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Reglamento Interior de la Administracin Publica Centralizada del Estado Pgina 1 de 250
Ultima Reforma Publicada en el Peridico Oficial del Estado

El 15 de mayo de 2007
Publicado en el Peridico Oficial del Estado
El martes 13 de mayo del 2003.
PODER EJECUTIVO DEL ESTADO

LZARO CRDENAS BATEL, Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Michoacn
de Ocampo, en ejercicio de las facultades que me confieren los artculos 60 fraccin XXII, 62,65 y 66
de la Constitucin Poltica del Estado, as como los artculos 3, 5, 9, 14 y 16 de la Ley Orgnica de
la Administracin Pblica del Estado de Michoacn de Ocampo, y
C O N S I D E R A N D O

Que uno de los compromisos de la presente administracin, es dotar del marco legal y reglamentario
las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, velando en todo momento por la
preservacin del Estado de Derecho que debe regir en los actos de gobierno.

Que para un adecuado desarrollo estatal, debemos observar siempre principios bsicos en materia
de desarrollo administrativo, tales como mejora regulatoria, modernizacin de los procesos
administrativos, as como la constante actualizacin de que deben ser objeto las normas jurdicas que
rigen la funcin pblica.

Que en ese orden de ideas, la presente administracin tom la decisin sin precedentes en nuestro
Estado, de unificar la reglamentacin interna de las dependencias del Poder Ejecutivo a mi cargo, en
un ordenamiento nico que contiene una estructura general y recoge en el marco jurdico el principio
de transparencia administrativa, en virtud de que todas las instancias administrativas que
corresponden a la reglamentacin de la Administracin Pblica Centralizada, se contienen en un solo
documento, que facilitar su manejo y el acceso al contenido de todas las facultades de los
servidores pblicos, facilitando as la delimitacin de sus esferas de competencia.

Que otra de las ventajas de contar con la reglamentacin interna de la Administracin Pblica Estatal
en un solo ordenamiento, es la unificacin de los procedimientos y los trminos jurdicos que deben
usarse en dicha materia, estableciendo as criterios uniformes que deben regir en las diferentes
dependencias del Ejecutivo, tomando en consideracin y como marco de referencia los preceptos de
la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado, contando as con un solo criterio en el
establecimiento de las disposiciones reglamentarias que corresponden a la Ley mencionada.

Que dentro de los esfuerzos que se han realizado en la elaboracin del Reglamento Interior de la
Administracin Pblica Centralizada, se cont con la participacin de todas y cada una de las
dependencias del Ejecutivo Estatal, recibindose sus propuestas en primera instancia y estableciendo
reuniones de trabajo peridicas de estudio y anlisis, recogindose las observaciones que
consideraron pertinentes realizar al documento presentado.

El Reglamento Interior de la Administracin Pblica del Estado, en un primer Libro, cuenta con una
estructura ordenada que en principio establece las disposiciones generales, la naturaleza y objeto del
mismo, as como las definiciones de los conceptos generales.

En un segundo ttulo se establece la estructura orgnica de la Administracin Pblica Estatal, de
acuerdo al orden que establece la Ley que se reglamenta y a los organigramas aprobados por las


instancias competentes del Ejecutivo Estatal, en la cual se encuentran contenidas las unidades
administrativas de las dependencias materia del presente Reglamento. De igual manera se establece
el mbito de competencia de la Procuradura General de J usticia del Estado, la J unta Local de
Conciliacin y Arbitraje, as como el Tribunal de Conciliacin y Arbitraje y se remiten al contenido de
sus propias leyes.

Asimismo, en cumplimiento al contenido de la Ley de Acceso a la Informacin se determina que la
Administracin Pblica Estatal contar con un sistema integral de informacin, mismo que estar a
disposicin de los habitantes.

Se disponen las reglas que debern observarse en lo relativo a manuales administrativos y de
procedimientos, que entre otras cosas por mandato legal, en lo sucesivo debern publicarse en el
Peridico Oficial del Estado. Se establecen reglas generales de suplencia de los titulares de las
unidades administrativas de las dependencias de la Administracin Pblica Estatal.

En el Libro Segundo relativo a la Administracin Pblica Centralizada, se agrupan en dos grandes
apartados las facultades que corresponde ejercer a los servidores pblicos, en el primero se
contienen las facultades generales de los titulares de las dependencias, de los subsecretarios y
homlogos y por otra parte se establecen las facultades especficas de los servidores pblicos a
quienes corresponde su ejercicio, en congruencia con las atribuciones que para les titulares de las
dependencias establece la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Estatal.

Por ltimo y en ttulos especiales se contienen las disposiciones relativas a la Procuradura General
de J usticia del Estado y a la J unta Local de Conciliacin y Arbitraje, en los que en cumplimiento a las
disposiciones legales aplicables se remite su reglamentacin a sus propias leyes.

Por lo antes expuesto, he tenido a bien emitir el siguiente:

REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIN PBLICA CENTRALIZADA DEL
ESTADO DE MICHOACN
L I B R O P R I M E R O
Disposiciones Generales
TTULO PRIMERO
Del Objeto, Disposiciones Y Conceptos Generales
Artculo 1.-
El presente Ordenamiento es de orden pblico e inters social y tiene por objeto:

l. Reglamentar la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Michoacn de
Ocampo; y,

II. Adscribir y asignar facultades a las unidades administrativas de las dependencias que
constituyen la Administracin Pblica Centralizada de Estado.

Artculo 2.-
Las facultades establecidas en este Reglamento para las dependencias, hasta el nivel de Direccin
de rea, se entendern delegadas para todos los efectos legales a que haya lugar.


Las funciones de aquellas unidades administrativas de apoyo que no se establezcan en este
Reglamento, debern sealarse en los manuales administrativos correspondientes, entendindose
dichas funciones como delegadas.

Artculo 3.-
Los actos y la organizacin de la Administracin Pblica Estatal, atendern a los principios que
establece la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y la Constitucin Poltica del
Estado Libre y Soberano de Michoacn de Ocampo.

Artculo 4.-
Para los efectos de este Reglamento, adems de los conceptos sealados en la Ley, se entiende por:

l. Estado.- El Estado de Michoacn de Ocampo;

II. Gobernador.- El Gobernador Constitucional del Estado de Michoacn de Ocampo;

III. Ley.- Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Michoacn de Ocampo;

IV. Reglamento.- El Reglamento Interior de la Administracin Pblica Centralizada del Estado de
Michoacn de Ocampo;

V. Dependencias.- Las dependencias de la Administracin Pblica Centralizada del Estado de
Michoacn de Ocampo, establecidas en el artculo 20 de la Ley;

VI. Unidades Administrativas.- Las dotadas de atribuciones de decisin y ejecucin, las
subsecretarias o sus equivalentes y las direcciones; y,

VII. Unidades de Apoyo.- Las que asisten tcnica y operativamente a las unidades administrativas,
de acuerdo a las necesidades del servicio, siempre que estn autorizadas en el Presupuesto
de Egresos y con funciones determinadas en los manuales administrativos.
TTULO SEGUNDO
De La Adscripcin De Las Unidades
Administrativas Al Ejecutivo Del Estado Y A Sus Dependencias
Artculos 5.-
El Gobernador para el estudio, planeacin y despacho de los asuntos que le competen contar con la
asistencia asesora, el apoyo tcnico, jurdico y de coordinacin que requiera de conformidad con los
manuales administrativos de organizacin y de procedimientos, que para tal efecto se elaboren.

Artculo 6.-
Para el despacho de los asuntos que competan a las dependencias, se les adscriben las unidades
administrativas siguientes:

I. A la Secretara de Gobierno:

A) Subsecretara de Gobernacin, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Gobernacin;
2. Direccin de Anlisis y Desarrollo Poltico; y,


3. Direccin de Relacin con Organizaciones.

B) Subsecretara de Asuntos J urdicos y Legislativos, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Asuntos J urdicos;
2. Direccin de Asuntos Legislativos;
3. Direccin del Trabajo y Previsin Social;
4. Direccin de la Defensora de Oficio;
5. Direccin del Registro Civil;
6. Direccin del Registro Pblico de la Propiedad Raz y de Comercio;
7. Direccin del Notariado y Archivo General de Notaras; y,
8. Direccin del Peridico Oficial del Estado.

C) Subsecretara de Organizacin y Concertacin Agraria, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Organizacin Agraria; y,
2. Direccin de Concertacin Agraria.

D) Direccin de Proteccin Civil.

E) Direccin de Informtica.

F) Direccin de Administracin.

G) Unidades Auxiliares del Secretario:

1. Secretara Tcnica;
2. Secretara Particular;
3. Unidad de Asesores;
4. Unidad de Comunicacin Social; y,
5. Departamento de Enlace.

H) Organismos Auxiliares de la Secretara de Gobierno:

1. Consejo Estatal de Poblacin; y,
2. Tribunal de Conciliacin y Arbitraje.

I. bis. A la Secretara de Seguridad Pblica:

A) Direccin de Seguridad Pblica y Trnsito.

B) Direccin de la Unidad Coordinadora Tcnica Operativa del Centro de Comunicacin, Cmputo,
Control y Comando (C-4).

C) Direccin de Investigacin y Anlisis del Delito.

D) Direccin de Participacin Ciudadana para la Prevencin del Delito.

E) Direccin de Prevencin y Readaptacin Social.


Reforma Publicada en el Peridico Oficial del Estado
F) Direccin de Integracin para Adolescentes.

G) Direccin J urdica.

H) Direccin de Administracin.

I) Unidades Auxiliares del Secretario:

3. Unidad de Coordinacin Interinstitucional;
4. Coordinacin de Asesores;
5. Unidad de Servicios Especializados; y,
6. Unidad de Comunicacin Social.

J ) Organismos Auxiliares de la Secretara de Seguridad Pblica:

1. Instituto Estatal de Formacin Policial; y,
2. Consejo Estatal de Seguridad Pblica.

II. A la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal:

A) Subsecretara de Planeacin, Programacin y Presupuesto, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Planeacin;
2. Direccin de Programacin; y,
3. Direccin de Presupuesto.

B) Subsecretara de Desarrollo Regional, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Convenios;
2. Direccin de Promocin para el Desarrollo Regional; y,
3. Direccin de Evaluacin y Apoyo Institucional.

C) Subsecretara de Informtica y Estadstica, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Informtica; y,
2. Direccin de Estadstica.

D) Direccin de Administracin.

E) Direccin de Seguimiento de los Programas de Gobierno e Informe.

F) Unidades Auxiliares del Secretario:

2. Secretara Particular; y,


3. Coordinacin de Asesores.

III. A la Secretara de Educacin:

A) Subsecretara de Planeacin Educativa, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Planeacin Educativa e Informtica;
2. Direccin de Incorporacin, Control y Evaluacin Educativa; y,
3. Direccin de Servicios Compensatorios.

B) Subsecretara de Educacin Bsica, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Educacin Elemental;
2. Direccin de Educacin Secundaria;
3. Direccin de Educacin Indgena;
4. Direccin de Educacin Fsica, Recreacin y Deporte;
5. Direccin de Educacin Extraescolar;
6. Direccin de Educacin Primaria;
7. Unidad Estatal de Desarrollo Profesional del Magisterio;
8. Coordinacin Estatal de Carrera Magisterial; y,
9. Coordinacin de Educacin a Distancia.

C) Subsecretara de Educacin Media Superior y Superior, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Educacin Media Superior y Superior; y
2. Direccin de Superacin Profesional del Docente.

D) Subsecretara de Servicios Regionales, a la que quedan adscritas:

1. Direcciones de Servicios Regionales.

E) Subsecretara de Administracin, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Administracin de Personal;
2. Direccin de Informtica Administrativa;
3. Direccin de Programacin y Presupuesto;
4. Direccin de Recursos Financieros;
5. Direccin de Recursos Materiales y Servicios Generales; y,
6. Unidad de Desarrollo Organizacional.

F) Direccin de Asuntos J urdicos.

G) Direccin de Promocin y Desarrollo Cultural.

H) Unidades Auxiliares del Secretario:

3. Coordinacin de Asesores.

III. bis. A la Secretara de Cultura:


A) Direccin de Promocin y Fomento.

B) Direccin de Vinculacin y Cooperacin.

C) Direccin de Atencin a las Tradiciones.

D) Direccin de Patrimonio e Infraestructura.

E) Direccin de Proteccin y Conservacin de Monumentos y Sitios Histricos.

F) Direccin de Comunicaciones y Publicaciones.

G) Direccin de Administracin.

H) Unidades Auxiliares del Secretario:

1. Secretara Tcnica; y,
2. Unidad J urdica.

I) Direccin Artstica de la Osidem.

J ) rganos Auxiliares de la Secretara de Cultura.

1. Casa de la Cultura de Morelia;
2. Museo de Arte Contemporneo;
3. Museo de Arte Colonial;
4. Museo del Estado;
5. Teatro Melchor Ocampo;
6. Centro Cultural Ex-Colegio J esuita de Ptzcuaro; y,
7. Casa Natal de Morelos.

IV. A la Secretara de Salud:

A) Direccin de Regulacin y Fomento Sanitario.

B) Direccin de Servicios de Salud.

C) Direccin Administrativa.

D) rganos Desconcentrados:

1. J urisdicciones Sanitarias;
2. Hospitales Generales;
3. Centro Estatal de Atencin Oncolgica;

E) Unidades Auxiliares del Secretario:

2. Unidad de Comunicacin Social; y,
3. Unidad de Asuntos J urdicos.

V. A la Secretara de Desarrollo Social:


A) Subsecretara de Programacin del Desarrollo Social, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Desarrollo de la Economa Social;
2. Direccin de Participacin Social; y,
3. Direccin de Atencin a Grupos Sociales en Condiciones de Pobreza.
B) Coordinacin para el Desarrollo Comunitario, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Fortalecimiento Comunitario;
2. Direccin Regional Noroccidente;
3. Direccin Regional Centro Oriente; y,
4. Direccin Regional Sur.

C) Direccin de Planeacin Estadstica.

D) Direccin Administrativa.


3. Asesores;
4. Unidad J urdica; y,
5. Departamento de Informacin y Difusin.
Reforma publicada en el Peridico Oficial del Estado
El 29 de diciembre del 2006.
VI. A la Secretara de Desarrollo Econmico:

A) Subsecretara de Desarrollo a la Micro, Pequea y Mediana Empresa, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Impulso a la Micro, Pequea y Mediana Empresa;
2. Direccin de Atencin y Servicios a la Gestin Empresarial;
3. Direccin de Desarrollo Industrial; y,
4. Direccin de Abasto y Comercio Popular.

B) Subsecretara de Promocin y Atraccin de Inversin, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Atraccin de Inversin; y,
2. Direccin de Oferta Exportable.

C) Direccin de Planeacin y Seguimiento.

D) Direccin del Empleo.

E) Direccin de Impulso a la Calidad.

F) Direccin Administrativa.

G) Unidades Auxiliares del Secretario:



2. Subdireccin J urdica; y,
3. Asesor.
VII. A la Secretara de Turismo:

A) Subsecretara de Desarrollo Turstico, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Planeacin y Desarrollo de Empresas Tursticas;
2. Direccin de Operacin; y,
3. Direccin de Coordinacin Regional.

B) Subsecretara de Promocin, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Mercadotecnia; y,
2. Direccin de Promocin.

C) Direccin Administrativa.

D) Unidades Auxiliares del Secretario:

3. Departamento de Enlace; y,
4. Unidad de Asesora.

VIII. A la Secretara de Desarrollo Agropecuario:

A) Subsecretara de Fomento Productivo, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Agricultura;

2. Direccin de Hortofruticultura;

3. Direccin de Ganadera; y,

4. Direccin de Comercializacin.

B) Subsecretara de Desarrollo Rural, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Organizacin y Capacitacin;

2. Direccin de Gestin de Recursos Hidroagrcolas e Infraestructura;

3. Direccin de Apoyos Integrados; y,

4. Direccin de Distritos de Desarrollo Rural.

C) Direccin de Planeacin.







4. Asesor.
IX. A la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas:

A) Subsecretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Obras Pblicas;
2. Direccin de Proyectos e Ingeniera;
3. Direccin de Caminos y Carreteras;
4. Direccin de Maquinaria y Equipo; y,
5. Direccin de Procesos de Licitacin y Adjudicacin de Obras.

B) Direccin Administrativa.

C) Unidades Auxiliares del Secretario:

3. Unidad de Planeacin, Programacin y Control Documental;
5. Asesores.

X. A la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente:

A) Direccin de Desarrollo Urbano.

B) Direccin de Asentamientos Humanos.

C) Direccin de Ordenamiento y Gestin Ambiental.

D) Direccin de Investigacin y Fomento.

E) Direccin Administrativa.


2. Unidad de Programacin y Evaluacin;


3. Asesor;

4. Unidad de Asuntos J urdicos; y,
5. Unidad de Inspeccin y Vigilancia.

XI. A la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo:

A) Subsecretara de Normatividad, Responsabilidades y Situacin Patrimonial, a la que queda
adscrita:

1. Direccin de Responsabilidades.

B) Subsecretara de Control, Evaluacin y Auditora Gubernamental, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Auditora de Obra Pblica y Programas Federales; y,

2. Direccin de Auditora Gubernamental.

C) Subsecretara de Desarrollo Administrativo, a la que queda adscrita:

1. Direccin de Anlisis de Procesos Administrativos y Mejora Regulatoria.


E) rganos Internos de Control.


1. Secretara Tcnica; y,

2. Secretara Particular.

XII. A la Tesorera General:

A) Subtesorera General, a la que quedan adscritas:

1. Direccin de Ingresos;

2. Direccin de Auditoria y Revisin Fiscal;

3. Direccin de Catastro;

4. Direccin de Control del Ejercicio del Gasto;

5. Direccin de Poltica Hacendaria;

6. Direccin de Crdito;


7. Direccin de Administracin de Fondos;

8. Direccin de Asuntos J urdicos;

9. Direccin de Contabilidad;

10. Direccin de Informtica; y,

11. Direccin de Capacitacin.

B) Direccin Administrativa.

C) Unidades Auxiliares del Tesorero General:



D) Unidades Administrativas Regionales:

1. Administraciones de Rentas; y,

2. Receptoras de Rentas.

XIII. A la Oficiala Mayor le quedan adscritas:

1. Direccin de Recursos Humanos;

2. Direccin de Patrimonio Estatal;

3. Direccin de Archivos del Poder Ejecutivo;

4. Direccin de Servicio Social de Pasantes; y,

5. Direccin de Administracin y Servicios,

A) Unidades Auxiliares del Oficial Mayor:



3. Asesores.

La Procuradura General de J usticia del Estado, la J unta Local de Conciliacin y Arbitraje y el Tribunal
de Conciliacin y Arbitrajes se ubican en el mbito orgnico de la Administracin Pblica Estatal. Su
estructura y funcionamiento se rigen por las disposiciones jurdicas y administrativas
correspondientes.

Los organismos pblicos descentralizados y los rganos desconcentrados de la Administracin
Pblica Estatal, se regirn por sus instrumentos de creacin y su reglamentacin interna.


Artculo 7.-
Las facultades genricas y especficas sealadas para las unidades administrativas, podrn ser
ejercidas directamente por los titulares de las dependencias en el mbito de su competencia, cuando
as lo estimen conveniente.
TITULO TERCERO
De Los Manuales Administrativos
Artculo 8.-
Los manuales administrativos de organizacin de las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal, debern publicarse en el Peridico Oficial del Estado y la Secretara de Contralora y
Desarrollo Administrativo en el mbito de su competencia, supervisar el cumplimiento y actualizacin
de los mismos.

Artculo 9.-
Las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, presentarn a la Secretara de
Contralora y Desarrollo Administrativo los proyectos de manuales administrativos, para su revisin y
aprobacin.

La adscripcin y funciones de las unidades administrativas de apoyo, que no se contienen en este
Reglamento, quedarn establecidas en los manuales administrativos de organizacin.

La Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo remitir los manuales administrativos de
organizacin a la Secretara de Gobierno para su sancin y publicacin.

Los manuales administrativos de procedimientos debern remitirse a la Secretara de Contralora y
Desarrollo Administrativo para su revisin, aprobacin, certificacin y registro en el libro
correspondiente, con indicacin del inicio de su vigencia.
TTULO CUARTO
De Las Suplencias
ARTCULO 10.- Cuando el Gobernador, sin abandonar sus funciones salga del territorio del Estado,
el Secretario de Gobierno quedar encargado del despacho, salvo el caso de falta temporal o
impedimento en el que ser reemplazado por el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal.

En los asuntos de su competencia, los servidores pblicos de la Administracin Pblica Centralizada,
sern suplidos en sus ausencias temporales, por el servidor pblico que designen o bien conforme a
las siguientes reglas:
I. Los secretarios, el Tesorero General y el Oficial Mayor, sern suplidos por los titulares de las
unidades administrativas de jerarqua inmediata inferior, conforme al orden dispuesto en la
estructura orgnica establecida en el artculo 6 del presente reglamento en su orden;

II. Las faltas temporales de los subsecretarios o sus equivalentes, sern suplidas por los titulares
de las unidades administrativas dependientes, conforme al orden dispuesto en la estructura
orgnica establecida en el artculo 6 del presente reglamento; y,


III. Los directores sern suplidos por los subdirectores o los jefes de departamento, conforme al
organigrama de la dependencia que corresponda y al orden establecido en el mismo, de
izquierda a derecha.
L I B R O S E G U N D O
De La Administracin Pblica Centralizada
TTULO PRIMERO
De Las Facultades Generales De Los Titulares De Las Dependencias
Artculo 11.-
Corresponden a los titulares de las dependencias, adems de las atribuciones que expresamente les
confiere la Ley, las siguientes:

I. Desempear las comisiones que el Gobernador les encomiende y mantenerlo informado sobre
el desarrollo de sus actividades;

II. Coordinarse entre s para el mejor desempeo de sus respectivas actividades;

III. A probar y suscribir los documentos de afectacin a la asignacin presupuestal y del ejercicio
del gasto pblico, autorizados por la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y por la
Tesorera General, respectivamente;

IV. Remitir los proyectos de iniciativas de ley, reglamentos, decretos, acuerdos y cualquier otra
disposicin normativa, a la Secretara de Gobierno, para su revisin;

V. Presentar los proyectos de presupuesto que les correspondan, con apoyo de las unidades
administrativas de su adscripcin;

VI. Remitir a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo los manuales administrativos
de organizacin y de procedimientos de la dependencia a su cargo, para su aprobacin;

VII. Dictar las medidas necesarias para el mejoramiento administrativo de las unidades
administrativas y unidades de apoyo a ellos adscritas;

VIII. Recibir en acuerdo a los servidores pblicos responsables de las unidades administrativas y a
cualquier otro servidor pblico subalterno;

IX. Conceder audiencia al pblico cuando as se solicite, de conformidad con las disposiciones
legales aplicables;

X. Proporcionar la informacin y la cooperacin tcnica que les sean requeridas por las
dependencias o entidades del Gobierno Federal, cuando as lo establezcan las disposiciones
legales aplicables;

XI. Establecer la realizacin de estudios organizacionales de las unidades administrativas y
unidades de apoyo a su cargo, y proponer las medidas que procedan a la Secretara de
Contralora y Desarrollo Administrativo;


XII. Adscribir al personal de las unidades administrativas y unidades de apoyo que de ellos
dependan;

XIII. Vigilar que se cumpla estrictamente con las disposiciones legales aplicables, en todos los
asuntos a ellos asignados;

XIV. Proporcionar la informacin y la cooperacin tcnica que les sean requeridas por el
Gobernador y los titulares de las dems dependencias, cuando as corresponda;

XV. Ejercer el presupuesto autorizado, para sus unidades administrativas y unidades de apoyo, a
travs de la unidad administrativa de administracin, de conformidad con lo que sealen las
disposiciones legales aplicables;

XVI. Disponer las medidas necesarias para vigilar la correcta utilizacin de los artculos de
consumo, as como del mobiliario y equipo que requieran las unidades administrativas y
unidades de apoyo a su cargo, de conformidad con las disposiciones legales aplicables;

XVII. Finalizar las contrataciones de personal, conform a las disposiciones legales aplicables, para
la adecuada operacin de las unidades administrativas y unidades de apoyo a su cargo;

XVIII. Celebrar aquellos convenios y contratos que se relacionen directamente con el despacho de
los asuntos encomendados a la dependencia a su cargo; y,

XIX. Las dems que les seale el Gobernador y otras disposiciones legales aplicables.
TTULO SEGUNDO
De Las Facultades Generales De Los Titulares De Las Subsecretaras
Y Sus Equivalentes
Artculo 12.-
Son facultades generales de los titulares de las unidades administrativas a que se refiere el presente
ttulo:

l. Coadyuvar con el titular de la dependencia correspondiente, en la atencin de los asuntos de
su competencia;

II. Coordinar las acciones tendientes a la elaboracin del anteproyecto de presupuesto para la
dependencia de que se trate, as como supervisar su correcta y oportuna ejecucin por parte
de las unidades administrativas y unidades de apoyo a ellas adscritas;

III. Desempear los encargos o comisiones oficiales que el titular de la dependencia de que se
trate, o en su caso el Gobernador les encomiende, mantenindolos informados sobre el
desarrollo de los mismos;

IV. Aprobar y suscribir los documentos de afectacin a la asignacin presupuestal y del ejercicio
del gasto pblico, autorizados por la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y por la
Tesorera General correspondientes a los programas a cargo de sus unidades administrativas;

V. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desempeo de las labores
encomendadas a las unidades administrativas y unidades de apoyo que les estn adscritas;


VI. Coordinar la elaboracin del informe mensual del avance fsico financiero, correspondiente a
las unidades administrativas a su cargo;

VII. Expedir constancias de los documentos que obren en sus archivos, y de aquellos que
suscriban en ejercicio de sus facultades los servidores pblicos que les estn adscritos;

VIII. Elaborar y proponer las normas administrativas que regulen el funcionamiento de las unidades
administrativas y unidades de apoyo a ellos adscritas;

IX. Acordar con el titular de la dependencia a la que se encuentren adscritos los asuntos de su
competencia;

X. Vigilar que se cumplan las disposiciones legales aplicables en todos los asuntos de la
competencia de las unidades administrativas y unidades de apoyo a ellas adscritas, y
coordinar entre stas el adecuado desempeo de sus labores;

XI. Acordar con los titulares de las unidades administrativas a ellos adscritas el trmite, as como
con otros servidores pblicos subalternos, la solucin y el despacho de los asuntos
competencia de stos;

XII. Someter a la consideracin del titular de la dependencia que corresponda, propuestas de
organizacin, programas y presupuesto, as como de las unidades administrativas y unidades
de apoyo a ellos adscritas;

XIII. Someter al titular de la dependencia para su aprobacin, las funciones propias de las unidades
administrativas y unidades de apoyo, con el objeto de integrar los manuales administrativos,
de conformidad con los lineamientos establecidos por la Secretara de Contralora y Desarrollo
Administrativo;

XIV. Coadyuvar en la adquisicin y correcta utilizacin de los recursos materiales que se requieran,
de conformidad con las disposiciones legales aplicables;

XV. Proponer al titular de la dependencia de su adscripcin los proyectos de iniciativas de ley,
reglamentos, decretos, acuerdos, as como sus reformas y adiciones, sobre asuntos de su
competencia; y,

XVI. Las dems que les seale el Gobernador los titulares de las dependencias y otras
disposiciones legales aplicables.
TTULO TERCERO
De Las Facultades Generales De Los Titulares De Las Direcciones.
Artculo 13.-
Son facultades generales de los titulares de las unidades administrativas a que se refiere el presente
ttulo:

I. Acordar con el titular de la dependencia o de la unidad administrativa a la que estn adscritos,
segn corresponda, el trmite y resolucin de los asuntos de su competencia;


II. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desempeo de las labores
encomendadas a las unidades de apoyo a su cargo;

III. Proponer los documentos de afectacin a la asignacin presupuestal y del ejercicio del gasto
pblico, autorizados por la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y por la Tesorera
General, correspondientes a los programas a cargo de sus unidades administrativas;

IV. Supervisar el desempeo de las labores encomendadas a unidades de apoyo adscritas a
ellos, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la dependencia
correspondiente;

V. Elaborar el informe mensual del avance fsico financiero, correspondiente a las unidades
administrativas a su cargo;

VI. Recibir en acuerdo ordinario a los titulares de las unidades de apoyo y a cualquier otro
servidor pblico subalterno;

VII. Formular dictmenes, opiniones e informes que le sean solicitados por el titular de la
dependencia o la unidad administrativa al que estn adscritos;

VIII. Elaborar los anteproyectos de presupuesto que les correspondan, con las unidades
administrativas encargadas de la administracin de su dependencia;

IX. Elaborar proyectos de creacin, modificacin y reorganizacin de las unidades administrativas
adscritas a ellos y someterlos a la consideracin del titular de la dependencia o unidad
administrativa que corresponda;

X. Asesorar tcnicamente a los servidores pblicos de la Administracin Pblica Estatal que lo
soliciten;

XI. Tramitar ante las unidades administrativas encargadas de la administracin de su
dependencia, los cambios de situacin laboral del personal a ellos adscrito o a sus unidades
de apoyo, as como acordar, ejecutar y controlar los dems asuntos relativos al personal, de
conformidad con lo que sealen las disposiciones legales aplicables;

XII. Promover las actividades de carcter social y cultural, as como las de capacitacin del
personal, de acuerdo a las normas y principios establecidos por la autoridad competente;

XIII. Promover programas de desarrollo administrativo, tendientes a incrementar la productividad
de sus unidades administrativas y mejorar la calidad en el trabajo;

XIV. Formular los planes y programas de trabajo de unidades de apoyo a su cargo, considerando
en ellos las necesidades y expectativas de los michoacanos, as como mejorar los sistemas de
atencin al pblico;

XV. Conceder audiencia al pblico; as como acordar y llevar el seguimiento de los asuntos de la
competencia de las unidades administrativas de apoyo a su cargo;

XVI. Ejercer sus facultades coordinadamente con las dems unidades administrativas y unidades
de apoyo de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal para el mejor
despacho de los asuntos de su competencia;


XVII. Proponer las estrategias del Programa Operativo Anual y vigilar su cumplimiento;

XVIII. Expedir en su caso, constancias de documentos que obren en sus archivos sobre asuntos de
su competencia;

XIX. Proponer al titular de la dependencia de su adscripcin, la celebracin de convenios en el
mbito de su competencia, para el mejor ejercicio de sus facultades; y,

XX. Las dems que les sealen los titulares de las dependencias y otras disposiciones legales
aplicables.
L I B R O T E R C E R O
De Las Facultades Especficas De Las Unidades Administrativas De La
Administracin Pblica Centralizada
TTULO PRIMERO
De La Secretara De Gobierno
Artculo 14.-
La Secretara de Gobierno es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el
ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 21 de la Ley Orgnica de la
Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Primero
DE LA SUBSECRETARA DE GOBERNACIN
Artculo 15.-
Al Subsecretario de Gobernacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Conducir por acuerdo del Secretario de Gobierno, las relaciones del Poder Ejecutivo con los
dems poderes del Estado y con los ayuntamientos, as como atender los aspectos relativos a
la poltica interior del Estado;

II. Apoyar a las autoridades electorales en el cumplimiento de sus atribuciones cuando lo
soliciten, de conformidad con la legislacin aplicable o con los convenios que para este efecto
se celebren;

III. Expedir previo acuerdo del Titular del Poder Ejecutivo y del Secretario de Gobierno, las
licencias gubernativas que no estn asignadas a otras dependencias;

IV. Emitir el Calendario Oficial que regir en el Estado;

V. Coadyuvar en la competencia del Poder Ejecutivo, en la solucin de los problemas que se
susciten sobre demarcacin y conservacin de los lmites del Estado;

VI. Atender y apoyar las gestiones que realicen los consejos, comits y comisiones estatales cuya
coordinacin le competa a la Secretara de Gobierno;


VII. Identificar y supervisar con objetividad los problemas sociopolticos de la comunidad,
buscando la coexistencia poltica de los grupos y organizaciones estatales;

VIII. Promover y realizar acciones tendientes a fomentar la participacin de la poblacin en los
procesos electorales; y,

IX. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.
Seccin I
De La Direccin De Gobernacin
Artculo 16.-
Al Director de Gobernacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Coadyuvar en la preservacin de estabilidad sociopoltica del Estado, a travs del contacto
permanente con la poblacin, identificando con oportunidad los problemas colectivos de la
sociedad que sean de su competencia y proponer alternativas de solucin a los mismos;

II. Implementar un sistema de informacin fluida y oportuna, con el propsito de vigilar la paz
social y la estabilidad en el Estado;

III. Fomentar la coexistencia poltica de los grupos y organizaciones civiles en el Estado,
coordinando la atencin de sus planteamientos a las instancias de gobierno, cuando as se lo
soliciten, para evitar conflictos sociales;

IV. Asesorar y apoyar a los ayuntamientos para el mejor desempeo de sus atribuciones,
atendiendo los aspectos sociopolticos;

V. Organizar cursos, seminarios y eventos en general que tengan por objeto obtener una clara
visin de los problemas polticos nacionales y estatales, con la finalidad de coadyuvar en su
competencia a su solucin;

VI. Coadyuvar con las autoridades federales para el cumplimiento de las leyes y reglamentos en
materia de cultos, juegos y sorteos, as como las caractersticas y uso de los smbolos patrios;

VII. Publicar anualmente el Calendario Oficial del Estado y apoyar en la organizacin de los actos
cvicos correspondientes; y,

VIII. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
De La Direccin De Anlisis Y Desarrollo Poltico
Artculo 17.-
Al Director de Anlisis y Desarrollo Poltico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Realizar en materia poltica, estudios, investigaciones y anlisis sobre el impacto de planes y
programas de desarrollo estatal, tendientes a mejorar el nivel de vida de las comunidades;


II. Impulsar la ejecucin de programas y proyectos de desarrollo y anlisis poltico en los
municipios que as lo soliciten, con el objeto de impulsar el mejor aprovechamiento de su
infraestructura operativa, para la atencin de los apoyos que les requieran las organizaciones
sociales y polticas;

III. Planear, organizar y operar el sistema de informacin municipal del Gobierno del Estado, para
apoyar la realizacin de estudios sobre la atencin de los problemas y necesidades de los
municipios y sus comunidades;

IV. Evaluar en su competencia, los planes y programas dirigidos al desarrollo y fortalecimiento
municipal para su aplicacin;

V. Realizar en coordinacin con instituciones pblicas o privadas, locales, nacionales e
internacionales, estudios, investigaciones y publicaciones en asuntos de carcter municipal y
estatal;

VI. Coadyuvar cuando la autoridad electoral lo solicite en los procesos electorales, de
conformidad con las disposiciones legales aplicables o con los convenios para este efecto se
celebren;

VII. Realizar permanentemente un anlisis poltico de los conflictos sociales que se generen en el
Estado, y presentarlo para su conocimiento al Subsecretario de Gobernacin;

