COMPETENCIAS DEL COACH

1. ESTABLECER LOS CIMIENTOS

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1.1. GESTIONAR
PROGRESO Y
RESPONSABILIDAD
1.2. ADHERIRSE AL
CDIGO DEONTOLGICO
Y ESTNDARES
PROFESIONALES
1.3. ESTABLECER EL
ACUERDO DE COACHING





PLANIFICAR Y
ESTABLECER METAS,
APOYAR LA SUPERACIN
DE OBSTACULOS


PROCESO DE
ACOMPAAMIENTO
INDIVIDUALIZADO
TENDIENTE A
ESTIMULAR EN EL
CLIENTTE, EL
PLANTEAMIENTO Y
CONSECUCIN DE
OBJETIVOS
DESARROLLADORES.
ESTABLECER CONFIANZA
Y EMPATA CON EL
CLIENTE

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DISEAR ACCIONES ESTAR PRESENTE EN EL
PROCESO





CREAR CONCIENCIA






COMUNICAR
DIRECTAMENTE
REALIZAR PREGUNTAS
POTENTES

ESCUCHAR
ACTIVAMENTE




3. COMUNICAR CON EFECTIVIDAD




EL COACHING ES UN PROCESO QUE REQUIERE CUATRO
CONDICIONES PREVIAS






EL CLIENTE DESEA
EVOLUCIONAR Y ACEPTA
CUESTIONARSE

EL CLIENTE EST
CONVENCIDO DE LA
EFICACIA DEL COACHING
Y CREE EN LOS
BENEFICIOS DEL
ACOMPAAMIENTO


EL CLIENTE TIENE UNA O
VARIAS CUESTIONES
INMEDIATAS,
PUNTUALES, PRECISAS
QUE RESOLVER.

EL CLIENTE TIENE QUE
SENTIRSE EN
CONFIANZA CON SU
COACH.




EL PRIMER CONTACTO DE COACHING






REQUERIMIENTO PERSONAL


REQUERIMIENTO DE UNA ORGANIZACIN



DEFINIR:

CONTEXTO DEL COACHING
OBJETIVOS A ALCANZAR
NMERO DE SESIONES
FRECUENCIA
LUGAR
COSTOS
CONDICIONES DE PAGO

PARA:

MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO
PREPARACIN PARA UNA
NUEVA FUNCIN
AYUDA PARA SUPERAR
CAMBIOS
DEFINIR:

REUNIONES PREVIAS CON EL
COACHEE PARA DEFINIR
OBJETIVOS
REUNIONES CON
ADMINSTRADORES Y FIRMA
DEL CONTRARO
REUNIN TRIPARTITA PARA:
DEFINIR OBJETIVOS
DERECHOS Y OBLIGACIONES
DE LAS PARTES
NORMAS DE
FUNCIOANMIENTO
REGLAS DE TICA