DOWNSIZING

PROFESOR :LUIS ALBERTO CHUNGA

OLIVARES

DOWNSIZING

FORMA DE REORGANIZACIN
O REESTRUCTURACIN DE
LAS EMPRESAS MEDIANTE LA
CUAL SE LLEVA A CABO UNA
MEJORA DE LOS SISTEMAS DE
TRABAJO, EL REDISEO
ORGANIZACIONAL Y EL
ESTABLECIMIENTO
ADECUADO DE LA PLANTA DE
PERSONAL PARA MANTENER
LA COMPETITIVIDAD.




DOWNSIZING

EN ESTRICTA SENSURA
SIGNIFICA UNA REDUCCIN DE
LA PLANTA DE PERSONAL, PERO,
EN GENERAL EXPRESA UNA
SERIE DE ESTRATEGIAS:

RIGHTSIZING (LOGRO DEL
TAMAO
ORGANIZACIONAL
PTIMO)
RETHINKING (REPENSAR
LA ORGANIZACIN)


ETAPAS DEL DOWNSIZING
EL PROCESO DEL DOWNSIZING SE
PUEDE ANALIZAR GENERALMENTE EN
TRES ETAPAS DISTINTAS.

1. LA ETAPA DE DIAGNSTICO

2. LA ETAPA DE LA PUESTA EN
PRCTICA

3. LA POST-PUESTA EN PRCTICA


TIPOS DE DOWNSIZING
REACTIVO:
SE RESPONDE AL CAMBIO, A VECES, SIN UN
ESTUDIO ACUCIOSO DE LA SITUACIN.

LOS PROBLEMAS QUE SE DERIVAN DE ESTA
POSICIN SUELEN SER PREDECIBLES:
REDUCCIN DE LA PLANTA DE PERSONAL
SLO POR RESPUESTA, SIN UN DIAGNSTICO
ADECUADO, AMBIENTE Y CLIMA LABORAL
INADECUADO, DAOS SON COSTOSOS Y ALTO
IMPACTO NEGATIVO EN LA EFICIENCIA DE LA
EMPRESA.


TIPOS DE DOWNSIZING
PROACTIVO:
ES UN PROCESO DE ANTICIPACIN Y
PREPARACIN PARA EVENTUALES
CAMBIOS EN EL ENTORNO, ESTE TIPO
DE OPCIN POSIBILITA RESULTADOS
Y EFECTOS MS RPIDAMENTE Y
REQUIERE DE CRITERIOS
ESTRATGICOS BASADOS EN LA
IDEA DE REPENSAR LA EMPRESA.


EFECTOS POSITIVOS DEL DOWNSIZING
LOS EMPLEADOS RESTANTES PUEDEN
TENER ENORMES OPORTUNIDADES
PARA EL CRECIMIENTO Y EL
DESARROLLO DE LA HABILIDAD.

UN EMPLEADO PUEDE CRECER
VERTICALMENTE Y HORIZONTALMENTE
DENTRO DE SU COMPAA.

APRENDEN NUEVAS HABILIDADES Y
ADAPTARSE A MANEJAR MAYORES
CANTIDADES DE TRABAJO.

ESTAS HABILIDADES Y CAPACIDADES
PUEDEN ASISTIR A ESTA GENTE EN
LAS BSQUEDAS FUTURAS DEL
TRABAJO.



EFECTOS NEGATIVOS DEL DOWNSIZING
ESTE PROCESO PUEDE
CONDUCIR A LOS PROBLEMAS
PSICOLGICOS:
CREA ANSIEDAD Y LA
FRUSTRACIN.
TIENE EFECTOS
DEVASTADORES EN CIERTOS
TRABAJADORES (DESPIDO).
PUEDE CREAR INESTABILIDAD
LABORAL POSTERIOR AL
DOWNSIZING.


CONCLUSIN
EL PROCESO DEL DOWNSIZING ES UN
HECHO DE LA VIDA.
AFECTA A TODA LA GENTE ,DESDE LOS
EJECUTIVOS HASTA A LOS EMPLEADOS
DESPEDIDOS Y A SUS FAMILIAS, AS COMO
LOS QUE PERMANEZCAN CON LA COMPAA.
STE ES UN PROBLEMA QUE NO TENDR
MUY PROBABLEMENTE UNA SOLUCIN
FCIL, O POR LO MENOS NO EN CUALQUIER
MOMENTO. ES ALGO QUE TODOS DEBEMOS
TRATAR DE UN MODO U OTRO.