VIII. Implementar los vnculos de coordinacin institucional entre los partidos polticos y el Gobierno
del Estado; y,


Seccin III
De La Direccin De Relacin Con Organizaciones
Artculo 18.-
Al Director de Relacin con Organizaciones el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Captar las demandas de las organizaciones y coordinar su gestin ante las dependencias y
organismos correspondientes;

II. Apoyar e impulsar las gestiones que realicen las organizaciones sociales en el Estado, ante
las dependencias y organismos estatales, para la obtencin de beneficios para sus miembros;

III. Fomentar la participacin ciudadana en la atencin y solucin de problemas colectivos de
organizaciones;

IV. Impulsar la coordinacin de las dependencias y organismos del sector pblico, con el
propsito de apoyar el desarrollo integral de las organizaciones;

V. Promover la vinculacin entre las instancias gubernamentales y las organizaciones sociales,
con el propsito de desarrollar y fortalecer la capacidad de negociacin y concertacin para la
atencin y solucin de problemas generales de las comunidades;


VI. Participar como apoyo en las gestiones que realicen las organizaciones de ciudadanos para la
obtencin de apoyos destinados a la ejecucin de obras de beneficio comunitario; y,

VII. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.
Captulo Segundo
DE LA SUBSECRETARA DE ASUNTOS JURDICOS Y LEGISLATIVOS
Artculo 19.-
Al Subsecretario de Asuntos J urdicos y Legislativos le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Revisar y autorizar en materia jurdica las iniciativas de ley, reglamentos, decretos, acuerdos,
convenios, circulares y dems documentos oficiales que deba signar el Gobernador del
Estado;

II. Ejercer por delegacin del Gobernador y por acuerdo del Secretario de Gobierno, las
atribuciones que al primero corresponden en materia de trabajo;

III. Proporcionar asesora jurdica a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal y a los particulares que lo soliciten;

IV. Compilar la legislacin vigente en el Estado;

V. Presentar al Congreso del Estado las iniciativas que el Gobernador determine;

VI. Ordenar a la Direccin del Peridico Oficial del Estado la publicacin de leyes, reglamentos y
dems disposiciones normativas que deban regir en el Estado;

VII. Organizar, dirigir y vigilar el funcionamiento de la Defensora de Oficio;

VIII. Organizar, dirigir y supervisar el desarrollo de las funciones del Registro Civil del Estado;

IX. Organizar, dirigir y vigilar el desarrollo de las funciones del Registro Pblico de la Propiedad
Raz y de Comercio;

X. Comunicar al Supremo Tribunal de J usticia del Estado, con pleno respeto a su autonoma, las
quejas presentadas ante el Poder Ejecutivo sobre deficiencias que acuse la administracin de
justicia, para que ese poder proceda en los trminos que conforme a la Ley estime pertinente;

XI. Promover por acuerdo del Gobernador, los procedimientos relativos a la expropiacin,
ocupacin temporal y limitacin de dominio de bienes inmuebles en los casos de utilidad
pblica, de acuerdo con las disposiciones legales aplicables;

XII. Vigilar el desempeo de la funcin pblica notarial y llevar el control de los libros que deban
utilizar los notarios pblicos, as como supervisar el funcionamiento del Archivo General de
Notaras;

XIII. Coordinar el estudio y en su caso aceptacin de las recomendaciones y propuestas
conciliatorias dirigidas por la Comisin Nacional y la Estatal de Derechos Humanos, al Titular


del Poder Ejecutivo del Estado y a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal y vigilar su cabal cumplimiento;

XIV. Coordinar los programas de normativa jurdica que requiera la Administracin Pblica Estatal y
que apruebe el Gobernador, procurando la congruencia de los criterios jurdicos entre las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

XV. Presidir la Comisin de Estudios J urdicos del Poder Ejecutivo, que estar integrada por los
responsables de las unidades jurdicas de las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal, la que tendr por objeto establecer los lineamientos jurdicos sobre los cuales
se dirigir la Administracin Pblica Estatal y coordinar la aplicacin de stos, de conformidad
con las disposiciones normativas aplicables;

XVI. Coordinar a las unidades jurdicas de las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal para la actualizacin del orden jurdico estatal, y proporcionar asesora jurdica
cuando el Gobernador del Estado o el Secretario de Gobierno lo determinen, en los asuntos
en que intervengan varias dependencias o entidades de la Administracin Pblica Estatal y
que sea necesario establecer un criterio legal para su atencin;

XVII. Representar al Poder Ejecutivo del Estado en los juicios de amparo y dems procedimientos
jurisdiccionales o administrativos en que ste sea parte, y cuando as lo determine el
Secretario de Gobierno suplir a ste en ausencia, con carcter de delegado para rendir
informes, asistir a audiencias, rendir pruebas, alegatos y hacer promociones;

XVIII. Realizar el registro de autgrafos y legalizacin de las firmas de los servidores pblicos
estatales, as como proporcionar el servicio de apostillamiento para los documentos de trmite
internacional, cuyo destino sea alguno de los pases adheridos a la Convencin de La Haya,
del 5 de Octubre de 1961; y,

XIX. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin I
De La Direccin De Asuntos Jurdicos
Artculo 20.-
Al Director de Asuntos J urdicos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Representar al Poder Ejecutivo del Estado en los juicios de amparo y dems procedimientos
jurisdiccionales o administrativos en que ste sea parte, cuando as lo determine el Secretario
de Gobierno;

II. Intervenir en los procesos de expropiacin, previa peticin de los interesados, de conformidad
con lo que establecen las disposiciones legales aplicables;

III. Emitir opinin favorable, previa solicitud de los interesados, en asuntos relativos a uso de
explosivos para la construccin y para clubes cinegticos, aprovechamiento de aguas,
pensiones vitalicias y rdenes de escrituracin, de conformidad con lo establecido por las


IV. Proporcionar asesora jurdica a los centros de poblacin que renan los requisitos
indispensables para iniciar el procedimiento constitucional y legal, cuya finalidad sea elevar su
categora poltica a municipio;

V. Elaborar los informes que le soliciten las autoridades judiciales del Estado, el Secretario de
Gobierno y el Subsecretario de Asuntos J urdicos y Legislativos;

VI. Analizar y turnar a quien corresponda para su atencin, las recomendaciones emitidas por la
Comisin Nacional y la Estatal de Derechos Humanos, as como las propuestas conciliatorias
que formulen, y en su caso, elaborar los oficios de aceptacin correspondientes, instruyendo
su cumplimiento a las autoridades responsables de su observancia;

VII. Elaborar los proyectos de convenios en los que sea parte el Ejecutivo del Estado, y
proponerlos al Subsecretarios (sic) de Asuntos J urdicos y Legislativos;

VIII. Fungir como Secretario Tcnico de la Comisin de Estudios J urdicos del Poder Ejecutivo;

IX. Proporcionar los informes que le sean solicitados al Gobernador del Estado por los
organismos de defensa de los derechos humanos, debiendo informar lo procedente al
Secretario de Gobierno y al Subsecretario de Asuntos J urdicos y Legislativos;

X. Realizar el registro de autgrafos y legalizacin de las firmas de los servidores pblicos
estatales, as como proporcionar el servicio de apostillamiento para los documentos de trmite
internacional cuyo destino sea alguno de los pases adheridos a la Convencin de La Haya,
del 5 de Octubre de 1961; y,

XI. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
De La Direccin De Asuntos Legislativos
Artculo 21.-
Al Director de Asuntos Legislativos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Realizar proyectos de iniciativas de ley, reglamentos, decretos, acuerdos, y otras
disposiciones normativas para el Estado y proponerlas al Subsecretario de Asuntos J urdicos y
Legislativos;

II. Compilar las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y dems disposiciones de carcter
normativo del mbito federal, estatal y municipal, as como de otras entidades federativas;

III. Informar peridicamente al Subsecretario de Asuntos J urdicos y Legislativos sobre la
evolucin de las leyes, reglamentos, decretos y dems disposiciones normativas vigentes en
el Estado;

IV. Sistematizar el trabajo en materia normativa, a travs de la investigacin, consultora,
asesora, soporte y capacitacin para el desarrollo y fomento de la calidad y modernizacin del
marco jurdico del Estado;


V. Promover la evolucin de los instrumentos jurdicos, a travs de estudios de legislacin y
reglamentacin comparada;

VI. Proponer al Subsecretario de Asuntos J urdicos y Legislativos estrategias, sistemas y
procedimientos jurdicos para el mejoramiento de la normativa de la Administracin Pblica
Estatal;

VII. Investigar y difundir el avance jurdico del Estado, en coordinacin con las unidades
administrativas de asuntos jurdicos de las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal; y,


Seccin III
De La Direccin De Trabajo Y Previsin Social
Artculo 22.-
Al Director de Trabajo y Previsin Social le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Cumplir con las disposiciones del artculo 123 apartado A de la Constitucin Poltica de los
Estados Unidos Mexicanos, de la Ley Federal del Trabajo y de los reglamentos que de ella
emanen;

II. Vigilar la aplicacin de la Ley Federal del Trabajo y sus reglamentos en lo que se refiere a la
conciliacin obrero patronal;

III. Autorizar las tarifas de carga y descarga, y tabuladores de mano de obra para la construccin,
previo estudio y anlisis de la cmara correspondiente y del ayuntamiento respectivo;

IV. Otorgar o negar el registro a toda agrupacin de trabajadores o patrones que lo solicite, as
como recibir los informes de las agrupaciones registradas en el Estado;

V. Aplicar las disposiciones vigentes en cuanto al uso de maquinaria en general, en centros de
trabajo de jurisdiccin local, as como verificar que se cumpla con las medidas de seguridad e
higiene, capacitacin y adiestramiento, a fin de evitar accidentes y enfermedades en los
centros de trabajo locales y federales, en su caso;

VI. Desempear las funciones de inspeccin de trabajo que regula la Ley de la materia e imponer
sanciones administrativas que correspondan;

VII. Proporcionar orientacin jurdica que sobre problemas laborales le sea solicitada por las
dependencias y organismos estatales, trabajadores, sindicatos de trabajadores y pblico en
general;

VIII. Coordinarse con los diversos organismos, instituciones y dependencias competentes para la
aplicacin de las leyes y reglamentos de trabajo y seguridad social;

IX. Expedir permisos para laborar a los menores de edad, de conformidad con los requisitos que
la Ley Federal del Trabajo establece;


X. Proporcionar asesora gratuita a los trabajadores solicitantes, a travs de las procuraduras
locales de la defensa del trabajo, quienes regirn sus actividades de conformidad con las
disposiciones legales aplicables; y,


Seccin IV
De La Direccin De La Defensora De Oficio
Artculo 23.-
Al Director de la Defensora de Oficio le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar, vigilar y evaluar, los servicios de la Defensora
de Oficio, en trminos de lo establecido en la fraccin IX del artculo 20 de la Constitucin
Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, los artculos 102 y 103 de la Constitucin Poltica
del Estado de Michoacn y la Ley de la Defensora de Oficio del Fuero Comn;

II. Asesorar y patrocinar jurdicamente a los particulares que lo soliciten, sobre los asuntos
relativos a la materia civil, mercantil y de amparo, cuando carezcan de recursos econmicos
para cubrir los servicios de un defensor particular, para lo cual realizar un estudio
socioeconmico a cada solicitante;

III. Gestionar y promover hasta su conclusin los diversos asuntos jurdicos encomendados a la
unidad administrativa a su cargo, en los trminos previstos por los ordenamientos legales
respectivos, de conformidad con las diferentes etapas del procedimiento en sus diferentes
instancias;

IV. Vigilar la conducta y actuacin de los defensores de oficio en cuanto al cumplimiento de sus
atribuciones;

V. Gestionar en la forma que determinen los ordenamientos legales la obtencin pronta de la
justicia en favor de los acusados; y,

VI. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin V
De La Direccin Del Registro Civil
Artculo 24.-
Al Director del Registro Civil le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Establecer las normas, polticas, lineamientos, sistemas y procedimientos, as como girar las
instrucciones necesarias a los oficiales del Registro Civil, para el eficiente funcionamiento del Registro
Civil;

II. Organizar, dirigir y vigilar las funciones y archivos del Registro Civil en el Estado, as como
certificar los documentos y actos del Registro Civil;


III. Supervisar que las oficialas del Registro Civil celebren y registren con fundamento en las
disposiciones normativas aplicables, los actos del estado civil de las personas y la expedicin de los
certificados o constancias de stos;

IV. Integrar y custodiar los diferentes libros en que consten los actos del estado civil de las personas;

V. Supervisar que los oficiales del Registro Civil realicen las anotaciones marginales en las actas del
Registro Civil, en los trminos que establezca la Ley;

VI. Legalizar en los documentos que lo requieran las firmas de los oficiales del Registro Civil del
Estado;

VII. Realizar supervisiones peridicas a las oficinas del Registro Civil en el Estado para constatar su
buen funcionamiento;

VIII. Revisar, en su caso, las actas de los diferentes actos del estado civil para sealar y corregir
inconsistencias y errores;

IX. Llevar el seguimiento y registro de los actos del Registro Civil, as como de las evaluaciones
mensuales que realice;

X. Proporcionar la informacin y asesora requerida por los oficiales del Registro Civil referente a la
aplicacin de la normativa relacionada con sus funciones;

XI. Conceder licencias especiales, previo acuerdo con el Secretario de Gobierno y el Subsecretario
de Asuntos J urdicos y Legislativos, para que se inhumen cadveres fuera de los panteones,
observando las disposiciones legales aplicables;

XII. Tramitar ante los ayuntamientos previa autorizacin del Secretario de Gobierno, la apertura,
mejoramiento y clausura de panteones de conformidad con las disposiciones legales aplicables;

XIII. Coadyuvar con las autoridades federales en la integracin del Registro Nacional de Ciudadanos;

XIV. Proponer al Gobernador del Estado, a travs del Secretario de Gobierno, el establecimiento de
nuevas oficinas del Registro Civil cuando as se requiera;

XV. Canalizar a los contrayentes del matrimonio civil para la recepcin de las plticas de orientacin
prematrimonial correspondientes; y,

XVI. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin VI
De La Direccin Del Registro Pblico De La Propiedad Raz Y De Comercio
Artculo 25.-
Al Director del Registro Pblico de la Propiedad Raz y de Comercio le corresponde el ejercicio de las
siguientes facultades:

I. Recibir, calificar e inscribir los documentos que consignan los actos jurdicos que conforme a las
leyes y dems disposiciones normativas deban registrarse;


II. Proporcionar al pblico los servicios de consulta de los asientos registrales, as como los
documentos relacionados que obren en el archivo del Registro Pblico de la Propiedad Raz y de
Comercio, mediante la expedicin de las constancias, certificados, informes y copias respectivas;

III. Dirigir y desarrollar el sistema de informtica del Registro Pblico de la Propiedad Raz y de
Comercio, e instrumentar las normas, procedimientos y requisitos para la integracin y custodia de la
informacin registral;

IV. Proponer mtodos y acciones de modernizacin, simplificacin y desconcentracin administrativa
del sistema registral;

V. Establecer los sistemas de actualizacin, preservacin y restauracin de los acervos registrales
necesarios para el buen funcionamiento de la unidad administrativa a su cargo;

VI. Dictar las normas, polticas y procedimientos que regulen los servicios del Registro Pblico de la
Propiedad Raz y de Comercio, en congruencia con las disposiciones legales aplicables;

VII. Coordinarse con la Direccin de Catastro del Estado, as como con las dependencias y entidades
de la Administracin Pblica Estatal que realicen funciones relativas a la propiedad inmobiliaria u
otros actos que sean motivo de ese tipo de registro, con el objeto de fomentar el despacho eficiente
de los servicios que en esta materia preste el Gobierno del Estado;

VIII. Aplicar las sanciones procedentes a los empleados que incumplan las funciones del Registro
Pblico de la Propiedad Raz y de Comercio, de conformidad con las dems disposiciones normativas
aplicables;

IX. Definir y aplicar los mecanismos administrativos que permitan la agilizacin de los servicios que
ofrece a todos los usuarios; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin VII
De La Direccin Del Notariado Y Archivo General De Notaras
Artculo 26.-
Al Director del Notariado y Archivo General de Notaras, le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Dirigir y supervisar las relaciones entre los notarios y el Ejecutivo del Estado, de conformidad con
los lineamientos que le seale el Secretario de Gobierno y dems disposiciones normativas
aplicables;

II. Coordinar con el Colegio de Notarios la vigilancia del desempeo de la funcin pblica notarial en
el Estado, en los trminos establecidos por las disposiciones legales aplicables;

III. Opinar sobre la creacin de notaras y la declaracin de vacantes para el nombramiento de
aspirantes y titulares de notaras y cambios de adscripcin de las mismas;


IV. Instaurar, previo acuerdo con el Subsecretario de Asuntos J urdicos y Legislativos, los
procedimientos para imposicin de sanciones al notariado de conformidad con las disposiciones
legales aplicables;

V. Tramitar, previo acuerdo expreso del Gobernador, las licencias para separarse de la funcin
pblica notarial conforme a las disposiciones legales aplicables;

VI. Controlar el suministro de folios notariales en el sistema de protocolo abierto y solicitar al
Subsecretario de Asuntos J urdicos y Legislativos su firma y la autorizacin correspondiente;

VII. Integrar e implementar programas de visitas de inspeccin notarial, con la finalidad de supervisar
el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables;

VIII. Dictaminar las denuncias y quejas sobre el desempeo de los fedatarios pblicos y presentar, a
la consideracin del Subsecretario de Asuntos J urdicos y Legislativos el proyecto de resolucin del
procedimiento, que en su caso se haya instaurado;

IX. Participar en la propuesta para la designacin de los inspectores para la prctica de las visitas
notariales;

X. Designar a los fedatarios pblicos que deban prestar sus servicios gratuitamente, en casos de
fuerza mayor o de beneficio colectivo o para la ejecucin de programas pblicos asistenciales o
acciones estatales del mismo carcter;

XI. Llevar el control de los libros del protocolo que deban utilizar los notarios durante el desempeo
de sus funciones y la autorizacin de los mismos;

XII. Determinar las caractersticas y expedir para la firma del Secretario de Gobierno, las cdulas de
identificacin que acrediten a los notarios pblicos en la Entidad;

XIII. Aplicar por acuerdo expreso del Secretario de Gobierno o del Subsecretario de Asuntos J urdicos
y Legislativos, las sanciones que establece la Ley del Notariado a los fedatarios que infrinjan sus
disposiciones, previo cumplimiento de las formalidades correspondientes;

XIV. Habilitar, por acuerdo del Subsecretario de Asuntos J urdicos y Legislativos, notarios para la
conclusin de trmites pendientes de fedatarios pblicos fallecidos, removidos o suspendidos de
conformidad con las disposiciones legales aplicables;

XV. Controlar, conservar y resguardar los libros de protocolo y apndices notariales que integran el
acervo jurdico notarial en el Archivo General de Notaras;

XVI. Recopilar los libros y apndices de protocolo notariales que deben formar parte del Archivo
General de Notaras;

XVII. Expedir testimonio de instrucciones notariales, certificaciones y constancias del Archivo General
de Notaras;

XVIII. Realizar las bsquedas y dictaminar los instrumentos notariales a resguardo del Archivo
General de Notaras;

XIX. Hacer las anotaciones, cancelaciones, autorizaciones definitivas y las ordenadas por autoridades
judiciales en los instrumentos notariales que resguarda el Archivo General de Notaras;


XX. Concentrar el registro estatal de la seccin de testadores;

XXI. Custodiar los sellos notariales inutilizados en el Archivo General de Notaras;

XXII. Realizar el control administrativo general sobre el registro de notaras, que comprende cambio
de domicilio, suplencias, licencias, sustituciones, revocaciones, suspensiones, renuncia y cese de los
notarios en el Estado; y,

XXIII. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin VIII
De La Direccin Del Peridico Oficial Del Estado
Artculo 27.-
Al Director del Peridico Oficial del Estado le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Imprimir, editar y circular el Peridico Oficial del Estado, que es el medio de difusin del Gobierno
Constitucional del Estado Libre y Soberano de Michoacn de Ocampo, y que tiene como funcin
publicar las leyes, decretos, reglamentos, acuerdos, manuales, circulares, rdenes y dems
disposiciones que expidan los poderes del Estado en sus respectivos mbitos de competencia, a fin
de que sean observados y aplicados debidamente;

II. Elaborar el Padrn General de Suscriptores y Destinatarios, para procurar una amplia cobertura en
su distribucin dentro del mbito estatal;

III. Proporcionar a los usuarios y pblico en general el servicio de informacin, asesora, consulta y
venta del acervo compilado en su hemeroteca;

IV. Publicar las resoluciones, acuerdos, edictos, avisos, diligencias y dems notificaciones que de
acuerdo con las disposiciones legales aplicables, sea necesaria su publicacin;

V. Imprimir tantos ejemplares del Peridico Oficial del Estado como sean suficientes para garantizar
su amplia distribucin, preferentemente en el mbito estatal, con el objeto de promover el
cumplimiento de las disposiciones normativas vigentes en el Estado;

VI. Editar el Peridico Oficial del Estado, de lunes a viernes de todo el ao de manera ordinaria y
extraordinariamente cualquier da, cuando as lo disponga el Gobernador o el Secretario de Gobierno;

VII. Editar y publicar la legislacin vigente en el Estado para coadyuvar en la divulgacin a la
sociedad sobre el conocimiento de sus leyes, reglamentos, decretos, acuerdos o cualquier otra
disposicin normativa;

VIII. Inscribir cronolgicamente las ediciones del Peridico Oficial del Estado ordinarias y
extraordinarias;

IX. Publicar dentro de los primeros quince das de cada mes un ndice del contenido de las
publicaciones del mes inmediato anterior, igualmente publicar dentro del primer trimestre de cada ao
un ndice por materias de las publicaciones del ao inmediato anterior;


X. Archivar y conservar en todas las modalidades existentes y posibles el acervo histrico del
Peridico Oficial del Estado; y,


Captulo Tercero
DE LA SUBSECRETARA DE ORGANIZACIN Y CONCERTACIN AGRARIA
Artculo 28.-
Al Subsecretario de Organizacin y Concertacin Agraria le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Privilegiar el dilogo y la conciliacin como instrumentos de atencin y resolucin de los problemas
agrarios;

II. Coadyuvar dentro del mbito de su competencia en la solucin y conciliacin de los problemas
derivados de la tenencia de la tierra;

III. Fomentar las relaciones entre las diversas organizaciones agrarias en el Estado, en un marco de
cooperacin, respeto y legalidad;

IV. Participar en el desarrollo rural para apoyar a los productores del campo y sus organizaciones
agrarias;

V. Promover la capacitacin tcnica y la organizacin de los productores del campo para fortalecer el
desarrollo del sector rural;

VI. Impulsar la organizacin agraria mediante la orientacin, gestin y obtencin de recursos pblicos
y privados que contribuyan a promover el desarrollo de proyectos productivos;

VII. Coadyuvar con las autoridades competentes en la observancia y cumplimiento de la normativa
agraria;

VIII. Implementar acciones de coordinacin con los tres niveles de gobierno en la atencin de las
gestiones de los productores del campo y sus organizaciones; y,


Seccin I
De La Direccin De Organizacin Agraria
Artculo 29.-
Al Director de Organizacin Agraria le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Participar en la coordinacin que las autoridades agrarias lleven acabo con el objeto de promover e
instrumentar la organizacin para la produccin en el campo e impulsar los programas ms factibles
para la regin de que se trate;


II. Participar en las comisiones interinstitucionales dirigidas a la organizacin, capacitacin, desarrollo
agropecuario y asistencia tcnica a organizaciones sociales o privadas;

III. Mantener un archivo de los programas que los organismos y dependencias federales, estatales y
municipales realicen en materia de organizacin para la produccin agropecuaria, a fin de disponer
de un banco de datos para consulta;

IV. Asesorar a las organizaciones agrarias, ejidos, comunidades agrarias y pequeos propietarios,
respecto a las mejores formas de organizacin para la produccin;

V. Coordinar acciones con la Direccin de Concertacin Agraria para la atencin de los conflictos
relacionados con la tenencia de la tierra ejidal, comunal y de pequea propiedad, impulsando el
acuerdo de voluntades entre las partes en conflicto; y,

VI. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
De La Direccin De Concertacin Agraria
Artculo 30.-
Al Director de Concertacin Agraria le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Apoyar las gestiones de las organizaciones agrarias, ejidos, comunidades indgenas, ejidatarios,
comuneros y pequeos propietarios, as como de organizaciones agrarias, con el objeto de buscar
alternativas de solucin pacfica de los problemas y conflictos que se presenten;

II. Apoyar a las organizaciones agrarias y pequeos propietarios, ante las autoridades agrarias que
corresponda, a fin de agilizar el trmite y ejecucin de resoluciones gubernamentales, para prevenir
conflictos de carcter social;

III. Asesorar y apoyar a las organizaciones agrarias ante las autoridades agrarias o dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, en relacin al trmite,
seguimiento, ejecucin y pago de indemnizacin, con motivo de decretos expropiatorios de tierras
ejidales, comunales o rurales;

IV. Participar en las comisiones interdisciplinarias que se integren para encontrar alternativas de
solucin a conflictos agrarios, en las que deber impulsarse los convenios conciliatorios que mejor
procedan;

V. Coadyuvar con las autoridades que corresponda, en el cumplimiento de las disposiciones
normativas en materia agraria, a efecto de preservar el estado de derecho en el campo y evitar el
surgimiento de conflictos sociales;

VI. Coadyuvar con las autoridades competentes que corresponda, con el objeto de alcanzar
propuestas de solucin a los conflictos que se generen con motivo de asentamientos humanos
irregulares, formados sobre terrenos ejidales o comunales;

VII. Coordinar acciones con la Direccin de Organizacin Agraria, para la atencin de los conflictos
relacionados con la tenencia de la tierra ejidal, comunal y de pequea propiedad, impulsando el
acuerdo de voluntades entre las partes en conflicto; y,



Captulo Cuarto
DE LA DIRECCIN DE PROTECCIN CIVIL
Artculo 31.-
Al Director de Proteccin Civil le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Elaborar y actualizar en forma permanente el Programa Estatal de Proteccin Civil, as como dictar
las medidas para la prevencin de daos en zonas de riesgo;

II. Supervisar y garantizar el cumplimiento de la Ley de Proteccin Civil del Estado y dems
disposiciones aplicables;

III. Desarrollar programas y estudios para determinar tcnicamente los riesgos producidos por la
accin de la naturaleza o del ser humano en zonas de riesgo en el Estado;

IV. Ejecutar acciones de proteccin civil preventivas y operativas en casos de siniestro;

V. Efectuar los trmites necesarios ante las autoridades correspondientes, relativos a las
declaratorias de emergencia o zonas de desastre;

VI. Coordinar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y
Municipal, organismos no gubernamentales y organizaciones sociales, acciones en materia de
prevencin, auxilio y proteccin en situaciones de riesgo;

VII. Promover medidas de prevencin y difundir una cultura general de proteccin civil entre la
poblacin;

VIII. Coordinar los programas escolares de proteccin civil;

IX. Coordinar sus actividades con el Sistema Nacional de Proteccin Civil y con el Centro Nacional de
Prevencin de Desastres;

X. Realizar acciones en coordinacin con el Centro Estatal de Prevencin de Desastres, en materia
de proteccin civil;

XI. Realizar las acciones necesarias, en coordinacin con las autoridades competentes para la
proteccin de personas, instalaciones y bienes de inters pblico en situaciones de peligro colectivo;

XII. Controlar y supervisar acciones que se realicen en el mbito de su competencia; y,

XIII. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Quinto
DE LA DIRECCIN DE INFORMTICA


Artculo 32.-
Al Director de Informtica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Disear los procedimientos para el desarrollo y mantenimiento de los sistemas y aplicaciones
informticas, que requieran las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno;

II. Promover las normas para el respaldo y resguardo de programas y bases de datos de los sistemas
informticos de las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno;

III. Promover las acciones de aprovechamiento de los recursos informticos y fomento de la cultura
informtica, entre los servidores pblicos de la Secretara de Gobierno;

IV. Proponer la adopcin de nuevas tecnologas y procedimientos que coadyuven al mejoramiento de
la prestacin y servicios a la poblacin;

V. Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo eficiente
de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno en coordinacin con
las unidades administrativas correspondientes;

VI. Asesorar en materia de informtica a los servidores pblicos de la Secretara de Gobierno que as
lo soliciten; y,

VII. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Sexto
DE LA DIRECCIN ADMINISTRATIVA
Artculo 33.-
Al Director Administrativo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Orientar, controlar y supervisar las funciones administrativas que desarrollan las unidades
administrativas de la Secretara de Gobierno;

II. Disponer la aplicacin de las medidas conducentes para eficientar los procesos administrativos en
la Secretara de Gobierno;

III. Participar en la integracin de los proyectos de programa y presupuesto anual de la Secretara de
Gobierno;

IV. Integrar el programa anual de adquisiciones, arrendamientos y contratacin de servicios de la
Secretara de Gobierno, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

V. Administrar los recursos humanos, materiales y financieros autorizados a la Secretara de
Gobierno;

VI. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Gobierno
de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor;


VII. Promover reuniones de trabajo permanentes con los responsables administrativos de cada una
de las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno, con el objeto de analizar el ejercicio y
administracin de sus recursos;

VIII. Controlar y mantener actualizados los inventarios de activos fijos, bienes inmuebles y parque
vehicular de la Secretara de Gobierno;

IX. Proporcionar oportunamente los apoyos administrativos, con el fin de agilizar y coadyuvar al
cumplimiento de los objetivos, metas y programas de trabajo de la Secretara de Gobierno;

X. Participar en el anlisis, revisin y elaboracin de las propuestas de modificacin y actualizacin
de la estructura orgnica de las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno;

XI. Participar en el proceso de seleccin del personal administrativo de la Secretara de Gobierno;

XII. Supervisar y controlar los movimientos de altas y bajas de personal, con el fin de mantener
actualizadas y vigentes las plantillas de plazas de la Secretara de Gobierno;

XIII. Tramitar ante quien corresponda las licencias, vacaciones y prestaciones del personal de la
Secretara de Gobierno;

XIV. Supervisar y coordinar el pago de sueldos del personal de la Secretara de Gobierno para que se
realice puntualmente y en forma ordenada;

XV. Proponer y coordinar los programas de capacitacin y adiestramiento del personal de la
Secretara de Gobierno para el mejor desempeo de sus labores;

XVI. Dar cumplimiento a las Condiciones Generales de Trabajo y difundirlas entre el personal de la
Secretara de Gobierno y mantener actualizado el escalafn de los trabajadores y promover la
difusin del mismo;

XVII. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre
los procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales;

XVIII. Presentar al Secretario de Gobierno los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para
su autorizacin y trmite;

XIX. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretara de Contralora y Desarrollo
Administrativo para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y denuncias; y,

XX. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno, y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Sptimo
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE GOBIERNO

Seccin I
De La Secretara Tcnica


Artculo 34.-
Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Acordar con el Secretario de Gobierno los asuntos de su competencia;

II. Llevar el seguimiento de los asuntos competencia de las unidades administrativas de la Secretara
de Gobierno, por acuerdo del Secretario de Gobierno;

III. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Gobierno, en
coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin;

IV. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Gobierno
para autorizacin de su titular;

V. Coordinar e integrar el informe anual de actividades de la Secretara de Gobierno;

VI. Coordinar la elaboracin de los manuales de organizacin y procedimientos, con el objeto de
impulsar una modernizacin y simplificacin administrativa en la Secretara de Gobierno, de acuerdo
con las disposiciones legales aplicables;

VII. Coordinar las reuniones de trabajo de la Secretara de Gobierno en ausencia de su titular, previa
designacin para tal efecto;

VIII. Atender las audiencias del Secretario de Gobierno en su ausencia, turnando a las subsecretaras
de la Secretara de Gobierno los asuntos de su competencia;

IX. Preparar y recabar de las dems unidades administrativas de la Secretara de Gobierno, el
material necesario para los informes que tenga que rendir el Secretario de Gobierno al Gobernador;

X. Elaborar los informes mensuales de avance de los programas a cargo de la oficina del Secretario
de Gobierno y vigilar el cumplimiento de las metas y programas de las unidades administrativas de la
Secretara de Gobierno;

XI. Integrar la informacin y establecer logstica para las giras de trabajo del Secretario de Gobierno;

XII. Supervisar la informacin sobre el seguimiento de las audiencias, giras de trabajo y reuniones del
Secretario de Gobierno;

XIII. Vigilar que se recaben los datos estadsticos relativos a las actividades de la Secretara de
Gobierno, solicitadas por dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y
Municipal; y,

XIV. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
De La Secretara Particular
Artculo 35.-


A la Secretara Particular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Atender los asuntos relativos a la agenda del Secretario de Gobierno y desempear las comisiones
que le encomiende;

II. Programar, convocar y coordinar, previa consulta con el Secretario de Gobierno, lo referente a
solicitudes de acuerdos, audiencias, reuniones de trabajo, asistencia a eventos y giras, entre otros;

III. Mantener informado al Secretario de Gobierno de los asuntos que le sean planteados por
particulares y servidores pblicos, as como efectuar los trmites que correspondan;

IV. Someter a la consideracin del Secretario de Gobierno, los antecedentes convenientes para
designar representante a los eventos;

V. Atender y turnar en su caso a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal
competentes, a los solicitantes que acudan a la Secretara de Gobierno en busca de atencin a su
problemtica;

VI. Recibir y turnar la correspondencia dirigida al Secretario de Gobierno a las unidades
administrativas de la Secretara de Gobierno que correspondan;

VII. Atender las audiencias de su competencia que le sean encomendadas por el Secretario de
Gobierno;

VIII. Llevar el control del archivo de la correspondencia de la Secretara de Gobierno; y,


Seccin III
De La Unidad De Comunicacin Social
Artculo 36.-
Al titular de la Unidad de Comunicacin Social le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Establecer y coordinar la ejecucin de programas de difusin de la Secretara de Gobierno;

II. Promover y fomentar las relaciones con los medios de comunicacin para difundir las acciones de
la Secretara de Gobierno;

III. Dar seguimiento a las notas periodsticas que se publiquen en los medios de comunicacin
relativas a la Secretara de Gobierno; y,

IV. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin IV
De Los Asesores
Artculo 37.-


A los asesores del Secretario de Gobierno les corresponde la atencin y el despacho de los asuntos
que ste les encomiende, de conformidad con los lineamientos y criterios que se determinen en cada
caso.
Seccin V
Del Departamento De Enlace
Artculo 38.-
Al J efe de Departamento de Enlace le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Asistir a las reuniones interinstitucionales de las unidades administrativas de la Secretara de
Gobierno, e informar al Secretario de Gobierno de su desarrollo;

II. Atender los asuntos relativos a las unidades administrativas de la Secretara de Gobierno, por
encargo del Secretario de Gobierno;

III. Elaborar los informes de los asuntos que le encomiende el Secretario de Gobierno; y,

IV. Las dems que le seale el Secretario de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Octavo
DE LOS ORGANISMOS AUXILIARES DEL SECRETARIO DE GOBIERNO
Artculo 39.-
El Consejo Estatal de Poblacin y el Tribunal de Conciliacin y Arbitraje son organismos auxiliares del
Secretario de Gobierno; su estructura y funcionamiento se regirn por las disposiciones legales
aplicables.
TTULO PRIMERO BIS
De La Secretara De Seguridad Pblica
Artculo 40.-
La Secretara de Seguridad Pblica es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su
cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 21 bis de la Ley
Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Primero
DE LA DIRECCIN DE SEGURIDAD PBLICA Y TRNSITO
Artculo 40 bis.-
Al Director de Seguridad Publica y Trnsito le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Cumplir y hacer cumplir dentro del mbito de su competencia, las disposiciones normativas sobre
polica y trnsito;

II. Ejercer el mando y direccin de la Polica Estatal Preventiva por acuerdo del Secretario de
Seguridad Pblica, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;


III. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica los programas de evaluacin del desempeo de la
Polica Estatal Preventiva;

IV. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica la celebracin de convenios y acuerdos de
colaboracin en materia de seguridad con las autoridades de la Federacin y de los municipios;

V. Vigilar que los servidores pblicos bajo su mando proporcionen al pblico un trato atento y
eficiente;

VI. Determinar las medidas que se requieran para mejorar la circulacin vehicular en las vas pblicas
del Estado, en el mbito de su competencia, previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica;

VII. Planear, organizar, conducir y operar el sistema de registro y control de conductores en el Estado,
previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica;

VIII. Ejecutar los programas relativos a la seguridad pblica de la poblacin, en el mbito de su
competencia, previo acuerdo con el Secretario de Seguridad Pblica;

IX. Elaborar y ejecutar los programas para prevenir la comisin de delitos e infracciones, en el mbito
de su competencia, previo acuerdo con el Secretario de Seguridad Pblica;

X. Apoyar a las autoridades judiciales y a los rganos jurisdiccionales para la ejecucin de sus
resoluciones, en la materia de su competencia y previa autorizacin del Secretario de Seguridad
Pblica;

XI. Colaborar con las autoridades competentes en el auxilio a la poblacin en caso de siniestros y
desastres;

XII. Mantener la disciplina y la moral en el servicio de seguridad pblica en el mbito de su
competencia, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables y de acuerdo a las
indicaciones del Secretario de Seguridad Pblica;

XIII. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones emitidas por la Secretara de la Defensa Nacional,
previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica, sobre el otorgamiento de su licencia oficial
colectiva para el uso y portacin de armas de fuego, en el mbito de su competencia;

XIV. Coadyuvar con las autoridades competentes en materia de proteccin al medio ambiente, en
relacin con la prestacin del servicio pblico de transporte y particular;

XV. Impulsar acciones tendientes a la instrumentacin de apoyo en vialidades a personas con
discapacidad, en el mbito de su competencia; y,

XVI. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales
aplicables.

Captulo Segundo
DE LA DIRECCIN DE LA UNIDAD COORDINADORA TCNICA OPERATIVA DEL CENTRO
DE COMUNICACIN, CMPUTO, CONTROL Y COMANDO (C-4)


Artculo 40 bis 1.-
Al Director de la Unidad Coordinadora Tcnica Operativa del Centro de Comunicacin, Cmputo,
Control y Comando (C-4), le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Dirigir el Sistema de Radiocomunicaciones de Seguridad del Estado, de conformidad con las
disposiciones normativas aplicables;

II. Proporcionar la informacin, los datos y la cooperacin tcnica que les sea requerida por el
Consejo Estatal de Seguridad Pblica, y el Sistema Nacional de Seguridad Pblica, previo acuerdo
con el Secretario de Seguridad Pblica;

III. Administrar el Sistema Estatal de Informacin de Seguridad Pblica y cumplir con las acciones de
suministro, integracin, registro, sistematizacin, actualizacin e intercambio de informacin que
establezcan las disposiciones normativas aplicables, previo acuerdo del Secretario de Seguridad
Pblica;

IV. Mantener un sistema de comunicacin abierta a la poblacin durante las veinticuatro horas del
da, para recibir las quejas y denuncias relacionadas con el servicio de seguridad pblica, y
coadyuvar a su promocin;

V. Coadyuvar en la instrumentacin de estrategias tendientes a satisfacer la necesidades de
informacin y procesamiento de datos, requeridas por las instancias administrativas, corporaciones e
instituciones de seguridad pblica en el Estado;

VI. Instrumentar la aplicacin del modelo operativo que permita, al Sistema Nacional de Informacin
sobre Seguridad Pblica, la interrelacin con todas las instancias vinculadas a ste;

VII. Administrar y mantener la infraestructura tecnolgica de los registros nacionales, en materia de
seguridad pblica;

VIII. Establecer los criterios tcnicos de la plataforma tecnolgica que soporte los sistemas de
informacin de seguridad pblica, previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica;

IX. Llevar a cabo el proceso de asignacin de claves de acceso a las personas autorizadas por los
responsables de las instituciones representadas en el Consejo Estatal de Seguridad Pblica, para el
suministro y consulta de informacin sobre seguridad pblica, previa autorizacin del Secretario de
Seguridad Pblica; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales
aplicables.

Captulo Tercero
DE LA DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y ANLISIS DEL DELITO
ARTCULO 40 Bis 2.-
Al Director de Investigacin y Anlisis del Delito le corresponde el ejercicio de las facultades
siguientes:


I. Dirigir la elaboracin de estudios e investigaciones que permitan identificar las causas que dan
origen a los delitos, a fin de proponer estrategias que apoyen su prevencin, en coordinacin con las
unidades administrativas correspondientes;

II. Impulsar el desarrollo de programas y proyectos de investigacin en materia delictiva y de
seguridad pblica que respondan a las necesidades de la poblacin en el Estado;

III. Promover la vinculacin e intercambio de resultados y experiencias con instituciones nacionales y
extranjeras para la cooperacin y fortalecimiento de las acciones en materia de poltica criminal,
investigacin y anlisis del delito;

IV. Conducir la formulacin de diagnsticos de anlisis del delito, a fin de proponer al Secretario de
Seguridad Pblica, diseos de programas en la materia;

V. Formular en coordinacin con la Direccin de Prevencin y Readaptacin Social, las estadsticas
sobre ejecucin de sanciones y programas de apoyo y seguimiento a reos liberados y preliberados;

VI. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica acciones de mejoramiento de los programas a cargo
de la Secretara de Seguridad Pblica;

VII. Verificar e integrar la informacin estadstica delictiva proporcionada por las diferentes unidades
administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica;

VIII. Identificar y evaluar las caractersticas delictivas de las diversas regiones geogrficas del Estado,
en la materia de su competencia; y,

IX. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales
aplicables.

Captulo Cuarto
DE LA DIRECCIN DE PARTICIPACIN CIUDADANA PARA LA PREVENCIN DEL DELITO
Artculo 40 bis 3.-
Al Director de Participacin Ciudadana para la Prevencin del Delito le corresponde el ejercicio de las
facultades siguientes:

I. Proponer, controlar y supervisar los planes, programas y estrategias tendientes a fomentar la
participacin ciudadana, en acciones de prevencin del delito y preservacin del orden pblico;

II. Ejecutar acciones de divulgacin y atencin a las recomendaciones de las Comisiones de
Derechos Humanos, en virtud de las acciones que desarrolla la Secretara de Seguridad Pblica;

III. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica los procedimientos y estrategias de promocin y
fomento de la participacin ciudadana y vinculacin institucional en las acciones, planes y programas

IV. Disear y adoptar las medidas de participacin ciudadana que coadyuven a la prevencin del
delito y combate a la delincuencia, como parte de las acciones de la Secretara de Seguridad Pblica;


V. Canalizar las denuncias y quejas ante las instancias competentes y dar el seguimiento respectivo
para verificar que stas hayan sido atendidas;

VI. Promover la participacin de la poblacin del Estado, as como de organismos pblicos y privados,
para que se involucren en la supervisin y evaluacin de las actividades policacas;

VII. Realizar campaas de exhorto a los ciudadanos para denunciar hechos ilcitos, negacin de
servicio, prepotencia, actos de corrupcin y cualquier otro hecho, atribuibles a los servidores pblicos

VIII. Estimular y organizar la participacin de la poblacin en grupos de observadores ciudadanos que
colaboren con la polica en la desactivacin de clulas delictivas de alto riesgo; y,

aplicables.

Captulo Quinto
DE LA DIRECCIN DE PREVENCIN Y READAPTACIN SOCIAL
Artculo 40 bis 4.-
Al Director de Prevencin y Readaptacin Social le corresponde el ejercicio de las facultades
siguientes:

I. Ejecutar las sanciones privativas y restrictivas de la libertad en los trminos de las disposiciones
normativas aplicables, una vez que la autoridad judicial haya dictado sentencia y sta cause
ejecutoria;

II. Recibir la copia de la sentencia ejecutoria enviada por la autoridad judicial y efectuar el registro y la
apertura del expediente respectivo, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

III. Proporcionar de conformidad con la legislacin de la materia, la asistencia necesaria dentro del
mbito de su competencia, tanto a favor de las personas sujetas a proceso penal, como de aquellas
que hayan sido condenadas por sentencia ejecutoria a purgar una pena corporal, y por la cual deban
ser internadas en los centros de reclusin que existen en el Estado;

IV. Dirigir y vigilar la administracin y direccin de los establecimientos destinados al cumplimiento de
la ejecucin de las sanciones privativas y restrictivas de libertad, y de los centros preventivos, e
inspeccionar que los mismos cuenten con la instalaciones y servicios de seguridad e higiene,
indispensables para la asistencia adecuada de los internos que ingresen a los mismos;

V. Efectuar los traslados de internos que se requieran entre los centros de reclusin preventivos y los
centros de readaptacin social;

VI. Proponer con base en los convenios celebrados con las autoridades federales, el traslado de
aquellos internos que deban cumplimentar su condena en los centros de reclusin dependientes del
Ejecutivo Federal, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

VII. Ejecutar de conformidad con la legislacin aplicable a la materia, los regmenes de observacin,
prueba, tratamiento bsico, educacin, trabajo, disciplina y actividades recreativas tendientes a lograr
la readaptacin integral de los internos;


VIII. Dirigir la aplicacin de programas que fomenten la reintegracin social entre las personas sujetas
a una pena de prisin en los Centros de Readaptacin Social;

IX. Investigar las condiciones en que se encuentren tanto los familiares como aquellas personas que
dependan econmicamente de los individuos sometidos a proceso, sentenciados y sujetos a medidas
de seguridad, con el fin de gestionar, en su caso, las medidas preventivas, asistenciales y de
proteccin que procedan;

X. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica, los proyectos de disposiciones normativas de
carcter interno por las que habrn de regirse los centros de reclusin y readaptacin social en el
Estado, as como vigilar su cumplimiento;

XI. Coordinar las actividades relativas al estudio integral de la personalidad, formulacin del
diagnstico criminolgico, determinacin del grado de readaptacin y sealamiento de los regmenes
de trabajo, educacin y disciplina para cada interno, que realizan los consejos tcnicos
interdisciplinarios;

XII. Organizar y manejar el sistema de seleccin y formacin de personal directivo, tcnico,
administrativo y de custodia que preste sus servicios o desee ingresar a laborar a las instituciones
penitenciarias del Estado;

XIII. Ejecutar los convenios y acuerdos que sobre ejecucin de sanciones o transferencia de reos se
hayan celebrado con otras Entidades Federativas;

XIV. Establecer en los centros penitenciarios, diferentes tipos de talleres a fin de lograr la eficacia en
el tratamiento y readaptacin de los internos;

XV. Coadyuvar en el cumplimiento de los programas educativos que lleve a cabo la Secretara de
Educacin en el rengln penitenciario;

XVI. Resolver sobre el otorgamiento de los diferentes beneficios que concede la Ley a los internos a
disposicin del Ejecutivo Estatal;

XVII. Llevar estadsticas de los centros de readaptacin social para determinar los factores de
criminalidad con fines de prevencin de la delincuencia;

XVIII. Establecer y mantener actualizado el Servicio de Identificacin J udicial con el objeto de facilitar
la bsqueda de antecedentes penales;

XIX. Computar las sanciones privativas de libertad cuando existan dos o ms impuestas en diversos
procesos mediante sentencia ejecutoria, de forma sucesiva y no simultnea; y,

XX. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales
aplicables.

Seccin I
De Las Direcciones De Los Centros De Readaptacin Social
Artculo 40 bis 5.-


A los titulares de las Direcciones de los Centros de Readaptacin Social, les corresponde el ejercicio
de las facultades siguientes:

I. Administrar y dirigir el Centro de Readaptacin Social de su competencia, de conformidad con las
disposiciones normativas aplicables, as como coordinar la observancia de las normas y polticas
referentes a la materia en los centros de readaptacin sociales municipales, dentro de su
circunscripcin;

II. Dirigir la elaboracin de estudios y proyectos de programas relativos a la readaptacin social de las
personas sujetas a una pena de prisin, y someterlos para su autorizacin al Director de Prevencin y
Readaptacin Social;

III. Supervisar que la aplicacin de los programas relativos a la readaptacin social de las personas
sujetas a una pena de prisin en el Centro de Readaptacin Social de su competencia, as como en
los municipales de su circunscripcin, se realicen de conformidad con las disposiciones normativas
aplicables;

IV. Proponer al Director de Prevencin y Readaptacin Social la suscripcin de convenios, para que
los reos sentenciados por delitos del orden comn extingan su condena en los establecimientos
dependientes del Ejecutivo Federal, as como para que los reos de origen michoacano que se
encuentren compurgando penas en pases extranjeros, puedan ser trasladados a centros de
readaptacin social en el Estado;

V. Dirigir y supervisar la vigilancia, seguridad y atencin mdica del Centro de Readaptacin Social
de su competencia, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

VI. Analizar y proponer, en su caso, el otorgamiento o revocacin del beneficio de la preliberacin, lo
relativo a la libertad anticipada y la remisin parcial de la sancin, de conformidad con las

VII. Impulsar y fortalecer los (sic) acciones tendientes a la profesionalizacin del personal dedicado a
las tareas de readaptacin social, a travs de la capacitacin de manera sistemtica y continua;

VIII. Disponer de las medidas necesarias a fin de conservar y mantener el orden y la tranquilidad, en
el Centro de Readaptacin Social de su competencia; y,

IX. Las dems que le seale el Director de Prevencin y Readaptacin Social y otras disposiciones
legales aplicables.
Captulo Sexto
DE LA DIRECCIN DE INTEGRACIN PARA ADOLESCENTES
ARTCULO 40 bis 6.- Al Director de Integracin para Adolescentes le corresponde el ejercicio de las
facultades siguientes:


I. Realizar las acciones que correspondan, a fin de garantizar la aplicacin de las medidas para
los adolescentes, en trminos de la Ley de J usticia Integral para Adolescentes del Estado de
Michoacn de Ocampo;

II. Desarrollar estrategias y acciones que permitan anticipar la integracin familiar, social y
cultural de los adolescentes;

III. Supervisar el cumplimiento de las instrucciones dictadas por el J uez Especializado;

IV. Elaborar y proponer al Secretario de Seguridad Pblica el Programa Personalizado de
Ejecucin y aplicarlo una vez autorizado;

V. Establecer las acciones necesarias a fin de supervisar el estricto cumplimiento sobre las
medidas y los tratamientos impuestos a los adolescentes por J uez Especializado;

VI. Dirigir y coordinar la elaboracin de informes que conforme a la Ley de J usticia Integral para
Adolescentes del Estado de Michoacn de Ocampo le corresponda, as como de otras

VII. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica la suscripcin de convenios de colaboracin con
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, as como
con instituciones pblicas y privadas, que coadyuven en el cumplimiento de los programas
personalizados de ejecucin de medidas;

VIII. Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el funcionamiento de los Centros de Integracin para
Adolescentes, a fin de garantizar el apego irrestricto a la Ley de J usticia Integral para
Adolescentes del Estado de Michoacn de Ocampo, as como de la dignidad e integridad de
los adolescentes;

IX. Supervisar la integracin y operacin de los Consejos Tcnicos para la Integracin del
Adolescente, conforme a lo dispuesto en la Ley de J usticia Integral para Adolescentes del
Estado de Michoacn de Ocampo y otras disposiciones normativas aplicables;

X. Coordinar y supervisar la integracin de los expedientes individuales de los adolescentes,
conforme a las disposiciones normativas aplicables;

XI. Integrar y actualizar permanentemente un banco de datos de las instituciones pblicas y
privadas, as como de los programas existentes que tengan injerencia en la ejecucin de
medidas para los adolescentes, as como disponer lo necesario a fin de que estn disponibles
para los jueces especializados;

XII. Elaborar y proponer al Secretario de Seguridad Pblica proyectos de disposiciones normativas
que regulen el cumplimiento de las medidas previstas por la Ley de J usticia Integral para
Adolescentes del Estado de Michoacn de Ocampo;

XIII. Disear y establecer los mecanismos de comunicacin permanente con los padres, tutores,
quien tenga a su cargo la patria potestad, la guarda y custodia, o los representantes legales
de los adolescentes sujetos a la medida, a efecto de mantenerlos informados sobre el
cumplimiento que guarda sta, as como el estado fsico y mental de los adolescentes;


XIV. Formular y proponer al Secretario de Seguridad Pblica el proyecto de Reglamento del Centro
de Integracin para Adolescentes, as como de alguna otra disposicin normativa que rija el
funcionamiento del mismo;

XV. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica las propuestas de acciones que tiendan a
mejorar las condiciones de los Centros de Integracin para Adolescentes;

XVI. Realizar la seleccin y capacitacin del personal tcnico, administrativo y de custodia, que
preste sus servicios o desee hacerlo en la Direccin de Integracin para los Adolescentes; y,

XVII. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales
aplicables.

Captulo Sptimo
DE LA DIRECCIN JURDICA
Artculo 40 bis 7.-
Al titular de la Direccin J urdica, le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Representar legalmente a la Secretara de Seguridad Pblica y a sus unidades administrativas,
previo acuerdo delegatorio de facultades del Secretario de Seguridad Pblica;

II. Proponer, aplicar y evaluar las polticas de la Secretara de Seguridad Pblica en materia jurdica;

III. Analizar, formular y proponer proyectos de disposiciones normativas, relativas a los asuntos
competencia de la Secretara de Seguridad Pblica;

IV. Compilar, proponer y difundir las disposiciones normativas aplicables que se relacionen con el
mbito de competencia de la Secretara de Seguridad Pblica;

V. Presentar denuncias de hechos, querellas y otorgar el perdn legal ante el Ministerio Pblico,
previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica, en coadyuvancia con la Procuradura
General del Estado, y en su caso, con la Procuradura General de la Repblica en relacin con las
averiguaciones previas y procesos en que tenga inters jurdico la Secretara de Seguridad Pblica;

VI. Formular los proyectos de convenios, contratos y dems actos jurdicos en los que intervenga la
Secretara de Seguridad Pblica, llevando el registro de los actos aludidos, una vez formalizados;

VII. Hacer constar y cotejar las constancias que obren en los archivos de la Secretara de Seguridad
Pblica, cuando deban ser exhibidos en procesos judiciales o contencioso administrativos, en general
para cualquier procedimiento o cuando el peticionario acredite o tenga acreditado su inters jurdico
en el asunto que se trate;

VIII. Formular y revisar los acuerdos, convenios, contratos y dems actos que sean competencia de la
Secretara de Seguridad Pblica, as como intervenir en su revocacin, rescisin o modificacin,
previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica;

IX. Suscribir, en ausencia del Secretario de Seguridad Pblica, documentos y desahogar los trmites
que correspondan, en los casos urgentes sujetos a trminos, rendicin de informes previos y


justificados, interposicin de recursos y recepcin de toda clase de notificaciones, previo acuerdo
delegatorio de facultades del Secretario de Seguridad Pblica;

X. Sustanciar los Procedimientos Administrativos y en general los recursos establecidos en los
ordenamientos jurdicos cuya aplicacin competa a la Secretara de Seguridad Pblica, recibiendo y
desahogando pruebas y alegatos y en su caso, proponer al Secretario Seguridad Pblica, la
resolucin que proceda de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

XI. Asesorar jurdicamente a las unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica; y,

XII. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales
aplicables.

Captulo Octavo
DE LA DIRECCIN DE ADMINISTRACIN
Artculo 40 bis 8.-
Al Director de Administracin le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Aplicar y conducir la poltica de administracin interna que deba regir en la Secretara de Seguridad
Pblica, atendiendo criterios de optimizacin y de conformidad con los lineamientos establecidos por
el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones normativas aplicables;

II. Acordar, elaborar y tramitar los movimientos de personal alta y baja, as como las incidencias que
se presenten, integrando el registro de personal correspondiente;

III. Controlar y mantener actualizados los inventarios de activos fijos, bienes inmuebles y parque
vehicular de la Secretara de Seguridad Pblica;

IV. Formular los informes que reflejen en forma clara y oportuna la situacin que guarda el ejercicio
del presupuesto conforme a las disposiciones normativas aplicables y presentarlos mensualmente o
cuando los requiera el Secretario de Seguridad Pblica;

V. Supervisar que se proporcionen los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes
bajo resguardo de la Secretara de Seguridad Pblica;

VI. Integrar el programa anual de adquisiciones, arrendamientos y contratacin de servicios de la
Secretara de Seguridad Pblica, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

VII. Integrar el proyecto de presupuesto anual y presentarlo al Secretario de Seguridad Pblica, para
su autorizacin;

VIII. Establecer y controlar el sistema de archivo documental de la Secretara de Seguridad Pblica,
de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

IX. Promover reuniones de trabajo permanentes con los titulares de las unidades administrativas de la
Secretara de Seguridad Pblica, con el fin de analizar el ejercicio y administracin de sus recursos;


X. Supervisar que el ejercicio, control y registro contable del presupuesto autorizado, se efecte con
estricto apego a las disposiciones normativas aplicables, informando oportunamente al Secretario
sobre cualquier irregularidad en la aplicacin del mismo;

XI. Presentar al Secretario de Seguridad Pblica los documentos de ejecucin presupuestaria y pago
para su autorizacin y trmite;

XII. Proporcionar oportunamente los apoyos administrativos, con el fin de agilizar y coadyuvar al
cumplimiento de los objetivos, metas y programas de trabajo de la Secretara de Seguridad Pblica;

XIII. Participar en el anlisis, revisin y elaboracin de las propuestas de modificacin y actualizacin
de la estructura orgnica de las unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica;

XIV. Tramitar ante quien corresponda las licencias, vacaciones y prestaciones del personal de la
Secretara de Seguridad Pblica;

XV. Supervisar y dirigir el pago de sueldos del personal de la Secretara de Seguridad Pblica para
que se realice puntualmente y en forma ordenada;

XVI. Proponer y conducir los programas de capacitacin y adiestramiento del personal de la
Secretara de Seguridad Pblica para el mejor desempeo de sus labores;

XVII. Dar cumplimiento a las Condiciones Generales de Trabajo y difundirlas entre el personal de la
Secretara de Seguridad Pblica, mantener actualizado el escalafn de los trabajadores y promover la
difusin del mismo;

XVIII. Integrar y controlar el informe de avance fsico financiero de la Secretara de Seguridad Pblica
y someterlo a la consideracin del Secretario de Seguridad Pblica; y,

XIX. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales
aplicables.

Captulo Noveno
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE SEGURIDAD PBLICA
Seccin I
Del Secretario Tcnico

Artculo 40 bis 9.-
Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Proporcionar la asesora tcnica requerida por el Secretario de Seguridad Pblica, as como de las
unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica;

II. Llevar el seguimiento de los asuntos competencia de las unidades administrativas de la Secretara
de Seguridad Pblica, por acuerdo del Secretario de Seguridad Pblica;


III. Auxiliar al Secretario de Seguridad Pblica, mediante el registro, ejecucin y seguimiento de los
acuerdos;

IV. Conducir la integracin del Programa Operativo Anual de la Secretara de Seguridad Pblica, y
realizar el seguimiento sobre el avance y cumplimiento del mismo;

V. Preparar y recabar de las unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica, el
material necesario para los informes que tenga que rendir el Secretario de Seguridad Pblica;

VI. Realizar el seguimiento de los asuntos canalizados por el Secretario a las unidades
administrativas de la Secretara, para su atencin y solucin;

VII. Coadyuvar con la instancia correspondiente en la elaboracin de los manuales administrativos de
la Secretara de Seguridad Pblica, y procurar su revisin y actualizacin respectiva;

VIII. Conducir la integracin del informe anual de actividades de la Secretara de Seguridad Pblica,
en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes; y,

aplicables.
Seccin II
Del Secretario Particular
Artculo 40 bis 10.-
Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Apoyar al Secretario de Seguridad Pblica en el control y seguimiento de los asuntos de su
competencia;

II. Recibir y atender las audiencias solicitadas por los servidores pblicos y la poblacin en general,
as como los eventos, reuniones de trabajo y asuntos que le sean encomendados por el Secretario de
Seguridad Pblica;

III. Registrar y programar las actividades que requieran la atencin del Secretario de Seguridad
Pblica, fijando fecha y hora de atencin, en funcin de su agenda;

IV. Llevar el control de la agenda diaria de trabajo del Secretario de Seguridad Pblica;

V. Comunicar oportunamente a los interesados en entrevistarse con el Secretario de Seguridad
Pblica la hora y fecha de audiencia;

VI. Revisar la documentacin recibida y turnarla a las unidades administrativas de la Secretara de
Seguridad Pblica que correspondan;

VII. Integrar expedientes de control de la correspondencia y archivo, as como de tarjetas informativas
y documentacin confidencial del Secretario de Seguridad Pblica;

VIII. Acordar con el Secretario de Seguridad Pblica la designacin de los servidores pblicos que
representarn a la Secretara de Seguridad Pblica en los eventos que sean de su competencia; y,


aplicables.
Seccin III
De La Unidad De Servicios Especializados
Artculo 40 bis 11.-
Al titular de la Unidad de Servicios Especializados le corresponde el ejercicio de las facultades
siguientes:

I. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica proyectos y estrategias de servicios de carcter
especial que fortalezcan las acciones institucionales de seguridad y orden pblico;

II. Instrumentar los proyectos operativos y administrativos especializados de carcter prioritario que le
encomiende el Secretario de Seguridad Pblica, y mantenerlo informado sobre el resultado de los
mismos;

III. Dirigir la operacin de dispositivos y tcticas de seguridad y orden especializados, en coordinacin
con las unidades administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica que correspondan;

IV. Supervisar la aplicacin de los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de las unidades
areas que estn bajo su resguardo;

V. Supervisar que las unidades areas y terrestres propiedad bajo su resguardo se encuentren en
ptimas condiciones para su utilizacin;

VI. Atender las comisiones y servicios especializados que le requiera y apruebe el Secretario de
Seguridad Pblica y mantenerlo informado sobre el resultado de las mismas; y,

VII. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales
aplicables.
Seccin IV
De La Coordinacin De Asesores
Artculo 40 bis 12.-
Al titular de la Coordinacin de Asesores le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Atender el despacho de los asuntos que le encomiende el Secretario de Seguridad Pblica, de
conformidad con los lineamientos y criterios que se determinen en cada caso;

II. Emitir las observaciones y opiniones respecto de los casos que le sean asignados por el Secretario
de Seguridad Pblica; y,

III. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales
aplicables.
Seccin V
De La Unidad De Coordinacin Interinstitucional


Artculo 40 bis 13.-
Al titular de la Unidad de Coordinacin Interinstitucional le corresponde el ejercicio de las facultades
siguientes:

I. Dirigir la elaboracin de estrategias de coordinacin interinstitucional que permitan fomentar las
acciones de seguridad y orden pblico en el Estado;

II. Establecer, previa autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica, las acciones de coordinacin
con las instancias Federales, Estatales y Municipales correspondientes, que permitan desarrollar
programas conjuntos en materia de prevencin del delito y seguridad pblica;

III. Promover el desarrollo ptimo de las relaciones de la Secretara de Seguridad Pblica con
instituciones federales, estatales y municipales, que permitan eficientar la seguridad pblica;

IV. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica las estrategias y polticas que permitan una eficiente
coordinacin interinstitucional de la Secretara de Seguridad Pblica; y,

V. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales
aplicables.

Seccin VI
Del Departamento De Comunicacin Social
Artculo 40 bis 14.-
Al titular del Departamento de Comunicacin Social le corresponde el ejercicio de las facultades
siguientes:

I. Disear y proponer al Secretario de Seguridad Pblica planes y estrategias en materia de difusin,
tendientes a promover las acciones, logros y programas a desarrollar por la Secretara de Seguridad
Pblica;

II. Conducir, previo acuerdo con el Secretario de Seguridad Pblica, las relaciones de la Secretara de
Seguridad Pblica con los medios de comunicacin;

III. Coadyuvar en la organizacin y operacin de mecanismos de comunicacin interna;

IV. Registrar, analizar, evaluar y procesar la informacin que difundan los medios de comunicacin
referente a las materias de inters de la Secretara de Seguridad Pblica;

V. Preparar y realizar ruedas de prensa, entrevistas, declaraciones y pronunciamientos del Secretario
de Seguridad Pblica;

VI. Instrumentar las acciones necesarias a fin de contar con la informacin actualizada en Internet de
la Secretara de Seguridad Pblica, albergada en la pgina del Gobierno del Estado, de conformidad
con las disposiciones normativas aplicables;

VII. Apoyar en la emisin de boletines de prensa para difundir en los medios de comunicacin, las
polticas y acciones de la Secretara de Seguridad Pblica;


VIII. Preparar con la participacin de las unidades administrativas correspondientes, el material de
difusin de la Secretara de Seguridad Pblica; y,

aplicables.

Captulo Dcimo
DE LOS ORGANISMOS AUXILIARES DESCONCENTRADOS DE LA SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA
Seccin I
Del Instituto Estatal De Formacin Policial
Artculo 40 bis 15.-
Al Director del Instituto Estatal de Formacin Policial le corresponde el ejercicio de las facultades
siguientes:

I. Proponer al Secretario de Seguridad Pblica los planes y programas de trabajo del Instituto Estatal
de Formacin Policial;

II. Conducir la elaboracin del sistema de becas del Instituto Estatal de Formacin Policial y someterlo
a la autorizacin del Secretario de Seguridad Pblica;

III. Establecer, previo acuerdo con el Secretario de Seguridad Pblica, los planes y programas
acadmicos y de profesionalizacin en el Instituto Estatal de Formacin Policial;

IV. Implantar las medidas necesarias a fin de procurar el egreso de elementos debidamente
capacitados para el desempeo de los servicios de seguridad pblica que demanda la poblacin del
Estado;

V. Administrar y custodiar el patrimonio del Instituto Estatal de Formacin Policial, de conformidad con
las disposiciones normativas aplicables;

VI. Elaborar y proponer al Secretario de Seguridad Pblica para su autorizacin, los lineamientos,
polticas y normas para regir el funcionamiento del Instituto Estatal de Formacin Policial;

VII. Instrumentar conjuntamente con el Director de Seguridad Pblica y Trnsito la ejecucin de
planes y programas de capacitacin de los alumnos del Instituto Estatal de Formacin Policial, de
conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

VIII. Aplicar los correctivos disciplinarios, conforme a lo establecido en las disposiciones normativas
aplicables, a oficiales de mando y alumnos del Instituto Estatal de Formacin Policial;

IX. Convocar, reclutar y seleccionar, en coordinacin con la unidad administrativa correspondiente y
los Ayuntamientos respectivos, a los aspirantes a cursar los programas del Instituto Estatal de
Formacin Policial;

X. Ejercer el presupuesto del Instituto Estatal de Formacin Policial, de conformidad con las
disposiciones normativas aplicables; y,


XI. Las dems que le seale el Secretario de Seguridad Pblica y otras disposiciones legales
aplicables.
Seccin II
Del Consejo Estatal De Seguridad Pblica

Artculo 40 bis 16.-
El Consejo Estatal de Seguridad Pblica ser la instancia interinstitucional de coordinacin y
colaboracin, planeacin y supervisin en materia de seguridad pblica en el Estado; su estructura y
funcionamiento se regirn por las disposiciones normativas aplicables.
Seccin III
(Derogada)
Del Consejo Tutelar Para Menores
Artculo 40 bis 17.- Derogado.
TTULO SEGUNDO
De La Secretara De Planeacin Y Desarrollo Estatal
Artculo 41.-
La Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal en la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado,
que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 22 de la
Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Primero
DE LA SUBSECRETARA DE PLANEACIN, PROGRAMACIN Y PRESUPUESTO
Artculo 42.-
Al Subsecretario de Planeacin, Programacin y Presupuesto le corresponde el ejercicio de las

I. Coordinar la elaboracin del Plan Estatal de Desarrollo, definiendo mtodos y normas para
actualizarlo peridicamente con la participacin de las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal;

II. Formular planes, programas y proyectos regionales, sectoriales y especiales, conforme a las
polticas y objetivos del Plan Estatal de Desarrollo;


III. Promover y coordinar la participacin social en los procesos de planeacin, programacin,
presupuestacin, control, seguimiento y evaluacin de las obras y acciones que realicen las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, y en las federales y municipales
convenidas;

IV. Establecer y divulgar, en coordinacin con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo
las polticas y lineamientos del proceso de planeacin, programacin, presupuestacin y evaluacin;

V. Coordinar el establecimiento y operacin de un sistema integral de planeacin, programacin y
presupuesto;

VI. Coordinar la elaboracin del Proyecto Anual de Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado
y someterlo a la consideracin del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal;

VII. Coordinar las actividades del proceso presupuestario en sus diferentes etapas e impulsar la
modernizacin de las tcnicas presupuestarias;

VIII. Proponer y en su caso modificar, los anteproyectos de presupuestos presentados a la Secretara
de Planeacin y Desarrollo Estatal por las Unidades Programticas Presupuestarias y, en su caso,
asignar los de aqullas que no los presenten conforme a las disposiciones legales aplicables;

IX. Coordinar los procesos de programacin sectorial y regional de las dependencias y entidades de
la Administracin Pblica Estatal;

X. Coordinar la elaboracin de los programas de Inversin Pblica Estatal;

XI. Proponer al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, las modificaciones que se requieran a
los presupuestos, planes y programas aprobados de las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal;

XII. Establecer los criterios para la formulacin y financiamiento de los proyectos de Inversin Pblica
Estatal;

XIII. Promover la participacin social en la formulacin de planes, programas y proyectos;

XIV. Coordinar la evaluacin anual del ejercicio del gasto pblico y del Presupuesto de Egresos del
Estado, de acuerdo con las disposiciones legales aplicables;

XV. Establecer los procedimientos de supervisin y evaluacin que requieran los programas de
Inversin Pblica Estatal;

XVI. Orientar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, para que en sus
programas y acciones se cumplan los objetivos y metas del Plan Estatal de Desarrollo;

XVII. Ordenar la realizacin de los estudios que se requieran para la planeacin del desarrollo y la
programacin de obras y acciones;

XVIII. Promover la vinculacin y la coordinacin con el Gobierno Federal y con otros gobiernos
estatales en las materias de su competencia;

XIX. Apoyar la construccin de infraestructura y equipamiento indispensables para el desarrollo de los
municipios en la Entidad;


XX. Presentar al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal para su autorizacin, los dictmenes
de modificacin presupuestaria, los contratos o convenios que resulten de los programas de
inversin;

XXI. Coordinar la capacitacin y asesora del sector pblico estatal, en las tcnicas y procedimientos
de planeacin, programacin y presupuesto; y,

XXII. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales aplicables;
Seccin I
De La Direccin De Planeacin
Artculo 43.-
Al Director de Planeacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Coadyuvar en la integracin del Plan Estatal de Desarrollo, as como los planes sectoriales y
regionales, proponiendo mtodos y normas para actualizarlos, con la participacin de los
ayuntamientos y las diferentes dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

II. Participar en la elaboracin de los lineamientos y criterios para el ejercicio del presupuesto en los
programas de Inversin Pblica Estatal;

III. Revisar que se apliquen los criterios establecidos para la formulacin y financiamiento del gasto
pblico;

IV. Orientar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal para que sus
programas y acciones concurran al cumplimiento de los objetivos y metas contenidos en el Plan
Estatal de Desarrollo;

V. Orientar la realizacin de obras y acciones de equipamiento en concurrencia con el Plan Estatal de
Desarrollo;

VI. Proporcionar a los ayuntamientos cuando as lo soliciten, asesora y apoyo en la formulacin,
instrumentacin y seguimiento de sus Planes de Desarrollo Municipal;

VII. Establecer y operar el Sistema Estatal de Planeacin orientado a detectar nuevas posibilidades
de desarrollo del estado; y,

VIII. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales aplicables.

