Apuntes de Costos I

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLS DE
HIDALGO
FACULTAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
APUNTES DE COSTOS I
ELABRADO POR:
DRA. VIRGINIA HERNNDEZ SILVA
U.M.S.N.H

DRA. VlRGlNlA HERNANDEZ SlLVA
2
U.M.S.N.H

lNDlCE
lNTRODUCClN
CAPlTULO l GENERALlDADES.
l.l. lntroduccin
l.2. Contabilidad general y contabilidad de costos
l.3. Diferencia en la determinacin de los costos de un comerciante y un industrial
l.4. Concepto de costos
l.5. Clasificacin de los costos
l.6. Objetivo de la contabilidad de costos
l.7. Volumen fsico de la produccin
l.8. Fabricacin de un producto y fabricacin mltiple.
CAPlTULO 2 GENERALlDADES SOBRE LOS SlSTEMAS DE COSTOS
2.l. Concepto de sistemas, procedimientos, mtodos, regla y tcnicas
2.2. Clasificacin de las industrias
2.3. Procedimiento para el control de las operaciones productivas, por rdenes, por clases,
por procesos y por operaciones
2,4 Mtodo de costos incompletos
2.5. Tcnicas para valuar de las operaciones productivas
CAPlTULO 3 GENERALlDADES SOBRE LA CONTABlLlDAD DE COSTOS
lNDUSTRlALES
3.l. lntroduccin y generalidades sobre los elementos del costo
3.2. Catlogo de cuentas
3.3. Cuentas especiales y auxiliares para la determinacin del costo de produccin.
3.4. Principales Estados Financieros de una industria
3
U.M.S.N.H

Ejercicio No. l
CAPlTULO 4 CONTROL Y CONTABlLlZAClN DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO
(MATERlALES Y MANO DE OBRA)
4.l. Materia prima
4.2. Generalidades de la materia prima
4.3. Control y contabilizacin de materia prima
4.4. Sueldos y salarios
4.5. Generalidades de los sueldos y salarios
4.6. Control y contabilizacin de los sueldos y salarios
CAPlTULO 5 GASTOS lNDlRECTOS
5.l. Generalidades
5.2. Divisin departamental
5.3. Prorrateo de los costos indirectos
a) Prorrateo primario y contabilizacin
b) Prorrateo secundario y contabilizacin
Ejercicio No. l del Prorrateo Primario y Secundario
CAPlTULO 6 PROCEDlMlENTO DE CONTROL POR ORDENES DE PRODUCClN Y POR
CLASES
6.l. Generalidades
6.2. Concepto del procedimiento de control por rdenes
6.3. Tipos de industrias que utilizan el procedimiento de control por rdenes
6.4. Caractersticas del procedimiento de control por rdenes
6.5. Procedimiento de control por clases
4
U.M.S.N.H

CAPlTULO 7 PRACTlCA DEL PROCEDlMlENTO DE CONTROL POR ORDENES DE
PRODUCClN
7.l. Caso prctico No. l
7.2. Caso prctico No. 2
CAPlTULO 8 PRACTlCA DEL PROCEDlMlENTO DE CONTROL POR CLASES
8.l. Caso prctico No. l
8.2. Caso prctico No. 2
CAPlTULO 9 GENERALlDADES PARA LA lMPLEMENTAClN DE UN SlSTEMA DE
COSTOS lNDUSTRlALES
9.l. Generalidades
BlBLlOGRAFlA
5
U.M.S.N.H

INTRODUCCIN
Es importante comentar que en nuestro pas, al igual al resto del mundo, est viviendo
cambios sorprendentes en los mbitos financieros, econmicos, polticos, sociales y
ecolgicos que afecta grandemente a los individuos y, en consecuencia, a las
empresas. Para enfrentar estos cambios, los directores de empresas deben de
considerar como uno de los factores clave del xito el desarrollo de sistemas de
informacin contables, oportunos y relevantes.
La contabilidad de costos es un sistema de informacin que sirve de apoyo a la
direccin, principalmente en la funciones de planeacin y control de sus operaciones.
En un mercado competitivo, los costos son la nica variable que la empresa tendr
bajo su control, ya que la variable precio no podr ser controlada y, est a su vez
afecta el volumen. Cuanto ms alto es el precio de un producto o servicio ofrecido,
menor ser la cantidad adquirida y por el contario cuanto ms bajo es el precio, mayor
ser la cantidad de los consumidores estarn dispuestos a comprar. Por lo tanto, las
empresas que dirijan sus esfuerzos hacia la variable costos y obtengan informacin
confiable, oportuna y relevante sobre los mismos, podrn competir y enfrentar los
cambios actuales.
Otro de los factores de gran importancia consiste en no ver a la empresa solo como
generadora de riqueza para quienes arriesgan su capital en la creacin de la misma, o
como generadora de nuevos productos para satisfacer la demanda de los
consumidores o porque el mercado y la competencia as lo impone. Se debe
considerar tambin su capacidad de servicio a la sociedad y su sentido de
responsabilidad al crear una nueva cultura ecolgica, de respeto y de defensa al
medio ambiente; es decir, armonizar el desarrollo con el entorno natural, al utilizar en
sus procesos de produccin tecnolgicas que sea compatibles con las leyes que
gobiernan el planeta y, al mismo tiempo, ofrecer productos con una mejor calidad,
biodegradables, reciclaje para que no alteren ni envenene el medio ambiente.
Los factores antes mencionados, junto con un compromiso de esfuerzo, trabajo
organizado, mejora continua y una visin a largo plazo, darn como resultado una
reduccin de costos, que a su vez incidir que la correspondiente disminucin de los
precios de venta, en el aumento del poder adquisitivo de los consumidores, en el
6
U.M.S.N.H

crecimiento de la empresa y, en general, en el progreso de la economa del pas, con
un equilibrio ecolgico que brinde a las generaciones futuras la preservacin y
mejoramiento de un mundo que ofrezca los satisfactorios necesarios para una vida
plena.
CARACTERSTICAS DEL TRABAJO
Est estructurado con una secuencia lgica para el xito del aprendizaje.
En cada captulo se menciona los objetivos especficos de aprendizaje para
que el estudiante conozca lo que ser capaz de hacer como resultado de su
estudio.
Permite demostrar al estudiante lo que sabe mediante ejercicios al finalizar
cada captulo.
Su lectura es de fcil comprensin, ya que utilizan un lenguaje de fcil
asimilacin para los estudiantes y para empresarios, no importando su
preparacin acadmica.
7
U.M.S.N.H

CAPITULO I
GENERALIDADES
OBJETIVOS:
Al finalizar el capitulo el alumno ser capaz de:
Distinguir los costos industriales de los costos
comerciales, as como descubrir los diferentes conceptos
de costos y la afectacin de los ciclos de los costos.
Sealar la diferencia entre la contabilidad
administrativa y la financiera, ubicando la contabilidad de
costos en cada una de ellas.
Mencionar las diferencias entre los registros y
operaciones de un comerciante y un industrial.
Definir y calcular los diferentes conceptos de costos
de una industria de transformacin hasta llegar al clculo
del precio de venta en base al costo total.
8
U.M.S.N.H

Explicar las caractersticas de las fases de los ciclos
y como afectan el registro y el clculo de los costos.
1.1 INTRODUCCIN
Toda organizacin que busque la excelencia, debe de considerar el desarrollo de
sistemas de informacin confiable, oportuna y relevante como uno de los factores
clave del xito. La contabilidad es un sistema de informacin cuantitativa que debe
satisfacer las necesidades de diferentes usuarios que acuden a la informacin
financiera de las organizaciones, para tomar las decisiones ms adecuadas sobre las
mismas.
El lMCP (lnstituto Mexicano de Contadores Pblicos), en su boletn l, serie "A",
emitido por la comisin de principios de contabilidad define a la contabilidad financiera
como " una tcnica que se utiliza para producir sistemtica y estructuralmente
informacin cuantitativa expresada en unidades monetarias de las transacciones que
realiza una entidad econmica y de ciertos eventos econmicos identificables y
cuantificables que la afectan, con el objeto de facilitar a los diversos interesados el
tomar decisiones en relacin con dicha entidad econmica.
USUARIOS DE LA INFORMACIN FINANCIERA
Los usuarios de la informacin financiera se pueden clasificar en dos grupos:
Usuarios internos: aquellas personas que laboran en la empresa y tienen
acceso a la informacin financiera en forma variada; es decir, informacin
segn sus necesidades particulares.
9
U.M.S.N.H

Usuarios externos: son los que se relacionan con la empresa desde fuera se le
proporciona informacin histrica; es decir, cuando las cosas ya han sucedido
y, en algunos casos, reciben tambin informacin financiera proyectada.
Tanto los usuarios internos como externos acuden a la informacin financiera para
satisfacer sus necesidades particulares de informacin.
Acci!i"#$": para conocer u evaluar el riesgo y el retorno que tendr su inversin.
A%&i!i"#'$ci(! %) *$ )&+')"$: con el fin de contar informes que sean utilizados en
la planeacin, control y la toma de decisiones para conducir a la organizacin al logro
de los objetivos establecidos.
Empleados: buscando conocer la utilidad que genera la empresa y participacin que
tienen en esa utilidad, as como la estabilidad y expectativas de desarrollo que ofrece
la organizacin.
Autoridades gubernamentales: para recaudar los impuestos que genera la empresa,
as como para obtener la informacin estadstica necesaria para orientar las polticas
macroeconmicas del pas.
lnstitucin de crdito: para conocer si los crditos solicitados por la empresa son
proporcionales a sus necesidades y el nivel de endeudamiento, tambin para conocer
la capacidad de pago y saber si les ser posible liquidar oportunamente el crdito y el
servicio de la deuda; adems, para conocer la posicin financiera de la empresa
durante la vigencia del crdito.
Proveedores: con el fin de conocer la continuidad que tendr la operacin de la
empresa y garantizar el ministro de productos o servicios.
Pblico en general: para estudiar y evaluar la conveniencia de inversin en la
empresa.
l0
U.M.S.N.H

ll
ACClONlST
AS
ADMlNlSTRACl
N
EMPLEAD
OS
USUARlOS
lNTERNOS
EMPRE
SA
USUARlOS

EXTRENO
S
U.M.S.N.H

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
CANTABlLlDAD FlNANClERA: sistema de informacin de una empresa orientado a la
elaboracin de informes externos, dando nfasis a los aspectos histricos y
considerando los principios de la contabilidad generalmente aceptados.
CONTABlLlDAD ADMlNlSTRATlVA: sistema de informacin de una empresa
orientado a la elaboracin de informes de uso interno que facilitan las funciones de
planeacin, control y toma de decisiones de la administracin.
La contabilidad de costos se relaciona fundamentalmente con la acumulacin, anlisis
y la interpretacin de los costos de adquisicin, produccin, distribucin,
administracin y financiamiento, para uso interno por parte de los directivos de la
empresa en la planeacin, el control y la toma de decisiones; adems, los costos de
los productos se usan en la valuacin de los inventarios y la determinacin de la
utilidad, por lo que se necesitan en la elaboracin de los informes externos.
Por lo tanto, consideramos que la contabilidad de costos cae dentro de la contabilidad
administrativa cubriendo una parte de la contabilidad financiera. La contabilidad de
costos puede aplicarse a cualquier tipo de actividad econmica, con lo cual se
obtienen grandes beneficios ya que proporciona informacin a la direccin de la
empresa para una mejor toma de decisiones.
l2
AUTORlDADE
S
GUBERNAME
lNSTlTUClON
ES DE
CREDlTO
PROVEEDO
RES
CLlENT
ES
PBLlCO
EN
GENERAL
U.M.S.N.H

1., CONTBILIDAD GENRAL Y CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos industriales es un sistema de informacin empleado para
determinar, registrar, acumular, disminuir, controlar, analizar, interpretar e informar de
los costos de produccin, distribucin, administracin, y financiamiento.
La contabilidad de costos es una fase o parte de la contabilidad general que tiene
por objeto registrar, analizar, interpretar, clasificar y presentar nicamente
operaciones presentes o pasadas necesarias para conocer lo que cuesta adquirir
explotar o distribuir un articulo.
Esta definicin tiene tres caractersticas:
a) Es una parte especial de la contabilidad general
b) Determina lo que cuesta adquirir un producto distribuir un articulo
c) Analiza el costo en todos sus aspectos lo cual es el fin preponderante de la
contabilidad de costos.
DIFERENCIA ENTRE CONTABILIDA GENERAL Y CONTABILIDAD DE
COSTOS
a) La contabilidad general registra todas las operaciones que afectan al
patrimonio de la empresa. La contabilidad de costos registra nicamente las
l3
U.M.S.N.H

operaciones correspondientes a lo que cuesta producir un artculo determinado
o servicio.
b) La contabilidad general determina y utiliza y determina el costo como un medio
para conocer y determinar la utilidad bruta o utilidad de operaciones. La
contabilidad de costos determina el costo como un fin analizndolo en todas
sus formas y aspectos.
c) La contabilidad general determina costos globales. La contabilidad de costos
determina costos unitarios.
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDA DE COSTOS.
Proporcionar informacin en forma oportuna a la direccin de la empresa, para
una mejor toma de decisiones.
Generar informacin para ayudar a la direccin en la planeacin, evaluacin y
control de las operaciones de la empresa.
Determinar los costos unitarios para normas polticas de direccin y para
efectos de avaluar los inventarios de produccin en proceso y de artculos
terminados.
Generar informes para determinar las utilidades, proporcionado el costo de los
artculos terminados.
Contribuir a la planeacin de utilidades y a la eleccin de las alternativas por
parte de la direccin, proporcionando anticipadamente los costos de
produccin, distribucin, administracin y financiamiento.
Contribuir a la elaboracin de los presupuestos de la empresa, en los
programas de venta, produccin y financiamiento.
l4
U.M.S.N.H

1.- DIFERENCIA EN LA DETERMINACIN DE LOS COSTOS DE UN
COMERCIANTE Y UN INDUSTRIAL.
La empresa comercial tiene como principal funcin econmica actuar como
intermediarios comprando artculos elaborados para posteriormente revenderlos,
bsicamente en las mismas condiciones. El comerciante adquiere los artculos objeto
de la venta para venderlos en las mismas condiciones o en algunas ocasiones con
una mejor presentacin, el industrial compra materia prima, misma que va a
transformar en un artculo para la venta.
La empresa de transformacin se dedica a la adquisicin de materias primas para
transformarlas fsica o qumicamente y ofrecer un producto a los consumidores al que
la empresa adquiri. El industrial tiene mayores dificultades para determinar sus
costos porque adems de ser finalmente comerciante antes realiza una serie de
operaciones para la obtencin del producto objeto de la venta.
l5
EMPRESA COMERCIAL

FUNCIN DE COMPRA FUNCIN DE DISTRIBUCIN
Factura del
proveedor
Erogaciones
de compra
A*&$c.!
Gastos
de venta
Gastos de
administraci
n
Gatos de
financiamie
nto
C"# ##$*
EMPRESA DE TRANSFORMACIN
Mano
FUNCIN DE COMPRA PRODUCCIN FUNCIN DE
DISTRIBUCIN
Factura
Proveedor
Erogacin
de
compra
Mano
de obra
Cargos
indirectos
Gastos
de venta
Gasto
s de
Adm
n.
Gasto
s de
financi
amient
o.
U.M.S.N.H

1./. CONCEPTO DE COSTOS
Costos es el conjunto de esfuerzos y recursos necesarios para producir o fabricar un
artculo terminado.
COSTOS INCURRIDOS: son aquellos costos que se hayan hecho en un periodo
determinado; es decir solo refleja valores de inversin efectuados exclusivamente en
el lapso, lo anterior indica que el costo incurrido no incluye valores de produccin que
correspondan a otros ejercicios.
COSTOS TOTALES: Representan la inversin para producir y vender un artculo y
est integrado por:
a) Costo de produccin
b) Costo de distribucin
c) Otros gastos
a) Costo de produccin.- representa todas las operaciones realizadas desde la
adquisicin de la materia prima hasta su transformacin en artculo de
consumo o de servicio, y esta integrado por tres elementos o factores que son:
l6
Almacn de
materiales
primas
Almacn
de
productos
terminados
Costo total
U.M.S.N.H

l.- Materia prima. Es el elemento que se convierte en un artculo de consumo o de
servicio.
2.- Mano de obra: es el esfuerzo humano necesario para la transformacin de la
materia prima, tambin se le conoce como sueltos y salarios, trabajo y labor.
3.- Gastos indirectos: son los elementos necesarios para la transformacin de la
materia prima se le conoce como el nombre de gatos de produccin, gastos de
fabricacin, costos indirectos etc.
a) Costos de distribucin: est integrado por las operaciones comprendidas desde
que el artculo se ha almacenado controlando hasta ponerlo en manos del
consumidor y as obtener el ingreso respectivo.
b) Otros gastos: comprende todas aquellas partidas no propias ni indispensables
para el desarrollo de la empresa las cuales cuando acontecen forman parte del
costo total de la empresa.
COSTO PRIMO: Es la suma de los elementos directos del costo (materia prima
directa y sueldos y salarios).
COSTO DE TRANSFORMACIN: est integrado por los sueldos y salarios ms los
gastos indirectos de produccin.
Materia prima
Mano de obra
a) COSTO DE PRODUCClN Gastos
indirectos

COSTO TOTAL b) COSTO DE SlSTRlBUClN
l7
U.M.S.N.H

b) OTROS GASTOS
El proceso de venta se determina agregndole al costo total el porcentaje de utilidad
deseado.
El precio de los artculos no siempre los puede fijar el productor ms bien est
supeditado a la oferta y la demanda.
DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO
Costo es el valor adquirido por un bien tangible al incurrir en una serie de gastos. El
costo de un producto ser la suma de gastos para producirlo.
Gasto es la inversin que se efecta ya sea de forma directa o indirecta necesaria
para la obtencin de un producto.
De acuerdo con lo anterior costo es el conjunto de gastos y por lo tanto gasto es la
parte integrante del costo.
Desde el punto de vista contable se ha tenido la siguiente idea con respecto al costo y
al gasto: costo es una inversin recuperable a corto plazo la cual se presenta en el
activo. Gasto es un desembolso no recuperable que se presenta en el estado de
resultado. Estas ideas son equivocadas puesto que tanto el costo como el gasto
resulta ser inversiones mismas que son o deben ser recuperables a travs del precio
de venta.
l8
U.M.S.N.H

1.0. CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
A.1 DE ACUERDO A SU GRADO DE COMPORTAMIENTO
a) Costos fijos: Son aquellos que sostienen la estructura operativa de la empresa y
estn en funcin directa del tiempo como son: sueldos de los de los administradores,
renta, empleados de base impuestos a base fija, depreciaciones y amortizaciones de
activos fijos y diferidos.
b) Costos variables: Son los costos que estn en funcin directa del volumen de la
produccin y las ventas, como son: los materiales, la energa elctrica aplicada a la
produccin, la publicidad, comisiones sobre ventas, etc.
c) Costos mixtos: Son aquellos que estn integrados por una parte del costo fijo y
otra del costo variable que se utiliza en la produccin y que vara de acuerdo al nivel
de produccin que se realice.
B.1 POR LA NATURALEZA DE SUS OPERACIONES
a) Costos por ordenes: Son los que se refieren a los materiales, mano de obra
necesaria para completar una orden o lote de produccin terminada y permite reunir
separadamente cada uno de los elementos del costo de produccin para cada orden
de trabajo y es aplicable a empresas donde se distinguen lote, ensambles y artculos
terminados por ejemplo: fbrica de ropa, calzado, juguetes, ensambladoras de autos,
muebleras etc.
b) Costos por procesos: son aquellos que se realizan sobre bases continuas y
constantes en donde se pierden los detalles de la unidad producida, cuantificndose
la produccin por kilos, metros, piezas, litros, toneladas, etc. Y refirindose a un
periodo determinado, por ejemplo: industrias qumicas, cervecera, papel, cemento etc.
l9
U.M.S.N.H

C.1 DE ACUERDO AL MOMENTO EN 2UE SE REGISTRAN Y
DETERMINAN
a) Costos histricos o reales: Los cuales pueden ser por rdenes de produccin o
por procesos determinados durante las operaciones de fabricacin pero que son
accesibles hasta algn tiempo despus de llevarse a cabo la produccin. Son
aquellas que se obtienen despus de que el producto ha sido manufacturado.
b) Costos predeterminados: Los cuales pueden ser por rdenes o por procesos y se
refieren a operaciones previas a la produccin. Los costos predeterminados pueden
ser estimados y estndar. Son aquellos que se calculan antes de hacerse o
terminarse el producto.
D.1 ATENDIENDO A LA FUNCIN A LA CUAL SE APLICA
a) Costos de adquisicin: Son los que tiene por finalidad determinar el precio del costo
unitario de compra de artculos o productos totalmente elaborados para su posterior
reventa al pblico. Aplicable a empresas comerciales.
b) costos de explotacin: son los costos unitarios de extraccin de los recursos
renovables o no renovables.
c) costos de produccin: son los que estn integrados por los tres elementos del
costo, materiales, mano de obra y gastos indirectos.
d) costos de distribucin: son aquellos que estn integrados por los costos de venta,
los costos de administracin y los costos financieros y que tiene por objeto determinar
lo que cuesta financiar, distribuir y administrar un determinado producto.
e) costos de adicin: son aquellos costos que estn integrados por una parte
proporcional de otros gastos y otros productos por la provisin para el impuesto sobre
la renta, para la participacin de utilidades para los trabajadores en proporcin al
periodo de los costos.
E.1 ATENDIENDO AL ASPECTO ECONOMICO
20
U.M.S.N.H

a) costos de inversin: son aquellos que estn integrados por un conjunto de recursos
materiales, humanos y tiempo medible en dinero que intervienen directamente en la
fabricacin de los productos.
b) costos de desplazamiento o sustitucin: son los que estn integrados por el costo
del artculo que se deja de producir en sustitucin de otro producto variando
nicamente sus costos directos y siendo iguales sus costos fijos.
c) costos incurridos: son aquellos que se refieren a los costos de un periodo
determinado.
d) costos totales: es toda la inversin necesaria para producir y distinguir un producto,
esta integrado por el costo de distribucin y otros gastos.
F.1 DEACUERDO A SU IDENTIFICACIN EN LA ACTIVIDAD
a) costos directos: son aquellos que no se pueden identificar con facilidad en un
proceso productivo o artculo terminado.
b) costos indirectos: son aquellos que no se pueden identificar con facilidad en un
proceso productivo o artculo terminado pero que es indispensable su erogacin para
la realizacin de los mismos.
G.1 DE ACUERDO A SU IMPORTANCIA PARA LA TOMA DE
DECISIONES
a) costos relevantes: son aquellos que se modifican o cambian dependiendo de la
opcin que se adopte es decir, son aquellos que tienen mucha importancia para la
toma de decisiones ya que mediante este anlisis se puede determinar el curso de
accin a seguir.
2l
U.M.S.N.H

b) Costos irrelevantes: son aquellos que permiten inmutables sin importar el curso de
accin a seguir.
1.3 OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Los objetivos se pueden resumir en el control de operaciones, informacin
amplia y oportuna una vez obtenido lo anterior en el fin primordial es la determinacin
del costo unitario, de ah se pueden derivar una serie de objetivos ms, como son:
Fijacin del precio de venta, normas y polticas de operacin, valuacin de
artculos terminados, valuacin de artculos en proceso y determinacin del costo de
produccin de lo vendido.
22
OBJETIVO DE LA
CONTABILIDAD DE COSTOS
U.M.S.N.H

CONTROL DE OPERACIONES Y GASTOS
Tener implementada una contabilidad correcta es muy importante ya que
se tiene un adecuado control de las operaciones efectuadas lo cual resulta benfico
para la empresa ya que hay una mayor eficiencia y que obviamente reduce los gastos
tanto de produccin como de distribucin.
23
CONTROL DE
OPERACIONES
INFORMACIN
AMPLIA Y
OPORTUNA
DETERMINACI
N DEL
COSTO DE
PRODUCCIN
DE LO
VALUACIN
DE
PRODUCCI
N EN
VALUACIN
DE
ARTICULOS
TERMINADO
NORMAS Y
POLITICAS
DE
OPERACI
FIJACIN
DE
PRECIO
DE
DETERMINACIN DEL
COSTO UNITARIO
U.M.S.N.H

INFORMACIN AMPLIA Y OPORTUNA
Las operaciones y costos controlados suministran, informacin para
realizar toma de decisiones que resultan benficas para un mejor aprovechamiento de
sus bienes y recursos y un mayor control de los costos.
DETERMINACIN DEL COSTO UNITARIO
Una vez determinado el costo unitario se puede fijar precios de venta
aunque sujetos a la oferta y la demanda, valuacin de productos terminados y
productos, en proceso y terminar el costo de produccin de lo vendido.
Tambin ayuda a las polticas de operacin con el mercado y el aspecto financiero y
de expansin.
1.4. VOLUMEN FISICO DE LA PRODUCCIN
El volumen fsico de la produccin significa el nmero de unidades terminadas en un
tiempo dado por una entidad productora.
Este volumen depende de la produccin de los factores que intervienen en dicha
produccin. Ciertos factores tienen un carcter variable como la materia prima y la
mano de obra directa.
Ejemplo:
En una empresa trabaja cierto nmero de empleados y se supone que el factor
herramienta permanece fijo y se agregan sucesivamente ms trabajadores con el fin
24
U.M.S.N.H

de aumentar el volumen de produccin, las unidades producidas aumentan hasta
cierto lmite que marca el punto ptimo y a partir de ese punto vendr un
decrecimiento.
N56 %) #'$7$8$%')"
9:$c#' ;)''$&i)!#$
:i8<.
T#$* %) =!i%$%)"
$ +'%=ci'.
N6 %) =!i%$%)"
+'&)%i $
+'%=ci'.
A=&)!# %)
=!i%$%)" +'
c>#'$7$8$%'
$%ici!$*.
l
2
3
4
5
6
7
8
9
l0
l0
24
42
60
85
96
9l
88
8l
72
l0
l2
l4
l5
l7
l6
l3
ll
9
7
-0-
l4
l8
l8 punto
25
ptimo
ll
-5
-3
-7
-9
1.?. FABRICACIN DE UN PRODUCTO Y FABRICACIN M@LTIPLE.
25
U.M.S.N.H

A.1 F$7'ic$ci(! %) =! +'%=c#.
Cuando la produccin se refiere a la elaboracin de un solo tipo de articulo el control
de la contabilizacin se simplifica, y en cuanto al costo unitario de produccin este se
determina fcilmente ya que se acumulan los valores de los elementos del costo y su
monto se divide entre las unidades producidas.
B.1 F$7'ic$ci(! &A*#i+*).
Para las empresas que elaboran al mismo tiempo varios productos la determinacin
del costo unitario es ms compleja ya que es necesario prorratear el monto de los
elementos del costo entre la produccin, pero como esta es variada y con costos
diferentes para cada tipo de unidades resulta ms difcil dado que cada lnea de
articulo tiene diversos costos y hay necesidad de determinar el costo de cada
producto.
26
U.M.S.N.H

CAPlTULO ll
GENERALlDADES SOBRE LOS
SlSTEMAS DE COSTOS
OBJETlVOS:
Al finalizar el capitulo el alumno ser capaz de
integrar un sistema de costos describiendo los diferentes
procedimientos, mtodos o tcnicas.
Distinguir la diferencia entre un procedimiento
de rdenes de produccin y uno de precios productivos,
as como describir cada uno de ellos.
Distinguir la diferencia entre un mtodo
completo y un incompleto.
Distinguir las tcnicas para valuar las
operaciones productivas.
Describir los mtodos para la obtencin de los
costos.
27
U.M.S.N.H

CAPITULO ,
GENERALIDADES SOBRE LOS SITEMAS DE COSTOS
,.1. CONCEPTO DE SISTEMASB PROCEDIMIENTOSB METODOSB
REGLAS Y TCCNICAS.
SlSTEMAS: es el conjunto de procedimientos y tcnicas.
PROCEDlMlENTO: es el conjunto de mtodos.
METODO: es el conjunto de reglas.
REGLA: es el conjunto de ndices que hay que seguir.
TECNlCAS: son los medios para superar las dificultades, es la aplicacin de lo
prctico.
,.,. CLASIFICACIN DE LAS INDUSTRIAS
a) industrias extractivas: son aquellas que tienen por objeto obtener el
producto de la propia naturaleza, ejemplo: industrias petroleras,
industrias mineras, etc.
b) lndustrias de transformacin: son aquellas que modifican las
caractersticas fsicas o qumicas de la materia prima por medio de
adicin, cambio o yuxtaposicin de materiales, hasta lograr obtener un
producto manufacturado. Estas industrias se dividen en:
Las que producen por medio de ensambles o yuxtaposicin.
Las que sujetan la materia prima a un proceso constante de elaboracin o
transformacin, agregndole otros materiales, estas industrias tienen la
caracterstica de que su produccin es continua y se refiere a un periodo
uniforme para toda la produccin.
28
U.M.S.N.H

Las primeras industrias trabajan a base de rdenes de produccin. Las segundas por
procesos productivos.
,.-. PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE LAS OPERACIONES
PRODUCTIVAS.
SON BASICAMENTE DOS:
$< PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR RDENES DE PRODUCCIN.
Es aquel procedimiento de control de las operaciones productivas que se
aplican generalmente a las industrias que producen por lotes, con variacin de
unidades producidas Ejemplo: muebleras, ensambladoras, jugueteras etc.
P'c)%i&i)!# %) c!#'* +' c*$").
Este procedimiento es una condensacin del procedimiento de rdenes de
produccin, debiendo entender por clase a un grupo de productos similares en cuanto
a su forma de elaboracin, presentacin y costos. Se utiliza en industrias que
producen mltiples artculos catalogados por clase, lneas etc. Teniendo la ventaja de
economizar tiempo y gastos de operacin aprovechando el agrupamiento para
calcular el costo por clase en vez de hacerlo por cada producto.
Para calcular el costo unitario se divide el costo total de la produccin de cada
clase entre la cantidad producida de la misma clase.
7< PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR PROCESOS PRODUCTIVOS
Este procedimiento se emplea en aquellas industrias cuya produccin es
continua en masa o uniforme existiendo uno o varios procesos para la transformacin
del material, este tipo de procedimiento permite conocer el costo incurrido en la
produccin hasta que se termine la misma.
P'c)%i&i)!# %) c!#'* +' +)'$ci!)"
29
U.M.S.N.H

Este procedimiento es una derivacin del procedimiento por procesos solo que
ms analtico es aplicable en aquellas industrias en las que el proceso productivo
puede dividirse.
Las empresas trabajan a base de procesos productivos las unidades que
producen se miden en kilos, litros, etc.
Caractersticas principales de este tipo de industrias a diferencia de las que
operan por rdenes de produccin en las cuales resulta posible identificar en cada
unidad producida los elementos del costo primo (material directo y mano de obra
directa).
,./ MCTODO DE COSTOS INCOMPLETOS
Se dice que existe un mtodo de costos incompletos cuando a travs de la
contabilidad respectiva no es posible llegar a determinar el costo unitario
correctamente, la empresa debe emplear una serie de cuentas acumulativas de los
elementos del costo que requieren al final del periodo el recuento fsico de existencia,
tanto de materiales, de produccin terminados y de produccin en procesos.
Las empresas industriales que emplean mtodos incompletos de costos es
porque desconocen la importancia de la determinacin del costo unitario.
Cuando se utilice ese mtodo no existe para los materiales, ni para los productos
terminados y en procesos en sistemas de inventarios perpetuos al cual es
indispensable para el mtodo de costos completos.
En este mtodo el costo de produccin se obtiene en forma global para un
periodo determinado desconocindose el costo que corresponde a cada unidad
producida.
,.0. TCCNICAS PARA VALUAR LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS.
SE DIVIDEN EN DOS:
A.1 TCCNICA DE COSTOS HISTORICOS O REALES.
30
U.M.S.N.H

Son aquellos que se calculan antes de hacerse o terminarse el producto y
estos se dividen en costos estimados y costos estndar.
Estos tipos de costos se utilizan en el procedimiento de rdenes de produccin
y de procesos productivos o de cualquiera de sus derivaciones.
TCCNICA DE COSTOS ESTIMADOS
Los costos se calculan sobre bases empricas antes de producirse el artculo o
durante su transformacin y tienen por finalidad pronosticar el valor y cantidad de los
elementos del costo de produccin.
El objeto de la produccin es normalmente conocer en forma anticipada cual
ser el costo del artculo para efecto de cotizacin a los clientes.
Una de las caractersticas es que siempre debe ajustarse a los costos
histricos o reales.
TCCNICA DEL COSTO ESTANDAR
El clculo se hace a cada uno de los elementos del costo y es la tcnica ms
avanzada ya que sirve instrumento de medicin de la eficiencia, por lo que su
determinacin est basada en la eficiencia normal de trabajo de la empresa. Los
costos estndar indican lo que debe costar un articulo, por lo al comprar el costo
estndar con el costo histrico surge ciertas diferencias o superaciones analizadas.
Los costos estndar se dividen en: Circulantes D Fi8"
COSTOS HlSTRlCOS RDENES,
CLASES
TCNlCA O REALES PROCESOS,
OPERAClONES
3l
U.M.S.N.H

PARA
VALUAR
LAS
OPERAClONES
PRODUCTlVAS COSTOS ESTlMADO
PREDETERMlNADOS ESTANDAR
ClRCULANTE
FlJO
CAPITULO III
GENERALIDADES SOBRE LA
CONTABILIDAD DE COSTOS
INDUSTRIALES
OBJETlVOS:
Describir los elementos del costo de produccin, y su
reflejo en los estados financieros.
Elaborara un estado conjunto de costos de
produccin y costo de lo vendido.
32
U.M.S.N.H

Describir los elementos del costo de produccin
interrelacionados con los principales estados financieros
de una industria de transformacin.
Describir diferentes tipos de catlogos de cuentas y
la ubicacin de la cuentas de control dentro de estas.
Elaborar un catalogo de cuentas.
CAPITULO -
GENERALIDADES SOBRE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
INDUSTRIALES
-.1. INTRODUCCIN
La contabilidad de costos sirve de control de informacin en las operaciones, es
esencialmente analtica, ya que tiene por objeto clasificar las diferentes erogaciones o
gastos que intervienen en la produccin para despus determinar el costo de la
unidad producida y finalmente elaborar el costo de produccin.
Una empresa industrial para fabricar un articulo requiere un elemento que utiliza para
transformarlo en un producto a ese elemento se le llama materia prima adems de la
materia prima es necesario el esfuerzo humano para realizar todas aquellas
actividades que tiendan a transformar la materia prima en un producto terminado, a
ese elemento se le llama mano de obra. Para elaborar un artculo se requiere de un
33
U.M.S.N.H

tercer elemento llamado gasto indirecto integrados por partidas que se aplican en
forma general para toda la elaboracin.
-.,. CATALOGO DE CUENTAS
A.1 CONCEPTO
Es la clasificacin agrupada de las diversas operaciones de una empresa a travs de
conceptos aplicados a cada una de esas operaciones conocidas con el nombre de
cuentas.
B.1 OBJETIVOS
a) facilita la elaboracin de estados financieros
b) estructura el sistema contable implantado
c) agrupa operaciones homogneas y facilita su contabilizacin
d) en caso de auditora aligera al auditor su labor.
e) Se hace necesario utilizar smbolos, letras o nmeros a efecto de
simplificar el agrupamiento de los diversos conceptos que integran el
catalogo de cuentas y facilita su manejo.
C.1 SISTEMA DE CLASIFICACIN
LOS SlSTEMAS MAS COMUNES SON:
a) SlATEMA NUMERlCO . Consiste en fijar un nmero progresivo a cada cuenta,
debiendo crear grupos de cuentas de acuerdo a la estructura de los estados
financieros.
Ejemplo:
CUENTAS DE ACTlVO ClRCULANTE
l. Caja
2. Bancos
3. Clientes
4. Documentos por cobrar
34
U.M.S.N.H

b) SlSTEMA DEClMAL . Consiste en agrupar las cuentas de una empresa
utilizando los nmeros dgitos para cada grupo debiendo crear grupos de
cuentas de acuerdo a la estructura de los estados financieros y a su vez cada
grupo sub-dividirlo en sus diferentes conceptos.
Ejemplo:
l.-ACTlVO
l.l Activo circulante
l.l.l Caja
l.l.2 Bancos
l.l.3 Clientes
l.l.4 Documentos por cobrar
2.- PASlVO
2.l. Pasivo circulante
2.l.l Proveedores
2.l.2 Documentos por pagar
2.l.3 Acreedores diversos
c) SlSTEMA ALFABETlCO, Se utiliza las letras del alfabeto asignado una para
cada cuenta y creando grupos de acuerdo a la cultura de los estados financieros.
Ejemplo:
ACTlVO A
Activo Circulante B
Caja C
Bancos D
Clientes E
Documentos por cobrar F
35
U.M.S.N.H

d) SlSTEMA NEOMONlCO. Se utiliza las letras iniciales de los grupos y subgrupos
pero en caso de que existan dos grupos de la misma letra inicial se emplea
adems otra letra.
Ejemplo:
ACTlVO A
Activo Circulante AC
Caja ACC
Bancos ACB
Clientes ACCL
Documentos por pagar ACD
e) SlSTEMA COMBlNADO. Es en el que se utilizan dos o ms sistemas de los
anteriores.
Ejemplo: el decimal y el alfabtico, el decimal para las cuentas de balance y el
alfabtico para las cuentas de resultados.
-.- CUENTAS ESPECIALES Y AUEILIARES PARA LA
DETERMINACIN DEL COSTO DE PRODUCCIN.
METODO DE COSTOS COMPLETOS
ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS
CARGOS: ABONOS:
36
U.M.S.N.H

l. Del importe de las compras de
materiales
2. De los gastos de compra
3. De las devoluciones de
materiales hechas a los
departamentos productivos.
4. De la reposicin de materiales
por devoluciones hechas a los
proveedores.
l. Del importe de la entrega de
materiales a los departamentos
productivos.
2. En la devolucin de materiales
a los proveedores.
3. Del ajuste por prdidas a
mercancas autorizadas.
4. Por la venta de materiales.

PRODUCCIN EN PROCESO
CARGOS:
l. Del inventario inicial de
produccin en proceso.
2. De la materia prima recibida
3. Mano de obra
4. Gastos indirectos
5. Devoluciones que hagan el
almacn de artculos
terminados.
ABONOS:
l. Del importe de la produccin
terminada.
2. Del importe de los materiales
devueltos al almacn de
materias primas.
3. Del importe del inventario final
de produccin en proceso.
ALMACEN DE ARTICULOS TERMINADOS 9$ +')ci %) c"#<
CARGOS:
l. Del valor de la produccin
recibida
2. Del importe de las devoluciones
de los clientes a precio de
costo.
ABONOS:
l. Del costo de produccin de los
artculos vendidos.
2. De la devolucin de los
productos terminados.
3. Del importe de los artculos
37
U.M.S.N.H

3. Del importe de la compra de
artculos terminados
terminados por perdidas o
normas.
INVENTARIOS DE PRODUCCIN EN PROCESO
CARGOS:
l. Del inventario inicial de
2. Del inventario final de
ABONOS:
l. Del costo de produccin de los
artculos vendidos.
2. De la devolucin de los
productos terminados
3. Del importe de los artculos
terminados por perdidas o
normas.
-./ PRINCIPALES ESTADOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA
INDUSTRIAL
1.1 ESTADO DE POSICION FINANCIERA 9BALANCE GENERAL<
,.1 ESTADO DE RESULTADOS O DE PCRDIDAS Y GANANCIAS
-.1 ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN
/.1 ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN DE LO VENDIDO
0.1 ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIN DE LOS RECURSOS
LOS ESTADOS FIANANCIEROS SE CLASIFICAN EN:
38
U.M.S.N.H

A) ESTATlCOS: Se refieren a una fecha determinada. Ejemplo:
estado de posicin financiera.
B) DlNAMlCOS: Se refiere a un periodo determinado y son los
ltimos cuatro estados financieros.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN

El estado de costo de produccin est formado por dos partes:
l.- EL COSTO lNCURRlDO
Materiales, mano de obra y gastos indirectos
2.- DE LA PRODUCClN EN PROCESO
lnventario inicial, inventario final.
39
COMPAFA INDUSTRIAL GEH
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN DEL I1 DE ENERO AL -1 DE DICIEMBRE
DE ,IIJ
CONCEPTO:
lnventario inicial de produccin en proceso $
30 000.00
Material utilizado en el proceso:
lnventario inicial de materia primas $ l0 000.00
(+)Compras de materias primas l60 000.00
MATERlA PRlMA DlSPONlBLE l70 000.00
lnventario final de materias primas 20 000.00 $ l50 000.00
Mano de obra directa:
Sueldos y salarios 50 000.00
COSTO PRlMO 200 000.00
Gastos indirectos de fabricacin: 60 000.00
COSTO lNCURRlDO 260
000.00
COSTO TOTAL DE PRODUCClN 290
000.00
lnv. Final de produccin en proceso 20
U.M.S.N.H

Con los datos del costo de produccin anterior mas los siguientes datos elaborar el
estado de costo de produccin de lo vendido.
lNVENTARlO lNlClAL DE ARTlCULOS TERMlNADOS $ 75 000.00
lNVENTARlO FlNAL DE ARTlCULOS TERMlNADOS 80 000.00

lnventario inicial de produccin en proceso + material utilizado (inventario inicial +
compras inventario final) + mas mano de obra directa = COSTO PRlMO + gastos
indirectos = COSTOS lNCURRlDOS inventario final de produccin en proceso =
COSTO DE PRODUCClN + inventario inicial de artculos terminados - inventario
final de artculos terminados = COSTO DE LO VENDlDO.
EJERCICIO N 1 CAPITULO III
40
COMPAFA INDUSTRIAL GEH
EDO DE COSTO DE PRODUCCIN DE LO VENDIDO DEL 1 DE ENE. AL -1 DE
DIC. DE ,IIJ
CONCEPTO:
lnventario inicial de artculos terminados $ 75 000.00
(+) COSTO DE PRODUCClN DE ARTlCULOS TERMANADOS 270
000.00
Suma 345 000.00
(-) inventario final de artculos terminados 80 000.00
COMPAFA INDUSTRIAL GKH
ESTADO CONJUNTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y COSTO DE LO VENDIDO
CORRESPONDlDO AL PERlODO DEL 0l DE ENERO AL 3l DE DlClEMBRE DE
2009
lnventario inicial de produccin en proceso $ 30 000.00
Material utilizado:
lnventario inicial de materia prima $ l0 000.00
(+) Ms compras de materia prima l60 000.00
MATERlA PRlMA DlSPONlBLE l70 000.00
(-) inventario final de materia prima 20 000.00 $ l50 000.00
(+) Mano de obra directa 50 000.00
COSTO PRlMO 200 000.00
(+) Gastos indirectos de fabricacin 60 000.00
COSTO lNCURRlDO $ 260 000.00
COSTO TOTAL DE PRODUCClN 290
000.00
(-) lnventario final de produccin en proceso 20
000.00
COSTO DE PRODUCClN 270 000.00
lnventario inicial de artculos terminados $ 75 000.00
lnventario final de artculos terminados 80 000.00 (5 000.00)
COSTO DE LO VENDlDO $ 265 000.00
U.M.S.N.H

Con los datos siguientes elaborar el estado conjunto de produccin y costo de
lo vendido de la compaa industrial mexicana del periodo comprendido del 0l de
enero al 3l de diciembre de 2009.
DATOS:
lnventario inicial de artculos terminados $ l90 000.00
lnventario inicial de materia prima l20 000.00
lnventario inicial de produccin en proceso 70 000.00
lnventario final de materia prima 80 000.00
lnventario final de produccin en proceso 90 000.00
lnventario final de artculos terminados l70 000.00
Sueldos y salarios directos l60 000.00
Compra de materia prima 280 000.00
Gastos indirectos de fabricacin l50 000.00
4l
COMPAFA INDUSTRIAL MEEICANA
ESTADO CONJUNTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y COSTO DE LO VENDIDO
CORRESPONDlENTE AL PERlODO DEL 0l DE ENERO AL 3l DE DlClEMBRE DE 2009
CONCEPTO: -l- -2-
-3-
lnventario inicial de produccin en proceso $ 70
000.00
Material utilizado:
lnventario inicial de materia prima $ l20 000.00
(+) Compras de materia prima 280 000.00
MATERlA PRlMA DlSPONlBLE $ 400 000.00
lnventario final de materia prima 80 000.00 $ 320 000.00
Sueldos y salarios directos l60 000.00
COSTO PRlMO $ 480 000.00
Gastos indirectos de fabricacin l50 000.00 630
000.00
COSTO lNCURRlDO $
700 000.00
lnventario final de produccin en proceso 90 000.00
COSTO DE PRODUCClN $ 6l0
000.00
U.M.S.N.H

CAPlTULO lV
CONTROL Y CONTABlLlZAClN DE
LOS ELEMENTOS DEL COSTO
42
U.M.S.N.H

OBJETlVOS:
Explicar los documentos que intervienen en la
contabilizacin y control de los elementos del costo.
Describir las operaciones de compra guarda,
devolucin y suministro de materiales, as como los
documentos que intervienen en el control de dichas
operaciones.
Valuar las salidas de almacn utilizando
diferentes tcnicas.
Describir los sistemas de salarios e incentivos,
definir un contrato de trabajo y describir los diferentes
documentos que intervienen en el control y
contabilizacin de los sueldos y salarios.
CAPITULO /
CONTROL Y CONTABILIZACIN DE LOS ELEMENTOS
DEL COSTO.
/.1. MATERIA PRIMA
43
U.M.S.N.H

Representa el elemento fundamental del costo por lo que se refiere a su valor con
respecto a su inversin total del producto y respecto a la naturaleza del artculo
elaborado.
/.,. GENERALIDADES DE LA MATERIA PRIMA
Las materias primas se prestan bajo los siguientes tres aspectos:
a) como material en el almacn de materias primas
b) como material en el proceso de transformacin
c) como material convertido en el producto terminado.
/.-. CONTROL Y CONTABILIZACIN DE MATRIA PRIMA
El control de las materias primas requiere de la intervencin de los siguientes
departamentos:
a) DEPARTAMENTO DE COMPRAS: es quien tiene a su cargo el abastecimiento de
los materiales que desean solicitar. Es importante la eficiencia intervencin de este
departamento porque del que depende en cierta forma que la fabricacin no sufra
paralizaciones o demoras.
b) DEPARTAMENTO DE ALMACEN DE MATERlALES: este departamento se
encarga de guarda custodia de materiales.
c) DEPARTAMENTO DE PRODUCClN: este departamento realiza las operaciones
de trasformacin.
d) DEPARTAMENTO DE CONTABlLlDAD: representa la parte controladora y
registradora y movimiento de la empresa y en particular de las materias primas en
todas sus fases.
a) solicitud de compra: el almacenista formula la solicitud de compra al departamento
respectivo, con la autorizacin del superintendente, indicando con la mayor precisin
posible los materiales que necesitan, en calidad, cantidad, precio y plazo.
La solicitud de compra deber de hacerse cuando menos en tres tantos:
Original para el departamento de compras.
44
U.M.S.N.H

El duplicado para el departamento de contabilidad.
El triplicado para el propio almacenista.
b) Pedido: al recibir el departamento de compras la solicitud, proceder desde luego a
formular el pedido correspondiente, presentado mayor atencin a las solicitudes con
carcter de urgencia.
c) Recepcin: esta funcin corresponde al almacenista, quien deber cerciorarse de
que los materiales que recibe el proveedor estn de acuerdo con lo solicitado.
d) Guarda: una vez recibida la mercanca a satisfaccin el almacenista deber
proceder a su guarda, de acuerdo con el tipo y naturaleza del producto recibido, en
anaqueles o armarios, o estibndola de tal manera, que sea fcil su manejo.
e) Devoluciones de proveedores: estas se operan en diferentes formas segn la
poca en que se hizo la devolucin.
DEVOLUClN lNMEDlATA. Cuando al estarse recibiendo las materias primas, al
almacenista rechaza desde luego aquellas que no renen las condiciones requeridas,
en este caso, el almacenista har, la anotacin en el original y copia de remisin del
proveedor, haciendo que firme el representante de este recibo de la devolucin en las
propias remisiones.
DEVOLUClN POSTERlOR: Cuando despus de haber considerado como buena la
entrada de materiales por diversas circunstancias y previa comunicacin al proveedor,
se acuerda la devolucin de materiales, es conveniente formular una nota de
devolucin en cuatro tantos. El original al proveedor, duplicado para el departamento
de compras, triplicado para el departamento de contabilidad, cuadruplicado para el
propio almacn.
f) valuacin de entradas de materiales al almacn: el almacenista formulara
diariamente un resumen de entradas al almacn de materiales.
g) Suministro de materiales: este se efectuara contra vales o requisiciones formuladas
por el jefe del departamento respectivo, y autorizados por el superintendente o jefe de
produccin.
h) Valuacin de salidas de almacn: las tcnicas ms conocidas o adecuadas a
nuestro medio, para la valuacin de salidas de almacn son:
45
U.M.S.N.H

Precio promedio
Ultimas entradas, primeras salidas (UEPS).
Primeras entradas, ltimas salidas (PEPS).
Precio fijo o estndar
Precio de reposicin o de mercado
PRECIO PROMEDIO
EJERCICIO N6 1 CAPITULO /
l.- entran l00 unidades a $ l0.00 c/u
2.- entran 50 unidades a $ l2.00 c/u
3.- salen 20 unidades
4.- entran 200 unidades a $ ll.00 c/u
5.- salen l00 unidades
6.- entran l00 unidades a $ l0.00 c/u
7.- salen l50 unidades.
ULTIMAS ENTRADAS PRIMERAS SALIDAS 9UEPS<
EJERCICIO N6 , CAPITULO /
l.- entran l000 unidades a $ l0.00 c/u
2.- entran 500 unidades a $l2.00 c/u
46
ENTRADA SALlDA EXlSTENClA ADQUlSlClN PROMEDlO DEBE
HABER SALDO
l00 l00 l0.00 l0.00 $ l000 $
l000.00
50 l50 l2.00 l0.66 600
l600.00
20 l30 l0.66 2l3.20
l386.80
200 330 ll.00 l0.87 2200
3586.80
l00 230 l0.86 l087.00
U.M.S.N.H

3.- entran 200 unidades a $l5.00 c/u
4.- salen 850 unidades a
5.- entran 50 unidades a $ 20.00 c/u
7.- entran l00 unidades a $l8.00 c/u

PRIMERAS ENTRADASB PRIMERAS SALIDAS 9PEPS<
EJERCICIO N6 - CAPITULO /
l.- Entran 200 unidades a $ l5.00 c/u
2.- Entran 500 unidades a l2.00 c/u
47
ENTRADA SALlDA EXlSTENClA ADQUlSlClN DEBE
HABER SALDO
l000 200 l0.00 $ l000 $
l000.00
500 700 l2.00 6000
l6,000.00
200 l700 l5.00 3000
l9000.00
850
200 l5.00 3000.00
l6000.00
500 l2.00 6000.00
l0000.00
l50 850 l0.00 l500.00
8500.00
50 900 20.00 l000
9500.00
200
U.M.S.N.H

3.- Entran l000 unidades a l8.00 c/u
4.- Salen 950 unidades.
5.- Entran 900 unidades a 20.00 c/u
6.- Salen l000 unidades
7.- Salen 500 unidades
ENTRAD
A
SALIDA EEISTEN
CIA
AD2UISICI
N
DEBE HABER SALDO
200 200 l5.00 3,000.00 3,000.00
500 700 l2.00 6,000.00 9,000.00
l000 l700 l8.00 l8,000.00 27,000.00
950
200 l500 l5.00 3,000.00 24,000.00
500 l000 l2.00 6,000.00 l8,000.00
250 750 l8.00 4,500.00 l3,500.00
900 l650 20.00 l8,000.00 3l,500.00
l000
750 900 l8.00 l3,500.00 l8,000.00
250 650 20.00 5,000.00 l3,000.00
500 l50 20.00 l0,000.00 3,000.00
TRES METODOS: UEPSB PEPS Y COSTO PROMEDIO.
EJERCICIO N6/ CAPITULO /
48
U.M.S.N.H

l.- Entran 200 unidades a $ 20.00 c/u
2.- Entran 300 unidades a 2l.00 c/u
9.- Entran l00 unidades a 28.00 c/u
l0.- Salida l50 unidades.
ENTRAD
A
SALIDA EEISTEN
CIA
AD2UISICI
N
DEBE HABER SALDO
200 200 20.00 4000 4000
300 500 2l.00 6300 l0300
280 220 2l.00 9600 4420
400 620 24.00 5880 l4020
500
400 24.00 9600 4420
20 2l.00 420 4000
80 l20 20.00 l600 2400
600 720 25.00 l5000 l7400
200 520 25.00 5000 l2400
300 220 25.00 7500 4900
l00 320 28.00 2800 7700
l50
l00 28.00 2800 4900
50 l70 25.00 l250 3650
49
U.M.S.N.H

PEPS
ENTRAD
A
SALlDA EXlSTEN
ClA
ADQUlSlCl
N
DEBE HABER SALDO
200 200 20.00 4000 4000
300 500 2l.00 6300 l0300
280
200 20.00 4000 6300
80 220 2l.00 l680 4620
400 620 24.00 9600 l4420
500
220 2l.00 4620 9600
280 l20 24.00 6720 2880
600 720 25.00 l5000 l7880
200
l20 24.00 2880 l5000
80 520 25.00 2000 l3000
300 220 25.00 7500 5500
l00 320 28.00 2800 8300
l50 l70 25.00 3750 4550
COSTO PROMEDIO
ENTRA
DA
SALlDA EXlSTEN
ClA
ADQUlSlCl
N
PROMED
lO
DEBE HABER SALDO
200 200 20.00 20.00 4000 4000
300 500 2l.00 20.60 6300 l0300
280 220 20.60 5768 4532
400 620 24.00 22.79 9600 l4l32
500 l20 22.80 ll395 2737
600 720 25.00 24.63 l5000 l7737
200 520 24.63 4926 l28ll
300 220 24.64 7389 5422
l00 320 28.00 25.69 2800 8222
l50 l70 25.69 3853.50 4368.50
50
U.M.S.N.H

PRECIO FIJO O ESTANDAR
Cuando las fluctuaciones de los precios de adquisicin son mnimos ya se
hacia arriba o hacia abajo es recomendable utilizar este procedimiento para lo cual se
investiga al precio ms apegado a la realidad a fin de aplicarlo. Esta tcnica tiene
como ventaja la facilidad de sus operaciones y como desventaja la facilidad de sus
operaciones y como desventaja que obliga a efectuar un asiento al final del periodo
por la diferencia que resulte de ajustar la existencia final al precio fijo establecido.
Dicho ajuste origina un asiento de cargo o abono a una cuenta que podra llamarse
EXlSTENClAS EN ALMACEN A PREClO FlJO, con cargo a abono a almacn de
materiales. La cuenta de ajuste se saldar contra costos de produccin, costo de lo
vendido o prdidas y ganancias.
Ejemplo:
l. Entran l00 unidades a $ 2.00 c/u
2. Entran l50 unidades a 2.l5 c/u
3. Entran 200 unidades a l.90 c/u
4. Salida 400 unidades
5. Salida 50 unidades
6. El precio fijo es de $2.00 c/u
ENTRAD
A
SALIDA EEISTEN
CIA
AD2UISICI
N
DEBE HABER SALDO
l00 l00 2.00 200.00 200.00
l50 250 2.l5 322.50 522.50
200 450 l.90 380.00 902.50
400 50 2.00 800.00 l02.50
50 0 2.00 l00.00 2.50
ALMACEN DE MATERlALES PROVEEDORES
l) 902.50 900.00 (2 902.50 (l
2.50 2.50 (3
MTS EN PROD EN PROC AJUSTE COSTO DE LO
VENDlDO
2) 900.0 3) 2.50 2.50 (4 4) 2.50

5l
U.M.S.N.H

MCTODO DE PRECIO DE REPOSICIN O DE MERCADO
Esta tcnica consiste en valuar los cargos en costos de produccin, y las salidas de
almacn a los precios de reposicin de dichos materiales lo cual obliga a utilizar una
cuenta que podra llamarse reserva para reposicin de inventarios este procedimiento
es recomendable cuando los precios van en constante alza ya que permite que la
produccin observe costos actuales los cuales son altos.
Ejemplo:
l. Se compran l00 unidades a $ l0.00 c/u
2. Se compran 200 unidades a l2.00 c/u
3. Se compran l50 unidades a l5.00 c/u
4. Se utilizan 200 unidades sabiendo que el precio de reposicin es de $l8.00
5. Se pagan sueldos y salarios por $6,000.00
6. Los gastos indirectos son de $ 3,000.00
7. Se termina la produccin y se vende en $ l7,000.00
COMPRAS: SALIDAS
l00 unidades a $ l0.00 $ l,000 200 unidades a $ l8.00
= 3,600
200 unidades a l2.00 2,400 200 unidades a l2.00
= 2,5l0
l50 unidades a l5.00 2,250
l,090
450 unidades a $ 5,650
5,650/ 450 = l2.55
ALMACEN DE MATERlALES PROVEEDORES PRODUCClN EN
PROCESOS
l) l,000 2,5l0 (4 l,000 (l 4) 3,600
2) 2,400 2,400 (2 5) 6,000
3) 2,250 2,250 (3 6) 3,000
5,650 2,5l0 SDO l2,600 l2,600 (7
3,l40
52
U.M.S.N.H

RESERVA PARA REPOSlClN BANCOS ALMACEN DE ART.
TERMlNAOS
DE lNVENTARlOS 9) l7,000 6,000 (5 7) l2,600 l2,600 (8
l,090 (4 3,000 (6
COSTO DE LO VENDlDO VENTAS PRDlDAS Y GANANClAS
8) l2,600 l2,600 (ll l0) l7,000 l7,000 (9 ll) l2,600 l7,000 (l0
l2) 4,400 4,400 (SDO
UTlLlDAD DEL EJERClClO
4,400 (l2
PRECIO FIJO O ESTANDAR
EJERCICIO N60 CAPITULO /
l.Entradas 300 unidades a $ 50.00 c/u
2.Entradas 200 unidades a 52.00 c/u
3.Entradas l00 unidades a 49.00 c/u
4.Salen 400 unidades
EL PREClO FlJO ES DE $50.00
ENTRAD
A
SALIDA EEISTEN
CIA
AD2UISICI
N
DEBE HABER SALDO
300 300 50.00 l5,000 l5,000
200 500 52.00 l0,400 25,000
l00 600 49.00 4,900 30,300
400 200 50.00 20,000 l0,300
200 0 50.00 l0,000 300
ALMACEN DE MATERlALES PROVEEDORES MATERlALES EN
PRODUCClN
l) 30,300 30,000 (2 30,3000(l EN PROCESO
SDC) 300 300 (3 2)30,3000
53
U.M.S.N.H

AJUSTE COSTO DE LO VENDlDO
3) 300 300 (4 4) 300
PRECIO DE REPOSICIN O DE MERCADO
EJERCICIO N6 3 CAPITULO /
l.Entran 300 unidades a $ 50.00 c/u
2.Entran l00 unidades a 52.00 c/u
3.Entran 250 unidades a 54.00 c/u
5.Se pagan sueldo y salarios por $30,000.00
6.Se determina la produccin y se vende de contado en $80,000.00
EL PREClO DE REPOSlClN ES DE $60.00
COMPRAS: SALlDAS:
300 unidades a $50.00 c/u = l5,000 400 unidades a $ 60.00 =
24,000
l00 unidades a 52.00 c/u = 5,200 400 unidades a 5l.84 =
20,736
250 unidades a 54.00 c/u = l3,500
ALMACEN DE MATERlALES PROVEEDORES
l) l5,000 20,736 (4 l5,000 (l
2) 5,200 5,200 (2
3) l3,500 l3,500 (3
PRODUClN EN PROCESO RESERVA P/ REPOSlClN DE
lNVENTARlOS 4) 24,000
3,264 (4
5) 30,000
6) l0,000
Sdo64,000 64,000
54
U.M.S.N.H

BANCOS ALMACEN DE ARTlCULOS
TERMlNADOS
9) 80,000 30,000 (5 64,000 64,000
l0,000 (6
COSTO DE LO VENDlDO VENTAS
8) 64,000 64,000 (ll l0) 80,000 80,000 (9
PRDlDAS Y GANANClAS UTlLlDAD DEL
EJERClClO
ll) 64,000 80,000 (9 l6,000 (l2
l2) l6,000 l6,000 (SDO
INVENTARIOS
Se parte de la base que se tiene implementado el sistema de inventarios
perpetuos para el control de mercancas y por lo tanto existen auxiliares de tarjetas
donde se lleva el movimiento de cada material.
Es recomendable efectuar verificaciones confrontado las tarjetas contra la
existencia fsica determinados materiales y tambin es conveniente al finalizar el
ejercicio que se haga un recuento fsico y ese inventario deber compararse con la
existencia que reflejan los auxiliares.
55
U.M.S.N.H

ROTACIN DE INVENTARIOS
Es para conocer la circulacin de las materias primas utilizadas en produccin,
para obtener la rotacin de inventarios se suma el inventario inicial con el inventario
final de materias primas y se divide entre dos con lo que se obtiene el inventario
promedio, la cifra anterior sirve como denominador del total de materiales empleados
en el periodo y el cociente representa las veces que el inventario promedio ha sido
utilizado en ese tiempo.
E8)&+* N6 1
lnventario inicial de materias primas 20,000
lnventario final de materias primas 30,000
El valor total de salidas de almacn en el periodo es de 200,000 unidades.
20,000
30,000
50,000 / 2 = 25,000 unidades promedio 200,000/25,000 = 8
E8)&+* N6 ,
lnventario inicial de materia prima 80,000
lnventario final de materia prima l20,000
El valor de las salidas de almacn 600,000
80,000
l20,000
200,000/ 2 = l00,000 inventario promedio 600,000/l00,000 = 6 veces.
MATERIAL DE DESPERDICIO
Es la merma que sufre el material durante su transformacin, el desperdicio
esta considerado dentro del costo de produccin por lo tanto como su valor lo absorbe
56
U.M.S.N.H

el costo no tiene valor alguno aparentemente y en caso de que sea vendido su
producto se puede considerar como sigue:
Como recuperacin del costo.
Como aprovechamiento diverso.
Cuando el monto de la venta del desperdicio sea de un valor importante es
conveniente considerarlo como aprovechamiento diverso.
/./. SUELDOS Y SALARIOS.
Los sueldos y salarios directos se consideran como segundo elemento del costo de
produccin y se refiere al esfuerzo humano necesario para transformar la materia
prima en un producto.
/.0. GENERALIDADES DE LOS SUELDOS Y SALARIOS
La relacin obrero patronal est comprendida en al artculo l23 constitucional.
CONTRATO DE TRABAJO: es un a cuerdo de voluntades por medio del cual un
apersona o grupo de personas se obliga a ejecutar alguna obra o prestar ciertos
servicios a otra bajo la dependencia de esta y mediante una remuneracin.
Los contratos de trabajo se clasifican en:
l.- contrato individual: son aquellos que se celebran particularmente y en forma
directa entre el patrn y el trabajador.
2.- contrato colectivo: son aquellos que se celebran entre varias personas que tienen
un representante comn y uno o varios patrones que a su vez pueden tener un
representante comn.
SISTEMAS DE SALARIOS E INCENTIVOS.
Los salarios se dividen conforme a su pago:
l.- sistema de salarios por tiempo: es en el que se consideran como base para el
pago el tiempo trabajado (hora, da, semana etc.).
57
U.M.S.N.H

