DEPARTAMENTO DE

SEGURIDAD INDUSTRIAL
Para administrarse efectivamente el personal de
una organizacin se requiere de un programa y un
plan de seguridad que le permita a la
administracin tener la ms completa seleccin de
personas idneas para los distintos puestos y
las acciones que deben tomar para cualquier
contratiempo. Y es as que el departamento de
Seguridad Industrial es muy importante para llevar
a cabo los planes de seguridad y los planes en su
general para cumplir con los objetivos y
metas trazadas. Ninguna empresa debera
funcionar sin dicho departamento.
ORGANIZACIN DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL.
La finalidad de la organizacin de la seguridad
industrial en cualquier actividad es ayudar a la
direccin, a que establezca y ponga en vigencia un
programa destinado a proteger a los empleados y
aumentar la produccin mediante la prevencin y
control
de accidentes, que afecta a cualquiera de los
elementos de la produccin, recursos humanos,
materiales, maquinarias, herramientas, equipos y
tiempo.
La prevencin de accidentes y lesiones debe ser de
prioridad importancia para todas las personas que
forman parte de una organizacin.

ELEMENTOS BSICOS DE LA ORGANIZACIN
DE LA SEGURIDAD:

Liderazgo de la direccin. Asuncin de responsabilidades
y exposicin de la poltica.
Asignacin de responsabilidades hacia el personal de
seguridad e higiene hacia los distintos niveles de
supervisin y hacia los comits mixtos.
Mantenimiento de condiciones de trabajo seguros.
Implementacin de un programa de capacitacin y
adiestramiento en seguridad.
Sistema de registro de accidentes por medio de anlisis,
investigaciones y estadsticas.
Servicio de medicina laboral.
Aceptacin de responsabilidades por parte de los
trabajadores.

TIPOS DE ORGANIZACIONES

Existen diferentes tipos de organizaciones y en ella
influyen principalmente, la poltica de la empresa
respecto a la seguridad qu es lo que produce?, el
tamao de la empresa?, los tipos de riesgo que
existen?.

Organizacin En Lnea. Es la que delega las
responsabilidades de la seguridad al superior, los
cuales corren paralelos con las asignaciones de
produccin propios del supervisor, tanto es lo que se
refiere al control de su personal, como al de las
condiciones de seguridad del lugar de trabajo.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA
ORGANIZACIN DE LNEA:

La ventaja que presenta este tipo de organizacin es
que define claramente la responsabilidad por la
seguridad en cada uno de los niveles de direccin y
de supervisin, de tal modo que la seguridad bien
entendida queda integrada como parte inherente e
intrnseca del trabajador.

En cuanto a las desventajas que puede tener este
tipo de organizacin en lnea, est dada por la
ausencia de procedimientos nuevos, a menos que se
realice una capacitacin formalmente en lo referido a
la seguridad con la asistencia a cursos, seminarios,
charlas, etc.
ORGANIZACIN DE STAFF.
Significa asesora o apoyo. Este tipo de organizacin no
es ms ni menos que una organizacin de lnea con
personal especializada para que asesore y ayude en
todos los niveles. Incluye un responsable en jefe de
seguridad que puede ser un ingeniero o licenciado y a
los tcnicos en seguridad e higiene.

Ventajas de la organizacin staff sobre la de lnea
La principal ventaja es la experiencia especializada,
puesto que cuenta con personal experimentado en
organizacin y en el funcionamiento de los programas de
prevencin de accidentes. Como as tambin en lo que
se relaciona con capacitacin

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
GERENCIA
DEPARTAMENT
O
DEPARTAMENTO
DE SEGURIDAD
ASESORA
SECCIN DE
EMERGENCIAS
Y PRIMEROS
AUXILIOS
SECCIN DE
PROGRAMACI
N Y
ESTADSTICA
SECCIN DE
EVALUACIN Y
SUPERVISIN
SECCIN DE
CAPACITACIN
E INFORMES
SUPERVISOR
DEPARTAMENTO