Seccin II
De La Direccin De Programacin
Artculo 44.-
Al Director de Programacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:


I. Colaborar en la formulacin del Plan Estatal de Desarrollo;

II. Coadyuvar en los procesos de programacin sectorial y regional de las dependencias y entidades
de la Administracin Pblica Estatal;

III. Formular los programas de Inversin Pblica Estatal;

IV. Establecer y aplicar los lineamientos y criterios para la formulacin y evaluacin de los proyectos
de Inversin Pblica Estatal;

V. Elaborar y actualizar los manuales para la aprobacin y liberacin de los recursos del gasto de
inversin;

VI. Revisar las propuestas de obras con el objeto de verificar las opciones de financiamiento;

VII. Establecer los criterios para cumplir con los objetivos y lineamientos de las distintas fuentes de
financiamiento;

VIII. Dictaminar sobre las solicitudes de modificacin presupuestaria y sobre los contratos que
resulten de los programas de Inversin Pblica Estatal;

IX. Disear, establecer y operar el Sistema de Programacin de Inversiones;

X. Expedir conjuntamente con la Direccin de Presupuesto las normas aplicables para el proceso de
elaboracin de las propuestas programticas presupuestales, a efecto de integrar los programas
operativos anuales de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

XI. Revisar y autorizar en su caso, las solicitudes de recursos de inversin que presenten las

XII. Coordinar el proceso de programacin de obras convenidas con los ayuntamientos del Estado;

XIII. Coadyuvar con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo en la operacin del
sistema de control de obras, as como en su revisin y actualizacin;

XIV. Asesorar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y Municipal en el
correcto uso de las normas y procedimientos que se emitan respecto a la ejecucin de obras y
acciones de los programas de Inversin Pblica Estatal; y,

XV. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales aplicables.
Seccin III
De La Direccin De Presupuesto
Artculo 45.-
Al Director de Presupuesto le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Presentar a la consideracin del Subsecretario de Planeacin, Programacin y Presupuesto, los
proyectos de normas, lineamientos y manual para la formulacin del anteproyecto anual del


Presupuesto de Egresos, as como las aplicables durante el ejercicio del gasto en coordinacin con la
Tesorera General;

II. Analizar e integrar los anteproyectos de presupuestos presentados a la Secretara de Planeacin y
Desarrollo Estatal por las unidades programticas presupuestarias y proponer las modificaciones a
que haya lugar, as como elaborar el anteproyecto de presupuesto de aquellas que no lo hayan
presentado en el periodo establecido;

III. Elaborar el Proyecto Anual de Presupuesto de Egresos del Estado, de acuerdo a la
calendarizacin de los ingresos disponibles, que para tal efecto presente la Tesorera General y
someterlo a consideracin del Subsecretario de Planeacin, Programacin y Presupuesto;

IV. Coadyuvar en la formulacin de la iniciativa del Decreto de Presupuesto de Egresos del Estado;

V. Disear, establecer y actualizar el sistema para el ejercicio del Presupuesto de Egresos del
Estado;

VI. Analizar e informar al Subsecretario de Planeacin, Programacin y Presupuesto respecto del
monto de los recursos presupuestales ejercidos por las unidades programticas presupuestarias, con
base en la informacin peridica presentada por la Tesorera General, determinando las diferencias
en relacin con la asignacin autorizada;

VII. Aprobar las transferencias presupuestales entre programas y partidas, los calendarios de
ministracin de recursos de las unidades programticas presupuestarias que lo soliciten, as como los
lineamientos a que debern sujetarse las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal para su realizacin, previo acuerdo del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal;

VIII. Previa autorizacin del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, registrar en el sistema para
el ejercicio del Presupuesto de Egresos del Estado, las transferencias de asignaciones entre
programas, dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

IX. Determinar, en coordinacin con la Tesorera General la modificacin del techo financiero, como
consecuencia del comportamiento de los ingresos, previo acuerdo del Secretario de Planeacin y
Desarrollo Estatal;

X. Ampliar o reducir los techos financieros de las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal, conforme al comportamiento y seguimiento de los programas, objetivos y metas
autorizadas, previo acuerdo del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal;

XI. Someter a la consideracin del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal para su difusin, el
calendario presupuestal de gasto e inversin y verificar su disponibilidad presupuestaria para su
liberacin;

XII. Realizar la evaluacin del ejercicio del gasto pblico y su congruencia con el Presupuesto de
Egresos del Estado;

XIII. Solicitar a las unidades programticas presupuestarias, los informes y documentos que se
requieran en relacin con el Presupuesto de Egresos del Estado;

XIV. Participar en la formulacin de los mecanismos de evaluacin que requieran los programas de
Inversin Pblica Estatal y Federal convenidos, adems de realizar la evaluacin del ejercicio del


gasto pblico correspondiente y su congruencia con el Presupuesto de Egresos del Estado, en
coordinacin con otras direcciones y de acuerdo al mbito de su competencia;

XV. Realizar los estudios necesarios en materia presupuestal y promover la aplicacin de nuevas
tcnicas presupuestarias en el sector pblico estatal;

XVI. Capacitar y asesorar al sector pblico estatal en las tcnicas del presupuesto por programas,
tanto en la fase de preparacin del mismo, como en las de su ejecucin y control;

XVII. Proporcionar a los ayuntamientos cuando as lo soliciten, asesora y apoyo tcnico en materia
de presupuesto;

XVIII. Integrar el documento que contenga los programas, objetivos y metas conforme a las polticas y
lineamientos del Plan Estatal de Desarrollo, en coordinacin con las dependencias y entidades de la

XIX. Emitir opinin tcnica y tramitar ante las autoridades competentes, las propuestas de
modificaciones presupuestarias a los programas especiales de la Federacin, convenidos con el
Gobierno del Estado, segn se establezca en los convenios respectivos; y,

XX. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales aplicables.

Captulo Segundo
DE LA SUBSECRETARA DE DESARROLLO REGIONAL
Artculo 46.-
Al Subsecretario de Desarrollo Regional le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Establecer, en coordinacin con la Subsecretaria de Planeacin, Programacin y Presupuesto, los
lineamientos, objetivos, metas y estrategias de los planes y programas para el desarrollo regional, as
como participar en la elaboracin del Plan Estatal de Desarrollo, en materia de su competencia;

II. Coordinar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y
Municipal, las polticas de desarrollo regional en el Estado;

III. Verificar que las obras y acciones a cargo de las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal se programen y ejecuten en congruencia con los planes de desarrollo regional;

IV. Promover la participacin social en los procesos de planeacin, programacin, presupuestacin,
control, seguimiento y evaluacin de las obras y acciones que realicen las dependencias y entidades
de la Administracin Pblica Estatal, y en las federales y municipales convenidas;

V. Instrumentar las acciones que el Ejecutivo del Estado convenga con los ayuntamientos para
promover el desarrollo regional;

VI. Promover la celebracin de convenios de coordinacin y colaboracin con la Federacin y los
municipios para la realizacin de acciones, estudios, proyectos, obras, prestacin de servicios
pblicos y en general de cualquier propsito de beneficio comn;


VII. Promover la ejecucin de obras y acciones de infraestructura y equipamiento necesarias para el
desarrollo de las regiones; adems de fortalecer y mejorar la capacidad de gestin de los mismos,
ejecutando las acciones que le correspondan;

VIII. Representar al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, en los comits, consejos y dems
rganos de coordinacin de la Administracin Pblica Estatal vinculados con la promocin del
desarrollo regional y municipal;

IX. Verificar el seguimiento de los acuerdos de coordinacin o convenios que se celebren con la
Federacin y con los municipios del Estado;

X. Participar en la integracin de los subcomits de planeacin para el desarrollo regional, a travs de
los cuales se orientarn recursos estatales y municipales destinados a apoyar la ejecucin de los
planes de desarrollo regional y municipal;

XI. Proponer y coordinar la celebracin de convenios de concertacin de Inversin Pblica Estatal con
recursos financieros y materiales de los sectores social y privado, para las obras y acciones de
impacto regional;

XII. Participar en los programas de desarrollo institucional municipal y regional;

XIII. Aprobar los convenios o contratos que resulten de los programas de Inversin Pblica Estatal, y
presentarlos al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal para su autorizacin;

XIV. Disear, establecer y aplicar los mecanismos de evaluacin que requieran los programas de
Inversin Pblica Estatal y Federal convenidos, en coordinacin con la Secretara de Contralora y
Desarrollo Administrativo;

XV. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales.
Seccin I
De La Direccin De Convenios
Artculo 47.-
Al Director de Convenios le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Solicitar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y Federal, sus
propuestas de convenios de coordinacin, siempre y cuando cuenten con suficiencia presupuestal;

II. Formular y proponer al Subsecretario de Desarrollo Regional la celebracin de convenios de
coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y
Municipal, que impulsen el desarrollo en el Estado;

III. Revisar los convenios y contratos en los que se asignen recursos estatales a programas de
inversin para que, en su caso, sean autorizados por el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal;

IV. Registrar los convenios que generen algn compromiso para las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal, en los que se comprometan recursos del Estado, as como del Fondo
de Desarrollo Institucional Municipal y Regional;


V. Instrumentar y coordinar el sistema de registro de los convenios, contratos, acuerdos y dems
actos en los que las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal asignen recursos
a programas de inversin o en los que se establezca algn compromiso para ellas y darle el
seguimiento que corresponda;

VI. Colaborar en la actualizacin del sistema de informacin que se implante para la obtencin de
estadsticas sobre la evaluacin, estructura, avances y resultados de los convenios y contratos;

VII. Presentar a la Subsecretara de Desarrollo Regional los informes mensuales y especiales que le
sean requeridos sobre la situacin que guardan los convenios y contratos;

VIII. Apoyar en la elaboracin y actualizacin de los manuales o instructivos para la formulacin de
convenios y contratos;

IX. Asesorar a los ayuntamientos del Estado que lo soliciten, en la formulacin de convenios,
contratos y acuerdos de inversin en obras; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales aplicables;
Seccin II
De La Direccin De Promocin Para El Desarrollo Regional
Artculo 48.-
Al Director de Promocin para el Desarrollo Regional le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Participar en la elaboracin del Plan Estatal de Desarrollo;

II. Participar en los comits, consejos y dems rganos de coordinacin de la Administracin Pblica
Estatal, vinculados con la promocin del desarrollo regional;

III. Participar y dar seguimiento a la operacin de los subcomits de planeacin para el desarrollo
regional;

IV. Coordinar con las dependencias federales y estatales y convenir en su caso con los
ayuntamientos, el proceso metodolgico en el diseo de capacitacin en materia de desarrollo
regional para los servidores pblicos estatales y municipales;

V. Vincular la poltica de planeacin para el desarrollo regional con cada una de las regiones del
Estado;

VI. Coadyuvar en la elaboracin de los diferentes programas regionales de desarrollo;

VII. Promover la coordinacin entre los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal, universidades, centros
de investigacin y organizaciones de la sociedad civil, para garantizar el desarrollo regional;

VIII. Vigilar el cumplimiento de los planes, programas y acciones a su cargo;

IX. Promover la participacin social en la elaboracin de los planes de desarrollo regional; y,


legales aplicables.
Seccin III
De La Direccin De Evaluacin Y Apoyo Institucional
Artculo 49.-
Al Director de Evaluacin y Apoyo Institucional le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Aplicar los programas de evaluacin de las obras y acciones que realicen las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Estatal, y en las federales y municipales convenidas;

II. Asesorar a los ayuntamientos cuando as lo soliciten, en la operacin de sus sistemas de registro e
inventario de obra pblica, en la instrumentacin de los programas del mantenimiento de la
infraestructura y en la integracin de sus expedientes unitarios;

III. Prestar asesora a los ayuntamientos, cuando as lo soliciten, en la organizacin y operacin de
sus programas de desarrollo regional y desarrollo institucional;

IV. Asesorar a los ayuntamientos en la promocin, organizacin y operacin de la participacin
ciudadana en los procesos de planeacin, programacin, presupuestacin, control, seguimiento y
evaluacin de las obras y acciones que realicen las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal, y en las federales y municipales convenidas;

V. Prestar el apoyo que soliciten las dependencias y entidades de las Administracin Pblica Federal
y Estatal, a travs de las delegaciones regionales, en el mbito de su competencia;

VI. Colaborar en la medicin del impacto socioeconmico de los programas, obras y acciones que
ejecuten las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en los municipios;

VII. Solicitar a los ayuntamientos la informacin que sobre la utilizacin del Fondo de Aportaciones
para la Infraestructura Social le sea requerida, para proporcionarla a la Delegacin Estatal de la
Secretara de Desarrollo Social de la Federacin, de conformidad con las disposiciones legales
aplicables;

VIII. Coordinar la evaluacin de los informes mensuales de las obras y acciones convenidas con los
ayuntamientos;

IX. Divulgar la aplicacin de las normas y procedimientos de operacin de ejecucin de las obras y
acciones contenidas en los programas federales, estatales y convenidos;

X. Coordinar y apoyar a la realizacin de los programas de capacitacin dirigidos a las teleaulas;

XI. Participar en coordinacin con las direcciones de Programacin y de Informtica en la revisin y
actualizacin del Sistema de Registro de Obra Pblica;
XII. Promover la constitucin y operacin de los subcomits de planeacin para el desarrollo regional;

XIII. Registrar el avance fsico de las obras y acciones a cargo de las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal ejecutoras y de las convenidas con los ayuntamientos;


XIV. Aprobar los planes y programas a desarrollar en las delegaciones regionales, as como verificar
y evaluar el cumplimiento de las mismas;

XV. Participar en los comits, consejos y dems rganos de coordinacin de la Administracin
Pblica Estatal y Municipal, vinculados con la promocin del desarrollo regional; y,

XVI. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales aplicables.

Captulo Tercero
DE LA SUBSECRETARA DE INFORMTICA Y ESTADSTICA
Artculo 50.-
Al Subsecretario de Informtica y Estadstica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Establecer un Sistema Estatal de Informacin para captar, procesar, presentar y divulgar la
informacin estadstica y geogrfica del Estado;

II. Establecer los lineamientos y polticas para el desarrollo de la informtica, de acuerdo a las normas
tcnicas y de seguridad en la materia;

III. Normar y estandarizar los sistemas e infraestructura de cmputo del Gobierno del Estado;

IV. Establecer mecanismos de coordinacin en materia estadstica e informtica entre los distintos
sectores de la sociedad;

V. Realizar muestreos estadsticos, as como disear y aplicar modelos estadsticos y matemticos
para coadyuvar en la toma de decisiones en la Administracin Pblica Estatal;

VI. Apoyar la automatizacin de los sistemas administrativos y de operacin de presupuesto del
Gobierno del Estado;

VII. Apoyar el desarrollo informtico en los municipios del Estado, cuando stos as lo soliciten;

VIII. Supervisar la integracin de la base de datos de los distintos programas globales y sectoriales de
las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

IX. Coordinar la integracin de indicadores estatales socioeconmicos que se requieran para la
planeacin del desarrollo del Estado; y,

legales aplicables.
Seccin I
De La Direccin De Informtica
Artculo 51.-


I. Disear los procedimientos para el desarrollo y mantenimiento de los sistemas y aplicaciones
informticas que requieran las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

II. Establecer las normas para el respaldo y resguardo de programas y bases de datos de los
sistemas informticos de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

III. Promover las acciones de aprovechamiento de los recursos computacionales y fomento de la
cultura informtica entre los servidores pblicos de la Administracin Pblica Estatal;

IV. Proponer la adopcin de nuevas tecnologas y procedimientos que coadyuven al mejoramiento de
la prestacin de servicios a la poblacin;

V. Dictaminar sobre la adquisicin de equipo de cmputo, programas informticos y redes de
comunicaciones en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en trminos de
ley;

VI. Asesorar en materia de informtica a los municipios que as lo soliciten;

VII. Promover, instalar y capacitar a los municipios en el uso de sistemas informticos para la
Administracin Pblica Municipal y redes de telecomunicaciones, cuando as lo soliciten; y,

VIII. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales aplicables.
Seccin II
De La Direccin De Estadstica
Artculo 52.-
Al Director de Estadstica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Concentrar, seleccionar, clasificar y analizar la informacin estadstica propia del Estado;

II. Generar la informacin para la realizacin de proyectos de investigacin en materia econmica y
social de la Entidad;

III. Coordinar la integracin de los indicadores estatales socioeconmicos que se requieran para la
planeacin;

IV. Facilitar la informacin estadstica y geogrfica necesaria para la integracin de los planes de
desarrollo;

V. Apoyar con informacin estadstica los estudios que permitan identificar el impacto de las polticas
pblicas;

VI. Establecer, coordinar, promover y normar el Sistema de Informacin Estadstica y Geogrfica
Estatal;

VII. Aplicar la metodologa para la distribucin de los recursos del Fondo de Aportaciones para la
Infraestructura Social Municipal;

VIII. Actualizar el inventario de obra pblica;


IX. Coordinar con el Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica la integracin, el diseo
y la publicacin del Anuario Estadstico del Estado;

X. Difundir la informacin estadstica y geogrfica de acuerdo con la Coordinacin General de
Comunicacin Social;

XI. Realizar muestreos estadsticos para obtener la informacin econmica y social que se requiera
en el Estado; y,

XII. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales aplicables.

Captulo Cuarto
Artculo 53.-
Al Director de Administracin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Acordar con el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal el despacho de los asuntos
relacionados con las unidades administrativas a su cargo;

II. Elaborar el anteproyecto de presupuesto de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal;

III. Tramitar los nombramientos, movimientos y prestaciones del personal de la Secretara de
Planeacin y Desarrollo Estatal;

IV. Proporcionar a las unidades administrativas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal
los servicios y apoyos administrativos;

V. Actualizar permanentemente el inventario fsico de los bienes muebles e inmuebles con que cuenta
la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal e informar a la Direccin de Patrimonio Estatal;

VI. Informar al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal peridicamente la situacin presupuestal
y ejercicio del presupuesto autorizado;

VII. Proponer programas de capacitacin al personal adscrito a la Secretara de Planeacin y
Desarrollo Estatal, en coordinacin con la Direccin de Recursos Humanos de la Oficiala Mayor;

VIII. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre

IX. Participar en el anlisis y revisin de las propuestas de modificacin y actualizacin de la
estructura orgnica de las unidades administrativas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo
Estatal;

X. Supervisar el suministro de los materiales e insumos necesarios para la operacin de las diferentes
unidades administrativas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal;


XI. Tramitar la documentacin de afectacin y modificacin presupuestal de los programas de la
Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y vigilar su correcta aplicacin;

XII. Gestionar ante la Tesorera General los recursos correspondientes a la participacin estatal en
los programas federales, en el mbito de su competencia;

XIII. Administrar en su caso, los recursos provenientes de los convenios suscritos y los que se
suscriban;

XIV. Supervisar el pago de sueldos del personal de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal;

XV. Elaborar el informe mensual de avance fsico y financiero, correspondiente a la Direccin de
Administracin e integrar los correspondientes a las dems unidades administrativas de la Secretara
de Planeacin y Desarrollo Estatal, para su presentacin a la Direccin de Seguimiento de los
Programas de Gobierno e Informe y a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo;

XVI. Presentar al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal los documentos de ejecucin
presupuestaria y pago, para su autorizacin y trmite;

XVII. Proponer para su aprobacin al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, los documentos
de afectacin y modificacin presupuestaria, correspondientes a su unidad administrativa como
responsable del gasto;

XVIII. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de
Planeacin y Desarrollo Estatal de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la
Oficiala Mayor;

XIX. Participar en la elaboracin y definicin de indicadores para el seguimiento y evaluacin de los
programas institucionales a cargo de la unidad administrativa a su cargo; y,

XX. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales aplicables.

Captulo Quinto
DE LA DIRECCIN DE SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO E INFORME
Artculo 54.-
Al Director de Seguimiento de los Programas de Gobierno e Informe le corresponde el ejercicio de las

I. Elaborar los informes trimestrales y anuales del avance programtico presupuestario para su
presentacin al Congreso del Estado;

II. Integrar la informacin necesaria para la elaboracin del Informe de Gobierno;

III. Integrar el inventario de programas, obras e inversiones que realicen en el Estado las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal y Estatal;
IV. Coordinarse con las reas administrativas de la Tesorera General del Estado para la elaboracin
y presentacin de la Cuenta Pblica del Ejecutivo al Congreso del Estado;


V. Disear, aplicar y divulgar entre las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal,
un Sistema de Indicadores del Desempeo de las acciones de gobierno o de los programas
institucionales;

VI. Preparar y presentar al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal la informacin especializada
que le requiera;

VII. Desarrollar, establecer, divulgar y aplicar un sistema de seguimiento y cumplimiento de los
programas de gobierno;

VIII. Suscribir los documentos de afectacin y modificacin presupuestaria, correspondientes a su
unidad administrativa como responsable del gasto;

IX. Elaborar el informe mensual de avance fsico y financiero, correspondiente a la unidad
administrativa a su cargo;

X. Proponer al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal las contrataciones, promociones,
incentivos, licencias, remociones y sanciones de los empleados adscritos a la unidad administrativa a
su cargo; y,

XI. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales aplicables.

Captulo Sexto
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE PLANEACIN Y DESARROLLO ESTATAL
Seccin I
Artculo 55.-

I. Llevar el seguimiento e informar de los asuntos que el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal
le encomiende;

II. Proporcionar al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y a las unidades administrativas que
as lo soliciten, el apoyo tcnico que le sea requerido en la materia de su competencia;

III. Coordinar, integrar, revisar y presentar para su aprobacin al Secretario de Planeacin y
Desarrollo Estatal, los manuales administrativos de conformidad con las disposiciones legales
aplicables;

IV. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Planeacin y
Desarrollo Estatal, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su
seguimiento y actualizacin;

V. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Desarrollo
Estatal para autorizacin de su titular;


VI. Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo
eficiente de a informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Estatal en
coordinacin con las unidades administrativas correspondientes;

VII. Promover y coordinar programas de modernizacin permanente de la Secretara de Planeacin y
Desarrollo Estatal y sus unidades administrativas, a fin de lograr mayor eficacia y eficiencia
administrativa;

VIII. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la
elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para el establecimiento de
acciones de desarrollo administrativo;

IX. Participar en el anlisis, revisin y elaboracin de las propuestas de modificacin y actualizacin
de la estructura orgnica de las unidades administrativas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo
Estatal;

X. Coordinar las reuniones de trabajo de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal en ausencia
de su titular, previa designacin del mismo;

XI. Recabar e integrar la informacin necesaria para los acuerdos e informes que tenga que rendir el
Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal;

XII. Coordinar e integrar el informe anual de actividades;

XIII. Suscribir los documentos de afectacin y modificacin presupuestaria, correspondientes a su
unidad administrativa como responsable del gasto;

XIV. Llevar el padrn de las entidades paraestatales, as como vigilar que se inscriban sus
reglamentos interiores en el Registro de Organismos Pblicos Descentralizados del Estado;

XV. Participar en los rganos de gobierno de las entidades del Poder Ejecutivo Estatal, cuando as lo
determine el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones legales aplicables;

XVI. Mantener el registro actualizado con la informacin de los acuerdos tomados en las sesiones de
los rganos de gobierno de las entidades en que la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal
participa;

XVII. Proponer al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal las contrataciones, promociones,
incentivos, licencias, remociones y sanciones de los empleados de la Secretara Tcnica a su cargo
de conformidad con las disposiciones legales aplicables;

XVIII. Atender los reportes de los subsecretarios y directores, debiendo informar oportunamente al
Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal;

XIX. Cumplir y hacer cumplir, en el mbito de su competencia las disposiciones legales aplicables, en
las que tenga intervencin la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal;

XX. Llevar el seguimiento y control de los documentos, en los que tenga intervencin la Secretara de
Planeacin y Desarrollo Estatal; y,


XXI. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales aplicables.
Seccin II
Artculo 56.-
Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Integrar y controlar la agenda de audiencias, giras y eventos del Secretario de Planeacin y
Desarrollo Estatal;

II. Llevar el control de la documentacin dirigida al Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, as
como canalizar a la unidad administrativa correspondiente los asuntos de su competencia;

III. Dar seguimiento a los diferentes asuntos que le instruya el Secretario de Planeacin y Desarrollo
Estatal;

IV. Atender a las personas y grupos sociales que acuden a la oficina del Secretario de Planeacin y
Desarrollo Estatal y canalizarlas a las unidades administrativas que correspondan, as como dar
seguimiento al trmite correspondiente;

V. Organizar en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, las giras de trabajo
del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal; y,

VI. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales aplicables.
Seccin III
Artculo 57.-
Al Coordinador de Asesores le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Coordinar la asesora del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, en los asuntos que le sean
encomendados;

II. Coordinar a los asesores del Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal, en la atencin y el
despacho de los asuntos que ste les encomiende, de conformidad con los lineamientos y criterios
que se determinen en cada caso;

III. Apoyar a las unidades administrativas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal en los
asuntos que se le encomienden;

IV. Proponer estrategias, polticas y prioridades competencia de la Secretara de Planeacin y
Desarrollo Estatal;

V. Analizar los resultados del Sistema de Informacin Programtica, Presupuestal y Financiera, as
como de las unidades administrativas de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal, a fin de
apoyar la toma de decisiones de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal; y,


VI. Las dems que le seale el Secretario de Planeacin y Desarrollo Estatal y otras disposiciones
legales aplicables.
TTULO TERCERO
De La Secretara De Educacin
Artculo 58.-
La Secretara de Educacin es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el
Administracin Pblica del Estado, la Ley Estatal de Educacin y otras disposiciones legales
aplicables.

Captulo Primero
DE LA SUBSECRETARA DE PLANEACIN EDUCATIVA
Artculo 59.-
Al Subsecretario de Planeacin Educativa le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Planear las estrategias a corto, mediano y largo plazo para atender las demandas del crecimiento
educativo en el Estado, conforme a las polticas y lineamientos del Plan de Desarrollo Estatal y del
Programa de Desarrollo Educativo;

II. Proponer en trminos de la legislacin vigente, los objetivos y metas del programa del sector
educativo, as como sus programas institucionales, regionales y especiales;

III. Proponer el establecimiento de programas compensatorios que pudieran apoyar con recursos
obtenidos por diversas fuentes de financiamiento, para ser canalizados a los municipios de mayor
rezago educativo, previa celebracin de convenios;

IV. Planear, coordinar y evaluar en trminos de las disposiciones legales aplicables los programas
compensatorios que apoyen con recursos especficos a los gobiernos de los municipios con mayor
rezago educativo;

V. Dirigir, desarrollar y mantener actualizados los sistemas de informacin relacionados con la
planeacin del sector educativo, as como la elaboracin y publicacin de la estadstica del mismo;

VI. Proponer procedimientos de control, verificacin y seguimiento que permitan conocer con
objetividad, precisin y regularidad el desarrollo del Sistema Educativo Estatal;

VII. Gestionar convenios con instituciones afines estatales o federales, para unificar criterios de
informacin en materia de estadstica educativa;

VIII. Integrar el programa de obra, mantenimiento y equipamiento del sector educativo, as como
metas anuales de los programas respectivos y evaluar los efectos de las polticas que se apliquen en
el Sistema Educativo Estatal;


IX. Proponer las polticas y estrategias del Sistema Estatal de Evaluacin Educativa, que oriente la
planeacin integral del Sistema Educativo en general, as como recomendar a las instancias
correspondientes, los programas y proyectos que eleven la calidad educativa de la Entidad;

X. Proponer al Secretario de Educacin la regulacin de la matrcula de los servicios educativos, de
acuerdo a las prioridades de atencin a la poblacin demandante;

XI. Dirigir y coordinar los procesos de microplaneacin y programacin detallada anual de los
servicios educativos en la Entidad;

XII. Difundir y vigilar en coordinacin con las unidades administrativas competentes de la Secretara
de Educacin, la aplicacin de normas para la acreditacin, registro y certificacin de los
conocimientos y aptitudes adquiridos a travs de los sistemas que son responsabilidad de la
Secretara de Educacin, de acuerdo a las disposiciones legales aplicables;

XIII. Coordinar y supervisar la aplicacin de las normas y criterios generales que regulan el sistema
de crditos, revalidacin y de equivalencia que faciliten el trnsito de educandos de un tipo o
modalidad educativo a otro;

XIV. Vigilar la aplicacin de la normativa en materia de becas oficiales y proponer los mecanismos
operativos del Sistema Estatal de Becas, para los estudiantes de los diversos niveles educativos;

XV. Vigilar en trminos de la normativa vigente, los servicios educativos que se realicen en los
planteles particulares incorporados y, en su caso, imponer las sanciones procedentes;

XVI. Promover la instrumentacin de mecanismos que faciliten la desconcentracin de los servicios
de planeacin educativa a las direcciones regionales;

XVII. Difundir, supervisar y evaluar las polticas de la Secretara de Educacin en materia de
autorizacin y reconocimiento de validez oficial de estudios de planteles educativos particulares, as
como de revalidacin y equivalencia de estudios;

(F. DE E. P.O., 4 DE J UNIO DE 2003, 3 SECC.)
XVIII. Proponer al Secretario de Educacin la adscripcin del personal de confianza a su cargo;

XIX. Integrar, aplicar y evaluar un sistema de informacin administrativa de la educacin en el Estado
a travs de modelos informticos; y,

XX. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin I
De La Direccin De Planeacin Educativa E Informtica
Artculo 60.-
Al Director de Planeacin Educativa e Informtica le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Coordinar la operacin de los sistemas de informacin relacionados con la planeacin y
programacin del sector educativo, as como la elaboracin y la publicacin de las estadsticas del
mismo, de conformidad con las disposiciones aplicables;


II. Realizar, de conformidad con los lineamientos establecidos, estudios de oferta y demanda de la
educacin inicial, bsica y especial, que permitan proponer medidas para la creacin, ampliacin,
modificacin o cancelacin de grupos y planteles en el Estado;

III. Integrar sistemas de informacin de los servicios de educacin inicial, bsica y especial en el
Estado, que permitan conocer datos e integrar estadsticas respecto a la cobertura de dichos
servicios;

IV. Coordinar el proceso de deteccin de necesidades de expansin y desarrollo de los servicios de
educacin inicial, bsica y especial en el Estado, as como la elaboracin de la programacin
detallada y proponer las estrategias correspondientes;

V. Verificar que se lleve un Registro de Instituciones pertenecientes al Sistema Educativo Estatal;

VI. Supervisar la observancia del calendario escolar en cuanto a la requisitacin de los formatos
estadsticos;

VII. Coordinar la integracin, manejo y actualizacin de un banco de informacin para la planeacin
educativa;

VIII. Integrar, procesar, sistematizar, controlar y difundir la informacin estadstica educativa del
Estado;

IX. Proponer las disposiciones tcnicas y administrativas de planeacin educativa, en coordinacin
con las direcciones regionales;

X. Integrar los proyectos de presupuesto y del programa de inversiones de obra pblica del sector
educativo, conjuntamente con las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, as como
con las entidades sectorizadas a la Secretara de Educacin;

XI. Coordinar la realizacin de las propuestas de construccin, mantenimiento y equipamiento,
conforme a la normativa correspondiente; y,

XII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
De La Direccin De Incorporacin, Control Y Evaluacin Educativa
Artculo 61.-
Al Director de Incorporacin, Control y Evaluacin Educativa le corresponde el ejercicio de las

I. Analizar y resolver las solicitudes para otorgar autorizacin o reconocimiento de validez oficial de
estudios a particulares, para impartir educacin en todos sus tipos y modalidades, con excepcin de
aquellos casos en que dicha facultad est encomendada a otras unidades administrativas de la
Secretara de Educacin;

II. Proponer y evaluar las polticas de la Secretara de Educacin en materia de autorizacin y
reconocimiento de validez oficial de estudios en los planteles particulares;


III. Sustanciar el procedimiento y emitir las resoluciones que revoquen o retiren la autorizacin o el
reconocimiento de validez oficial de estudios a los particulares en trminos de las disposiciones
legales aplicables;

IV. Coordinar y vigilar la aplicacin de normas y criterios establecidos para la operacin del sistema
de crditos, revalidacin y equivalencias que faciliten el trnsito de educandos de un tipo o modalidad
educativa a otro;

V. Vigilar en trminos de la legislacin aplicable, los servicios educativos que se realicen en los
planteles particulares incorporados a la Secretara de Educacin, y en su caso, imponer las sanciones
procedentes;

VI. Integrar y mantener actualizada la estadstica de las escuelas particulares que funcionen con
autorizacin o reconocimiento de validez oficial de estudios otorgados por la Secretara de Educacin;

VII. Evaluar la prestacin del servicio educativo en las escuelas particulares que funcionen con
autorizacin o reconocimiento de validez oficial de estudios otorgados por la Secretara de Educacin;

VIII. Difundir, supervisar y verificar el cumplimiento de la aplicacin de normas de control escolar, as
como los conocimientos y aptitudes adquiridos a travs del Sistema Educativo, en coordinacin con
las unidades administrativas competentes;

IX. Elaborar, tramitar, validar y revalidar los certificados conforme a los lineamientos establecidos, as
como controlar y supervisar la emisin y distribucin de los materiales de apoyo para la certificacin
de estudios escolarizados;

X. Apoyar a las unidades administrativas competentes de la Secretara de Educacin en la realizacin
de estudios que tengan por objeto medir los resultados obtenidos en la aplicacin de normas, planes
y programas de estudio, materiales didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje, as
como la realizacin de programas de evaluacin de la calidad con que se prestan los servicios
educativos en el Estado;