2.- sistema de salario a destajo: este sistema tiene aplicacin cuando el obrero
interviene directamente en la produccin; en este caso se fija una cuota por unidad y
el monto del salario depender de la habilidad del obrero.
/.3. CONTROL O CONTABILIZACIN
Control y manejo de los sueldos corresponde a los departamentos de personal y
de contabilidad auxiliados por los departamentos productivos. El departamento de
personal tiene a su cargo el control y manejo de los trabajadores. Es conveniente
utilizar las siguientes medidas de control general.
l. Registro de personal
2. Tarjeta de control de personal
3. Tarjeta de asistencia (entradas y salidas).
4. Tiempo extra
5. Tarjeta de distribucin de tiempo
6. Hoja de costo de trabajo
7. Nomina o lista de raya
MECANICA CONTABLE DE LA CUENTA DE SUELDOS Y SALARIOS
POR APLICAR
La cuenta de sueldos y salarios por aplicar es una cuenta provisional o de
control que sirve para registrar el monto de los salarios cubierto en un periodo
determinado siendo de movimientos transitorios ya que deber hacerse la aplicacin
de a cuerdo con la determinacin de la mano de obra directa y el tiempo perdido
cuando existan tarjetas de distribucin de tiempo, cuyo caso el tiempo corresponde a
la mano de obra directa.
NOTA: no confundir la cuenta de sueldos y salarios por pagar, en una cuenta
de pasivo, con la cuenta de sueldos y salarios por aplicar es una cuenta transitoria.
Ejemplo:
Aun obrero se le paga como sigue:
8 horas diarias por 6 das a $ l0.00 cada hora ms el sptimo da $560
Sueldo total ............ $560.00 = $ ll.67
Horas reales trabajadas...... 48.00 hrs.
58
U.M.S.N.H

Tomando la tarjeta de distribucin de tiempo se obtiene los siguientes datos para la
mano de obra directa.
Orden N l0l l5 hrs. X ll.67 = l75.05
Orden N l05 20 hrs. X ll.67 = 233.40
Orden N ll5 l0 hrs. X ll.67 = ll6.70
45 hrs 525.l5 sueldos y salarios directos.
560.00
- 525.l5
34.85 Gastos indirectos.
-----------------l-----------------
Sueldos y salarios por aplicar $560.00
Bancos $560.00
Registro del pago al obrero "x"
Correspondiente a la semana
N l del mes de sep. De 2009.
-----------------2-----------------
Mano de obra directa 525.l5
Orden N l0l l75.05
Orden N l05 233.40
Orden N ll5 ll6.70
Mano de obra directa 34.85
Sueldos y salarios por aplicar 560.00
Aplicacin de los sueldos y salarios
La mano de obra directa es la que se puede clasificar por su monto en una
unidad producida en caso contrario es mano de obra indirecta.
59
U.M.S.N.H

CAPITULO V
GASTOS INDIRECTOS
OBJETlVOS:
Explicar los documentos que intervienen en la
contabilizacin y control de los gastos indirectos.
Clasificar los gastos indirectos y ubicar los
departamentos en relacin con su intervencin con
la produccin.
Resolver problemas de prorrateo primario y
secundario, de los gastos indirectos de produccin.
60
U.M.S.N.H

Definir y calcular el coeficiente regulador y
rectificador.
Determinar la variacin de gastos indirectos y
analizarlos.
CAPITULO 0
GASTOS INDIRECTOS
0.1 GENERALIDADES
Los gastos indirectos son los elementos necesarios para la transformacin de
la materia prima esta integrados por partidas que se aplican en forma general para
toda la elaboracin como son la renta, luz depreciacin etc. Y tambin se le conoce
con el nombre de costos indirectos de produccin, gastos de produccin y gastos de
fabricacin.
0.,. DIVISION DEPARTAMENTAL
Es conveniente seleccionar las operaciones productivas en departamentos,
debido a que ello se tiene informacin analtica, un mejor presupuesto de gastos,
limitacin de responsabilidades y ayuda a la toma de decisiones.
CLASIFICACIN DE LOS DEPARTAMENTOS CON RELACIN A SU
INTERVENCIN EN LA PRODUCCIN.
A< D)+$'#$&)!#" +'%=c#iL": son los que transforman directamente la materia
prima.
6l
U.M.S.N.H

B< D)+$'#$&)!# %) ")'Lici": se clasifica en:
a) departamento de servicios a los productivos calderas
Calderas
Departamento mecnico
Almacn de materia prima etc.
b) Departamento de servicios generales
Departamento de edificio y aseo
Departamento de personal
Departamento de oficina
Los departamentos de servicios generales son aquellos cuyo campo de accin es
ms amplio dentro de la fabricacin, sirviendo tanto a los departamentos productivos
como a los de servicio.
0.-. PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS.
Cuando la fbrica puede dividirse departamentalmente y desea tener un
anlisis departamental de gastos de produccin el problema cosiste en las siguientes
fases.
a) la aplicacin departamental de los gastos indirectos.
b) la derrama interna de los gastos departamentales o sea el prorrateo interno
departamental.
La resolucin contable de los aspectos antes sealados se identifica respectivamente
con lo que se llama.
PRORRATEO PRlMARlO
PRORRATEO SECUNDARlO
PRORRATEO PRIMARIO: es la acumulacin y distribucin de los gastos indirectos a
los diferentes departamentos tanto de produccin como de servicio utilizando bases
adecuadas de distribucin.
BASES DE DISTRIBUCCIN PARA EL PRORRATEO PRIMARIO.
62
U.M.S.N.H

COSTOS INDIRECTOS
- Renta de fbrica
- Energa elctrica
- Reparacin y refacciones
- Edificio
BASES DE DISTRIBUCIN
- Con base en la superficie
ocupada por cada uno de los
departamentos.
- Con base en el consumo de
kilowatts utilizados en cada
departamentos.
- De acuerdo al volumen de
unidades producidas en cada
departamento.
- De acuerdo a la superficie
ocupada por cada uno de los
departamentos.
Ejemplo N l PRORRATEO PRlMARlO
La renta de la fabrica $ 55,350.00
La empresa cuenta con los siguientes departamentos:
Departamento A productivo y su superficie es de l,950 m
2
Departamento B productivo y su superficie es de l,975
Departamento C productivo y su superficie es de l,999
Departamento D productivo y su superficie es de 875
Departamento E servicios y su superficie es de 666
Departamento F servicios y su superficie es de 425
7,890 m
2
DEPARTAMENTO
S
SUPERFICIE COEFICIENTE PROPORCIN
Depto. A
productivo
l950 m
2
7.0l5209l25 l3675.66
Depto. B
productivo
l975 7.0l5209l25 l3855.04
Depto. C
productivo
l999 7.0l5209l25 l4023.40
Depto. D
productivo
875 7.0l5209l25 63l8.3l
Depto. E servicios 666 7.0l5209l25 4672.l3
63
U.M.S.N.H

Depto. F servicios 425 7.0l5209l25 298l.46
TOTAL 7890 m
2
55,350.00
Coeficiente 55,350/ 7,890 = 7.0l5209l25
CONTABILIZACIN DE LOS GASTOS INDIRECTOS.
--------------------------l--------------------------------
Gastos indirectos $ 55,350.00
Bancos $ 55,350.00
Por el pago de la renta
--------------------------2--------------------------------
Departamento A productivo l3,679.66
Departamento B productivo l3,855.04
Departamento C productivo l4,023.40
Departamento D productivo 6,3l8.3l
Departamento E servicios 4,672.l3
Departamento F servicios 2,98l.46
Gastos indirectos 55,350.00
Proporcin del pago de la renta que corresponde a cada uno de los departamentos.

Ejemplo N 2 PRORRATEO PRlMARlO.
La empresa cuenta al inicio de los costos con maquinaria y equipo para la produccin
con valor de $4l55,000.00 y tiene depreciacin acumulada de $l897,500; el
ejercicio de los costos comprende 53 das y la depreciacin es del l0 % anual utilizar
el mtodo de lnea recta y tomar el ao de 360 das.
Los datos con los que cuenta son los siguientes:
Departamento A productivo unidades a producir l229
Departamento B productivo unidades a producir l735
Departamento C productivo unidades a producir 899
Departamento D productivo unidades a producir 555
Departamento E servicios unidades a producir 425
Departamento F servicios unidades a producir 350
5,l93
DEPARTAMENTO SUPERFICIE COEFICIENTE PROPORCIN
64
U.M.S.N.H

S
Depto. A
productivo
l229 6.400042365 7865.65
Depto. B
productivo
l735 6.400042365 lll04.07
Depto. C
productivo
899 6.400042365 5753.64
Depto. D
productivo
555 6.400042365 3552.02
Depto. E servicios 425 6.400042365 2720.02
Depto. F servicios 350 6.400042365 2240.02
TOTAL 5,l93 33,235.42
Valor original 4'l55,000
Depreciacin acumulada l897,500
2 257,500 x l0% depreciacin anual
225,750 / 630 = 627.08 depreciacin diaria X 53
das =
33,235.42 depreciaciones del periodo.
33,235.42 / 5,l93 = 6.400042365
CONTABILIZACIN
--------------------------l--------------------------------
Gastos indirectos $ 33,235.42
Bancos $ 33,235.42
Registro de la depreciacin de maquinaria y equipo.
--------------------------2--------------------------------
Departamento A productivo 7,865.65
Departamento B productivo ll,l04.07
Departamento C productivo 5,753.64
Departamento D productivo 3,552.02
Departamento E servicios 2,720.02
Departamento F servicios 2,240.02
65
U.M.S.N.H

Proporcin de la depreciacin de maquinaria y equipo a cada uno de los
departamentos.
PRORRATEO SECUNDARIO: es la redistribucin de los costos indirectos
acumulados de los departamentos de servicios a los departamentos productivos es
decir, que los costos de operacin de los departamentos de servicios debern
anularse y prorratearse a los departamentos productivos para lo cual es necesario
utilizar bases de distribucin.
Ejemplo N l PRORRATEO SECUNDARlO:
CONCEPT
O
TOTA
L
DEPTO.
A
PROD.
DEPTO.
B
PROD.
DEPTO.
C
PROD.
DEPTO
. D
PROD.
DEPTO.
E
SERV.
DEPTO.
F
SERV.
PRORRAT
EO
PRlMARlO
55,35
0
l3,679.6
6
l,340.00
855.l0
l3,855.0
4
l,357.l8
866.06
l4,023.4
0
l,373.67
876.60
6,3l8.3
l
60l.28
383.70
4,672.l3
(4,672.l
3)
2,98l.46
(2,98l.4
6)
TOTAL 55,35
0
l5,874.7
6
l6,078.2
8
l6,273.6
7
7,l23.2
9
-0- -0-
DATOS:
Departamento A l950
Departamento B l975
Departamento C l999
Departamento D 875
DEPARTAMENTO "E"
Departamento A 4,672.l3 / 6,799 x l950 m
2
= l340.00
Departamento B 4,672.l3 / 6,799 x l975 m
2
= l357.l8
Departamento C 4, 672.l3 / 6,799 x l999 m
2
= l373.l8
66
U.M.S.N.H

Departamento D 4,672.l3 / 6,799 x 875 m
2
= 60l.28
DEPARTAMENTO "F"
Departamento A 2,98l.46 / 6,799 x l,950 = 855.l0
Departamento B 2,98l.46 / 6,799 x l,975 = 866.06
Departamento C 2,98l.46 / 6,799 x l999 = 876.60
Departamento D 2,98l.46 / 6,799 x 875 = 383.70
----------------------------l-------------------------------------
Departamento A productivo $ l340.00
Departamento B productivo l357.l8
Departamento C productivo l373.67
Departamento D productivo 60l.28
Departamento E servicios $ 4672.l3
Proporcin correspondiente del departamento "E" de servicios a los departamentos
productivos.
----------------------------2-------------------------------------
Departamento A productivo 855.l0
Departamento B productivo 866.06
Departamento C productivo 876.60
Departamento D productivo 383.70
Departamento F servicios 298l.46
Proporcin del departamento F de servicios a los departamentos productivos.
Ejemplo: N 2 PRORRATEO SECUNDARlO
Con los datos del prorrateo primario del ejemplo N2 elaborar el prorrateo secundario.
Concept
o
Total Depto
prod "A"
Depto
"B"
Prod.
Depto.
"c"
67
U.M.S.N.H

CAPITULO VI
PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR RDENES
DE PRODUCCIN Y POR CLASES
OBJETlVOS:
68
U.M.S.N.H

Describir los tipos de industrias que utilizan
procedimientos de control por rdenes de produccin por
clases.
Registrar operaciones sobre la base de tcnicas de
costos histricos, utilizando el procedimiento de rdenes
de produccin.
Distinguir los tipos de industrias que utilizan el
procedimiento de control por rdenes de produccin
describiendo en qu consiste dicho procedimiento.
Describir las ventajas y desventajas de este
procedimiento.
Mencionar las diferencias entre el control por
rdenes de produccin y el control por clases.
CAPITULO 3
PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR RDENES DE
PRODUCCIN Y POR CLASES.
3.1 GENERALIDADES.
Los sistemas de costos en lo referente a la funcin de produccin son: " el
conjunto de procedimientos y tcnicas registros e informes estructurados sobre la
base de la teora de la partida doble y otros principios tcnicos, que tiene por objeto la
69
U.M.S.N.H

determinacin de los costos unitarios de produccin y el control de las operaciones
fabriles efectuadas".
Los procedimientos por rdenes y clases deben adaptarse a las caractersticas
operativas de cada empresa.
3.,. CONCEPTO DEL PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR
RDENES
El procedimiento por rdenes de produccin es el conjunto de mtodos empleados en
el control de las operaciones productivas aplicables generalmente a industrias que
fabriquen sus productos por medio de ensambles o por lotes.
Se establece este sistema cuando la produccin puede ser de un carcter
interrumpido, lotificado, diversificado, que responda a las rdenes e instrucciones
concretas y especificas de producir unos o varios artculos o un conjunto similar de los
mismos. Para el control de cada partida de artculos se requerir por consiguiente, la
emisin de una orden de produccin en la que se acumulen los tres elementos del
costo de produccin; el costo unitario de produccin se obtiene de dividir el costo total
de la produccin entre el total de las unidades producidas de cada orden.
6.3. TlPOS DE lNDUSTRlAS QUE UTlLlZAN EL PROCEDlMlENTO DEL CONTROL
POR ORDENES.
Permitir analizar separadamente cada uno de los elementos del costo en cada orden
de fabricacin especifica.
A) es posible notificar su subdividir la produccin de acuerdo a las necesidades
establecidas.
B) las rdenes de produccin se hacen previamente a pedidos especficos de los
clientes.
C) proporciona mayor exactitud en la determinacin de los costos unitarios.
3.0. PROCEDIMIENTO POR CONTROL DE CLASES.
70
U.M.S.N.H

En este procedimiento se emplean los mismos mtodos que el procedimiento
por ordenes de produccin pero estos van dirigidos no a un solo tipo de producto si no
a un grupo de productos similares en su forma de elaboracin, representacin y costo.
Los productos a elaborar van a ser catalogados por clases, lneas, etc. A efecto
de acumular los costos por grupos de artculos similares y asi el total de los costos de
produccin de cada clase se divide entre el nmero de productos de la misma clase
para determinar el costo unitario por ejemplo:
Si se tienen tres clases las cuales agrupan seis productos, cada una se
obtendr tres costos unitarios en vez de obtener l8 costos.
CAPITULO VII
PRACTICA DEL PROCEDIMIENTO DEL
CONTROL POR RDENES DE PRODUCCIN
7l
U.M.S.N.H

