro!uesta. EVALUACIN Para ela"orar la auto e#aluacin del !lan estrat-$ico* se de"e conocer el resultado es!erado. 7cti#idad es el con0unto de tareas es!ec,ficas !ara lo$rar el resultado es!erado. La e#aluacin de los resultados se refiere al cum!limiento de las metas* es decir cuHnto se lo$r cum!lir de lo !ro!uesto. Las limitantes son las causas del !or5u- no se lo$r cum!lir el resultado y las metas es!eradas. E1emplo de planilla de a#toe$al#acin .esultado es!erado 7cti#idades 2#aluacion de resultados Limitantes si no M'e estan cum!liendo los o"0eti#os del !lanN =ifusin del !lan a realizarse M'e identificaron las o!ortunidades* de"ilidades* fortalezas y amenazasN 2la"oracin de ;K=7 M'e lo$r 7tencion directa satisfacer al clienteN al cliente* !recios com!etiti#os M'e ca!acit al recurso humanoN ?&a!acitacin so"re ela"oracin de !roductos na#ideFos ? &a!acitacin d ela"oracin de !roductos !ara celiacos M'e han me0orado los controles financieros en la em!resaN &ontrol de re$istros de materia !rima* #entas y conta"les. CONCLUSIN 7 !esar de 5 la em!resa ya lo$r consolidarse dentro del ru"ro $astronmico* !ese a las dificultades financieras del !a,s* de"e estar !re!arada !ara enfrentar un entorno 5ue a#anza a diario* con una com!etencia 5ue !ersi$ue los mismos o"0eti#os* y de la cual !uede diferenciarse am!liando su mercado* mediante el anHlisis e6hausti#o de cada factor in#olucrado y detectando los cam"ios y necesidades de su entorno. 7 tra#-s de los !lanes de accin* el o"0eti#o es ser una em!resa en constante "@s5ueda de la satisfaccin de los clientes* ada!tHndose a las !ermanentes e6i$encias del mercado* ofreciendo calidad en los !roductos* en los ser#icios y en la atencin y ca!acitando al talento humano !ara el lo$ro de los o"0eti#os. Pro!oniendo tam"i-n una serie de !autas 5ue de"erHn se$uirse !ara el lo$ro de los o"0eti#os* !ara mantener y me0orar el !osicionamiento de la em!resa en el mercado y la renta"ilidad de la misma con miras a una futura e6!ansinG sea esta de locales o de !roductos y ser#icios.