XI. Controlar las actividades de evaluacin del Sistema Educativo Estatal, as como contribuir en la
aplicacin de los instrumentos de evaluacin requeridos por la Secretara de Educacin;

XII. Vigilar la aplicacin de la normativa correspondiente para el otorgamiento de becas oficiales para
educacin bsica y normal, as como las otorgadas por los planteles particulares; y,

XIII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin III
De La Direccin De Servicios Compensatorios
Artculo 62.-
Al Director de Servicios Compensatorios le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Coordinar, difundir, instrumentar y evaluar los mecanismos operativos que garanticen el
cumplimiento de las metas, objetivos y lineamientos de los programas compensatorios que se operen
en la Entidad, de conformidad con las polticas establecidas por la Secretara de Educacin;


II. Proponer en trminos de la normativa vigente, programas compensatorios por virtud de los cuales
se apoye con recursos especficos a los municipios del Estado con mayores rezagos educativos;

III. Proponer de conformidad con la legislacin vigente, la celebracin de convenios con las instancias
correspondientes, para la operacin de programas compensatorios, donde se especifiquen las
proporciones de financiamiento y las acciones especficas que se deban realizar para reducir y
superar rezagos educativos;

IV. Instrumentar estrategias de diagnstico, evaluacin e investigacin cualitativas y cuantitativas que
proporcionen informacin de las zonas de mayor rezago educativo, econmico y social, para la
integracin de comunidades a estos programas;

V. Programar, aplicar y evaluar los recursos econmicos, materiales y otros apoyos dirigidos a
escuelas, alumnos, docentes y directivos de las regiones donde operan estos programas;

VI. Analizar y supervisar la operacin y el desarrollo de los programas compensatorios, estableciendo
mecanismos de coordinacin con las unidades administrativas de los niveles educativos donde
operen estos programas, y en su caso, proponer las medidas correctivas procedentes;

VII. Evaluar en coordinacin con dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal,
Estatal y Municipal, as como con la iniciativa privada y organismos sociales, los programas
compensatorios y proponer las medidas correctivas que permitan coadyuvar al abatimiento del rezago
educativo;

VIII. Integrar, sistematizar, controlar y difundir la informacin derivada de la operacin de los
programas compensatorios;

IX. Planear, coordinar y establecer acciones de capacitacin y actualizacin a los actores
involucrados en los programas compensatorios, para eficientar su administracin y operacin;

X. Promover en trminos de las disposiciones legales aplicables el establecimiento de convenios de
intercambios culturales y educativos con gobiernos e instituciones de otros estados, as como con
organizaciones y organismos internacionales y con gobiernos de otros pases, que permita favorecer
y elevar el nivel educativo en las regiones detectadas con mayor rezago educativo en la Entidad; y,

XI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Segundo
DE LA SUBSECRETARA DE EDUCACIN BSICA
Artculo 63.-
Al Subsecretario de Educacin Bsica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Planear, organizar, controlar y supervisar la operacin y desarrollo de la educacin bsica en los
planteles de la Secretara de Educacin que funcionen en el Estado, incluidas la educacin inicial,
especial y para adultos, conforme a los lineamientos establecidos;


II. Coordinar y difundir los lineamientos para la aplicacin de normas pedaggicas, materiales,
auxiliares didcticos e instrumentos de evaluacin del aprendizaje de los planes y programas de
educacin bsica, as como vigilar el cumplimiento de los mismos;

III. Promover, analizar y proponer convenios interinstitucionales, que coadyuven al fortalecimiento de
la operacin de las unidades administrativas correspondientes a la Subsecretara de Educacin
Bsica;

IV. Proponer contenidos regionales a incluirse en los planes y programas de estudio de la educacin
inicial, especial, preescolar, primaria y secundaria;

V. Instrumentar, coordinar y operar proyectos de investigacin e innovacin sobre los procesos de
desarrollo y aprendizaje del alumno, la efectividad de la enseanza, el impacto de la aplicacin de los
planes y programas de estudio y la gestin acadmica de educacin en el Estado;

VI. Impulsar, coordinar y evaluar el desarrollo de programas tcnico pedaggicos, as como la
incorporacin de avances tecnolgicos que coadyuven al proceso de enseanza-aprendizaje en
educacin bsica;

VII. Proponer, ordenar y fomentar los programas educativos de salud individual, social y mejoramiento
del ambiente, as como coordinar sus acciones con las autoridades federales, estatales y
municipales, para la realizacin de programas conjuntos;

VIII. Disear, aplicar y difundir materiales y auxiliares didcticos sobre contenidos regionales
complementarios a los planes y programas de estudio, que fortalezcan el proceso de enseanza
aprendizaje de la educacin bsica;

IX. Promover y analizar la edicin de libros, fonogramas y ediciones periodsticas y dems materiales
que fortalezcan los planes y programas de educacin bsica y proponer a la unidad administrativa
correspondiente, las iniciativas sujetas a publicacin y difusin;

X. Disear y proponer la incorporacin de programas educativos compensatorios e innovadores que
aseguren la permanencia de los alumnos en las escuelas;

XI. Vigilar y supervisar que se cumpla el calendario escolar vigente;

XII. Supervisar que en los planteles educativos particulares autorizados por la Secretara de
Educacin, se cumpla con las normas establecidas para la imparticin de educacin bsica y
capacitacin para el trabajo;

XIII. Coordinar la evaluacin de la educacin bsica que imparte la Secretara de Educacin a travs
de sus planteles en el Estado y proponer en base a los resultados obtenidos, las modificaciones que
contribuyan a su permanente actualizacin;

XIV. Instrumentar y aplicar los mecanismos necesarios para realizar asignaciones y cambios de
adscripcin de los trabajadores de educacin bsica, conforme a la normativa establecida;

XV. Promover la actualizacin y superacin de docentes y directivos de las instituciones del mbito de
su competencia;

XVI. Supervisar que se aplique la normativa establecida para el Programa Nacional de Carrera
Magisterial en el Estado, en las incorporaciones y promociones de los docentes de educacin bsica;


XVII. Coordinar, supervisar y evaluar la gestin institucional, promoviendo la participacin de la
sociedad en general y de las asociaciones de padres de familia en educacin bsica e inicial;

XVIII. Difundir y aplicar los lineamientos de los programas de proteccin civil, emergencia escolar,
primeros auxilios y mejoramiento de la salud en educacin bsica e inicial; y,

XIX. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin I
De La Direccin De Educacin Primaria
Artculo 64.-
Al Director de Educacin Primaria le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Organizar, desarrollar, supervisar y evaluar los servicios de educacin primaria, de conformidad con
la normativa emitida en materia tcnico pedaggica, con el plan y programas de estudio, contenidos y
mtodos educativos, auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje,
establecidos por las autoridades competentes de la Secretara de Educacin;

II. Proponer la actualizacin de normas pedaggicas, programas de estudio, materiales y auxiliares
didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje, tomando en cuenta las opiniones que
emitan las autoridades educativas y los consejos tcnico pedaggicos;

III. Difundir y verificar con la participacin de las autoridades educativas en coordinacin con las
unidades administrativas de la Secretara de Educacin, la aplicacin de las normas pedaggicas,
programas de estudio, mtodos, materiales y auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin
del aprendizaje aprobados, se cumplan en todos los planteles que impartan educacin primaria;

IV. Supervisar el cumplimiento de los das hbiles de clase, establecidos en el calendario oficial;

V. Proponer para su autorizacin, con base en necesidades y requerimientos debidamente
justificados, ajustes y cambios al calendario escolar, sin que se afecte la norma establecida en lo
relativo al nmero de das de clase a cumplir;

VI. Analizar y proponer los contenidos educativos de carcter regional que enriquezcan el plan y
programas de estudio de educacin primaria, tomando en cuenta las propuestas de las autoridades
educativas y de los consejos tcnico pedaggicos y de ser aprobados, su inclusin en los libros de
texto gratuitos;

VII. Propiciar la utilizacin de materiales y auxiliares didcticos propios de la regin, que faciliten a los
educandos la comprensin de sus orgenes histricos y de su entorno geogrfico ambiental;

VIII. Proporcionar al profesor de educacin primaria, los medios que le permitan realizar eficazmente
su labor y que contribuyan a su constante perfeccionamiento, as como simplificarle procesos
administrativos, a efecto de que dedique ms horas efectivas de trabajo a sus clases;

IX. Proponer a las unidades administrativas competentes, el establecimiento de programas
compensatorios, encaminados a favorecer grupos o regiones con mayor rezago educativo o que
enfrenten condiciones econmicas y sociales en desventaja;


X. Apoyar a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin en la actualizacin de
estudios que tengan por objeto medir los resultados obtenidos en la aplicacin de normas, el plan y
los programas de estudio, materiales didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje, as
como la realizacin de programas de evaluacin de la calidad con que se prestan los servicios
educativos de educacin primaria en el Estado;

XI. Aplicar las normas establecidas por las unidades administrativas de la Secretara de Educacin,
para la organizacin y control escolar en los planteles de educacin primaria ubicados en el Estado y
verificar su cumplimiento;

XII. Realizar propuestas de consolidacin, expansin, sustitucin y/o creacin de escuelas primarias;

XIII. Coordinar con las autoridades competentes los programas de actualizacin, capacitacin y
desarrollo profesional del personal de educacin primaria, de conformidad con los lineamientos
establecidos;

XIV. Coordinar con las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, las acciones que
permitan administrar eficaz y eficientemente los recursos humanos, materiales y financieros de las
instituciones de educacin primaria;

XV. Difundir convocatorias de estmulos, cambios y ascensos dirigidos al personal docente y directivo
de educacin primaria e integrar las solicitudes y canalizarlas a la unidad administrativa
correspondiente;

XVI. Participar en los estudios de factibilidad para el otorgamiento de autorizacin de estudios a los
particulares que lo soliciten y proponer la suspensin de la misma, cuando las instituciones no
cumplan con lo dispuesto en la normativa vigente;

XVII. Disear, programar, instrumentar, supervisar y evaluar acciones encaminadas a la prevencin
de emergencias y proteccin civil en los planteles de educacin primaria y coordinarse con unidades
administrativas, organismos y agrupaciones involucrados en la materia;

XVIII. Disear, programar, instrumentar, supervisar y evaluar acciones encaminadas a la prestacin
del servicio asistencial en los internados de educacin primaria y coordinarse con unidades
administrativas de la Secretara de Educacin para mejorar el servicio; y,


Seccin II
De La Direccin De Educacin Secundaria
Artculo 65.-
Al Director de Educacin Secundaria le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Coordinar, dirigir, supervisar y evaluar el servicio de la educacin secundaria en el Estado en sus
diversas modalidades, con el objeto de que el alumno adquiera una educacin integral, conforme a
las normas, disposiciones y lineamientos vigentes;


II. Promover la gestin institucional en sus dimensiones organizacional, pedaggica y administrativa
en el nivel de educacin secundaria;

III. Proponer cambios, agregados o supresiones a los planes y programas de estudio de educacin
secundaria, en sus diversos tipos y modalidades, tomando en cuenta las opiniones tendientes a
elevar la calidad de la educacin, que emitan las autoridades educativas y los consejos tcnico
pedaggicos;

IV. Verificar con la participacin de las autoridades educativas locales y en coordinacin con las
unidades administrativas de la Secretara de Educacin, que la aplicacin de las normas
pedaggicas, contenidos, planes y programas de estudio, mtodos, materiales y auxiliares didcticos
e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje aprobados, se cumplan en todos los planteles que
imparten educacin secundaria en el Estado;

V. Disear y desarrollar de acuerdo a los lineamientos correspondientes, programas para la
superacin acadmica del personal directivo y docente de los planteles de la Secretara de
Educacin, que impartan educacin secundaria en el Estado;

VI. Coordinar los subsistemas de educacin secundaria: general, tcnica y telesecundaria, para
facilitar y dar congruencia a su funcionamiento, impulsando en sus diversas modalidades, el
desarrollo de la enseanza cientfica y tecnolgica;

VII. Propiciar el desarrollo de programas de investigacin y experimentacin educativa, que lleven a
identificar alternativas factibles que enriquezcan los planes y programas de educacin secundaria,
favoreciendo el proceso de enseanza y aprendizaje;

VIII. Promover la inclusin de contenidos educativos regionales y la utilizacin de materiales y
auxiliares didcticos propios de la regin, que faciliten a los educandos la comprensin de sus
orgenes histricos y de su entorno geogrfico ambiental, y a la vez enriquezcan los planes y
programas de educacin secundaria;

IX. Validar en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, propuestas de
consolidacin, expansin, sustitucin y creacin de escuelas secundarias;

X. Disear, programar, instrumentar, supervisar y evaluar acciones encaminadas a la prevencin de
emergencias y proteccin civil en los planteles de educacin secundaria y coordinarse con unidades
administrativas, organismos y agrupaciones involucradas en la materia;

XI. Participar en los estudios de factibilidad para el otorgamiento de autorizacin de servicios
educativos del nivel, a los particulares que lo soliciten y proponer la suspensin de los mismos,
cuando las instituciones no cumplan con lo dispuesto en las disposiciones legales aplicables; y,


Seccin III
De La Direccin De Educacin Elemental
Artculo 66.-
Al Director de Educacin Elemental le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:


I. Promover el desarrollo del nio a travs de situaciones y oportunidades que le permitan ampliar y
consolidar su estructura cognitiva, lenguaje, psicomotricidad y afectividad, a efecto de favorecer su
desarrollo integral;

II. Planear, dirigir, desarrollar, supervisar y evaluar los servicios de educacin inicial, en las
modalidades escolarizada y no escolarizada, preescolar general, preescolar servicio mixto, centros de
atencin psicopedaggicos de educacin preescolar y educacin especial que brinda la Secretara de
Educacin;

III. Promover la creacin de proyectos, tendientes al mejoramiento del nivel educativo en los servicios
de educacin elemental;

IV. Promover, coordinar y supervisar la aplicacin de normas pedaggicas, planes y programas de
estudio, mtodos, materiales, auxiliares didcticos e instrumentos de evaluacin para el desarrollo del
educando de educacin inicial, preescolar y especial, as como vigilar su cumplimiento, tanto en los
planteles oficiales como en los particulares incorporados;

V. Analizar y proponer la inclusin de contenidos regionales que enriquezcan los programas y libros
de texto gratuitos de educacin elemental, tomando en cuenta la opinin de los diversos sectores
sociales involucrados en la educacin;

VI. Propiciar la utilizacin de materiales propios de la regin como recursos didcticos, que faciliten a
los educandos la comprensin de sus orgenes histricos y de su entorno geogrfico y ambiental;

VII. Instrumentar y coordinar programas de asesora, dirigidos a las autoridades educativas del nivel,
respecto al contenido de los planes y programas de estudio, uso de apoyos didcticos y aplicacin de
tcnicas e instrumentos para la evaluacin;

VIII. Disear mtodos, materiales y auxiliares didcticos complementarios para reforzar, estimular,
diversificar y facilitar el trabajo de los profesores y alumnos en el proceso de enseanza-aprendizaje,
tomando en cuenta los perfiles de los educandos, las caractersticas educativas y el entorno
geogrfico, ambiental y de infraestructura de la regin;

IX. Compilar informacin y material de anlisis sobre los proyectos que hayan sido aplicados con
carcter experimental en la Entidad, para remitirlos en su caso a la autoridad competente, como
propuestas de modificacin;

X. Promover, coordinar e instrumentar propuestas sobre contenidos educativos, mtodos, materiales
y auxiliares didcticos para la elaboracin de programas de radio, televisin u otros medios, con la
finalidad de difundir y fortalecer los programas de educacin elemental;

XI. Instrumentar mecanismos de supervisin para verificar el cumplimiento de la normativa sobre
emergencia escolar, y actualizar permanentemente los sistemas de seguimiento e informacin en los
planteles de la Secretara de Educacin;

XII. Verificar e instrumentar acciones en coordinacin con las unidades administrativas
correspondientes, para la dotacin y distribucin de libros de texto gratuito para la educacin
preescolar y especial;

XIII. Instrumentar, coordinar y verificar acciones para la integracin y operacin de los consejos de
participacin social y asociaciones de padres de familia en los planteles de educacin inicial,
preescolar y especial; y,


XIV. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin IV
De La Direccin De Educacin Indgena
Artculo 67.-
Al Director de Educacin Indgena, le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Llevar a cabo la organizacin y direccin de la operacin y el funcionamiento de los servicios
educativos de educacin inicial, preescolar, primaria y de apoyo asistencial, que se otorgan a los
educandos de las comunidades indgenas, a efecto de garantizar su ingreso y permanencia en el
Sistema de Educacin Indgena;

II. Difundir y vigilar el cumplimiento de las normas pedaggicas, contenidos, planes y programas de
estudio, mtodos, materiales y auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje
de la educacin indgena, atendiendo a los lineamientos correspondientes;

III. Fomentar, coordinar y supervisar que los servicios de educacin indgena en el Estado, se
desarrollen con orientacin intercultural bilinge, que asegure la formacin integral de los alumnos
pertenecientes a los diferentes grupos tnicos, as como promover el desarrollo de sus lenguas,
costumbres, recursos y formas especficas de organizacin;

IV. Proponer ante las unidades administrativas competentes, que sean incluidos contenidos
regionales de los grupos tnicos para el desarrollo de los planes y programas de estudio, as como
mtodos, materiales y auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje de la
educacin indgena;

V. Impulsar la elaboracin y produccin de libros en lengua indgena, as como otros materiales de
apoyo a la educacin indgena, someterlos a anlisis y en su caso, proponer su edicin y difusin
ante las unidades administrativas competentes;

VI. Establecer mecanismos de coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, con
objeto de que sean incorporados en los programas de capacitacin y actualizacin de docentes para
el medio indgena, as como las innovaciones que se hayan incluido en el Programa de Educacin
Indgena;

VII. Proponer al Subsecretario de Educacin Bsica y a la Direccin General de Educacin Indgena,
programas con carcter experimental de educacin indgena, y en su caso, operar los programas
experimentales que elaboren las unidades administrativas de la Administracin Pblica Federal,
correspondientes;

VIII. Disear y proponer contenidos educativos, materiales y auxiliares didcticos para la elaboracin
de programas de radio y televisin, acordes con la comunidad a quienes se dirijan, en apoyo a los
planes y programas de estudio de la educacin indgena;

IX. Analizar y en su caso, considerar las opiniones de las autoridades educativas locales y de los
diversos sectores involucrados en la educacin, expresadas a travs del Consejo Estatal de
Participacin Social en la Educacin, con el fin de incorporar aquellas que aporten elementos para
modernizar y elevar la calidad de la educacin indgena;


X. Realizar investigaciones para el desarrollo y supervisin de las tareas de educacin indgena,
coordinndose con las unidades administrativas correspondientes, as como fomentar las que
efecten los sectores pblico y privado;

XI. Establecer mecanismos de recepcin de las opiniones de las autoridades educativas y de los
diversos sectores de la poblacin indgena, que permitan el mejoramiento y fortalecimiento de la
educacin que se imparta a los grupos tnicos del Estado;

XII. Proponer la celebracin de convenios con diversas dependencias e instituciones que beneficien
el desarrollo de la educacin en el medio indgena, as como formar parte de comits especiales que
se integren para tal efecto;

XIII. Impulsar la participacin de las asociaciones de padres de familia en apoyo al desarrollo de la
educacin intercultural bilinge;

XIV. Disear, programar, instrumentar, supervisar y evaluar acciones encaminadas a la prevencin de
emergencias y proteccin civil en los planteles de educacin indgena y coordinarse con unidades
administrativas, organismos y agrupaciones involucrados en la materia; y,

XV. Las dems le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin V
De La Direccin De Educacin Fsica, Recreacin Y Deporte
Artculo 68.-
Al Director de Educacin Fsica, Recreacin y Deporte le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Planear, dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo de la educacin fsica, la recreacin y el deporte
en los planteles de educacin especial, inicial, preescolar y primaria en el Estado;

II. Aplicar las normas pedaggicas, contenidos, planes y programas de estudio, mtodos, materiales y
auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje de la educacin fsica,
recreacin y deporte en educacin inicial, especial, preescolar y primaria;

III. Estudiar, formular y proponer adiciones o modificaciones a los programas, normas y mtodos
educativos relativos a la educacin fsica, recreacin y deporte;

IV. Proponer la celebracin de convenios con instituciones pblicas y privadas, estatales y
nacionales, en materia de medicina del deporte y deporte escolar;

V. Fomentar, promover, organizar, desarrollar, supervisar y evaluar los programas y proyectos de
educacin fsica, recreacin y deporte, que apoyen el desarrollo armnico integral del ser humano;

VI. Promover y organizar competencias deportivas escolares con carcter local e interestatal en que
participen educandos de educacin inicial, preescolar, primaria y especial;


VII. Establecer mecanismos de coordinacin con el Instituto Michoacano del Deporte, a fin de que los
educandos detectados con potencial para la prctica deportiva, reciban el apoyo y los estmulos
necesarios para impulsar sus habilidades deportivas; y,

VIII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin VI
De La Direccin De Educacin Extraescolar
Artculo 69.-
Al Director de Educacin Extraescolar le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desempeo de los servicios de
educacin extraescolar, integrados por los centros de educacin bsica para adultos, capacitacin
para y en el trabajo, centros de educacin extraescolar, misiones culturales, computacin electrnica
y comunicacin educativa, educacin para la salud y el ambiente, y las escuelas particulares de estas
modalidades incorporadas a la Secretara de Educacin;

II. Vigilar que los servicios de educacin extraescolar laboren de conformidad con la normativa en
materia tcnico pedaggica, con los planes y programas de estudio, contenidos y mtodos
educativos, auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje establecidos por
las autoridades competentes de la Secretara de Educacin;

III. Analizar, proponer y difundir en las instancias correspondientes los contenidos educativos y de
carcter regional que enriquezcan los planes y programas de estudio de los servicios de educacin
extraescolar, tomando en cuenta las propuestas de las autoridades, el personal de educacin
extraescolar y los consejos tcnico pedaggicos;

IV. Difundir y supervisar la aplicacin de las normas establecidas por las unidades administrativas
correspondientes de la Secretara de Educacin, para la organizacin y control escolar de los
planteles de educacin extraescolar, as como verificar su cumplimiento en los trminos de las leyes
aplicables;

V. Disear, operar y desarrollar programas para la superacin acadmica y profesional que
proporcionan los servicios educativos y difundir los lineamientos respectivos entre el personal de
supervisin, directivo, docente, tcnico y auxiliares involucrados;

VI. Realizar propuestas de creacin, consolidacin, organizacin, expansin, modernizacin, fusin y
extincin de los servicios de educacin extraescolar y las unidades administrativas a su cargo;

VII. Participar en los estudios de factibilidad, para el otorgamiento de reconocimiento de validez oficial
de estudios a los particulares que soliciten abrir centros de capacitacin para el trabajo y proponer la
suspensin del mismo, cuando las instituciones no cumplan con las normas establecidas;

VIII. Promover, coordinar y establecer convenios con los sectores pblico y privado y con la sociedad
en su conjunto, para que coadyuven en la mejor prestacin de los servicios educativos de educacin
extraescolar, as como detectar y priorizar la atencin a las necesidades de estos en el Estado;


IX. Promover, autorizar, operar, consolidar, supervisar y evaluar el uso o distribucin de los medios de
comunicacin y recursos tecnolgicos, como apoyos al proceso enseanza - aprendizaje a travs de
los servicios de computacin electrnica en educacin bsica y comunicacin educativa;

X. Coordinar y otorgar cuando proceda la acreditacin de los saberes a los que lo soliciten, de
conformidad con las disposiciones legales aplicables; y,


Seccin VII
De La Unidad Estatal De Desarrollo Profesional Del Magisterio
Artculo 70.-
Al titular de la Unidad Estatal de Desarrollo Profesional del Magisterio le corresponde el ejercicio de
las siguientes facultades:

I. Instrumentar, dirigir, difundir, supervisar y evaluar el Programa Estatal de Actualizacin,
Capacitacin y Desarrollo Profesional del Maestro en Servicio, que coadyuve al desarrollo personal y
profesional de los maestros de educacin bsica, a travs de un proceso de actualizacin
permanente, de acuerdo a las disposiciones legales aplicables;

II. Planear, programar, difundir, coordinar y evaluar el desarrollo de los programas nacionales y
estatales de capacitacin del maestro;

III. Coordinar administrativa, acadmica y operativamente las acciones de actualizacin docente en el
Estado;

IV. Elaborar y difundir programas de actualizacin y capacitacin de los maestros, para elevar la
calidad en la educacin inicial, especial y bsica;

V. Difundir los lineamientos generales de la instrumentacin de eventos acadmicos, para que las
instituciones educativas participen en la inscripcin de proyectos de actualizacin, capacitacin y
desarrollo profesional del maestro;

VI. Incorporar a los programas de actualizacin y capacitacin para los maestros las innovaciones
que se hayan incluido en los planes y programas de estudio de la educacin inicial, especial, bsica y
normal;

VII. Planear, organizar y promover acciones interinstitucionales que fortalezcan el desarrollo personal
y profesional de los maestros en servicio, tomando en cuanta las opiniones y propuestas que al
respecto emitan las autoridades educativas locales y los diversos sectores sociales involucrados en la
educacin;

VIII. Establecer la colaboracin entre las diversas instituciones dedicadas a la investigacin educativa,
a fin de enriquecer las acciones de actualizacin y capacitacin;

IX. Generar y aplicar estrategias de investigacin que deriven en diagnstico de necesidades de
capacitacin, actualizacin y superacin profesional de los docentes a nivel estatal, regional y local;


X. Disear materiales de estudio, guas de trabajo y dems auxiliares didcticos impresos, en audio,
video u otro medio para los programas de actualizacin y capacitacin de maestros, en coordinacin
con las unidades administrativas competentes de la Secretara de Educacin;

XI. Proponer criterios, procedimientos e instrumentos para la evaluacin y acreditacin de los
estudios derivados de los programas de actualizacin y capacitacin de maestros, en coordinacin
con las unidades administrativas; y,


Seccin VIII
De La Coordinacin Estatal De Carrera Magisterial
Artculo 71.-
Al Coordinador Estatal de Carrera Magisterial le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Participar en la superacin de la calidad de la educacin en el Estado a travs del reconocimiento e
impulso a la profesionalizacin del magisterio y del mejoramiento de las condiciones de vida y
laborales de los trabajadores de la educacin;

II. Coordinar la participacin de la Secretara de Educacin en el seno de la Comisin Nacional de
Carrera Magisterial y orientar dicha participacin a la consecucin de sus objetivos y a su superacin
con estricto apego a las disposiciones legales aplicables;

III. Dirigir en representacin del Secretario de Educacin las reuniones de la Comisin Paritaria;

IV. Elaborar y proponer a la Comisin Nacional de Carrera Magisterial para su anlisis y aprobacin
en su caso, proyectos que fortalezcan el desarrollo y la normativa de programas, as como el
incremento de los recursos asignados para la incorporacin y promocin de cada etapa;

V. Promover en coordinacin con las unidades administrativas competentes de la Secretara de
Educacin, la profesionalizacin de los docentes a travs de cursos de actualizacin y capacitacin,
as como el mejoramiento de los procedimientos de evaluacin de la preparacin profesional de los
docentes y del aprovechamiento escolar de los alumnos;

VI. Validar y dictaminar en la Comisin Paritaria las incorporaciones y promociones de los docentes
de educacin bsica que participan en el programa, con estricto cumplimiento y observancia de las
normas, polticas y procedimientos para la operacin y aplicacin del mismo;

VII. Integrar y mantener actualizados los registros de los docentes inscritos, incorporados y
promovidos en cada etapa del Programa de Carrera Magisterial;

VIII. Canalizar a la instancia correspondiente, las controversias que se presenten en relacin con
incorporaciones y promociones en el Programa de Carrera Magisterial; y,

IX. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin IX
De La Coordinacin De Educacin A Distancia


Artculo 72.-
Al titular de la Coordinacin de Educacin a Distancia le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Aplicar las polticas y lineamientos generales con estricto apego a la normativa que rige en la
Coordinacin de Educacin a Distancia Nacional;

II. Promover que la produccin audiovisual educativa est orientada a la superacin acadmica de los
maestros y alumnos del Sistema Educativo Nacional;

III. Realizar la produccin y transmisin de los programas audiovisuales que le sean encomendados
directamente por el Secretario de Educacin o a solicitud de las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal e instituciones del Sistema Educativo Estatal;

IV. Administrar y supervisar el funcionamiento de la denominada Red EDUSAT, escuchando la
opinin de las unidades administrativas correspondientes en materia de diseo, programacin y
transmisin de canales de televisin, as como el asesoramiento del mantenimiento y operacin de la
red receptora;

V. Coordinar acciones con organismos e instituciones coparticipadoras de programas de educacin a
distancia;

VI. Cumplir con los compromisos que en materia de televisin y audiovisual educativo establezca la

VII. Preservar y sistematizar tanto el acervo de la produccin audiovisual a su cargo, como el histrico
y los materiales relacionados con l;

VIII. Asesorar a los organismos del sector educativo en las acciones que emprendan para desarrollar
mediante tecnologas especficas sus programas de audiovisual educativo;

IX. Implementar y operar las iniciativas que emprenda la Secretara de Educacin en materia de
educacin a distancia;

X. Impulsar mediante el uso y aplicacin de nuevas tecnologas, la utilizacin y aprovechamiento del
audiovisual educativo en el Sistema Educativo Estatal;

XI. Desarrollar proyectos de investigacin a fin de identificar las necesidades de produccin de
medios didcticos en los diversos niveles de educacin bsica para apoyar la labor docente;

XII. Realizar investigaciones y estudios en materia audiovisual educativa, as como producir material
didctico, utilizando los medios audiovisuales que contribuyan a optimizar la prctica educativa;

XIII. Promover y proponer convenios de colaboracin, donacin y transferencia tecnolgica a nombre
de la autoridad educativa y previa autorizacin de la misma, de acuerdo a los lineamientos
establecidos para tal fin;

XIV. Disear y establecer sistemas de distribucin de producciones audiovisuales educativas en el
Estado; y,

XV. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.


Captulo Tercero
DE LA SUBSECRETARA DE EDUCACIN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR
Artculo 73.-
Al Subsecretario de Educacin Media Superior y Superior le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Planear, organizar, controlar y supervisar la operacin y desarrollo de la educacin media superior y
superior en todos sus tipos, niveles y modalidades que funcionen en el Estado, conforme a los
lineamientos establecidos;

II. Dirigir acciones y establecer estrategias pertinentes, para mejorar la calidad de los servicios
educativos, que ofrecen las instituciones de educacin media superior y superior;

III. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de los rganos de su
competencia, para lograr vincular la educacin media superior y superior con el sistema productivo
del Estado, de bienes socialmente necesarios;

IV. Fortalecer el sistema de educacin media superior y superior en el Estado, estableciendo
mecanismos de comunicacin y colaboracin y la aplicacin de estrategias de integracin y desarrollo
regional entre las instituciones;

V. Instrumentar y proponer los objetivos, polticas, planes, programas, presupuestos y proyectos en
materia de educacin media superior y superior e investigacin cientfica y tecnolgica, as como en
lo relativo a educacin normal, capacitacin y mejoramiento profesional del magisterio y capacitacin
para el trabajo;

VI. Difundir y en su caso, proponer modificaciones a las normas pedaggicas, contenidos, planes y
programas de estudio, mtodos, material didctico e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje
de la educacin media superior y superior, as como verificar su debido cumplimiento;

VII. Disear y desarrollar programas de capacitacin, actualizacin y superacin acadmica del
personal docente del Sistema Educativo Estatal;

VIII. Promover, coordinar, supervisar y vigilar que las atribuciones de docencia e investigacin
aplicada y difusin de la cultura que realizan las instituciones de educacin superior en el Estado,
guarden relacin armnica y complementaria entre ellas;

IX. Establecer mecanismos de coordinacin con las instituciones y unidades administrativas
centralizadas de los subsistemas de educacin que operan en el Estado, a efecto de acordar polticas
y acciones para la planeacin y el desarrollo de este tipo educativo;

X. Instrumentar propuestas y estudios de proyectos que amplen la capacidad de educacin media
superior y superior;

XI. Supervisar y evaluar que las instituciones incorporadas a la Secretara de Educacin, que
impartan estos niveles de educacin, cumplan con las normas aplicables, y en su caso, substanciar
los procedimientos e imponer las sanciones correspondientes;


XII. Promover la coordinacin entre las instituciones de educacin media superior y superior, as
como el mejoramiento administrativo de las mismas;

XIII. Proponer la celebracin de convenios con diversas dependencias, organismos e instituciones
locales, estatales, nacionales e internacionales, que beneficien el desarrollo de la educacin media
superior y superior, as como formar parte de comits especiales que se integren para tal efecto;

XIV. Vigilar el ejercicio profesional en trminos de la Ley relativa al ejercicio de las profesiones en el
Estado y otras disposiciones legales aplicables;

XV. Proponer la adopcin de medidas de coordinacin que, de conformidad con el marco
constitucional, permitan uniformar las normas a que deba sujetarse el ejercicio profesional en el
Estado e instrumentar medidas que permitan llevar a cabo la regulacin y vigilancia del ejercicio
profesional;

XVI. Autenticar conforme a la delegacin que expresamente emita el Secretario de Educacin, los
certificados, ttulos, diplomas o grados otorgados en el rea de su competencia, de conformidad con
las disposiciones y lineamientos establecidos; y,

XVII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin I
De La Direccin De Educacin Media Superior Y Superior
Artculo 74.-
Al Director de Educacin Media Superior y Superior le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Coordinar, supervisar y evaluar que se cumplan las normas pedaggicas, los planes y programas
de estudios para la educacin media superior y superior, que imparten las instituciones educativas en
el Estado, dentro del mbito de su competencia;

II. Disear y proponer a las unidades administrativas competentes planes y programas que
fortalezcan la educacin media superior y superior, de acuerdo a las necesidades detectadas en el
Estado, as como sugerir cambios, agregados y supresiones a los planes y programas establecidos;

III. Establecer mecanismos de coordinacin con las instituciones correspondientes, a fin de proponer
y acordar las polticas que resulten convenientes, para el desarrollo de la educacin media superior y
superior;

IV. Acordar los mecanismos de coordinacin necesaria en los municipios, para la mejor prestacin de
los servicios de educacin media superior y superior, de acuerdo a la normativa establecida;

V. Participar en coordinacin con las unidades administrativas y organismos competentes, en el
estudio y decisiones segn el caso, de los proyectos para la creacin de instituciones de educacin
media superior y superior;

VI. Coordinar, supervisar y evaluar el rendimiento de los recursos destinados a las instituciones de
educacin media superior y superior en el Estado, de acuerdo a la normativa establecida;


VII. Promover el mejoramiento de la calidad de la educacin media superior y superior y la solucin
de los problemas especficos de la misma;

VIII. Proponer y desarrollar mecanismos dentro del mbito de su competencia, para conocer la
operacin de las instituciones educativas del nivel medio superior y superior, con el fin de evaluar y
llevar seguimiento de los resultados de su desempeo;

IX. Coordinar con las unidades administrativas, la operacin de las polticas de reconocimiento de
validez oficial de estudios, que imparten los planteles particulares de los niveles, as como de la
revalidacin y equivalencia de estudios y lineamientos generales que se emitan al respecto;

X. Coordinar y apoyar los procesos de revalidacin y equivalencia de estudios para la educacin
media superior y superior, con excepcin de la educacin normal, de conformidad con las
disposiciones legales y lineamientos aplicables;

XI. Estudiar y someter a la consideracin de las autoridades respectivas, los proyectos de resolucin
que otorguen o retiren el reconocimiento de validez oficial de estudios, en coordinacin con la
Direccin de Asuntos J urdicos;

XII. Inspeccionar y vigilar, en trminos de la legislacin aplicable, que los servicios educativos que
cuenten con reconocimiento de validez oficial, cumplan con las disposiciones legales aplicables, y en
caso contrario aplicar las sanciones que impongan las unidades administrativas correspondientes;

XIII. Instrumentar y proponer mecanismos que extiendan el servicio educativo de bachillerato en
modalidad abierta, as como formular disposiciones tcnicas y administrativas para la organizacin,
operacin, desarrollo, supervisin y evaluacin de este servicio;

XIV. Coordinar y vigilar la operacin de los planteles tecnolgicos conforme a los lineamientos
correspondientes, as como coadyuvar a la vinculacin de estas instituciones con el sector productivo;

XV. Promover y fomentar la investigacin tecnolgica e industrial y la capacitacin para el trabajo, en
coordinacin con el sector productivo, dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal,
as como cuidar la formacin de profesionistas y tcnicos, en las reas educativas a que se refiere
este artculo, para satisfacer las demandas regionales;

XVI. Instrumentar y proponer convenios de coordinacin y concertacin con los sectores pblico y
privado, as como interinstitucionales con los tres niveles de gobierno;

XVII. Vigilar el ejercicio profesional en trminos de la Ley relativa al ejercicio de las profesiones en el
Estado, y mantener las relaciones entre la Secretara de Educacin y los colegios de profesionistas,
as como registrar la creacin de otros;

XVIII. Registrar los ttulos profesionales y grados acadmicos, tramitar la expedicin de cdulas
profesionales y autorizar el ejercicio profesional de quienes tengan en trmite su ttulo, todo ello con
apego a las disposiciones legales aplicables;

XIX. Evaluar el funcionamiento de las instituciones de educacin media superior y superior de
carcter universitario en sus diversas modalidades;

XX. Coadyuvar al logro de la finalidad del Sistema Nacional de Orientacin Educativa; y,

XXI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.