OBJETIVOS:
Resolver un caso prctico de una industria que lleva
el procedimiento de control por rdenes de produccin.
Registrar las operaciones en diario y en mayor sobre
la base de tcnica histrica.
Valuar la produccin, obteniendo costo unitario por
cada orden; evaluando los resultados para la toma de
decisiones.
Elaborar la tarjeta de almacn utilizando las tcnicas
de valuacin.
Elaborar los estados financieros:
Estado de costos de produccin.
Estado de resultados.
Estado de situacin financiera.
CAPITULO 4
PRACTICA DEL PROCEDIMIENTO DEL CONTROL POR
RDENES
DE PRODUCCIN.
1.1 CASO PRCTICO N6 1
72
U.M.S.N.H

La ClA industrial Michoacn S.A. lleva como sistema de costos el de rdenes
de produccin los datos con que cuenta son los siguientes:
BALANZA DE SALDOS:
CUENTA DEUDOR
ACREEDOR
Bancos
Cuentas por cobrar
Deudores diversos
Almacn de materiales
Material "a" 30,000 a $50.00
Material "b" l5,000 a 45.00
Almacn de art. Terminados
Produccin en proceso
Orden N l2
Material directo $355,900.00
Mano de obra directa 253,500.00
Gastos indirectos de fabricacin l03,250.00
Maquinaria y equipo
Equipo de transporte
Equipo de oficina
Proveedores
Acreedores bancarios
Acreedores hipotecarios
Depreciacin de maquinaria y equipo
Depreciacin de equipo de transporte
Depreciacin de equipo de oficina
Reserva legal
Utilidades por aplicar
Capital social
SUMAS
$880,000.00
l950,000.00
255,000.00
2l97500.00
2l59,000.00
7l2650.00
2999,800.00
l870,300.00
475,600.00
$l3'500,850.
00
$2'855,500.00
650,000.0
0
l'420,000.00
l'l25,000.00
890,500.0
0
l85,900.0
0
480,000.0
0
893,950.0
0
5'000,000.00
$l3'500,850.0
0
73
U.M.S.N.H

El ejercicio de los costos comprende 57 das y tmese el ao de 360 das.
l.- se compran materiales por $ l'735,250.00 se paga el 20% de contado y el resto a
crdito.
Material "a" l8550 unidades a $55.00 = $ l'020,250.00
Material "b" l3750 unidades a 52.00 = 7l5,000.00
$l'735,250.00
2.- Del material comprado los tcnicos de seleccin consideran que es defectuoso el
siguiente:
3l50 unidades del material "b" a $52.00 = l63,800.00 el cual se devuelve.
3.- Los materiales utilizados directos son los siguientes de acuerdo a los vales de
salida de almacn:
Orden N l0
Material "b" l950 unidades a $45.00 = $87,500.00
Material "b" 2l25 unidades a 52.00 = ll0,500.00
Orden N ll
Material "a" 5725 unidades a $55.00 = $ 3l4,875.00
Material "a" 3975 unidades a 50.00 = l98,750.00
Material "b" 4770 unidades a 45.00 = 2l4,650.00
Material "b" 3l50 unidades a 52.00 = l63,800.00 892,075.00
Orden N l2
Material "a" 4225 unidades a $55.00 = 232,375.00
Material "b" 37l0 unidades a 45.00 = l66,950.00
Material "b" 5l20 unidades a 52.00 = 266,240.00 665,565.00
Total de material directo consumido $l'755,890.00
4.- De a cuerdo a las distinciones de nominas del ejercicio los salarios ascienden a
$525,950.50 de los cuales $4l,920.00 corresponden al impuesto retenido.
5.- La distribucin de salarios directos de acuerdo con la concentracin de tiempo de
trabajo en la fbrica es como sigue:
74
U.M.S.N.H

Orden N l0 6l50 horas a $25.50 c/hrs = $l56,825.00
Orden N ll 5425 horas a 25.00 c/hrs = l38,337.50
Orden N l2 4950 horas a 25.00 c/hrs = l26,225.00
l6526 $42l,387.50
6.- De acuerdo con la diferencia entre el total de la distribucin de nominas y la
distribucin de tiempo trabajado los salarios indirectos ascienden a $l04,563.00 que
se obtienen de la siguiente forma:
Pago de nomina $525,950.50
Salario directo 42l,387.50
Salario indirecto $l04,563.00
7.- Otros costos indirectos del ejercicio fueron $l32,425.00
8.- Las depreciaciones de maquinaria y equipo, quipo de transporte y equipo de
oficina son del l0%, 20% y l0% anual respectivamente.
EL METODO DE LlNEA RECTA
Maquinaria y equipo $2'999,800.00
Menos depreciacin acumulada l'l25,000.00
$l'874,000.00 x l0% = l87,480.00 / 360 x 57 =
29,684.33
Equipo de transporte l'870,300.00
Menos depreciacin acumulada 890,500.00
$979,800.00 x 20% = l95,960.00 / 360 x 57 =
3l,027.00
Equipo de oficina 475,600.00
Menos depreciacin acumulada l85,900.00
289,900.00 x l0% = 28,970.00 / 360 x 57 =
4,586.92
TOTAL DE DEPREClAClONES $65,298.25
75
U.M.S.N.H

9.- Los costos indirectos de fabricacin debern aplicarse tomando en cuenta en
consideracin el total de costos indirectos en relacin con las horas trabajadas
determinando el coeficiente respectivo.
$l04,563.00 (6) orden N l0 6l50 hrs
l32,425.00 (7) orden N ll 5425 hrs
65,298.25 (8) orden N l2 4950 hrs
$302,286.25 l6525 hrs 302,286.25 / l6525 = l8.292626
Orden N l0 6l50 x l8.292626 = $ll2,499.88
Orden N ll 5425 x l8.292626 = 99,237.69
Orden N l2 4950 x l8.292626 = 90,548.68
$302,286.25
l0.- En el ejercicio de los costos se terminaron las rdenes ll y l2 de acuerdo con
los costos incurridos. Material, mano de obra, gastos indirectos de fabricacin.
ORDEN MATERIAL
DIRECTO
MANO DE
OBRA
GASTOS
INDIRECTOS
TOTAL
ll
l2
892,075.00
l'02l,465.00
l38,337.50
379,725.00
99,237.69
l93,798.68
l'l29,650.l9
l'594,988.68
TOTAL l'9l3,540.00 5l8,062.50 293,036.37 2'724,638.87

ORDEN N l2 MATERlAL
DlRECTO
MANO DE
OBRA
GASTOS
lNDlRECTOS
TOTAL
(+) lnv. lnicial
produccin
355,900.00
665,565.00
253,500.00
l26,225.00
l03,250.00
90,548.68
7l2,650.00
882,338.68
l'02l,465.00 379,725.00 l93,798.68 l'594,988.68
ll.- Se venden los artculos de las ordenes ll y l2 con una utilidad del 39% de su
costo tambin se vende el 60% del inventario inicial de artculos terminados con una
utilidad del 35% de su costo. Nos pagan el 45% al contado y el resto a crdito.
NOTA: el clculo debe efectuarse de acuerdo con la siguiente frmula:
76
U.M.S.N.H

COSTO
1II 1 M DE UTILIDAD
Orden N ll l'l29,650.l9 = l'l29,650.l9 = $l'85l,885.56
l00 39% .6l
Orden N l2 l'594,980.68 = l'594,980.68 = 2'6l4,735.54
l00 -39% .6l
lnv. De art. Terminados 2'l59,000.00 x 60% = l'295,400 = l'295,400 = l'992,923.07
l00-35% .65

TOTAL DE LA VENTA N
3O/0JB0//.14
l2.- Registrar el costo de lo vendido.
Orden N ll l'l29,650.l9
Orden N l2 l'594,988.68
Art. Terminados l'295,400.00
4'020,038.87
l3.- Los gastos de distribucin fueron los siguientes:
Gastos de venta $42l,750.00
Gastos de administracin 375,425.00
Gastos financieros l45,l50.00
$942,325.00
l4.- Los costos de adicin del ejercicio fueron los siguientes
Provisin de lSR 235,450.00
Provisin de PTU l45,770.00
l5.- otros gastos del ejercicio fueron $l2,725.00
SE PlDE:
77
U.M.S.N.H

l. Registrar las operaciones en cuentas de mayor.
2. Formular el estado de costo de produccin y costo de lo vendido.
3. Formular el estado de resultados.
4. Formular el balance general.
BANCOS CUENTAS POR COBRAR
DEUDORES DlVERSOS

MAQUlNARlA Y EQUlPO DE TRANSPORTE
ALMACEN DE
78
S) S)l'950,500
ll)3'552,749.
30
5'503,249.3
0
S)225,500.
00
225,500.0
0
S) 880,000
3'786,794.8
7
l'868,239.3
7
347,050
(l
484.030.50(
4
l32,425
(7
942,325
(l3
l2,725
(l5
l'9l8,555.5
0
U.M.S.N.H

EQUlPO
MATERlALES
ALMACEN DE ARTlCULOS PRODUCClON EN PROCESO EQUlPO DE
OFlClNA
TERMlNADO
79
S)l'870,3
00
l'870,30
0
S)2'l97,50
0
l)l'735,25
0
3'932,75
0
2'0l3,06
0
l63,800
(2
l735,890(
3
l'9l9,690
S)2'999,5
00
2'999,50
0
S)
475,600

475,600
U.M.S.N.H

PROVEEDORES ACREEDORES BANCARlOS ACREEDORES
HlPOTECARlOS
DEPREClAClN ACUM. DEPREClAClN ACUM.
DEPREClAClN ACUM.
MAQUlNARlA Y EQUlPO EQUlPO DE TRANSPORTE EQUlPO DE OFlClNA
80
S)2'l59,000
l0)2'724,638.
87
3'932,750.0
0
863,600.
00
4'4020,038.87(
l2
4020,030.87
7l2,650.0
0
l755,890.0
0
42l,387.5
0
302,286.2
5
3'l92,2l3.7
5
467,574.8
8
2'724,638.87(l0
2'724,638.8
7
2)l63,800
l63,800
2'855,500
(S
l'388,200
(l
4'243,700
4'079,900
650,000 (S
650,000
l'420,000
(S
l'420,000
l'l25,000
(S
29,684.33
(8
l,l54,684.3
3
890,500 (S
3l,027 (8
92l,527
l85,900
(S
4,586.92 (8
l90,486.92
U.M.S.N.H

RESERVA LEGAL UTlLlDADES POR APLlCAR CAPlTAL
SOClAL
MATERlAL DlRECTO SUELDOS Y SALARlOS
PROCESO DE FABRlCAClN PROCESO DE FABRlCAClN lMPUESTO POR
PAGAR

COSTOS lNDlRECTOS
VENTAS PROCESO DE FABRlCAClN
COSTO DE LO VENDlDO
8l
480,000 (S
480,000
893,950 (S
893,950
5'000,000
(S
5'000,000
3)l'755,89
0
l755,890 4)525,950.5
0
42l,387.50(
5
l04,563
(6
42l,920 (4
42l,920
6'459,544.l7(
ll
6)l04563.0
0
7)l32425.0
0
8)
65298.25
302286.25(
9
l2)4020038.
87
4020038.8
7
U.M.S.N.H

GASTOS DE
GASTOS DE VENTA ADMlNlSTRAClN GASTOS FlNANClEROS

PROVlSlON lSR RESERVA lSR PROVlSlON PTU
RESERVA PTU OTROS GASTOS
COMPAlA lNDUSTRlAL MlCHOACAN S.A.
82
l3)
42l,750
42l,75
0
l3)
375,425
375,42
5
l3)
l45,770
l45,77
0
l4)
l35,450
l35,45
0
235,450
(l4
235,450
l4)
l45,770
l45,77
0

l45,770
(l4
l45,770
l5)
l2,725
l2,72
5
U.M.S.N.H

E"#$% c!8=!#$% %) c"# %) +'%=cci(! D c"# %) *$ L)!%i%
Correspondiente al periodo del 0l de Enero al 26 de Febrero de l997.
CONCEPTO:
-l- -2- -3-
lnventario inicial produccin en
proceso
Material de utilizado:
-lnventario inicial de materia prima
+Compras de materia prima
-Devoluciones sobre compra
MATERlA PRlMA DlSPONlBLE
-lnventario final de materia prima
Sueldos y salarios directos
COSTO PRlMO
Gastos directos de fabricacin
COSTO lNCURRlDO
lnventario final de produccin en
proceso
COSTO DE PRODUCClN
lnventario inicial de artculos
terminados
lnventario final de artculos
terminados
COSTO DE LA VENDlDO
$l'7355,250.0
0
l63,800.0
0
$2'l97,500.0
0
l'57l,450.0
0
3'768,950.0
0
2'0l3,060.0
0
42l,387.5
0
l'334,502.5
0
302,286.2
5
$2'l59,000.0
0
863,600.0
0
$ 7l2,650.00
2'479,563.75
467,574.88
$2'724,638.87
l'295,400.00
4'020,038.87
COMPAFA INDUSTRIAL MICHOACAN S.A.
ESTADO DE RESULTADOS DEL I1 DE ENERO AL ,3 DE FEBRERO DEL ,IIJ.
CONCEPTO:
-l- -2- -3-
Ventas
-costo de ventas
UTlLlDAD BRUTA
-Gastos de operacin:
Gastos de venta
Gastos de administracin
Gastos financieros
UTlLlDAD DE OPERAClN
-Otros gastos
-Costos de adicin:
42l,750.00
375,425.00
l45,l50.00
l2,725.00
$6'459,544.l7
4'020,038.87
2'439,505.30
942,325.00
83
U.M.S.N.H

Provisin de lSR
Provisin de PTU
235,450.00
l45,770.00 38l,220.00 393,945.00
$l'l03,235.30
COMPAFA INDUSTRIAL MICHOACAN S.A.
ESTADO DE RESULTADOS DEL I1 DE ENERO AL ,3 DE FEBRERO
DEL ,IIJ.
CUENTA: -l-
-2-
-3- -4-
ACTlVO
Circulante:
Bancos
Cuentas por cobrar
Deudores diversos
Material directo
Mano de obra directa
Costos indirectos
Fijo:
Maquinaria y equipo
-Depreciacin acumulada
-Depreciacin de acumulada
Equipo de oficina
TOTAL ACTlVO
PASlVO
Circulante:
Proveedores
lmpuestos por pagar
Reserva lSR
Reserva PTU
Fijo:
TOTAL PASlVO
CAPlTAL CONTABLE
Capital social
$l98,250.00
l56,825.00
ll2,499.88
2'999,800.0
0
l'l54,684.3
3
l'870,300.0
0
92l,527.00
475,600.00
l90,486.92
$l'868,239.3
7
5'503,249.30
255,500.00
2'0l3,060.00
863,600.00
467,574.88
l'845,ll5.67
948,773.00
285,ll3.08
$4
079,900.00
650,000.0
0
4l,920.0
0
235,450.0
0
l45,770.0
l0'97l,223.55
3'079,00l.75
5'l53,040.00
l'420,000.00
5'000,000.00
l4'050,225.30
84
U.M.S.N.H

