CONCEPTO Y DEFINICIN DE PLANIFICACIN DE RRHH

La planificacin consiste en traducir una estrategia concebida para un H/T concreto en un programa de acciones con vistas a controlar la evolucin de una cierta situacin.
Planificar implica prever (visualizar el futuro), tambin implica hacer referencia a un futuro deseado y establecer medidas correctoras si el real no coincide con el deseado.
IMPORTANCIA PLANIFICACIN RRHH
A NIVEL TERICO
Hay 2 ideas fundamentales implcitas en las organizaciones: la primera es considerar el componente humano como un capital tan importante o ms que otros
recursos de la empresa y la segunda es que ya se puede aplicar a la GRRHH tcnicas que antes estaban reservadas a otras reas de
la organizacin (procedimientos y procedimientos cifrados).
Tambin tenemos que considerar: la interdependencia que existe entre la planificacin general y la de RRHH (la de RRHH integrada en la general), que la complejidad y
cambios que se producen en la empresa hacen necesario modificaciones de personal, y que la planificacin de RRHH esta justificada para prever la O y D de RRHH en el
futuro, analizar desviaciones y proponer medidas correctoras.