Seccin II
De La Direccin De Formacin De Docentes
(F. DE E. P.O., 4 DE J UNIO 2003, 3 SECC.)
Artculo 75.-
Al Director de Formacin de Docentes le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Organizar, operar, desarrollar, supervisar, evaluar y llevar el seguimiento de los servicios de
formacin, capacitacin, actualizacin y superacin de docentes, que presten las instituciones
educativas en el Estado;

II. Recopilar, de conformidad con las unidades administrativas de la Secretara de Educacin,
informacin y material de anlisis sobre los resultados en la evaluacin de normas, planes y
programas de estudio, mtodos y contenidos educativos, materiales y auxiliares didcticos e
instrumentos para la evaluacin del aprendizaje en materia de educacin para la formacin de
docentes;

III. Disear, organizar y coordinar la aplicacin de cursos de capacitacin y actualizacin para el
personal directivo y docente de educacin inicial, especial, bsica, normal, Centro de Actualizacin
del Maestro y la Universidad Pedaggica Nacional en el Estado;

IV. Coordinar, supervisar, evaluar y dar seguimiento a las actividades que realizan los planteles de
educacin normal, Centro de Actualizacin del Maestro y la Universidad Pedaggica Nacional;

V. Coordinar actividades con las autoridades e instituciones educativas formadoras de docentes, para
la constitucin y funcionamiento del Sistema Estatal de Formacin y Superacin Profesional para
Maestros, en trminos de la legislacin aplicable;

VI. Efectuar estudios de opinin y anlisis e investigacin entre padres de familia, estudiantes,
docentes, directivos de planteles escolares, instituciones educativas, as como entre aquellos
sectores interesados en efectuar aportaciones con objeto de recabar informacin sobre la vigencia y
modificaciones de los planes de estudio de educacin inicial, especial, bsica, normal, Centro de
Actualizacin del Maestro y Universidad Pedaggica Nacional, para efectuar modificaciones a los
mismos;

VII. Impulsar, promover, coordinar, supervisar, evaluar y dar seguimiento a proyectos de investigacin
educativa en sus diversos tipos y modalidades, con el fin de identificar y seleccionar las necesidades
de la sociedad, que sean susceptibles de atenderse a travs del diseo o actualizacin de los planes
y programas de estudio;

VIII. Planear, disear, organizar, operar, supervisar, evaluar y dar seguimiento a los procesos para el
otorgamiento de becas comisin para cursar estudios de postgrado en instituciones nacionales y del
extranjero para la formacin y superacin profesional; as como difundir las convocatorias de los
pases con los que Mxico tiene convenios establecidos para tal efecto, conforme a los lineamientos
vigentes;

IX. Inspeccionar y vigilar que los servicios de formacin y superacin docente, que cuenten con
reconocimiento de validez oficial de estudios de la Secretara de Educacin, cumplan con las
disposiciones legales aplicables y, en caso contrario, sustanciar los procedimientos e imponer las
sanciones correspondientes;


X. Estudiar y gestionar de acuerdo con los lineamientos establecidos, las solicitudes para otorgar
reconocimiento de validez oficial a los estudios de los planteles de formacin docente;

XI. Coadyuvar para el logro de las finalidades del Sistema Nacional de Orientacin Educativa; y,


Captulo Cuarto
DE LA SUBSECRETARA DE SERVICIOS REGIONALES
Artculo 76.-
Al Subsecretario de Servicios Regionales le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Planear, coordinar, dirigir, supervisar y controlar los procesos de desconcentracin administrativa,
de manera integral y equilibrada, para eficientar el servicio proporcionado en cada una de las
regiones del Estado;

II. Acercar los servicios de administracin educativos a las diversas regiones del Estado, mediante la
desconcentracin de funciones de planeacin, administracin y tcnico educativas, con el propsito
de agilizar su prestacin al interior del Estado;

III. Aplicar las polticas determinadas por el Secretario de Educacin para fomentar la participacin de
la comunidad en la solucin de los problemas educativos y la integracin y funcionamiento de
consejos municipales escolares, patronatos, asociaciones civiles, de padres de familia y otras afines;

IV. Contribuir a los programas de desarrollo de planeacin regional, as como en la desconcentracin
administrativa establecida en el Estado, en beneficio de los trabajadores de la Secretara de
Educacin y de la comunidad;

V. Vigilar y dar seguimiento a la ejecucin del Plan Estatal de Desarrollo y el Programa de Desarrollo
Educativo de las direcciones regionales que correspondan;

VI. Proporcionar a las direcciones regionales, el apoyo necesario para realizar trmites y gestiones
ante las unidades administrativas de la Secretara de Educacin y otras dependencias y entidades de

VII. Propiciar el desarrollo equilibrado de los servicios educativos en los municipios que integran el
mbito de accin de las direcciones regionales;

VIII. Vigilar el cumplimiento de los convenios celebrados entre la Secretara de Educacin y las
instituciones educativas locales y propiciar con las autoridades educativas municipales la realizacin
de acciones conjuntas y complementarias que contribuyan al desarrollo educativo estatal;

IX. Coordinar de acuerdo con las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, la
elaboracin y aplicacin de los programas de actividades, proyectos de presupuesto, estadstica y
administracin de recursos que desarrollen las direcciones regionales;


X. Difundir para su aplicacin, los lineamientos generales de operacin tcnico-pedaggico-
administrativo que emita la Secretara de Educacin, en los trminos de la legislacin aplicable y
verificar su observancia;

XI. Canalizar a las instancias competentes las necesidades tcnico-pedaggicas que se presenten en
las direcciones regionales y verificar su atencin;

XII. Proponer en trminos de la Ley de Planeacin del Estado, de la Ley Estatal de Educacin y del
Plan Estatal de Desarrollo, los programas compensatorios y especiales que apoyen con recursos
especficos a los gobiernos de los municipios con mayores ndices de rezago educativo;

XIII. Realizar propuestas con proyectos de estudios de factibilidad para la creacin de nuevas
unidades de servicios desconcentrados y la reorganizacin geogrfica de los existentes, en
coordinacin con las autoridades educativas y administrativas a nivel regional y central
correspondientes;

XIV. Organizar, coordinar, supervisar y evaluar la distribucin general de libros de texto gratuitos,
material didctico, entre otros materiales de apoyo a las direcciones regionales, para su entrega;

XV. Controlar, coordinar, dirigir y evaluar la administracin y funcionamiento de los servicios
asistenciales en el Estado; y,

XVI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin I
De Las Direcciones Regionales
Artculo 77.-
A los titulares de las Direcciones Regionales les corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Proporcionar los servicios administrativos desconcentrados de planeacin, administracin y tcnico
pedaggicos, en la regin a su cargo;

II. Coordinar, difundir y verificar en el mbito territorial de su competencia, la observancia de las
normas y lineamientos que emita la Secretara de Educacin;

III. Organizar, dirigir y controlar las actividades de programacin, presupuestacin, y el avance fsico y
financiero que se realice dentro de las direcciones regionales;

IV. Controlar que las actividades inherentes al control estadstico de alumnos de educacin bsica en
la regin, la acreditacin y certificacin de estudios, se efecten en base a la normativa establecida;

V. Atender la problemtica dentro de las diferentes reas educativas de la regin, en lo que respecta
a las necesidades de los servicios educativos y proponer las soluciones que correspondan;

VI. Coordinar, dirigir y supervisar el cumplimiento de los procedimientos normativos de la
administracin de recursos humanos, financieros y materiales de acuerdo a los lineamientos
establecidos;


VII. Administrar, optimizar y controlar los recursos, bienes y servicios a su cargo, para la atencin de
las necesidades de los centros de trabajo de su regin;

VIII. Difundir los reglamentos, manuales, instructivos, circulares y dems disposiciones que regulen el
funcionamiento del Sistema Educativo, con el fin de hacerlos del conocimiento general;

IX. Orientar, asesorar y apoyar a los jefes de sector, supervisores, inspectores, jefes de enseanza y
directores de centros escolares en el desempeo de su funcin administrativa;

X. Identificar las necesidades tcnicas y pedaggicas que se presenten en las regionales e informar
al Subsecretario de Servicios Regionales de las mismas;

XI. Fungir como enlace entre las autoridades educativas de los municipios de su mbito territorial, con
organismos, direcciones y unidades administrativas de la Secretara de Educacin y otras
dependencias;

XII. Instrumentar la distribucin general de libros de texto gratuitos, material didctico y dems
material de apoyo para su entrega;

XIII. Otorgar y administrar los servicios asistenciales en su regin;

XIV. Organizar la participacin de la comunidad en la solucin de los problemas educativos e integrar
los consejos municipales escolares, patronatos, asociaciones civiles, de padres de familia y otras
afines y vigilar su funcionamiento;

XV. Ejecutar el Plan Estatal de Desarrollo y el Programa de Desarrollo Educativo en lo que
corresponda a su regin; y,

XVI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Quinto
DE LA SUBSECRETARA DE ADMINISTRACIN
Artculo 78.-
Al Subsecretario de Administracin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Establecer y difundir, con la aprobacin del Secretario de Educacin, las polticas, normas, sistemas
y procedimientos, para la ptima administracin de los recursos humanos, materiales, financieros,
informticos, presupustales y procedimientos tcnicos de las unidades administrativas de la
Secretara de Educacin, con base a la normativa vigente en la materia;

II. Suscribir de acuerdo a los lineamientos que expida el Secretario de Educacin los contratos y
convenios en materia de su competencia, as como los documentos que impliquen actos de
administracin, que celebre la Secretara de Educacin;

III. Establecer, con la aprobacin del Secretario de Educacin, las acciones de racionalizacin y
simplificacin a seguir, as como de modernizacin administrativa de la Secretara de Educacin;


IV. Colaborar conforme a las polticas y criterios establecidos, para que se aplique la normativa que
regula la relacin laboral tanto en el mbito estatal como federal del personal de la Secretara de
Educacin;

V. Instruir, para que conforme a las polticas y criterios establecidos, en coordinacin con la Direccin
de Asuntos J urdicos se observe la normativa que regula la relacin laboral;

VI. Vigilar el cumplimiento de las leyes y disposiciones laborales en las relaciones de la Secretara de
Educacin con su personal, mantener actualizado el escalafn de los trabajadores y promover la
difusin del mismo;

VII. Autorizar con base a la normativa, las liquidaciones de pago de cualquier remuneracin al
personal de acuerdo con su asignacin presupuestal, determinando la emisin o suspensin de
cheques, su distribucin y la aplicacin o suspensin de descuentos;

VIII. Elaborar y proponer los procedimientos de seleccin, induccin, capacitacin y adiestramiento
del personal de la Secretara de Educacin, para el buen desempeo de sus labores y mejoramiento
de sus condiciones econmicas y culturales;

IX. Aplicar, vigilar y autorizar los diversos sistemas de estmulos y recompensas previstos por las
leyes de la materia;

X. Informar al Secretario de Educacin peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio del
presupuesto autorizado;

XI. Elaborar, proponer e implementar normas que regulen las actividades de administracin y
desarrollo de personal, cuya aplicacin corresponda a las unidades administrativas de la Secretara
de Educacin;

XII. Coordinar y apoyar la difusin de las convocatorias emitidas por la Comisin Estatal Mixta de
Escalafn y acatar lo dispuesto por el Secretario de Educacin, para la designacin o remocin de
representantes de la Secretara de Educacin ante dicha Comisin; igualmente para la Comisin
Estatal Mixta de Cambios;

XIII. Formular los proyectos de programas y presupuestos, en lo referente al Programa Operativo
Anual y relativos al gasto de administracin de la Secretara de Educacin y vigilar el ejercicio de los
mismos, con apego a las disposiciones legales aplicables;

XIV. Difundir, operar y evaluar las disposiciones vigentes que regulen los procesos internos de
programacin presupuestaria de la Secretara de Educacin;

XV. Autorizar, en los trminos de las disposiciones legales aplicables, la documentacin de egresos
del ejercicio del presupuesto, as como tramitar y registrar las modificaciones programticas y
presupustales que se autoricen;

XVI. Vigilar el cumplimiento de la Ley de Adquisiciones y Prestacin de Servicios Relacionados con
Bienes Muebles e Inmuebles del Estado y Ley de Obras Pblicas del Estado de Michoacn de
Ocampo y de sus Municipios, as como de otras disposiciones legales aplicables;


XVII. Autorizar, de acuerdo a las polticas establecidas por el Secretario de Educacin, la adquisicin
de bienes, arrendamiento y comodato de bienes inmuebles, y la contratacin de servicios para
satisfacer las necesidades de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin;

XVIII. Prever lo necesario para el control, suministro, conservacin, rehabilitacin, reposicin y buen
uso de los recursos materiales y bienes inmuebles, a disposicin de las unidades administrativas de
la Secretara de Educacin;

XIX. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de
Educacin de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor;

XX. Autorizar las disposiciones tcnicas y administrativas a las que debern ajustarse las unidades
administrativas de la Secretara de Educacin, para la organizacin, operacin, desarrollo,
supervisin y evaluacin de las unidades administrativas de procesamiento electrnico e informtica;

XXI. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretara de Contralora y Desarrollo
Administrativo, para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y denuncias;

XXII. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre

XXIII. Presentar al Secretario de Educacin los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para
su autorizacin y trmite;

XXIV. Aplicar las sanciones administrativas y laborales a que se haga acreedor el personal de la
Secretara de Educacin, de conformidad con las Condiciones Generales de Trabajo y las dems

XXV. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin I
De La Direccin De Administracin De Personal
Artculo 79.-
Al Director de Administracin de Personal le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Aplicar los lineamientos de la Oficiala Mayor y las disposiciones federales aplicables, normas,
polticas y procedimientos que regulen las actividades de administracin y desarrollo del personal
adscrito a las unidades administrativas y niveles educativos de la Secretara de Educacin;

II. Vigilar conforme a los criterios establecidos, la observancia de las condiciones generales de
trabajo, las especficas correspondientes, el Reglamento de Escalafn de los Trabajadores al Servicio
de la Secretara de Educacin Pblica y las normas de ingreso y promocin del personal, en las
unidades administrativas y niveles educativos de la Secretara de Educacin;

III. Aplicar los lineamientos establecidos por la Oficiala Mayor y las disposiciones federales
aplicables, en la asignacin de los montos de remuneraciones del personal de la Secretara de
Educacin;


IV. Planear, programar y realizar la capacitacin para el desarrollo del personal administrativo y
docente de la Secretara de Educacin, asimismo, celebrar los convenios de colaboracin y
coordinacin en materia de capacitacin con otras dependencias afines;

V. Tramitar, registrar y controlar conforme a la normativa aplicable, la admisin, baja y dems
movimientos del personal de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin;

VI. Controlar y evaluar la operacin del Sistema de Administracin y Desarrollo del Personal;

VII. Planear, programar y ejercer el seguimiento de las funciones que, en el mbito de las relaciones
laborales, corresponde desempear a la Secretara de Educacin;

VIII. Intervenir en el desarrollo de las relaciones laborales ante la representacin sindical y elaborar
programas de prevencin laboral;

IX. Establecer criterios generales en materia de administracin de personal y supervisar su
cumplimiento, respecto del personal administrativo y docente, de la administracin centralizada y de
los rganos desconcentrados de la Secretara de Educacin;

X. Vigilar en coordinacin con las dems unidades administrativas competentes, el cumplimiento de
las disposiciones laborales y articular las acciones que resulten necesarias con la Direccin de
Asuntos J urdicos;

XI. Dictaminar a solicitud del personal administrativo y docente correspondiente, acerca de la vigencia
o prescripcin de derechos de los trabajadores de la Secretara de Educacin, para efectuar en
tiempo y forma el cobro de remuneraciones omitidas;

XII. Disear y proponer la organizacin, sistemas y procedimientos que contribuyan a realizar la
funcin del pago de remuneraciones, aplicacin de descuentos al personal de la Secretara de
Educacin y en su caso verificar su cumplimiento;

XIII. Planear, programar, y realizar el pago de cualquier remuneracin al personal administrativo y
docente de la Secretara de Educacin, de acuerdo con su asignacin presupuestal;

XIV. Asistir a las unidades administrativas y direcciones regionales, en la realizacin del pago en su
mbito de competencia cuando se requiera;

XV. Instrumentar, supervisar y regular los aspectos tcnicos, administrativos, control y de apoyo para
que el personal administrativo y docente de la Secretara de Educacin, realicen adecuadamente la
operacin del sistema de pago y su comprobacin y aplicar soluciones que se requieran para corregir
las desviaciones y problemas que se presenten;

XVI. Suspender el pago de cualquier remuneracin del trabajador adscrito a la Secretara de
Educacin, en cumplimiento a un mandato judicial o administrativo, emitido por autoridad competente,
as como las derivadas de las incidencias del personal;

XVII. Ordenar la retencin del pago en acatamiento a las sentencias, resoluciones y laudos que
emitan las autoridades competentes y en razn a las distintas faltas administrativas en que incurra el
trabajador;

XVIII. Proporcionar los servicios de expedicin de credenciales, constancias de empleo, hojas de
servicio, certificacin de prestamos a corto y mediano plazo, hipotecarios y compatibilidades de


empleo del personal administrativo y docente adscritos a la Secretara de Educacin, as como lo
referente al seguro de vida colectivo, Fondo de Retiro para los Trabajadores del Estado y Sistema de
Ahorro para el Retiro en trminos de las disposiciones legales aplicables; y,


Seccin II
De La Direccin De Informtica Administrativa
Artculo 80.-
Al Director de Informtica Administrativa le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Llevar a cabo el diseo y la programacin de los sistemas de informacin que requieran las
unidades administrativas de la Secretara de Educacin, para la administracin de los recursos
humanos y financieros, as como tambin elaborar y difundir las estadsticas relativas a dichos
recursos;

II. Proporcionar servicios de asesora y apoyo en el desarrollo de sistemas para el manejo de
informacin que requieran las unidades administrativas de la Secretara de Educacin;

III. Elaborar la nmina de personal docente y de apoyo y asistencia a la educacin en forma correcta
y oportuna, as como llevar control de las formas valoradas utilizadas para su impresin;

IV. Contabilizar e informar a las dependencias correspondientes sobre los pagos que deban ser
efectuados a los terceros institucionales como el Instituto de Seguridad Social al Servicio de los
Trabajadores del Estado, el Fondo de Vivienda al Servicio de los Trabajadores del Estado, la
Aseguradora Hidalgo, la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico y el Sistema de Ahorro para el
Retiro;

V. Llevar el control adecuado de respaldos de la informacin de la base de datos del personal de la
Secretara de Educacin; y,

VI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin III
De La Direccin De Programacin Y Presupuesto
Artculo 81.-
Al Director de Programacin y Presupuesto le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Difundir las normas y lineamientos que debern observar las unidades administrativas de la
Secretara de Educacin, para la formulacin del Programa Operativo Anual y la elaboracin del
anteproyecto de presupuesto de egresos de la Secretara de Educacin, de conformidad con los
lineamientos establecidos por la Secretara de Educacin Pblica, la Secretara de Planeacin y
Desarrollo Estatal;

II. Integrar y tramitar ante las instancias correspondientes la aprobacin y autorizacin del Programa
Operativo Anual y el anteproyecto de presupuesto de egresos de la Secretara de Educacin;


III. Asesorar y apoyar a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin sobre la definicin
de objetivos y metas, as como en la formulacin e instrumentacin de sus programas y
presupuestos;

IV. Analizar y gestionar las modificaciones programtico presupuestales requeridas por las unidades
administrativas de la Secretara de Educacin;

V. Integrar y someter a autorizacin del Secretario de Educacin el calendario del ejercicio del
presupuesto de egresos de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin;

VI. Integrar la documentacin programtica presupuestal que sirva de base para las conciliaciones
mensuales de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, de acuerdo con las

VII. Evaluar los resultados del ejercicio presupuestal de las unidades administrativas de la Secretara
de Educacin, en funcin del avance en el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores de
resultados, en el corto, mediano y largo plazo;

VIII. Definir en coordinacin con la Direccin de Recursos Financieros el pasivo circulante resultante
al cierre de los egresos presupuestales de acuerdo a la normativa vigente y a los clculos fijados por
la autoridad correspondiente;

IX. Recabar y analizar la informacin proporcionada por las unidades administrativas de la Secretara
de Educacin, para la integracin del informe de la cuenta pblica en el ejercicio presupuestal
correspondiente, conforme a la normativa y los plazos establecidos por la Secretara de Planeacin y
Desarrollo Estatal;

X. Definir los objetivos, indicadores de resultados y metas presupuestales del sector educativo en
base a las disposiciones legales aplicables; y,


Seccin IV
De La Direccin De Recursos Financieros
Artculo 82.-
Al Director de Recursos Financieros le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Aplicar la normativa vigente para regular las actividades de la administracin de recursos
financieros, cuya aplicacin corresponda a las unidades administrativas de la Secretara de
Educacin y sus rganos desconcentrados, difundir las aprobadas y verificar su cumplimiento;

II. Operar y controlar, el ejercicio del presupuesto de egresos de la Secretara de Educacin, vigilando
el cumplimiento de las disposiciones legales y presupuestarias aplicables;

III. Tramitar las modificaciones presupuestarias de su competencia y por acuerdo del Subsecretario
de Administracin, aquellas que se refieran a las unidades administrativas de la Secretara de
Educacin;


IV. Controlar, los ingresos y egresos de la Secretaria de Educacin, de acuerdo a las normas y
procedimientos para el manejo de los recursos en efectivo;

V. Establecer, difundir y aplicar, las normas y procedimientos a que deba sujetarse la contabilidad
presupuestaria y patrimonial de la Secretaria de Educacin, as como verificar su cumplimiento;

VI. Consolidar y mantener actualizados los registros contables, elaborar los estados financieros y los
dems informes internos y externos que se requieran;

VII. Conciliar y depurar las cuentas que rindan las oficinas pagadoras y unidades administrativas de la
Secretara de Educacin responsables del ejercicio presupuestal, y la informacin que deba rendir a
la Tesorera General, la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y dems dependencias que lo
requieran;

VIII. Definir en coordinacin con la Direccin de Programacin y Presupuesto, el pasivo circulante
resultante al cierre de los egresos presupuestales de acuerdo a la normativa vigente y a los clculos
fijados por la autoridad correspondiente;

IX. Verificar que la documentacin justificativa y comprobatoria del gasto se ajuste a las disposiciones
que la regulen, como condicin para su pago;

X. Informar a las autoridades competentes en base al ejercicio presupuestario de las irregularidades
que en su caso se detecten, para iniciar los procedimientos legales correspondientes;

XI. Instrumentar, elaborar y difundir, las normas y lineamientos para el control de recursos de
ingresos propios de las unidades administrativas y supervisar su aplicacin con base en la normativa
vigente; y,


Seccin V
De La Direccin De Recursos Materiales Y Servicios Generales
Artculo 83.-
Al Director de Recursos Materiales y Servicios Generales le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Proponer normas para regular las actividades de administracin de los recursos materiales y la
prestacin de servicios generales, cuya aplicacin corresponda a las unidades administrativas de la
Secretara de Educacin, difundir las aprobadas y verificar su cumplimiento;

II. Analizar las requisiciones y evaluar los programas y presupuesto de adquisiciones, elaborados por
las unidades administrativas de la Secretara de Educacin y someterlos a la aprobacin del
Subsecretario de Administracin, as como verificar su correcta ejecucin;

III. Tramitar, previa autorizacin del Subsecretario de Administracin, la adquisicin de bienes y la
contratacin de los servicios de apoyo que requieran las unidades administrativas de la Secretara de
Educacin, de conformidad con la normativa establecida, as como participar en los Subcomits de
adquisiciones o compras que se creen en los rganos desconcentrados de la Secretara de
Educacin en trminos de las disposiciones legales aplicables;


IV. Instrumentar y desarrollar los controles de inventarios fsicos de los bienes muebles e inmuebles
propiedad de la Secretara de Educacin, con base a la normativa vigente;

V. Supervisar el establecimiento y operacin de las normas de vigilancia y seguridad, por parte de las
unidades administrativas de la Secretara de Educacin, as como proponer las que resulten
conducentes;

VI. Tramitar, en coordinacin con la Direccin de Asuntos J urdicos, los contratos de obra,
adquisiciones, arrendamientos y de prestacin de servicios de las unidades administrativas de la
Secretara de Educacin y someterlos a la autorizacin y firma de quien conforme a la normativa
corresponda;

VII. Coordinar sus actividades con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal,
que participen en la construccin y mantenimiento de inmuebles al servicio de la Secretara de
Educacin;

VIII. Vigilar que las obras de construccin, reparacin, adaptacin o mantenimiento correctivo o
preventivo, se realicen conforme a las especificaciones de los contratos y proyectos respectivos en
trminos de las disposiciones legales aplicables; y,

IX. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin VI
De La Unidad De Desarrollo Organizacional
Artculo 84.-
Al titular de la Unidad de Desarrollo Organizacional le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Analizar y evaluar tcnicamente la estructura orgnica de la Secretara de Educacin y de sus
unidades administrativas, as como los sistemas de organizacin, de trabajo, de procedimientos y
servicios al pblico y formular los anteproyectos de organizacin y reorganizacin total o parcial, que
se requieran para el buen funcionamiento de la Secretara de Educacin;

II. Coordinar acciones con la Direccin de Asuntos J urdicos y la Unidad de Contralora Interna en los
anteproyectos de leyes, reglamentos, decretos y acuerdos que incidan en la operacin de los
servicios de la estructura orgnica de la Secretara de Educacin;

III. Integrar programas de seguimiento de la operacin y funcionamiento de la estructura orgnica de
la Secretara de Educacin, a fin de identificar necesidades de modificacin a la misma, as como a
los manuales de organizacin, procedimientos y servicios que hayan sido autorizados;

IV. Someter a la aprobacin de la autoridad competente, los manuales de organizacin,
procedimientos y servicios que se elaboren en coordinacin con las unidades administrativas de la

V. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la


VI. Elaborar y proponer a las instancias competentes, la operacin de programas acadmicos
dirigidos a servidores pblicos de mandos medios y superiores de la Secretara de Educacin y
establecer los mecanismos de desarrollo, evaluacin y seguimiento al mismo;

VII. Elaborar y proponer los perfiles de desempeo de los servidores pblicos de mandos medios y
superiores de la Secretara de Educacin, y realizar las evaluaciones y seguimiento necesarios para
determinar el nivel de competencia profesional;

VIII. Brindar asesora tcnica en materia de administracin educativa a las unidades administrativas
de la Secretara de Educacin, que as lo requieran;

IX. Proponer acciones adicionales de racionalizacin, modernizacin y simplificacin administrativa,
que deba de desarrollar la Secretara de Educacin dentro del mbito de su competencia, para
cumplir lo que ordenan las normas aplicables en la materia;

X. Instrumentar, coordinar y operar proyectos de investigacin sobre la administracin de la
educacin, que proporcionen informacin para establecer propuestas y mejora de las mismas; y,


Captulo Sexto
DE LA DIRECCIN DE ASUNTOS JURDICOS
Artculo 85.-
Al titular de la Direccin de Asuntos J urdicos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Proponer, aplicar y evaluar las polticas de la Secretara de Educacin en materia jurdica;

II. Analizar, formular y proponer proyectos de iniciativas de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos,
rdenes y dems disposiciones jurdicas, relativas a los asuntos competencia de la Secretara de
Educacin y de las entidades paraestatales sectorizadas a ella, as como proporcionar asesora a las
unidades administrativas de la Secretara de Educacin que lo soliciten;

III. Remitir para su publicacin en el Peridico Oficial del Estado, las disposiciones y lineamientos
generales de la Secretara de Educacin y del sector educativo que as lo ameriten, as como difundir
en otros medios de difusin los acuerdos del Secretario de Educacin que no se divulguen en dicho
rgano oficial;

IV. Compilar, proponer y divulgar las leyes, reglamentos, decretos y acuerdos que se relacionen con
la esfera de competencia de la Secretara de Educacin, as como las circulares y rdenes que en
razn de sus atribuciones, expidan los titulares de las unidades administrativas de la Secretara de
Educacin;

V. Representar legalmente a la Secretara de Educacin, a sus servidores pblicos y a sus unidades
administrativas ante rganos jurisdiccionales, contencioso administrativos y autoridades
administrativas, cuando se requiera su intervencin;

VI. Elaborar los informes en los juicios de amparo, contestaciones de demanda, ofrecer pruebas,
formular alegatos, interponer toda clase de recursos e incidentes, incluyendo el juicio de amparo y en


general, intervenir en los procedimientos judiciales, laborales y contencioso administrativo en el
mbito de competencia de la Secretara de Educacin, as como vigilar su tramitacin hasta su total
resolucin;

VII. Presentar denuncias de hechos, querellas y otorgar el perdn legal ante el Ministerio Pblico,
previa autorizacin del Secretario de Educacin, en coadyuvancia con la Procuradura General de
J usticia del Estado y en su caso, con la Procuradura General de la Repblica en relacin con las
averiguaciones previas y procesos en que tenga inters jurdico la Secretara de Educacin;

VIII. Atender las resoluciones que pronuncien las autoridades jurisdiccionales, exigiendo su
cumplimiento a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin y prestar a sta la
asesora necesaria, as como, coadyuvar en los juicios promovidos en el extranjero en los que sean
parte las entidades sectorizadas a la Secretara de Educacin;

IX. Autenticar, cuando sea procedente, las firmas de los servidores pblicos de la Secretara de
Educacin, asentadas en los documentos que expidan con motivo del ejercicio de sus atribuciones;

X. Dictaminar sobre la procedencia de corregir el nombre de los titulares de certificados educativos
emitidos por la Secretara de Educacin, excepto tratndose de errores mecanogrficos, en cuyo
caso, sern corregidos directamente por la unidad administrativa de la Secretara de Educacin que
los emiti y cuando esta modificacin, no implique un cambio que deba ser ordenado por autoridad
jurisdiccional;

XI. Firmar los oficios dirigidos a las autoridades competentes, relativos a las gestiones para que los
extranjeros que presten o deseen prestar sus servicios personales a la Secretara de Educacin, se
apeguen a las disposiciones migratorias aplicables;

XII. Sustanciar y resolver los procedimientos administrativos de nulidad, revocacin, cancelacin,
reconsideracin, revisin y en general todos aquellos que tiendan a modificar o extinguir derechos u
obligaciones creados por resoluciones que dicte la Secretara de Educacin;

XIII. Dictaminar las sanciones de carcter laboral a que se haga acreedor el personal de la Secretara
de Educacin, en los casos en que las disposiciones legales aplicables lo permitan, a peticin de las
unidades administrativas de la Secretara de Educacin;

XIV. Auxiliar y asesorar a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, respecto de la
sustanciacin y resolucin de los procedimientos por los que se revoque la autorizacin o se retire el
reconocimiento de validez oficial a los particulares para impartir estudios;

XV. Formular los proyectos de convenios, contratos y dems actos jurdicos en los que intervenga la
Secretara de Educacin y asesorar a las entidades sectorizadas a ella, cuando al respecto lo
soliciten, llevando el registro de los actos aludidos una vez formalizados;

XVI. Tramitar ante las dependencias y entidades competentes, la expedicin de las resoluciones,
ttulos y escrituras necesarias para la incorporacin de bienes inmuebles al dominio pblico del
Estado, cuando estas se destinen al servicio de la Secretara de Educacin; as mismo brindar apoyo
a las unidades administrativas de la Secretara de Educacin y a las entidades sectorizadas a ella, en
las gestiones necesarias para determinar y regularizar la situacin jurdica de los bienes inmuebles
que posean o administren;

XVII. Registrar los instrumentos normativos que emita el Secretario de Educacin y las unidades
administrativas de la Secretara de Educacin, los nombramientos que expida el Secretario de


Educacin, as como las autorizaciones que, para firmar documentacin relacionada con asuntos que
les competan, expidan los titulares de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin, de
acuerdo a las disposiciones legales aplicables;

XVIII. Representar al Secretario de Educacin ante las autoridades laborales, en los conflictos que se
susciten con motivo de la aplicacin de las Condiciones Generales del Trabajo del Poder Ejecutivo
del Estado, formular dictmenes, demandas de cese de los empleados, contestacin de demandas
laborales, formulacin y absolucin de posiciones, desistimientos o allanamientos y en general, todas
las promociones que se requieran en el curso de los procedimientos;

XIX. Hacer constar y cotejar las constancias que obren en los archivos de la Secretara de Educacin,
cuando deban ser exhibidos en procesos judiciales o contencioso administrativos, en general para
cualquier procedimiento o cuando el peticionario acredite o tenga acreditado su inters jurdico en el
asunto de que se trate; y,