Reserva legal
utilidad del ejercicio
TOTAL CAPlTAL
PASlVO + CAPlTAL
0 480,000.00
893,950.00
l'l03,235.23
$7'477,l85.30
l4'050,225.30
BALANZA DE SALDOS
CUENTA DEUDOR
ACREEDOR
Bancos
Cuentas por cobrar
Clientes
Deudores diversos
Material a
Material b
Material c
Material d
Orden N ll3
Material directo 3'050,500.00
Mano de obra directa 2'0l0,l50.00
Gastos indirectos de fabricacin 970,850.00
Orden N ll5
Material directo 2'922,550.00
Mano de obra directa 2'475,990.00
Gastos indirectos de fabricacin 990,060.00
lnversiones en valores
Maquinaria y equipo
Equipo de oficina
Gastos de organizacin
Gastos de instalacin
Gastos de experimentacin
Proveedores
Cuentas por pagar
Acreedores diversos
Reserva para cuentas incobrables
Depreciacin de maquinaria y equipo
Depreciacin de equipo de transporte
Depreciacin de quipo de oficina
Amortizacin de gastos de organizacin
Amortizacin de gastos de instalacin
Amortizacin de gastos de experimentacin
Capital social
Reserva legal
$7'760,950.00
l9'l75,350.00
7'340,200.00
2'l2l,270.00
2l'44l,950.00
25'250,375.00
l2'420,l00.00
4'950,000.00
55'820,700.00
23'660,450.00
6'220,490.00
2'790,850.00
5'270,300.00
3'750,500.00
2l'660,900.00
4'870,500.00
l2'990,750,00
l8'050,800.00
2'l2l,750.00
690,820.00
7'860,950.00
l8'880,500.00
2'250,785.00
l'll0,250.00
2'3l0,420.00
l'295,550.00
46'000,000.00
5'750,500.00
85
U.M.S.N.H

Reserva de previsin social
Reserva de reinversin
SUMAS $l97'982,485.00
8'900,000.00
7'238,0l0.00
6'000,000.00
$l97'982,485.00
NOTAS:
El ejercicio de los costos comprende ll7 das tmese el ao de 360 das y el mes de
30 das.
Las depreciaciones y amortizaciones correspondientes al ejercicio deben hacerse por
el mtodo de lnea recta y de acuerdo a los siguientes porcentajes anuales:
Maquinaria y equipo l2.25%
Equipo de transporte 20.75
Equipo de oficina ll.50
Gastos de organizacin 6.50
Gastos de instalacin 7.25
Gastos de experimentacin 8.25
l.- En ejercicio de los costos la empresa compra materiales por lo siguiente:
Material "a" 33,255 unidades a 5l0.75 = l6'984,99l.25
Material "b" 28,290 unidades a 530.40 = l5'005,0l6.00
Material "c" l3,475 unidades a 6l0.75 = 8'229,856.25
Material "d" l5,92l unidades a 560.25 = 8'9l9,740.25
49'l39,603.75
Se paga el l0% de contado y el resto a crdito.
2.- Del material comprado se considera que es defectuoso el siguiente, el cual se
regresa a los proveedores.
Material "a" l,529 unidades a 5l0.75 = 780,936.75
Material "b" 975 unidades a 530.40 = 5l7,l40.00
Material "c" l,22l unidades a 6l0.75 = 745,725.75
Material "d" 877 unidades a 560.25 = 49l,339.25
86
U.M.S.N.H

2'535,l4l.75
3.- Los materiales directos utilizados en las rdenes de fabricacin fueron las
siguientes:
Orden Nll2
Material "a" 3425 unidades a 475.75= l'643,7l6.25
Material "a" 2625 unidades a 5l0.75= l338,675.75
Material "b" 2825 unidades a 490.50= l'385,662.50
Material "b" 262l unidades a 530.40= l'390,l78.40
Material "c" 303l unidades a 550.50= l'668,565.50
Material "d" 2865 unidades a 525.75= l'506,273.75
l7392 8'933,072.l5
Orden Nll3
Material "a" 4l55 unidades a 475.75= l'976,74l.25
Material "b" 222l unidades a 490.50= l089,400.50
Material "b" 3035 unidades a 530.40= 994,500.00
Material "c" 28l9 unidades a 5l0.20= l'025,502.00
Material "c" l025 unidades a 550.50= 544,995.00
Material "d" 985 unidades a 490.75= l'3ll,774.75
l4240 7'l62,83l.20
Orden Nll4
Material "a" 222l unidades a 475.75= l'056,640.75
Material "a" l633 unidades a 5l0.75= 834,054.75
Material "b" 3035 unidades a 490.50= l'488,667.50
Material "c" 282l unidades a 5l0.20= l'439,274.00
Material "d" l025 unidades a 490.75= 503,0l8.75
Material "d" 985 unidades a 525.75= 5l7,863.75
ll720 5'839,5l9.70
Orden Nll5
Material "a" 3055 unidades a 475.75= l'463,4l6.25
87
U.M.S.N.H

Material "b" l22l unidades a 5l0.75= 598,900.50
Material "b" 895 unidades a 490.50= 474,708.00
Material "c" 20l5 unidades a 5l0.20= l'028,053.00
Material "d" 2360 unidades a 490.75=
Material "d" 880 unidades a 525.75=
4.- En el ejercicio de los costos el total de la nomina fue de $l9'790,850.00 de los
cuales 2'0l0,450.00 corresponden al seguro social y 3'646,250.
5.- Los salarios directos aplicados en el ejercicio de acuerdo a la concentracin de
tiempo trabajado son los siguientes:
Orden N ll2 l0335 horas a 590.75 = 6'l05,40l.23
Orden N ll3 862l horas a 620.50 = 5'340,330.50
Orden N ll4 6445 horas a 625.75 = 4'032,958.75
Orden N ll5 3645 horas a 570.25 = 2'078,56l.25

6.- Determinar los salarios indirectos.
l9'790,850.00 nomina
-l7'566,25l.75 sueldos y salarios directos
2'224,598.25 sueldos y salarios indirectos
7.- Se presenta en el periodo otros gastos indirectos por la cantidad de $l'659,290.00
8.- Determinar las depreciaciones y amortizaciones que deban aplicarse en el
ejercicio de los costos.
88
U.M.S.N.H

Monto
Depreciacin
acum.
Base
% a depreciacin
Depreciacin
anual
Depreciacin por
da
Periodo en das
resultado
M$P. D )P=i+
55'820,700.00
-l8'880,500.00
36'940,200.00
l2.25
4'525,l74.50/360=
l2,569.93
ll7
l'470,68l.7l

EP+. % #'$!"+'#)
23'660,450.00
7'860,950.00
l5'799,500.00
20.75
3'278,396.25/360
=
9,l06.66
ll7
l'065,478.78
EP+. %) :ici!$
6'220,490.00
2'250,785.00
3'969,705.00
ll.50
456,5l6.0l/360=
l,268.l0
ll7
l48,367.72

Monto
Amortiz. acum.
Base
% a Amortizacin
Amortizacin
anual
Amortizacin por
da
Periodo en das
resultado
G"#" %)
'Q$!iR$ci(!
2'790,850.00
l'll0,250.00
l'680,600.00
6.50
l09,239.00/360=
303.44
ll7

G"#" %)
i!"#$*$ci(!
5'270,300.00
2'3l0,420.00
2'959,880.00
7.25
2l4,59l.30/360=
596.09
ll7
G"#"
)K+)'i&)!#$ci(!
3'750,500.00
l'295,550.00
2'454,950.00
8.25
202,533.37/360=
562.59
ll7

89
U.M.S.N.H

35,502.67

65,742.l7 65,823.35
9.- Los costos indirectos de fabricacin se aplican tomando en consideracin el total
de los costos indirectos en relacin con el nmero de unidades de material directo
utilizado en la produccin.
#6 2'224,598.25 sueldos y salarios indirectos.
#7 l'659,290.50 otros gastos indirectos.
#8 2'855,596.40 depreciacin y amortizaciones.
6'739,485.l5 /52,500 = l28.2490038
Orden N ll2 l74l8 unidades l28.2490038 = 2'233.84l.l5
Orden N ll3 l3924 unidades l28.2490038 = l'785,739.l3
Orden N ll4 ll270 unidades l28.2490038 = l'503,078.32
Orden N ll5 9488 unidades l28.2490038 = l'2l6,826.55
52500 6'739,485.l5
l0.-En el ejercicio de los costos se determinaron las ordenes ll3,ll4 y ll5 de
acuerdo con sus costos incurridos.
O'%)!
ll3
ll4
ll5
total
M$#)'i$*
%i')c#
9'993,4l3.50
5'839,5l9.70
7'638,l69.25
23'4l7,l02.45
M$! %) 7'$
7'359,480.50
4'032,958.75
4'554,55l.25
l5'946,990.50
G$"#"
i!%i')c#"
2'756,589.l3
l'503,078.32
2'206,886.55
6'466,554.00
TOTAL
20'l09,483.l3
ll'375,556.77
l4'399,607.05
45'884,646.95
Orden N ll3 Material
3'050,500.00
6'942,9l3.50
9'993,4l3.50
Mano de obra
2'0l0,l50.00
5'349,330.50
7'359,480.50
Gastos indirectos
970,850.00
l'785,739.l3
2'756,589.l3
Orden N ll5 Material
2'922,550.00
4'7l5,6l9.25
Mano de obra
2475,990.00
2'078,56l.25
Gastos indirectos
990,060.00
l'2l6,826.55
90
U.M.S.N.H

7'638,l69,25 4'554,55l.25 2'206,886.55
ll.- La empresa vende lo siguiente, lo cual paga el 40% de contado y el resto a
crdito.
De la orden N ll3 se vende el 65% con una utilidad del 27.75% en relacin a su
costo.
De la orden N ll4 se vende el 75% con una utilidad del 29.25% en relacin a su
costo.
De la orden N ll5 se vende el 85% con una utilidad del 3l.75% en relacin a su
costo.
Del inventario final de artculos terminados se vende el 55% con una utilidad del
28.50% en relacin a su costo.
NOTA: utilizar la formula c"#> 1II1M %) =#i*i%$%
N de orden
ll3 20'l09,483.l3 x 65% = l3'07l,l64.03 = l3'07l,l64.03 = l8'09l,576.5l
l00-27.75 72.25
ll4 ll'375,556.77 x 75% = 8'53l,667.58 = 8'53l,667.58 = l2'058,894.l0
l00-29.25 70.75
ll5 l4'399,607.05 x 85% = l2'239,666.00 = l2'239,666.00 = l7'933,576.56
l00-3l.75 68.25
lnventarios 25'250,375.00 x 55% = l3'887,706.25 = l3'887,706.25= l9'423,365.38
l00-28.50 7l.50
TOTAL DE LAS VENTAS 67'507,4l2.55
l2.- Determinar el costo de lo vendido
l3'07l,l64.03
8'53l,667.58
9l
U.M.S.N.H

l2'239,666.00
l3'887,706.25
43'730,203.86 COSTO DE LO VENDlDO
l3.- La provisin para lSR es de $3'500,000.00
La provisin para PTU es de l'000,000.00
SE PlDE:
l. Registrar las operaciones en cuentas de mayor.
2. Formular el estado de costo de produccin y costo de lo vendido
3. Formular el estado de resultados
4. Formular el estado de situacin financiera

BANCOS ALMACEN DE
MATERlALES

ALMACEN DE ARTlCULOS ALMACEN DE PRODUCClN
TEMlNADOS EN PROCESO
92
S)
7'760,950.00
ll)27'002,965.
02
34'763,9l5.
02
S)
2'374,804.l5
4'9l3,960.37
(l
l6'l44,5l0.00
(4
l'650,290.50
(7
9'67l,350.00(
l3
32'389,ll0.87
S)2l'450,950.
00
l)49'l39,603.
75
70'590,553.7
5
S)4l'624,287.
40
2'535,l4l.75(2
26'43l,l24.60(
3
28'966,266.35
U.M.S.N.H

CUENTAS POR COBRAR CLlENTES

DEUDORES DlVERSOS lNVERSlN EN
VALORES
93
S)25'250,375.0
0
l0)45'884,646.
95
7l'l35,0l2.
95
S)
23'404,8l8.00
47'730,203.86(
l2
47'730,203.86
3)l2'420,l00.0
0
3)26'43l,l24.
60
5)
l7'566,25l.75
9)
6'739,485.l5
63'l56,96l.5
0
S)l7'272,3l4.5
5
45'884,646.95(
l0
45'884,646.95
S)l9'l75,350.
00
S)l9'l75,350.
00
S)7'340,200.
00
ll)40'504,447.
53
S)47'844,647.
53
U.M.S.N.H

MAQUlNARl Y EQUlPO EQUlPO DE
TRANSPORTE

GASTOS DE ORGANlZAClN EQUlPO DE OFlClNA

GASTOS DE lNSTALAClN GASTOS DE
EXPERlMENTAClN
94
S)2'l2l,270.
00
S)2'l2l,270.
00
S)4'950,000.
00
S)4'950,000.
00
S)55'820,7
00
S)55'820,7
00

S)23'660,4
50
S)23'660,4
50
S)2'790,850.
00
S)2'790,850.
00
S)6'620,490.
00
S)6'620,490.
00
U.M.S.N.H

PROVEEDORES CUENTAS POR PAGAR

ACREEDORES BANCARlOS ACREEDORES
HlPOTECARlOS

RESERVA PARA CUENTAS
ACREEDORES DlVERSOS lNCOBRABLES

95
S)5'270,300.
00
S)5'270,300.
00
S)3'750,000.
00
S)3'750,000.
00
2)2'535,l4l.7
5
2'535,l4l.7
5
2l'660,900.00
(S
44'225,643.38
(l
65'886,543.38
63'35l,40l.65
(S
34
870,500.00(S
34'870,500.00
(S
l2'990,750.00
(S
l2'990,750.00
(S
l8'050,800.00
(S
l8'050,800.00
(S
2'l2l,750.00
(S
2'l2l,750.00
(S
690,820.00
(S
690,820.00
(S
U.M.S.N.H

DEPREClAClN ACUMULADA DE DEPREClAClN
ACUMULADA DE
EQUlPO DE TRANSPORTE MAQUlNARlA Y EQUlPO

DEPREClAClN ACUMULADA AMORTlZAClN ACUMULADA
DE EQUlPO DE OFlClNA DE GASTOS DE
ORGANlZAClN

AMORTlZAClN ACUMULADA AMORTlZAClN ACUMULADA
DE GASTOS DE lNSTALAClN DE GASTOS DE
EXPERlMENTAClN

96
7'860,950.00(
S
l'065,475.78(
8
8'926,428.78(
S
l8'880,500.00
(S
l'470,68l.7l
(8
20'35l,l8l.7l
(S
2'250,785.00
(S
l48,367.72
(8
2'399,l52.72
(S
l'll0,250.00
(S
35,502.67(
8
l'l45,752.67
(S
2'3l0,420.00
(S
69,742.l7
(8
2'380,l62.l7
(S
l'295,550.00
(S
65,823.35
(8
l'36l,373.35
(S
U.M.S.N.H

CAPlTAL SOClAL RESERVA LEGAL

RESERVA DE PREVlSlON SOClAL RESERVA DE
RElNVERSlON

UTlLlDADES POR APLlCAR lNV. DE PRODUC.
EN PROC.

SUELDOS Y SALARlOS SEGURO SOClAL

97
46'000,000.00
(S
5'750,500.00
(S
8'900,000.00
(S
7'238,0l0.00
(S
6'000,000.00
(S
S)l2'420,l00.
00
l2'420,l00.00
(3
4)l9'790,850.
00
l7'566,25l.75
(5
2'224,598.25
(6
2'0l0,450.00(
4
2'0l0,450.00(
S
U.M.S.N.H

lMPUESTOS POR PAGAR COSTOS
lNDlRECTOS

VENTAS COSTO DE LO
VENDlDO

COSTO DE VENTA COSTO DE
ADMlNlSTRAClN

COSTO FlNANClERO PROVlSlON DE lSR
98
l'635,890.00(
4
l'635,890.00(
S
6)2'224,598.2
5
7)l'659,290.5
0
8)2'855,596.4
0
6'739,485.l5(
9
67'507,4l2.55(
ll
67'507,4l2.55(
S
l2)47'730,203.
86
S)
47'730,203.86
l3)4'l90,950.
00
S)
4'l90,950.00
l3)3'975,250.
00
S)3'975,250.
00
U.M.S.N.H

RESERVA DE lSR PROVlSlON DE PTU

RESERVA DE PTU

99
l3)l'685,l50.
00
S)
l'685,l50.00
l4)3'500,000.
00
S)
3'500,000.00
3'500,000.00(
l4
3'500,000.00(
S
l4)l'000,000.
00
S)l'000,000.
00
l'000,000.00(
l4
l'000,000.00(
S
U.M.S.N.H

COMPAFA INDUSTRIAL GCASO PRACTICO N6 ,H S.A. DE C.V.
ESTADO DE RESULTADOS
CORRESPONDlENTE AL PERlODO 0l DE ENERO AL 27 DE ABRlL DEL l998.
l00
COMPAlA lNDUSTRlAL "CASO PRACTlCO N2" S.A DE C.V.
E"#$% %) c"# %) +'%=cci(! D c"# %) *$ L)!%i%
Correspondiente al periodo del 0l de Enero al 27 de Abril de l998.
CONCEPTO:
-l- -2- -3- -4-
lnv. inicial produccin en proceso
Material utilizado:
-lnventario inicial de materiales
+Compras
-Devoluciones sobre compra
Material disponible
-lnventario final de materiales
Sueldos y salarios
costos indirectos
COSTO lNCURRlDO
lnv. final de produccin en proceso
COSTO DE PRODUCClN
lnv. inicial de artculos terminados
lnv. final de artculos terminados
COSTO DE LA VENDlDO
$49'l39,603.75
2'535,l4l.75
2l'450,950.00
46'604,462.00
68'055,4l2.00
4l'624,287.00

26'43l,l24.6
0
l7'566,25l.75
6'739,485.l5

25'250,370.00
23'404,8l8.09
l2'420,l00.00

50'736,86l.50
63'l56,96l.50
l7'272,3l4.55
45'884,646.95
l'845,556.9l
47'730,203.86
U.M.S.N.H

CONCEPTO:
-l- -2- -3-
Ventas
-costo de ventas
UTlLlDAD BRUTA
-COSTOS DE DlSTRlBUClN:
Costo de venta
costo de administracin
costo financieros
UTlLlDAD DE OPERAClN
-Costos de adicin:
Provisin de lSR
Provisin de PTU
4'l90,950.00
3'795,250.00
l'685,l50.00
3'500,000.00
l'000,000.00
$67'507,4l2.55
47'730,203.86
l9'777,208.69
9'67l,350.00
l0'l05,858.69
4'500,000.00
5'605,858.69
COMPAFA INDUSTRIAL CASO PRACTICO N6, S.A. DE C.V.
BALANCE GENERAL AL ,4 DE ABRIL DE 1JJ?
l0l
U.M.S.N.H

l02
CONCEPTO
ACTlVO
Circulante:
Bancos
Cuentas por cobrar
Clientes
Reserva p/ cuentas incobrables
Deudores diversos
Material directo
Mano de obra directa
Gastos indirectos de fab.
Fijo:
Maquinaria y equipo
-Depreciacin de acumulada
Equipo de oficina
lnversiones en valores
Diferido:
Gastos de organizacin
Amortizacin acum. De gastos de inst.
Gastos de experimentacin
Amortizacin acumulada de gastos ex.
TOTAL ACTlVO
PASlVO
Circulante:
Proveedores
Cuentas por pagar
Acreedores diversos
lmpuestos por pagar
lMSS por pagar
Reserva lSR
Reserva PTU
Fijo:
TOTAL PASlVO
CAPlTAL CONTABLE
Capital social
Reserva legal
Reserva de previsin social
Reserva de reinversin
utilidad del ejercicio
PASlVO + CAPlTAL
111
47'844,647.50
690,820.00
8'933,072.l5
6'l05,40l.25
2'233,84l.l5
55'820,700.00
20'35l,l8l.7l
23'660,450.00
8'826,428.78
6'220,490.00
2'399,l52.72
2'790,850.00
l'l45,752.00
5'270,300.00
2'380,l62.l7
3'750,500.00
l'36l,373.35
1,1
$2'374,804.l5
l9'l75,350.00
47'l53,827.53
2'l2l,270.00
4l'624,287.09
23'404,8l8.09
l7'272,3l4.55
35'469,5l8,29
l4'734,02l.22
3'82l,337.28
4'950,000.00
l'645,097.33
2'890,l37.83
2'389,l26.65
63'35l,40l.63
34'870,500.00
2'l2l,750.00
l2'990,750.00
l'635,890.00
2'0l0,450.00
3'500,000.00
l'000,000.00
46'000,000.00
5'750,500.00
8'900,000.00
7'238,0l0.00
6'000,000.00
5'605,858.69
1-1
l53'l26,67l.70
58'974,876.79
6'924,36l.8l
2l9'025,9l0.30
l2l'480,74l.60
l8'050,800.0
l39'53l,54l.60
79'494,368.69
2l9'025,9l0.30
U.M.S.N.H

CAPlTULO Vlll
PRACTlCA DEL PROCEDlMlENTO DEL
CONTROL POR CLASES
OBJETlVOS:
Resolver un caso prctico de una industrial que lleva el
procedimiento de control por clases.
Registrar las operaciones en diario y en mayor.
Valuar la produccin, obteniendo costo unitario por
cada clase, evaluando los resultados para la toma de
decisiones.
Elaborar los estados financieros:
Estado de costo de produccin.
Estado de resultados.
Estado de situacin financiera.
l03
U.M.S.N.H

CAPITULO ?
PRACTICA DEL PROCEDIMIENTO POR CONTROL POR CLASES.
1.1 CASO PRCTICO N61
La empresa elctrica manufacturera S.A. produce cocinas integrales en tres
lneas o clases:
l. Lnea econmica X
2. Lnea estndar Y
3. Lnea de lujo
Cada una tiene artculos que pueden diferir en distribucin de partes integrales etc;
todo ello en funcin de las necesidades del consumidor.
Durante el mes de octubre se expiden 2 ordenes de produccin una para la clase
econmica y otra para la clase estndar como sigue:
ORDEN POR CLASE:
l0 unidades con diferentes esmaltados, 5 en blanco y 5 en verde con la siguiente
distribucin; 4 horizontales y 6 verticales.
ORDEN Y CLASE ESTANDAR:
20 unidades con diferentes esmaltados, 5 en blanco, l0 en verde, 5 en caf, con la
siguiente distribucin, 8 horizontales, 7 verticales y 5 mixtos.
DATOS ADlClONALES:
l. La empresa tiene establecido el procedimiento de control por clases.
2. En la empresa no existe al final del periodo de los costos de productos en
proceso.
3. Los costos incurridos son los siguientes:
l04
U.M.S.N.H

a) MATERlA PRlMA
Orden X 8,000.00
Orden y 28,000.00 36,000.00
b) MANO DE OBRA
Orden X 3,000 hrs a 6.00 = l8,000.00
Orden Y 9,000 hrs a 6.00 = 57,000.00 75,000.00
c) GASTOS lNDlRECTOS
Aplicable a las ordenes con base en las horas trabajadas 39,000.00
COSTO TOTAL lNCURRlDO l50,000.00
4.- La empresa vende el total de la produccin al 50% de su costo de elaboracin y la
pagan de contado.
5.- los gastos de distribucin son de $38,000.00
SE PlDE:
l. Determinar el costo unitario por clase
2. Valuar la produccin terminada
3. Determinacin del costo de produccin de lo vendido
4. Elaborar los asientos de esquemas de mayor
5. Elaborar el estado de resultados.
SOLUClN:
GASTOS lNDlRECTOS:
39,000.00 = 3.l2 orden X 3,000 hrs x 3.l2 = 9,360.00
l2,000.00 orden Y 9,500 hrs x 3.l2 = 26,640.00
39,000.00
l05
U.M.S.N.H

1.1 DETERMINACIN DEL COSTO UNITARIO:
Clase econmica orden X
Materia prima 8,000.00
Mano de obra l8,000.00
Gastos indirectos 9,360.00 35,360.00/ l0 unidades = 3,536.00 c/u
Clase estndar Y
Mano de obra 57,000.00
Gastos indirectos 26,000.00 ll4,640.00/ 20 unidades = 5,732 c/u
,.1 VALUAR LA PRODUCCIN TERMINADA:
Orden X 3,536.00 x l0 = 35,360.00
Orden Y 5,732.00 x 20 = ll4,640.00
l50,000.00
-.1 DETERMINACIN DEL COSTO DE LO VENDIDO:
l50,000.00
PRODUCClN EN PROCESO BANCOS

l06
l)36,000.0
0
2)75,000.0
0
3)39,000.0
0
l50,000.00(
4
S)375,000.
00
39,000.00
(3
38,000.00
(7
U.M.S.N.H

VENTAS ALMACEN DE
MATERlALES

ALMACEN DE ARTlCULOS
TERMlNADOS COSTO DE
DlSTRlBUClN

SUELDOS Y SALARlOS COSTO DE LO
VENDlDO

l07
8)375,000.0
0
375,000.00
(S
XXXXX
X
36'000.00(
l
4)l50,000.0
0
l50,000.00(
6
7)38,000.0
0
38,000.00(l
0
75,000.00
(2
6)l50,000.0
0
l50,000.00(
9
U.M.S.N.H

EJERClClO

l08
9)
l50,000.00
l0)
38,000.00
l88,000.0
0
ll)l87,000.
00
375,000.00(
8
375,000.00
l87,000.00(
S
l87,000.00(
ll
EMPRESA ELECTRICA MANUFACTURERA S.A.
CORRESPONDlENTE AL PERlODO 0l DE ENERO AL 3l OCTUBRE
DEL l998.
U.M.S.N.H

CONCLUClONES:
Las ventajas de este procedimiento es que se produjeron 30 unidades y en
lugar de obtener 30 costos unitarios solo se determinaron 2 por cada clase.
,.1 CASO PRCTICO N6 , CONTROL POR CLASES.
La empresa dormimudo produce colchones en tres clases o lneas.
l. lndividual
2. Matrimonial
3. King-size.
Durante el mes de diciembre se expiden tres ordenes de produccin para cada clase.
Orden A 50 unidades en diferentes colores 20 blancos, 25 negros y 5 rayados.
l09
CONCEPTO:
Ventas
-costo de ventas
UTlLlDAD BRUTA
-COSTOS DE
DlSTRlBUClN:
UTlLlDAD DEL
EJERClClO
-l-
-2-
$375,000.00
l50,000.00
225,000.00
38,000.00
l87,000.00
U.M.S.N.H

Orden B 400 unidades en diferentes colores l00 blancos, 200 negros y l00 rayados.
Orden C l00 unidades en diferentes colores 20 blancos, 50 negros y 30 rayados.
Los costos incurridos son los siguientes:
Material directo
Material A 80,000.00
Material B 6'000,000.00
Material C 200,000.00
6'280,000.00
Material de obra
Orden A 30,000 hrs a l0.00 = 300,000.00
Orden B 600,000 hrs a l0.00 = 6'000,000.00
Orden C 80,000 hrs a l0.00 = 800,000.00
7'l00,000.00
7l0,000
Gastos indirectos
6'000,000.00 aplicable a las ordenes con base en las horas trabajadas.
TOTAL DEL COSTO lNCURRlDO
l9'380,000.00
Se vende el total de la produccin en un 80% de la utilidad sobre el costo.
Los gastos de distribucin son de 4'000,000.00
SE PlDE:
l. Determinar el costo unitario por clase
2. Valuar la produccin terminada
3. Determinar el costo de lo vendido
4. Elaborar los asientos de esquema de mayor
5. Elaborar el estado de resultados
ll0
U.M.S.N.H

SOLUClN:
GASTOS lNDlRECTOS:
6'000,000.00 = 8.4450704225
7l0,000.00
Orden A 30,000.00 x 8.4450704225 = 253,52l.l3
Orden B 600,000.00 x 8.4450704225 = 5'070,422.53
Orden C 80,000.00 x 8.4450704225 = 676,056.34
6'000,000.00
1.1 DETERMINACIN DEL COSTO UNITARIO
ORDEN A
Gastos indirectos 253,52l.l3
633,52l.l3 / 50 = l2,670.42 c/u
ORDEN B
Materia prima 6'000,000.00
Mano de obra 6'000,000.00
Gastos indirectos 5'070,422.53
l7'070,422.53 / 400 = 42,676.06 c/u
ORDEN C
l'676,056.34 / l00 = l6,760.56 c/u
,.1 VALUAR LA PRODUCCIN TERMINADA.
Orden A l2,670.42 x 50 = 633,52l.l3
Orden B 42,676.06 x 400 = l7'070,422.24
Orden C l6,760.56 x l00 = l'676,056.34
l9'380,000.00
-.1 DETERMINACIN DEL COSTO DE LO VENDIDO
l9' 380,000.00
lll
U.M.S.N.H

PRODUCClN EN PROCESO
BANCOS

VENTAS ALMACEN DE
MATERlALES

ALMACEN DE ARTlCULOS
TERMlNADOS COSTO DE
DlSTRlBUClN

SUELDOS Y SALARlOS COSTO DE LO
VENDlDO
ll2
l)6'280,000.0
0
2)7'l00,000.0
0
3)6'000,000.0
0
l9'380,000.00
(4
S)34'884,000.
00
34'884,000.00
(S
8)34'884,000.
00
34'884,000.00
(S
6'280,000.00(
l
4)l9'380,000.
00
l9'380,000.00
(6
7)4'000,000.0
0
4',000,000.00(
l0
U.M.S.N.H

EJERClClO

ll3
7'l00,000.00(
2
6)l9'380,000.
00
l9'380,000.00
(9
9)
l9'380,000.00
l0)
4'l00,000.00
23'380,000.
00
ll)ll'504,000.
00
34'884,000.00
(8
34'884,000.00
ll'504,000.00
ll'504,000.00(
ll
EMPRESA DORMIMUDO MANUFACTURERA S.A.
CORRESPONDlENTE AL PERlODO 0l AL 3l DlC. DEL l998.
U.M.S.N.H

ll4
CONCEPTO:
Ventas
-costo de ventas
UTlLlDAD BRUTA
-COSTOSDE
DlSTRlBUClN:
UTlLlDAD DEL
EJERClClO
-l- -2-
$34'884,000.00
l9'380,000.00
l5'504,000.00
4'000,000.00
ll'504,000.00
U.M.S.N.H

CAPlTULO lX
GENERALlDADES PARA LA
lMPLEMENTAClN DE UN SlSTEMA DE
COSTOS lNDUSTRlALES
OBJETlVOS:
Explicar los puntos bsicos indispensables para la
implantacin de un sistema de costos industriales y
comprender que el sistema de costos a implantarse o
reorganizarse debe de quedar ntimamente ligado con el
desarrollo de la produccin y el sistema contable general.
Describir los requisitos indispensables para la
implantacin de un sistema de costos formular proyectos
de organizacin de sistemas de costos, describir lo
necesario en relacin con la supervisin del sistema de
costos.
ll5
U.M.S.N.H

CAPITULO J
GENERALIDADES PARA LA IMPLEMENTACIN DE UN SISTEMA DE
COSTOS INDUSTRIALES.
Para instalar un sistema de costos es importante primero efectuar un estudio
del funcionamiento y necesidades de la empresa dndole un enfoque mayor al
aspecto productivo.
Hay que considerar que la utilizacin de cualquier sistema de costos traer
consigo un gasto a su instalacin y por lo tanto se tendr que hacer una investigacin
previa para que la empresa obtenga un beneficio.
En conclusin el principal problema consistir en saber escoger el sistema de
costos de tal forma que quede ntimamente ligado con el desarrollo de la produccin y
la contabilidad con la finalidad de obtener un mejor control y datos confiables para
diferentes estudios. Tambin es importante saber elegir a la persona adecuada para
que lleve a cabo la investigacin, debe tener experiencia suficiente y cono cimientos
de los problemas de la industria de que se trate.
ll6

Apuntes de Costos I

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Apuntes de Costos I

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLS DE

También podría gustarte