PROFECA DE POULSEN

Si se usa cualquier cosa hasta su mxima capacidad, se rompe

LEY DE WRIGHT SOBRE LA CALIDAD
La calidad es inversamente proporcional al tiempo que queda para
terminar el proyecto
LEY DE LA PLANIFICACIN CORPORATIVA
Cualquier cosa que se pueda cambiar, se cambiar hasta que no quede
tiempo para cambiar nada.
LEY BSICA DE LA CONSTRUCCIN
Crtelo grande y encjelo en su sitio a patadas.
PRIMERA LEY DE LAS REVISIONES
Al diseador se le noti!icar que es necesario modi!icar el diseo
despu"s #y slo despu"s# de que haya terminado los planos.$A menudo, es
denominada como la Ley de %&' nos lo dicen ahora(%)
Corolario*
+n ciertos casos en los que se advierte que hay una !orma correcta
evidente y un errnea, se aconseja elegir la equivocada para acelerar la
revisin posterior.
SEGUNDA LEY DE LAS REVISIONES
Cuanto ms ino!ensiva pare,ca una modi!icacin, ms in!luencia tendr y
ms planos se tendrn que volver a dibujar.
TERCERA LEY DE LAS REVISIONES
Si, a punto de terminar un diseo, nos proporcionan las dimensiones
reales de campo #en ve, de las que nos dieron en un principio# , lo ms
sencillo es volver a empe,ar.
#Corolario*
-or lo general, es poco prctico preocuparse de antemano por las
inter!erencias. Si no hab.a, alguien se encargar de arreglarlo.
CONSTANTE DE SKINNER
(FACTOR CHANCHULLO DE FLANNAGAN)
+s esa cantidad que cuando se multiplica, divide, suma o resta del
resultado que usted ha obtenido, le proporciona el resultado que deber.a
haber obtenido.
LEY DE EDWARDS SOBRE EL ESFUERZO/TIEMPO
+s!uer,o x /iempo 0 Constante
A. dado un tiempo inicial grande para hacer algo, el es!uer,o inicial
ser pequeo.
1. a medida que el tiempo se aproxima a cero, el es!uer,o tiende al
in!inito.
Corolario*
Si no !uera por el 2ltimo minuto no se har.a nada.