XX. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Sptimo
DE LA DIRECCIN DE PROMOCIN Y DESARROLLO CULTURAL
Artculo 86.-
Al Director de Promocin y Desarrollo Cultural le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Elaborar, proponer e instrumentar programas de difusin de la cultura, conservacin e incremento
del patrimonio artstico, y la promocin de actividades culturales y sociales que fortalezcan el Sistema
Educativo, de acuerdo a los ordenamientos establecidos al respecto, y a las polticas que dicte el
Secretario de Educacin;

II. Formular y proponer programas de promocin y desarrollo cultural, destinados a los educandos y al
magisterio en el Estado, con el fortalecimiento de bibliotecas que impulsen actividades de fomento a
la lectura;

III. Proponer la celebracin de convenios de coordinacin, intercambio y de apoyo, con diversas
dependencias e instituciones que beneficien el desarrollo cultural y recreativo destinado a los
educandos y al magisterio en el Estado;

IV. Investigar las caractersticas y necesidades de servicios culturales destinados al sistema
educativo;

V. Promover y organizar en el mbito de su competencia el intercambio de presentacin de eventos
culturales y recreativos, que preserven y difundan los bienes y valores que constituyen el acervo
cultural educativo del Estado;

VI. Investigar las caractersticas y necesidades de servicios culturales de los distintos sectores de la
poblacin en el Estado;

VII. Promover y organizar el intercambio de presentacin de eventos culturales y recreativos dentro y
fuera del Estado, que preserven y difundan los bienes y valores que constituyen el acervo cultural del
Estado;


VIII. Instrumentar, proponer, coordinar, desarrollar, supervisar y evaluar programas que estimulen y
promuevan en los educandos los valores estticos, a travs de actividades recreativas;

IX. Impulsar y propiciar las condiciones indispensables para el desarrollo de la investigacin, la
creacin artstica y la difusin de la cultura; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Octavo
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE EDUCACIN
Seccin I
Artculo 87.-

I. Atender y realizar el seguimiento correspondiente a los asuntos que le sean encomendados por el

II. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Educacin, en

III. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Educacin

IV. Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo
eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Educacin en

V. Realizar y dar seguimiento a los informes que le sean requeridos por el Secretario de Educacin;

VI. Coordinar e integrar el informe anual de actividades;

VII. Promover y coordinar programas de modernizacin permanente de la Secretara de Educacin y
sus unidades administrativas, a fin de lograr mayor eficacia y eficiencia administrativa;

VIII. Participar en las comisiones educativas que le sean asignadas por el Secretario de Educacin en
la elaboracin de propuestas, estrategias y acciones orientadas a la mejora del Sistema Educativo
Estatal;

IX. Desarrollar estudios comparativos sobre la prestacin de los servicios educativos, como insumos
de apoyo a la funcin ejecutiva del Secretario de Educacin;

X. Analizar diversos documentos como acuerdos, convenios y proyectos de carcter educativo, con el
propsito de realizar comentarios y sugerencias para asistir al Secretario de Educacin en la toma de
decisiones;


XI. Analizar y sugerir las acciones de coordinacin con las dependencias e instituciones educativas y
administrativas de los diferentes niveles gubernamentales y no gubernamentales al interior y fuera del
pas;

XII. Coordinar la recepcin, registro y clasificacin de las peticiones formuladas por la poblacin, que
son turnadas por la Coordinacin de Enlace Ciudadano del Gobierno del Estado, as como su
derivacin hacia las unidades administrativas de servicio a donde correspondan, para su atencin y
realizar el seguimiento correspondiente; y,

XIII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
Artculo 88.-

I. Integrar y controlar la agenda de audiencias, giras eventos del Secretario de Educacin;

II. Llevar control de la documentacin dirigida al Secretario de Educacin y determinar los asuntos
que a l le confieran, as como canalizar al rea correspondiente los asuntos de su competencia;

III. Dar seguimiento a los diferentes asuntos que le instruya el Secretario de Educacin;

IV. Servir de enlace entre el Secretario de Educacin con las diversas unidades administrativas de la
Secretara de Educacin, dependencias federales, estatales y municipales, as como con otros
organismos pblicos o instituciones privadas;

V. Atender a las personas y grupos sociales que acuden a la oficina del Secretario de Educacin,
solicitando atencin a su problemtica y canalizar en su caso los que sean competencia de las
unidades administrativas de la Secretara de Educacin, as como dar seguimiento al trmite
correspondiente;

VI. Proceder al estudio de determinados asuntos especiales que le sean turnados por el Secretario de
Educacin y presentar la informacin y anlisis necesarios;

VII. Organizar en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, las giras de trabajo
que realice el Secretario de Educacin; y,

VIII. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin III
Artculo 89.-
Al Coordinador de Asesores le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:


I. Proporcionar al Secretario de Educacin el apoyo necesario en la toma de decisiones sobre
asuntos expresamente encomendados;

II. Proponer al Secretario de Educacin polticas, lineamientos y normas para el mejor funcionamiento
de la Secretara de Educacin;

III. Analizar los diferentes asuntos encargados por el Secretario de Educacin;

IV. Elaborar informes e investigaciones sobre temas especficos que sean solicitados por el

V. Realizar anlisis e interpretacin de la informacin publicada por los medios de difusin y las
eventuales consecuencias para la Secretara de Educacin; y,

VI. Las dems que le seale el Secretario de Educacin y otras disposiciones legales aplicables.
TTULO TERCERO BIS
De La Secretara De Cultura
Artculo 89 bis.-
La Secretara de Cultura es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el
ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 23 bis de la Ley Orgnica de la

Captulo Primero
DE LA DIRECCIN DE PROMOCIN Y FOMENTO
Artculo 89 bis 1.-
Al Director de Promocin y Fomento le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Dirigir y controlar la poltica de promocin y fomento cultural de conformidad con los objetivos,
metas y estrategias establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo y en el Programa Estatal de Cultura;

II. Elaborar proyectos y programas que permitan impulsar el desarrollo social y la formacin de los
michoacanos a travs de la cultura;

III. Impulsar y apoyar la creatividad en las artes, as como su promocin y fomento;

IV. Fomentar la educacin artstica en todas sus expresiones;

V. Someter a consideracin del Secretario de Cultura, proyectos de inversin especficos para la
instrumentacin de programas de fomento y desarrollo cultural;

VI. Llevar a cabo acciones de coordinacin, previo acuerdo con el Secretario de Cultura, con otras
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, para el fomento y
desarrollo cultural en el Estado;


VII. Proponer, promover y estimular el desarrollo de proyectos culturales y artsticos que se
desarrollen en ciudades extranjeras en donde se ubiquen comunidades de emigrantes michoacanos,
en coordinacin con las instancias competentes;

VIII. Recibir y atender por acuerdo del Secretario de Cultura, las peticiones de los consulados
extranjeros para proporcionar apoyo e intercambio con grupos de teatro, danza, msica y otras
actividades culturales;

IX. Organizar, dirigir y fomentar el establecimiento de centros culturales, talleres libres de arte, teatros
y otros espacios de carcter cultural;

X. Conducir la realizacin de reuniones, conferencias, talleres y eventos culturales afines;

XI. Promover el uso de materiales culturales y artsticos, en todos los niveles educativos;

XII. Instrumentar acciones que permitan desarrollar la formacin y capacitacin de promotores
culturales;

XIII. Disear y operar la logstica para el ptimo desarrollo de las actividades artsticas de la
Secretara de Cultura; y,

XIV. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Segundo
DE LA DIRECCIN DE VINCULACIN Y COOPERACIN
Artculo 89 bis 2.-
Al Director de Vinculacin y Cooperacin le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Desarrollar estrategias de vinculacin con instituciones pblicas y privadas, que coadyuven al
cumplimiento de los programas a cargo de la Secretara de Cultura;

II. Conducir la elaboracin de estudios y proyectos que permitan promover la creacin de diversas
opciones de organizacin y de financiamiento, a efecto de impulsar y fortalecer las actividades
culturales en el Estado;

III. Instrumentar, previo acuerdo con el Secretario de Cultura, las gestiones necesarias para obtener
recursos econmicos para la ejecucin de las distintas acciones del Programa Estatal de Cultura;

IV. Coadyuvar en la organizacin y desarrollo de acciones para la obtencin de fondos que permitan
financiar los programas de desarrollo cultural a cargo de la Secretara de Cultura;

V. Proponer al Secretario de Cultura la suscripcin de convenios, en el mbito cultural, con
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, as como con
autores, organismos e instituciones pblicas y privadas, nacionales y extranjeras;

VI. Elaborar, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, programas de
intercambio artstico y cultural con instituciones estatales, nacionales e internacionales, y proponerlo
al Secretario de Cultura para su aprobacin;


VII. Establecer, previo acuerdo con el Secretario de Cultura, relaciones de cooperacin e intercambio
artstico y cultural, con las representaciones diplomticas extranjeras acreditadas en Mxico, a travs
de la Secretara de Relaciones Exteriores;

VIII. Dirigir la realizacin de los programas especiales de Fomento a la Lectura, de Estmulos a la
Creacin y Desarrollo Artstico de Michoacn, Desarrollo Cultural Municipal, Alas y Races de los
Nios de Michoacn;

IX. Conducir y supervisar la operacin de los proyectos del Sistema Estatal de Fomento de las Artes,
de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

X. Proponer al Secretario de Cultura la creacin y otorgamiento de reconocimientos y estmulos al
mrito de los creadores artsticos, investigadores, intrpretes y promotores culturales;

XI. Conducir el desarrollo de evaluaciones para el otorgamiento de reconocimientos y estmulos,
sustentadas en los principios de imparcialidad y equidad;

XII. Analizar y controlar las peticiones sobre estmulos y becas que realicen los estudiantes
michoacanos, en las diferentes expresiones artsticas y culturales que atiende la Secretara de
Cultura;

XIII. Coadyuvar en el funcionamiento de las diferentes Casas de Cultura del Estado y brindar asesora
permanente en la integracin de programas de colaboracin de carcter regional; y,

XIV. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Tercero
DE LA DIRECCIN DE ATENCIN A LAS TRADICIONES
Artculo 89 bis 3.-
Al Director de Atencin a las Tradiciones le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Dirigir la elaboracin de estudios, investigaciones y estrategias, en coordinacin con las instancias
competentes, para fomentar y difundir el desarrollo pluricultural regional, procurando la preservacin
de las tradiciones, usos y costumbres originarias;

II. Fomentar y promover las culturas populares del Estado, atendiendo a la preservacin de sus
tradiciones, usos y costumbres;

III. Instrumentar los mecanismos necesarios para la elaboracin de proyectos y acciones que
fomenten y apoyen el desarrollo de las expresiones culturales populares en todos los gneros;

IV. Proponer al Secretario de Cultura proyectos para el reconocimiento y desarrollo de las tradiciones
y fiestas, en concordancia con los usos y costumbres de la cultura popular e indgena del Estado;

V. Dirigir la realizacin de proyectos culturales y artsticos para comunidades de emigrantes
michoacanos en el extranjero, en concurrencia con las instancias competentes;


VI. Investigar y catalogar, en coordinacin con las instancias competentes, todas las manifestaciones
culturales y artsticas que provienen de las distintas regiones del Estado, a fin de preservar sus
tradiciones como parte de la identidad de los michoacanos;

VII. Desarrollar estrategias de atencin de la cultura popular, que permitan impulsar el desarrollo de
las lenguas indgenas de los pueblos y comunidades del Estado;

VIII. Proponer, en el mbito de su competencia, las polticas de rescate de las manifestaciones de
arte, cultura y tradiciones de las diversas regiones del Estado;

IX. Participar, en el mbito de su competencia, en la renovacin anual de los acuerdos especficos de
ejecucin que sustenten los programas de desarrollo en materia de cultura popular e indgena, que el
Estado mantenga, con las instancias que correspondan; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Cuarto
DE LA DIRECCIN DE PATRIMONIO E INFRAESTRUCTURA
Artculo 89 bis 4.-
Al Director de Patrimonio e Infraestructura le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Dirigir la elaboracin de estudios, investigaciones y proyectos tendientes a fortalecer el
conocimiento y recuperacin del patrimonio cultural mueble e inmueble, propiedad del Estado, en
coordinacin con la Direccin de Proteccin y Conservacin de Monumentos y Sitios Histricos;

II. Instrumentar, previo acuerdo con el Secretario de Cultura, las polticas de administracin,
preservacin y acrecentamiento histrico y artstico, en el mbito de su competencia y de

III. Elaborar y proponer al Secretario de Cultura, en coordinacin con la Direccin Administrativa y la
Unidad J urdica, las normas para las donaciones en dinero o especie a favor del patrimonio cultural
del Estado, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

IV. Proponer al Secretario de Cultura los mecanismos de coordinacin con el Instituto Nacional de
Antropologa e Historia, en materia de preservacin del patrimonio cultural propiedad del Estado;

V. Proponer al Secretario de Cultura los proyectos y programas de documentacin e investigacin de
las artes;

VI. Proponer al Secretario de Cultura las polticas y lineamientos para la creacin, administracin,
conservacin, operacin y aprovechamiento de los centros y espacios culturales del Estado, de

VII. Promover, en coordinacin con las instancias competentes, un proyecto musestico orgnico e
integral para el Estado;

VIII. Instrumentar las acciones necesarias que permitan la operacin del Centro de Investigacin y
Documentacin de las Artes de Michoacn, de acuerdo a la normativa aplicable;


IX. Desarrollar estrategias que promuevan la conservacin y restauracin de las obras y objetos de
arte;

X. Integrar y mantener actualizados el registro y catlogos de los bienes que conforman el patrimonio
cultural asignado a la Secretara de Cultura, y la de las expresiones culturales que conforman el
patrimonio cultural que se mantiene en las tradiciones de la sociedad, en los pueblos y comunidades
del Estado;

XI. Coadyuvar en el mbito de su competencia, con las acciones necesarias para acrecentar el
patrimonio histrico, arqueolgico y artstico, de conformidad con las disposiciones normativas
aplicables;

XII. Coadyuvar, con las unidades administrativas de la Secretara de Cultura correspondientes, en las
acciones preventivas y correctivas necesarias, para evitar el deterioro y destruccin de los bienes
culturales del Estado; y,

XIII. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Quinto
DE LA DIRECCIN DE PROTECCIN Y CONSERVACIN DE MONUMENTOS Y SITIOS HISTRICOS
Artculo 89 bis 5.-
Al Director de Proteccin y Conservacin de Monumentos y Sitios Histricos le corresponde el
ejercicio de las facultades siguientes:

I. Formular y proponer al Secretario de Cultura las polticas, normas tcnicas y procedimientos
constructivos, as como la vigilancia, aplicacin y ejecucin de obras pblicas para la conservacin,
rescate o restauracin de monumentos y sitios de carcter histrico, en el mbito de competencia de
la Secretara de Cultura;

II. Establecer en acuerdo con el Secretario de Cultura, los mecanismos de coordinacin con las
instancias Federales, Estatales y Municipales, competentes, para la ejecucin de obras pblicas en
materia de proteccin y conservacin de monumentos y sitios de carcter histrico del patrimonio del
Estado;

III. Proponer al Secretario de Cultura los mecanismos de coordinacin con el Instituto Nacional de
Antropologa e Historia, en materia de restauracin de sitios y monumentos histricos del Estado;

IV. Vigilar la conservacin de los monumentos y sitios histricos y proponer al Secretario de Cultura,
previo diagnstico, las obras prioritarias de restauracin, as como su ejecucin;

V. Formular y proponer al Secretario de Cultura, los planes y programas que coadyuven en la
conservacin, rescate, preservacin y restauracin de monumentos y sitios de carcter histrico,
patrimonio del Estado;

VI. Vigilar que se cumpla con las disposiciones normativas establecidas sobre la conservacin y
proteccin de monumentos y sitios histricos del Estado;

VII. Conducir los proyectos para llevar a cabo la proteccin, conservacin, restauracin y ejecucin de
las obras de monumentos y sitios histricos;


VIII. Ejecutar las acciones que establece la normativa en materia de concursos y contratacin de
obra, para la restauracin de monumentos y sitios histricos;

IX. Participar y promover la celebracin de convenios de colaboracin con otras autoridades
involucradas en el ramo, para preservar el patrimonio cultural inmueble del Estado; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Sexto
DE LA DIRECCIN DE COMUNICACIN Y PUBLICACIONES
Artculo 89 bis 6.-
Al Director de Comunicacin y Publicaciones le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Establecer en acuerdo con el Secretario de Cultura, la poltica de comunicacin de la Secretara de
Cultura, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

II. Dirigir la elaboracin de estudios y proyectos de difusin y oferta de los eventos y servicios
culturales de la Secretara de Cultura, procurando que lleguen a todas las regiones del Estado;

III. Someter al Secretario de Cultura los proyectos de divulgacin de la cultura local, nacional e
internacional, en sus diversas expresiones;

IV. Proponer los mecanismos de participacin de los michoacanos, tendientes a la presentacin de
propuestas para la promocin y divulgacin de los proyectos culturales a cargo de la Secretara de
Cultura;

V. Proponer al Secretario de Cultura las estrategias de difusin, de las acciones y programas que
realice la Secretara de Cultura;

VI. Dirigir la elaboracin de estudios tendientes a sistematizar y evaluar la informacin que se difunde
a los medios masivos de comunicacin;

VII. Proponer estrategias y acciones tendientes a acrecentar la difusin de la cultura en coordinacin
con otras instancias culturales internacionales, Federales, Estatales, Municipales y de carcter
privado, as como con los medios de comunicacin;

VIII. Conducir, previo acuerdo con el Secretario de Cultura, las relaciones pblicas de la Secretara de
Cultura;

IX. Dirigir la elaboracin y publicacin de folletos, trpticos, revistas, volantes, carteles, libros y dems
documentos que coadyuven al logro de los objetivos de la Secretara de Cultura;

X. Coadyuvar en el fomento del uso de los servicios culturales de fonotecas, cinetecas, fototecas,
videocasetes, radio y televisin cultural y artstica, y otros afines;

XI. Establecer mecanismos de evaluacin permanente que valoren aspectos socioeconmicos de los
diversos sectores sociales que asisten como pblico a las actividades artsticas y procesos de
fomento y promocin cultural de la Secretara de Cultura; y,


XII. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Sptimo
DE LA DIRECCIN ARTSTICA DE LA ORQUESTA SINFNICA DEL ESTADO DE MICHOACN
ARTCULO 89 bis 7.- Derogado.

Captulo Octavo
Artculo 89 bis 9.-
Al Director de Administracin le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Aplicar las normas, sistemas y procedimientos para la correcta utilizacin de los recursos humanos,
financieros y materiales de la Secretara de Cultura, de conformidad con las disposiciones normativas
aplicables;

II. Acordar, elaborar y tramitar los movimientos de personal, alta y baja, as como las incidencias que
se presenten, integrando el registro de personal correspondiente;

III. Informar al Secretario de Cultura el ejercicio del presupuesto autorizado;

IV. Instrumentar y mantener actualizados los inventarios de bienes muebles e inmuebles y de los
recursos materiales a cargo de la Secretara de Cultura, as como recabar los resguardos
correspondientes de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

V. Formular y someter a la consideracin del Secretario de Cultura, el proyecto del presupuesto anual
de la Secretara de Cultura, previo a su envo ante la autoridad competente para su aprobacin;

VI. Realizar las afectaciones presupuestarias que se generen en la ejecucin de los programas de
trabajo de la Secretara de Cultura, as como las solicitudes de modificaciones a las que haya lugar;

VII. Presentar al Secretario de Cultura los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su
autorizacin y trmite;

VIII. Elaborar con la periodicidad requerida, el informe de avance fsico financiero;

IX. Asesorar e informar a las unidades administrativas de la Secretara de Cultura, sobre la
elaboracin, asignacin y ejercicio del presupuesto, y apoyarlas en todo lo referente a los trabajos de
presupuestacin que sean de su competencia, tanto en su elaboracin como en su ejercicio;

X. Tramitar las adquisiciones de bienes y la contratacin de servicios que soliciten las dems
unidades administrativas, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables y conforme a la
disponibilidad presupuestal aprobada;


XI. Llevar el control y administracin de los almacenes de la Secretara de Cultura;

XII. Establecer el control de suministros de materiales a las unidades administrativas, a fin de proveer
los recursos necesarios en forma oportuna, proponiendo y vigilando el uso racional de los mismos;

XIII. Integrar el programa anual de requerimientos de materiales, servicios y equipo de trabajo para el
funcionamiento administrativo de la Secretara de Cultura, previo acuerdo con los titulares de las
unidades administrativas que correspondan;

XIV. Proponer y coordinar los programas de capacitacin y adiestramiento del personal de la
Secretara de Cultura, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

XV. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Cultura,
de acuerdo con los lineamientos que establezca la Oficiala Mayor y las disposiciones normativas
aplicables;

XVI. Proporcionar los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes de informtica
de la Secretara de Cultura, as como el desarrollo de los sistemas informticos de conformidad con
las disposiciones normativas que emitan las instancias competentes;

XVII. Proponer y establecer los sistemas de informtica que requiera la Secretara de Cultura para el
cumplimiento de sus objetivos, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes;

XVIII. Brindar la capacitacin que en materia de informtica se requiera, en coordinacin con las

XIX. Participar en al mbito de su competencia, en las comisiones previstas en las disposiciones
normativas aplicables que rigen la relacin laboral de los trabajadores de la Secretara de Cultura;

XX. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones laborales en las relaciones de trabajo con el personal
de la Secretara de Cultura; y,

XXI. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Noveno
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE CULTURA
Seccin I
Artculo 89 Bis 10.-

I. Integrar conjuntamente con las unidades administrativas correspondientes, el Programa Estatal de
Cultura y someterlo al Secretario de Cultura para su autorizacin;


II. Acordar con el Secretario de Cultura el despacho de los asuntos de su competencia, as como
brindarle la asesora tcnica requerida por ste y las unidades administrativas de la Secretara de
Cultura;

III. Conducir la integracin del Programa Operativo Anual de la Secretara de Cultura, y realizar el
seguimiento sobre el avance y cumplimiento del mismo;

IV. Auxiliar al Secretario de Cultura, mediante el registro, ejecucin y seguimiento de los acuerdos;

V. Integrar el programa de trabajo de la Secretara de Cultura, en coordinacin con las unidades
administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin;

VI. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Cultura,
para autorizacin del Secretario de Cultura;

VII. Realizar el seguimiento de los asuntos canalizados por el Secretario de Cultura a las unidades
administrativas de la Secretara de Cultura, para su atencin y solucin;

VIII. Coadyuvar con la Direccin de Administracin en el desarrollo de los sistemas informticos, que
contribuyan al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de
Cultura;

IX. Elaborar, conjuntamente con las unidades administrativas correspondientes, el informe anual de
actividades de la Secretara de Cultura y someterlo a la aprobacin del Secretario de Cultura;

X. Coadyuvar con la instancia correspondiente en la elaboracin de los manuales administrativos de
la Secretara de Cultura, y procurar su revisin y actualizacin respectiva; y,

XI. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
De La Unidad Jurdica
Artculo 89 bis 11.-
Al titular de la Unidad J urdica le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Proponer, aplicar y evaluar las polticas de la Secretara de Cultura en materia jurdica;

II. Asesorar jurdicamente al Secretario de Cultura y a las unidades administrativas de la Secretara
de Cultura;

III. Representar legalmente a la Secretara de Cultura, ante rganos jurisdiccionales, contencioso
administrativo y autoridades administrativas, cuando se requiera su intervencin, previo acuerdo
delegatorio de facultades del Secretario de Cultura;

IV. Formular, revisar y someter a consideracin del Secretario de Cultura, los proyectos de
disposiciones normativas competencia de la Secretara de Cultura;

V. Compilar, proponer y divulgar las disposiciones normativas aplicables que se relacionen con la
esfera de competencia de la Secretara de Cultura;


VI. Formular y revisar los proyectos de convenios, contratos, acuerdos y dems actos jurdicos en los
que intervenga la Secretara de Cultura, llevando el registro de los mismos una vez formalizados;

VII. Expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de la Secretara de Cultura,
cuando deban ser exhibidos en procesos judiciales o de lo contencioso administrativo, en general
para cualquier procedimiento o cuando el peticionario acredite o tenga acreditado su inters jurdico
en el asunto de que se trate;

VIII. Promover la actualizacin del marco jurdico en materia de cultura, de acuerdo a las
investigaciones, avances y actualizaciones que se generen en la materia;

IX. Formular denuncias o querellas ante las autoridades competentes por hechos u omisiones en los
que resulte afectada la Secretara de Cultura;

X. Participar con las unidades administrativas competentes, en la aplicacin de las disposiciones
jurdicas en materia laboral de los servidores pblicos de la Secretara de Cultura, en los casos en los
que se lo permita; y,

XI. Las dems que le seale el Secretario de Cultura y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Sexto
DE LOS RGANOS AUXILIARES DE LA SECRETARA DE CULTURA
Artculio 89 bis 12.-
La Casa de la Cultura de Morelia, el Museo de Arte Contemporneo, el Museo de Arte Colonial, el
Museo del Estado, el Centro Cultural Ex-Colegio J esuita de Ptzcuaro, la Casa Natal de Morelos y el
Teatro Melchor Ocampo, son organismos auxiliares del Secretario de Cultura; su estructura y
funcionamiento se regirn por las disposiciones normativas aplicables.
TTULO CUARTO
De La Secretara De Salud
Artculo 90.-
La Secretara Salud es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el

Captulo Primero
DE LA DIRECCIN DE REGULACIN Y FOMENTO SANITARIO
Artculo 91.-
Al Director de Regulacin y Fomento Sanitario le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Promover, orientar, fomentar y apoyar las acciones en materia de regulacin, control y fomento
sanitario en congruencia con la poltica nacional y estatal de salud;


II. Difundir y aplicar las normas necesarias en materia de salubridad;

III. Expedir o revocar las autorizaciones sanitarias en materia de salubridad correspondientes,
conforme a los acuerdos de coordinacin que se suscriban;

IV. Ejercer el control y vigilancia sanitaria en materia de salubridad local, as como aquellas que se
hayan descentralizado en materia de salubridad general, mediante los acuerdos de coordinacin
correspondientes;

V. Ejercer las acciones de saneamiento bsico y dems facultades que en materia de salud se hayan
descentralizado al Estado;

VI. Vigilar en el mbito de su competencia, la construccin de obras pblicas y privadas para
cualquier uso;

VII. Ejercer el control y vigilancia sanitaria en materia de salud ocupacional en coordinacin con las
autoridades competentes;

VIII. Ordenar y ejecutar las medidas de seguridad, calificar las actas de inspeccin e imponer
sanciones administrativas conforme al procedimiento que establezcan la Ley General de Salud y la
Ley de Salud del Estado;

IX. Tramitar y resolver los recursos de inconformidad, bajo los lineamientos que establecen la Ley
General de Salud, la Ley de Salud del Estado y otras disposiciones legales aplicables;

X. Coordinar, supervisar y evaluar los programas de orientacin al pblico que faciliten el
cumplimiento de la legislacin sanitaria en materia de regulacin sanitaria;

XI. Vigilar el cumplimiento de la Ley General de Salud y la Ley de Salud del Estado y dems
disposiciones legales aplicables que se desprendan de stas en materia de regulacin, control y
fomento sanitario;

XII. Coordinar, supervisar y evaluar el control sanitario de los establecimientos, vehculos,
actividades, productos y equipos sujetos a control, en el mbito de su competencia;

XIII. Proponer la formulacin de convenios y acuerdos de colaboracin requeridos para el mejor
desarrollo de las acciones de regulacin sanitaria y supervisar su cumplimiento;

XIV. Orientar y fomentar la participacin organizada de la comunidad en las acciones de la materia;

XV. Mantener un estricto control sanitario de la disposicin de rganos, tejidos, clulas y cadveres
de seres humanos; y,

XVI. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Segundo
DE LA DIRECCIN DE SERVICIOS DE SALUD
Artculo 92.-
Al Director de Servicios de Salud le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:


I. Difundir y vigilar la aplicacin de las normas oficiales mexicanas y tcnicas en las materias de
atencin mdica, salud pblica y asistencia social derivadas de la Ley General de Salud, la Ley de
Salud del Estado y sus reglamentos;

II. Fungir como rgano de apoyo tcnico y cientfico para las unidades administrativas de la
Secretara de Salud;

III. Dirigir y supervisar los proyectos de atencin a la salud;

IV. Apoyar, promover y coordinar la participacin de los sectores pblicos, social y privado en los
programas de asistencia social;

V. Definir los mecanismos de participacin de la comunidad en la solucin de los problemas de salud;

VI. Promover la prevencin y control de enfermedades y brotes epidmicos, as como operar y
coordinar el Sistema Estatal de Vigilancia Epidemiolgica;

VII. Definir y ejecutar las acciones de apoyo necesarias a fin de establecer la coordinacin para la
salud en casos de desastre con el Consejo Estatal de Proteccin Civil;

VIII. Difundir y vigilar la aplicacin de las normas oficiales mexicanas en materia de enseanza e
investigacin en materia de salud;

IX. Impulsar y desarrollar el proceso de regionalizacin de los servicios de salud, por niveles de
atencin a poblacin abierta y en su caso propiciando la referencia y contrareferencia de pacientes;

X. Aplicar y vigilar el cumplimiento de las normas oficiales mexicanas y tcnicas para la promocin,
prevencin y rehabilitacin en los problemas de salud, as como el control de la prestacin de los
servicios a poblacin abierta;

XI. Adecuar y emitir las disposiciones a que deber sujetarse la prestacin de los servicios de salud
de los sectores pblico, social y privado en el Estado;

XII. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la

XIII. Supervisar, vigilar y controlar la operacin, funcionamiento, infraestructura, equipamiento y
remodelacin de todo establecimiento de atencin mdica;

XIV. Impulsar y promover la participacin de los sectores pblico, social y privado en los programas
de prevencin y control de enfermedades para hacer ms eficientes y eficaces las acciones de salud;

XV. Promover la prevencin de la invalidez y la rehabilitacin de las personas con capacidades
diferentes;

XVI. Implantar y promover las acciones para la salud ocupacional; y,

XVII. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Tercero


Artculo 93.-

I. Establecer con la aprobacin del Secretario de Salud, las polticas, normas, sistemas y
procedimientos para la programacin, presupuestacin y administracin integral de los recursos
humanos, materiales y financieros de que dispongan la Secretara de Salud, en coordinacin con las

II. Coordinar el proceso anual de programacin, presupuestacin, ejercicio y control presupuestal y
contable de la Secretara de Salud, con apego a las disposiciones legales aplicables;

III. Coordinar e integrar el informe anual de actividades de la Secretara de Salud;

IV. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Salud, en

V. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Salud para
autorizacin de su titular;

eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Salud en coordinacin
con las unidades administrativas correspondientes;

VII. Proponer al Secretario de Salud la expedicin de los nombramientos, reubicaciones, liquidaciones
y pago de cualquier remuneracin del personal de la Secretara de Salud, de conformidad con las

VIII. Presidir el Subcomit de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios relacionados con bienes
muebles e inmuebles de la Secretara de Salud;

IX. Vigilar el cumplimiento de los ordenamientos legales en materia de adquisiciones, abasto,
conservacin, mantenimiento y reparacin de bienes muebles e inmuebles, dentro del mbito de su
competencia, y proponer al Secretario de Salud, las polticas y criterios adicionales que se consideren
convenientes para racionalizar y optimizar an ms los recursos de los programas correspondientes;

X. Verificar en el caso de autorizaciones de compatibilidad de empleos, que los interesados cumplan
con las tareas encomendadas y con los horarios y jornadas establecidas, y en su caso promover la
cancelacin de cualquier autorizacin cuando se compruebe que el interesado no desempea los
empleos o comisiones sealados, o que los horarios indicados en dicho documento no son
compatibles;

XI. Apoyar la vigilancia del cumplimiento de la legislacin federal y estatal de responsabilidades de los
servidores pblicos, en el mbito de su competencia;

XII. Recibir y atender las quejas y denuncias respecto de los servidores pblicos de la Secretara de
Salud y remitirlas a su rgano Interno de Control;

XIII. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre


XIV. Someter a la aprobacin del Secretario de Salud los programas, estudios y proyectos elaborados
en la unidad administrativa a su cargo;

XV. Conducir y coordinar la aplicacin y cumplimiento de las normas, sistemas y controles en materia
de administracin de recursos, as como proponer criterios para la racionalizacin y aprovechamiento
del gasto en el mbito de su competencia;

XVI. Presentar al Secretario de Salud los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su

XVII. Informar al Secretario de Salud peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio del

XVIII. Dirigir y coordinar la formulacin del anteproyecto de servicios personales, as como la
actualizacin del control analtico de plazas, a efecto de posibilitar su integracin al programa
presupuestal;

XIX. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Salud de
acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor;

XX. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretaria de Contralora y Desarrollo
Administrativo, para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y denuncias; y,

XXI. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Cuarto
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE SALUD
Seccin I
Artculo 94.-

I. Integrar y controlar la agenda de audiencias, giras y eventos del Secretario de Salud;

II. Llevar el control de la documentacin dirigida al Secretario de Salud, as como canalizar a la
unidad administrativa correspondiente los asuntos de su competencia;

III. Dar seguimiento a los diferentes asuntos que le instruya el Secretario de Salud;

IV. Atender a solicitantes y grupos sociales que acudan a la oficina del Secretario de Salud y
canalizar en su caso, los que sean competencia de las unidades administrativas de la Secretara de
Salud, as como dar seguimiento al trmite correspondiente;

V. Organizar en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, las giras de trabajo
que realice el Secretario de Salud; y,


VI. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
De La Unidad De Comunicacin Social
Artculo 95.-
Al titular de la Unidad de Comunicacin Social le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Establecer y coordinar la ejecucin de programas de difusin de la Secretara de Salud;

II. Promover y fomentar las relaciones con los medios de comunicacin para difundir las acciones de
la Secretara de Salud;

III. Fomentar entre las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y los
ayuntamientos, la integracin y operacin de programas de difusin sobre las acciones de la
Secretara de Salud; y,

IV. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin III
De La Unidad De Asuntos Jurdicos
Artculo 96.-
Al titular de la Unidad de Asuntos J urdicos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Formular y revisar las bases y requisitos legales a que deben ajustarse los convenios, contratos,
concesiones y permisos que celebre y otorgue la Secretara de Salud;

II. Coadyuvar en la revisin de proyectos de iniciativas de ley o decretos, as como de reglamentos,
acuerdos y dems disposiciones de observancia general en materia de Salud;

III. Emitir opinin respecto de ordenamientos que corresponda firmar o refrendar al Secretario de
Salud;

IV. Coadyuvar con el rgano Interno de Control por acuerdo del Secretario de Salud, en la
integracin de los expedientes referentes a las presuntas responsabilidades cometidas por los
servidores pblicos de la Secretara de Salud;

V. Representar al Secretario de Salud ante las autoridades laborales, en los conflictos que se
susciten con motivo de la aplicacin de las Condiciones Generales de Trabajo del Poder Ejecutivo del
Estado, formular dictmenes, demandas de cese de los empleados, contestacin de demandas

VI. Representar legalmente a la Secretara de Salud cuando as se lo encomiende el Secretario de
Salud; y,


VII. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Quinto
DE LOS RGANOS DESCONCENTRADOS
Artculo 97.-
Para una eficaz atencin y eficiente despacho de los asuntos de la competencia de la Secretara de
Salud, sta contar con los rganos Administrativos Desconcentrados que le estarn
jerrquicamente subordinados, los cuales contarn con su propia reglamentacin interna.

Seccin I
De Las Jurisdicciones Sanitarias
Artculo 98.-
A los titulares de las J urisdicciones Sanitarias les corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Organizar, supervisar y evaluar la prestacin de servicios de salud para la poblacin abierta
conforme al modelo de atencin a la salud;

II. Supervisar la aplicacin de las normas tcnicas y oficiales mexicanas que se emitan en materia de
atencin mdica, salud pblica, enseanza e investigacin;

III. Elaborar el proyecto de Reglamento Interior de las J urisdicciones Sanitarias y presentarlo al
Secretario de Salud para su aprobacin;

IV. Apoyar, propiciar y coordinar la participacin de los sectores pblico, social y privado en los
programas de salud y de asistencia social;

V. Coordinar la ejecucin de los proyectos de promocin y educacin para la salud;

VI. Promover y coordinar las acciones de enseanza en salud, propiciando la participacin de las
unidades administrativas correspondientes e instituciones en la materia;

VII. Integrar el Programa Anual de Abastecimiento de Bienes e Insumos que requieran las unidades
aplicativas sujetndose a su presupuesto autorizado y al cuadro bsico de insumos;

VIII. Integrar el anteproyecto del presupuesto anual conforme a las normas y lineamientos
correspondientes;

IX. Proporcionar los estados contables y financieros de la J urisdiccin, a la unidad administrativa
correspondiente de la Secretara de Salud, conforme a las disposiciones legales aplicables;

X. Aplicar los procedimientos que garanticen la debida operacin de las jurisdicciones;

XI. Instrumentar y operar el Sistema de Informacin en Salud para Poblacin Abierta, en su mbito de
competencia;


XII. Vigilar en la esfera de su competencia, el cumplimiento de la Ley General de Salud y sus
reglamentos, Ley de Salud del Estado y dems disposiciones legales aplicables en materia de
regulacin y control sanitario;

XIII. Coordinar y supervisar el sistema de vigilancia epidemiolgica en la esfera de su competencia;

XIV. Elaborar y mantener actualizado el diagnstico jurisdiccional de salud y el estudio de
regionalizacin operativa de la Secretara de Salud y coordinar la integracin y ejecucin del
Programa Operativo Anual;

XV. Supervisar los servicios que brindan las unidades de primer nivel, a fin de asegurar que se
otorguen con calidad y de acuerdo a los estndares establecidos;

XVI. Coordinar las acciones que en materia de formacin de recursos humanos para la salud, se
realicen en la unidad administrativa correspondiente de las jurisdicciones;

XVII. Integrar y apoyar el desarrollo de los programas de ampliacin de la infraestructura del primer
nivel de atencin, as como coordinar la elaboracin, desarrollo y evaluacin de los programas de
conservacin, mantenimiento, rehabilitacin, remodelacin, abastecimiento y complementacin del
equipo bsico de las unidades aplicativas del rea jurisdiccional;

XVIII. Coadyuvar con la Unidad de Asuntos J urdicos en la gestin y tramitacin de los instrumentos
legales para la regularizacin jurdica y administrativa de los inmuebles; y,

XIX. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
De Los Hospitales Generales
Artculo 99.-
A los titulares de los Hospitales Generales les corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Organizar, coordinar y dirigir la prestacin de los servicios de salud a la poblacin abierta en el
mbito de su rea de responsabilidad mediante acciones preventivas, curativas y de rehabilitacin;

II. Observar y aplicar la normativa a que debe sujetarse la prestacin de los servicios que se
proporcionen a la poblacin;

III. Coordinar y ejecutar las acciones necesarias para el cumplimiento de los programas prioritarios
que determinen las autoridades competentes;

IV. Organizar y coordinar la aplicacin de los recursos inherentes a la prestacin de los servicios de
salud, de conformidad con las normas, polticas y procedimientos establecidos en las disposiciones
legales aplicables;

V. Coordinar, supervisar y apoyar el desarrollo de los programas de formacin, capacitacin y
adiestramiento de personal profesional, tcnico y auxiliar en las especialidades de la medicina;


VI. Realizar estudios e investigaciones clnicas y experimentales en las especialidades de la
medicina, con apego a la Ley General de Salud, la Ley de Salud del Estado y dems disposiciones
legales aplicables;

VII. Establecer los mecanismos necesarios que permitan la coordinacin y el intercambio de
experiencias con instituciones de salud y de enseanza media superior y superior;

VIII. Establecer y coordinar las estrategias y mecanismos del sistema de referencia y contrareferencia
de atencin a la salud, de acuerdo a las polticas de regionalizacin de la Secretara de Salud;

IX. Impulsar e integrar la instalacin del Patronato de los hospitales, con la finalidad de encontrar
alternativas financieras que faciliten su operacin; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin III
Del Centro Estatal De Atencin Oncolgica
Artculo 100.-
Al titular del Centro Estatal de Atencin Oncolgica le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Coadyuvar a la consolidacin y funcionamiento del sistema de salud, contribuyendo al cumplimiento
del derecho de proteccin de la salud en la especialidad del cncer;

II. Apoyar la ejecucin de los programas sectoriales de salud en el mbito de sus facultades y
servicios;

III. Prestar servicios de salud en materia de atencin mdica en aspectos preventivos, curativos y de
rehabilitacin en el mbito de la especialidad;

IV. Proporcionar consulta externa y atencin hospitalaria a la poblacin que requiera atencin en el
campo de las neoplasias, en las instalaciones que para el efecto dispongan, con criterio de gratuidad,
fundada en las condiciones sociales y econmicas de los usuarios, sin que las cuotas de
recuperacin desvirten la funcin social del centro;

V. Aplicar medidas de asistencia y ayuda social en beneficio de los enfermos de escasos recursos
econmicos que acudan a sus servicios, incluyendo acciones de orientacin y reincorporacin al
medio social;

VI. Realizar estudios de investigacin clnica en el campo de las neoplasias, con apego a la Ley
General de Salud y dems disposiciones legales aplicables, para la prevencin, diagnstico,
tratamiento rehabilitacin;

VII. Difundir informacin tcnica y cientfica sobre los avances logrados en la materia;

VIII. Promover y realizar reuniones y eventos de intercambio cientfico nacional e internacional
proponer la celebracin de convenios de intercambio con instituciones afines;

IX. Emitir opiniones a la Secretara de Salud en la formulacin de normas relativas a la especialidad;


X. Actuar como rgano de consulta de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal, en su rea de especializacin y asesorar a instituciones sociales y privadas en la materia;

XI. Formular y ejecutar programas y cursos de capacitacin, enseanza de personal profesional,
tcnico y auxiliar en el campo de las neoplasias;

XII. Promover acciones para la proteccin de la salud en lo relativo al cncer, conforme a las

XIII. Las dems que le seale el Secretario de Salud y otras disposiciones legales aplicables.
TTULO QUINTO
De La Secretara De Desarrollo Social
Artculo 101.-
La Secretara de Desarrollo Social es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su
cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 25 de la Ley Orgnica
de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Primero
DE LA SUBSECRETARA DE PROGRAMACIN DEL DESARROLLO SOCIAL

Artculo 102.-
Al Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social le corresponde el ejercicio de las facultades
siguientes:

I. Conducir, por acuerdo del Secretario de Desarrollo Social, las relaciones con las instancias
correspondientes del Gobierno Federal, las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal y organizaciones de la sociedad civil;

II. Coordinar la instrumentacin de las estrategias y polticas de programacin del desarrollo social en
el Estado, previa autorizacin del Secretario de Desarrollo Social;

III. Dirigir el proceso de programacin de las acciones de desarrollo social de su competencia, de

IV. Coordinar la elaboracin de programas que promuevan la solucin a la exclusin social y
presentarlas al Secretario de Desarrollo Social para su aprobacin;

V. Garantizar la participacin efectiva de la poblacin en la resolucin de sus problemas, as como en
el diseo, establecimiento, operacin y supervisin de las acciones que contribuyan a la solucin de
los mismos;

VI. Coadyuvar en el diseo de la planeacin, programacin y presupuesto de las acciones de la
Secretara de Desarrollo Social, conjuntamente con la Coordinacin para el Desarrollo Comunitario;


VII. Vigilar que se practique en la Secretara de Desarrollo Social una atencin directa y efectiva a la
poblacin;

VIII. Contribuir a la formulacin de disposiciones normativas que contribuyan a la promocin del
desarrollo social y que fortalezcan los derechos de grupos vulnerables;

IX. Instituir estrategias que permitan superar la pobreza de los grupos tnicos con un enfoque
sustentable, de equidad, igualdad y justicia social;

X. Fomentar la asociacin municipal para el intercambio de productos de consumo popular;

XI. Promover la organizacin colectiva para la adquisicin de insumos a travs de empresas
integradoras;

XII. Proponer lineamientos y polticas para la ejecucin de programas en el combate a la pobreza; y,

XIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales
aplicables.
Seccin I
De La Direccin De Desarrollo De La Economa Social
Artculo 103.-
Al Director de Desarrollo de la Economa Social le corresponde el ejercicio de las facultades
siguientes:

I. Instrumentar, operar y coadyuvar en campaas para la promocin del ahorro popular, que
fortalezca el desarrollo social;

II. Disear y promover las acciones de orientacin sobre la aplicacin de programas Federales en el
Estado, derivadas principalmente de la organizacin comunitaria, que permitan el aprovechamiento
adecuado de los recursos;

III. Dirigir y ejecutar acciones y programas tendientes a la promocin de proyectos productivos que
incidan en el desarrollo comunitario sustentable;

IV. Promover programas que permitan a familias de escasos recursos disponer de crditos sociales
para el financiamiento de proyectos de desarrollo productivo;

V. Apoyar programas y acciones de promocin de mecanismos de economa solidaria y
autoconsumo;

VI. Coordinarse con los organismos federales, estatales y municipales para ejecutar acciones de
asistencia general para la atencin de las necesidades sociales de la poblacin afectada en caso de
desastres, previo acuerdo con el Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social;

VII. Coordinarse con la Direccin de Participacin Social, estableciendo sistemas para la atencin de
la gestin ciudadana en materia de asistencia social;


VIII. Formular e instrumentar programas y acciones, previa autorizacin del Subsecretario de
Programacin del Desarrollo Social, para ofrecer asistencia social a grupos e individuos que vivan en
condiciones de marginacin, vulnerabilidad o pobreza;

IX. Disear y ejecutar proyectos que propicien la generacin de empleo mediante el acceso
comunitario a opciones de desarrollo productivo, previo acuerdo con el Subsecretario de
Programacin del Desarrollo Social;

X. Gestionar apoyos asistenciales a personas que los soliciten, siempre que carezcan de recursos;

XI. Promover, en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal
que correspondan, acciones para el mejoramiento de vivienda y condiciones de vida de poblacin en
condiciones de marginacin;

XII. Propiciar la generacin de espacios autogestivos para el ahorro y el financiamiento popular;

XIII. Fomentar en coordinacin con las instancias competentes, la asociacin municipal para el
intercambio de productos de consumo popular previa autorizacin del Subsecretario de Programacin
del Desarrollo Social;

XIV. Promover programas de empleo productivo emergentes en comunidades campesinas y colonias
populares, previo acuerdo con el Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social; y,

XV. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales
aplicables.
Seccin II
De La Direccin De Participacin Social
Artculo 104.-
Al Director de Participacin Social le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Disear, formular, fomentar y ejecutar acciones que garanticen la vinculacin y participacin de la
poblacin en el diseo, ejecucin, evaluacin y seguimiento de los programas para el desarrollo
social;

II. Promover la participacin de la poblacin en la elaboracin, seguimiento y ejecucin de las
polticas pblicas para el mejoramiento de su calidad de vida;

III. Proponer al Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social acciones y estrategias de
coordinacin entre las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y
Municipal, que promuevan la participacin de organizaciones civiles y comunitarias vinculadas a los
programas de desarrollo social;

IV. Atender, informar y orientar a las organizaciones civiles sobre los programas de desarrollo social e
integrar, operar y actualizar un sistema de informacin y seguimiento, conjuntamente con la
Coordinacin para el Desarrollo Comunitario;

V. Proponer al Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social proyectos que permitan la
participacin de la poblacin en el diseo, ejecucin y evaluacin de los programas que ejecute la
Secretara de Desarrollo Social;


VI. Llevar a cabo estudios e investigaciones para la identificacin de tcnicas, metodologas y
mecanismos para la promocin del desarrollo social desde una perspectiva participativa, en
coordinacin con el sector acadmico;

VII. Promover la capacitacin de la poblacin para garantizar la participacin social, en coordinacin
con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal;

VIII. Coadyuvar con la J unta de Asistencia Social, para que las instituciones de asistencia privada y
sus patronatos cumplan con las disposiciones normativas aplicables; y,

IX. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales
aplicables.
Seccin III
De La Direccin De Atencin A Grupos Sociales En Condiciones De Pobreza
Artculo 105.-
Al Director de Atencin a Grupos Sociales en Condiciones de Pobreza le corresponde el ejercicio de
las facultades siguientes:

I. Proponer programas, estrategias y acciones para proporcionar atencin a grupos sociales
considerados de alta marginacin;

II. Formular y llevar a cabo programas, estrategias y acciones que promuevan la igualdad de
oportunidades para toda la poblacin;

III. Vigilar que la ejecucin de los programas para la atencin a grupos sociales en condiciones de
pobreza se apegue a la normativa aplicable;
IV. Proponer la instrumentacin de programas que permitan a la poblacin en condiciones de
vulnerabilidad, reincorporarse como sujetos sociales y acceder con equidad a los factores de
bienestar;

V. Promover y realizar diagnsticos e investigaciones que identifiquen con mayor precisin las causas
y los efectos de las necesidades de grupos sociales especfico que viven en condiciones de alta
marginacin;

VI. Obtener la informacin necesaria para elaborar diagnsticos que permitan formular programas,
estrategias y acciones en materia de desarrollo social, as como sus padrones respectivos;

VII. Proponer al Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social, la promocin e instrumentacin
de programas y acciones de incorporacin social integral para grupos especiales en condiciones de
pobreza;

VIII. Apoyar a las autoridades competentes, dedicadas a atender las polticas de gnero en la
ejecucin de acciones que generen condiciones favorables para la equidad entre las mujeres y los
hombres;

IX. Proponer al Subsecretario de Programacin del Desarrollo Social, la promocin coordinada de
acciones interinstitucionales para el combate a la pobreza; y,


X. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales
aplicables.

Captulo Segundo
DE LA COORDINACIN PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO
Artculo 106.-
Al Coordinador para el Desarrollo Comunitario le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Conducir, por acuerdo del Secretario de Desarrollo Social, las relaciones con los ayuntamientos,
autoridades indgenas, ejidales y comunales, as como con organizaciones no gubernamentales y
otras agrupaciones;

II. Estimular, fomentar y orientar la capacidad de autogestin de las comunidades y grupos sociales;

III. Proponer la celebracin de convenios de coordinacin y de colaboracin con los ayuntamientos
para la realizacin de obras, proyectos, prestacin de servicios pblicos y cualquier otra actividad que
beneficie a comunidades ubicadas en zonas de alta y muy alta marginacin;

IV. Promover la participacin efectiva de la poblacin en la resolucin de sus problemas, en
coordinacin con la Subsecretara de Programacin del Desarrollo Social;

V. Promover acciones orientadas a la eliminacin de cualquier forma de discriminacin o exclusin
por pertenencia tnica;

VI. Promover y coordinar la aplicacin de programas y acciones regionales de desarrollo social;

VII. Disear y operar las estrategias necesarias para facilitar la toma de decisiones comunitarias;

VIII. Reforzar los vnculos comunitarios que faciliten a la poblacin el mejoramiento de sus
condiciones de vida;

IX. Operar los programas convenidos por la Secretara de Desarrollo Social con la Federacin, con
destino a los municipios del Estado de acuerdo con las disposiciones normativas aplicables;

X. Coordinar la operacin, las acciones y los programas de reconstitucin del tejido social y combate
a la pobreza que se ejecuten en el Estado;

XI. Acordar los mtodos y estrategias necesarios para asegurar que los programas y acciones en
materia de desarrollo social de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, se
realicen con eficacia y eficiencia;

XII. Atender, informar y orientar a las organizaciones de la sociedad sobre los programas de
desarrollo social e integrar y operar un sistema de informacin y seguimiento de las organizaciones
civiles y comunitarias, que participan en los programas para el desarrollo social;

XIII. Coordinar las estrategias de operacin intersecretarial para el desarrollo social y el combate a la
pobreza, previo acuerdo con el Secretario de Desarrollo Social;


XIV. Desarrollar mecanismos de coordinacin especficos con los organismos operativos de los tres
rdenes de gobierno para garantizar el ptimo aprovechamiento en la aplicacin de proyectos,
programas y acciones en materia de desarrollo social;

XV. Coordinar la instrumentacin de los convenios de colaboracin para el desarrollo social y el
combate a la pobreza de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

XVI. Coordinar la instrumentacin en el Estado de los programas de desarrollo social y combate a la
pobreza de origen federal y municipal, previa autorizacin del Secretario de Desarrollo Social;

XVII. Recopilar, integrar y organizar la informacin relativa a los programas y acciones para el
desarrollo social y el combate a la pobreza de los tres rdenes de gobierno;

XVIII. Impulsar e instrumentar con todas las unidades administrativas relevantes, la creacin y el
funcionamiento de comits comunitarios y municipales de planeacin, de conformidad con las
disposiciones legales y los convenios aplicables;

XIX. Elaborar, desarrollar y operar los mtodos y estrategias que estimulen la participacin en todos
los niveles de los sectores sociales;

XX. Difundir los programas de desarrollo social y combate a la pobreza, as como sus mecanismos y
reglas de operacin;

XXI. Estimular, fomentar y orientar la capacidad de autogestin de las comunidades y grupos
sociales;

XXII. Promover, ensear y difundir, en las comunidades en condiciones de marginacin, el desarrollo
de las herramientas tecnolgicas y las habilidades gerenciales necesarias para competir en el
mercado;

XXIII. Buscar los mecanismos y estrategias para adecuar tecnologa de punta a los procesos y
procedimientos productivos tradicionales de las comunidades;

XXIV. Promover, supervisar, asesorar y apoyar el desarrollo y la ejecucin de proyectos productivos y
sociales autosustentables;

XXV. Promover y difundir tanto los conocimientos, habilidades y procedimientos, as como los
productos de las comunidades;

XXVI. Identificar y cuantificar las demandas y necesidades especficas de las comunidades y los
grupos sociales para determinar las prioridades de las acciones de desarrollo social;

XXVII. Apoyar las estrategias necesarias para facilitar la toma de decisiones comunitarias;

XXVIII. Promover los valores, usos y costumbres de las comunidades;

XXIX. Establecer mecanismos y estrategias para incorporar a la vida productiva y al mercado a los
sectores marginados de la sociedad;

XXX. Establecer los requerimientos materiales para que las comunidades y los grupos sociales
encuentren soluciones integrales sustentables a sus problemas;


XXXI. Informar, orientar, apoyar y asistir a la poblacin que vive en condiciones de pobreza y
marginacin, acerca de los programas y acciones relacionados con el desarrollo social y comunitario;
y,

XXXII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales
aplicables.
Seccin I
De La Direccin De Fortalecimiento Comunitario
Artculo 107.-
Al Director de Fortalecimiento Comunitario le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Disear e instrumentar programas encaminados a impulsar el fortalecimiento comunitario, la mejora
de las relaciones comunitarias, de las condiciones de vida y de la infraestructura bsica, previo
acuerdo con el Coordinador para el Desarrollo Comunitario;

II. Proponer al Coordinador para el Desarrollo Comunitario la celebracin de convenios de
colaboracin con instituciones educativas privadas y gubernamentales para fomentar programas de
desarrollo social;

III. Enlazar la prestacin de servicio social de profesionistas con los programas de desarrollo social,
vinculando los perfiles y capacidades laborales con las necesidades sociales especficas de la
poblacin;

IV. Dirigir la sistematizacin y anlisis de la informacin derivada de los procesos de organizacin de
campo y fortalecimiento comunitario;

V. Conducir la clasificacin de la informacin recabada por las Direcciones Regionales de la demanda
de los Comits de Desarrollo Comunitario;

VI. Promover y fortalecer el respeto a las formas colectivas de participacin social;

VII. Analizar la demanda de los Comits de Desarrollo Comunitario de acuerdo con los ejes de accin
del Fortalecimiento Comunitario;

VIII. Dirigir la realizacin de brigadas comunitarias de servicio social de acuerdo con las necesidades
especficas de la poblacin;

IX. Conducir y proponer las estrategias para la atencin de la demanda de los Comits de Desarrollo
Comunitario al mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin, de la infraestructura social
bsica y de las relaciones comunitarias; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales
aplicables.
Seccin II
De Las Direcciones Regionales Nor-Occidente, Centro Oriente Y Regional Sur
Artculo 108.-


A los Directores Regionales Nor-Occidente, Centro Oriente y Regional Sur, les corresponde el
ejercicio de las facultades siguientes:

I. Representar a la Secretara de Desarrollo Social en los organismos regionales y autoridades
municipales para el desarrollo social;

II. Fomentar y promover la participacin de la poblacin en el diseo y ejecucin de los programas de
la Secretara de Desarrollo Social, en el mbito de sus respectivas jurisdicciones;

III. Dirigir la recopilacin de informacin para la actualizacin de los padrones de los programas que
ejecuta la Secretara de Desarrollo Social;

IV. Detectar las necesidades de los grupos comunitarios de la sociedad civil, para integrar y
establecer los programas de desarrollo social;

V. Proponer criterios y lineamientos para la ubicacin, sensibilizacin, organizacin, participacin y de
servicio a grupos comunitarios, respetando sus usos y costumbres;

VI. Recopilar informacin sobre indicadores de alimentacin, pobreza extrema, marginacin,
vulnerabilidad y participacin social;

VII. Proponer criterios de regionalizacin que permitan prestar oportuna y eficientemente los
diferentes servicios de la Secretara de Desarrollo Social a los grupos de atencin prioritaria;

VIII. Estimular, fomentar y orientar la capacidad de autogestin de las comunidades y grupos
sociales;

IX. Operar las estrategias para facilitar la toma de decisiones comunitarias;

X. Reforzar los vnculos comunitarios y regionales que faciliten la identidad de las comunidades,
como sujetos histricos para el mejoramiento de sus condiciones de vida;

XI. Fomentar el uso y aprovechamiento de tecnologas apropiadas para mejorar los procesos
productivos de las comunidades, as como para el intercambio, asimilacin y multiplicacin de
experiencias exitosas;

XII. Proponer al Coordinador para el Desarrollo Comunitario acciones interinstitucionales que
permitan a las comunidades, mejorar sus condiciones econmicas; y,

XIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales
aplicables.

Captulo Tercero
DE LA DIRECCIN DE PLANEACIN Y ESTADSTICA
Artculo 109.-
Al Director de Planeacin y Estadstica le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:


I. Dirigir de acuerdo con los lineamientos que seale el Secretario de Desarrollo Social, la elaboracin
del plan sectorial y de los programas de desarrollo social, conforme a las polticas y objetivos del Plan

II. Proponer al Secretario de Desarrollo Social las Polticas y lineamientos para el proceso de
planeacin, programacin y evaluacin de los programas a cargo de la Secretara de Desarrollo
Social;

III. Conducir el establecimiento y operacin de un sistema integral de planeacin, programacin y
evaluacin;

IV. Orientar a las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Social, para que sus
programas y acciones concurran al cumplimiento de los objetivos y metas contenidos en el plan
sectorial;

V. Dirigir las acciones necesarias que permitan concentrar, seleccionar, clasificar y analizar la
informacin estadstica de la Secretara de Desarrollo Social;

VI. Conducir la realizacin de muestreos estadsticos, as como disear y aplicar modelos estadsticos
y matemticos para coadyuvar en la toma de decisiones en la Secretara de Desarrollo Social;

VII. Proponer al Secretario de Desarrollo Social un sistema de informacin para captar, procesar y
presentar informacin estadstica de la Secretara de Desarrollo Social;

VIII. Establecer los lineamientos y polticas para el desarrollo de la informtica de conformidad con las
disposiciones normativas aplicables y previo acuerdo con el Secretario de Desarrollo Social;

IX. Asesorar en materia de informtica a las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo
Social que lo requieran;

X. Elaborar estudios sobre impacto econmico y social de los programas a cargo de la Secretara de
Desarrollo Social;

XI. Disear, actualizar y operar un sistema de informacin conectado al sistema estatal de
informacin, para apoyar la toma de decisiones y atender con oportunidad y calidad a los usuarios; y,

XII. Las dems que seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Cuarto
Artculo 110.-
Al Director Administrativo le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Acordar con el Secretario de Desarrollo Social, los asuntos particulares de la Direccin
Administrativa y brindar asesora, de acuerdo a las necesidades del caso a las unidades
administrativas de la Secretara de Desarrollo Social;


II. Establecer las medidas necesarias para la observancia de polticas, lineamientos, sistemas y
procedimientos para la programacin, presupuestacin y administracin de los recursos humanos,
materiales y financieros de que dispone la Secretara de Desarrollo Social;

III. Elaborar y presentar, en coordinacin con la Direccin de Planeacin, el Programa de
Presupuesto Anual de la Secretara de Desarrollo Social, verificando que se ajuste a la normativa
establecida;

IV. Gestionar y regular lo conducente en materia de personal y recursos materiales, de acuerdo a la
reglamentacin de la materia;

V. Supervisar el cumplimiento de las condiciones generales de trabajo que rigen la relacin laboral de
los trabajadores de la Secretara de Desarrollo Social;

VI. Presentar al Secretario de Desarrollo Social los documentos de ejecucin presupuestaria y pago
para su autorizacin y trmite;

VII. Establecer los sistemas de registro y control de las operaciones financieras de la Secretara de
Desarrollo Social, de acuerdo a la normativa aplicable;

VIII. Coordinar e integrar el Programa Operativo Anual de la Secretara de Desarrollo Social y
proceder a su seguimiento y permanente actualizacin;

IX. Formular, revisar y consolidar los informes de avance fsico y financiero del presupuesto, en
coordinacin con la Direccin de Planeacin y tramitar su envo a la instancia correspondiente;

X. Tramitar el pago de los salarios y remuneraciones al personal, as como actualizar la nmina de la
Secretara de Desarrollo Social;

XI. Informar al Secretario de Desarrollo Social de la ejecucin, afectacin y comprobacin del gasto;

XII. Informar al Secretario de Desarrollo Social peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio
del presupuesto autorizado;

XIII. Disear y operar en coordinacin con la Secretara Tcnica y la Direccin de Planeacin un
programa de actualizacin tcnica y administrativa para el personal de la Secretara de Desarrollo
Social;

XIV. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de
Desarrollo Social de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala
Mayor;

XV. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretara de Contralora y Desarrollo
Administrativo para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y denuncias; y,

XVI. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales
aplicables.

Captulo Quinto
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE DESARROLLO SOCIAL


Seccin I
Artculo 111.-

I. Organizar el registro y seguimiento de los acuerdos establecidos con el Subsecretario de Desarrollo
Social y el Coordinador para el Desarrollo Comunitario, as como con los titulares de otras

II. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la elaboracin
y actualizacin de los manuales administrativos, as como para el establecimiento de acciones de
desarrollo administrativo;

III. Conducir la integracin del Programa Operativo Anual de la Secretara de Desarrollo Social, en

IV. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Desarrollo
Social para autorizacin de su titular;

V. Dirigir la integracin del informe anual de actividades de la Secretara de Desarrollo Social;

VI. Sistematizar los reportes e informes de los avances en los programas y objetivos de la Secretara
de Desarrollo Social para autorizacin del Secretario de Desarrollo Social;

VII. Preparar la informacin correspondiente y darle el debido seguimiento a los avances y ejecucin
de los acuerdos tomados por el Secretario de Desarrollo Social;

VIII. Desempear las comisiones especiales que le asigne el Secretario de Desarrollo Social; y,

aplicables.
Seccin II
Artculo 112.-
Al Secretario Particular le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Atender los asuntos relativos a la agenda, tarjetas informativas y de la documentacin del
Secretario de Desarrollo Social y desempear las comisiones que le encomiende;

II. Programar, convocar y coordinar, previa consulta con el Secretario de Desarrollo Social, lo
referente a solicitudes de acuerdos, audiencias, reuniones de trabajo y asistencia a eventos y giras;

III. Mantener informado al Secretario de Desarrollo Social de los asuntos planteados por particulares y
servidores pblicos, as como efectuar el trmite que corresponda;


IV. Someter a la consideracin del Secretario de Desarrollo Social los antecedentes convenientes
para designar el representante a los eventos;

V. Recibir y tramitar oportunamente, la correspondencia dirigida por particulares y servidores pblicos
al Secretario de Desarrollo Social;

VI. Llevar el control de la correspondencia, de las tarjetas informativas y de la documentacin del
Secretario de Desarrollo Social;

VII. Supervisar la informacin sobre el seguimiento de las audiencias, giras de trabajo y reuniones del
Secretario de Desarrollo Social; y,

VIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales
aplicables.
Seccin III
De Los Asesores
Artculo 113.-
A los Asesores del Secretario de Desarrollo Social les corresponde la atencin y el despacho de los
asuntos que ste les encomiende.
Seccin IV
Artculo 114.-
Al titular de la Unidad J urdica le corresponde el ejercicio de las facultades siguientes:

I. Representar legalmente a la Secretara de Desarrollo Social, previo acuerdo delegatorio de
facultades suscrito por el Secretario de Desarrollo Social;

II. Participar en la elaboracin, revisin y dictaminacin de convenios, contratos y dems actos
jurdicos que celebre la Secretara de Desarrollo Social, de conformidad con las disposiciones
normativas aplicables;

III. Emitir constancia de la documentacin legal que obre en los archivos de la Secretara de
Desarrollo Social;

IV. Proponer las bases y requisitos legales, que normen los acuerdos, convenios, contratos y dems
actos que sean competencia de la Secretara de Desarrollo Social, as como intervenir en su estudio,
formulacin, otorgamiento, revocacin, rescisin o modificacin;

V. Apoyar a las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Social, cuando as lo
requieran, en la realizacin de licitaciones pblicas, de conformidad con las disposiciones normativas
aplicables;

VI. Asesorar y representar jurdicamente al Secretario de Desarrollo Social, en juicios, investigaciones
y recursos administrativos, ante los tribunales y autoridades competentes, ejecutando las acciones,
excepciones y defensas e interponiendo los medios de impugnacin que procedan;


VII. Asesorar jurdicamente a las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Social, y
actuar como medio de consulta, a travs de la realizacin de investigaciones jurdicas que se
requieran, propias de las funciones de la Secretara de Desarrollo Social;

VIII. Compilar y promover la difusin de normas jurdicas relacionadas con las atribuciones de la
Secretara de Desarrollo Social; y,

aplicables.
Seccin V
Del Departamento De Informacin Y Difusin
Artculo 115.-
Al titular del Departamento de Informacin y Difusin le corresponde el ejercicio de las facultades
siguientes:

I. Conducir por acuerdo del Secretario de Desarrollo Social, las relaciones de la Secretara de
Desarrollo Social con los medios de comunicacin;

II. Preparar la informacin que se requiera y organizar las ruedas de prensa, entrevistas,
declaraciones y pronunciamientos del Secretario de Desarrollo Social;

III. Alimentar la pgina Web, de acuerdo a las polticas del Gobierno del Estado en coordinacin con
las unidades administrativas que correspondan;

IV. Coadyuvar en la elaboracin de boletines de prensa para difundir en los medios de comunicacin
las polticas y acciones ejecutadas por la Secretara de Desarrollo Social;

V. Promover y difundir entre la poblacin los servicios que presta la Secretara de Desarrollo Social,
previa autorizacin del Secretario de Desarrollo Social;

VI. Apoyar la organizacin y operacin de mecanismos de comunicacin interna; y,

VII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Social y otras disposiciones legales
aplicables.
TTULO SEXTO
De La Secretara De Desarrollo Econmico
Artculo 116.-
La Secretara de Desarrollo Econmico es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a
su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 26 de la Ley
Orgnica de la Administracin Pblica Estatal y otras disposiciones legales aplicables.
Reforma su denominacin, publicada en el Peridico Oficial del Estado
Captulo Primero
DE LA SUBSECRETARA DE DESARROLLO A LA MICRO, PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA


ARTCULO 117.- Al Subsecretario de Desarrollo a la Micro, Pequea y Mediana Empresa le
corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Realizar propuestas para fomentar la modernizacin del sistema industrial, comercial y de abasto
en el Estado;

II. Planear, programar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las direcciones a su cargo, de
acuerdo con los requerimientos tcnicos de sus facultades;

III. Participar en los comits o comisiones del sector, en que la Secretara de Desarrollo Econmico
forme parte, as como en los fondos de reactivacin;

IV. Proponer las medidas que tiendan a fomentar el desarrollo de la industria y comercio en el Estado;

V. Participar en la elaboracin de convenios, para la instalacin de nuevas empresas en el Estado en
trminos de las disposiciones legales aplicables;

VI. Coadyuvar en la promocin y creacin de asociaciones por sector productivo en la Entidad;

VII. Vigilar la organizacin y funcionamiento de los centros de comercializacin de productos bsicos
para la poblacin, en coordinacin con las autoridades competentes;

VIII. Impulsar el desarrollo integral en las pequeas y medianas empresas y la organizacin de
productores y prestadores de servicios;

IX. Participar en la elaboracin y actualizacin del Plan Estatal de Desarrollo, en materia de fomento
industrial, comercial, minero, pesquero y artesanal;

X. Apoyar y fomentar la ejecucin de programas de investigacin y enseanza tecnolgica industrial;

XI. Promover y asesorar al sector industrial para el establecimiento, rehabilitacin y ampliacin de la
planta productiva instalada;

XII. Asesorar y apoyar a los industriales en la comercializacin de sus productos, compra de
maquinaria y de insumos necesarios para el desarrollo de sus actividades, as como en la
contratacin, distribucin y recuperacin de los financiamientos que requieran sus procesos de
produccin, transformacin y comercializacin;

XIII. Supervisar la conservacin y proteccin del entorno natural en relacin con el sector industrial,
en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y
Municipal; y,

XIV. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales
aplicables.
Seccin I
De La Direccin De Impulso A La Micro, Pequea Y Mediana Empresa
Artculo 118.-


Al Director de Impulsos a la Micro, