LOS PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO COMO ELEMENTO CLAVE DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL REQUISITOS DE UN PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO Planificacin y Gestin y monitoreo del Programa Informar los objetivos del programa. Colaborar en su gestin y administracin. Facilitar los equipos de apoyo (computadoras, video beam, folleto). Coordinar y Dirigir el programa. Facilitar personal (instructor (a) requerido (a) Monitorear el desarrollo del programa. Seleccin de los trabajadores que se van a adiestrar Levantar la informacin sobre necesidades de adiestramiento Desarrollar pruebas para seleccionarlos. Determinar requisitos mnimos. Seleccionar a los que requieren ser adiestrados de acuerdo a sus debilidades y potencialidades de desarrollo para las acciones de adiestramiento Evaluacin de resultados. Chequear y llevar registro computarizado de resultados. Informar sobre progreso a todos los trabajadores involucrados. Establecer mtodos para determinar progreso. Inspeccionar de cerca la ejecucin del trabajo. Asumir la responsabilidad de su efectividad. Aprovechar debidamente la mayor capacidad obtenida. Obtener incremento en la capacidad individual Determinar necesidad Practicar inspecciones. Analizar necesidades. Ayudar al supervisor a determinar necesidades. Reconocer prontamente las necesidades de capacitacin. CAMBIOS QUE GENERA UN PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO RESPONSABLES DEL PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO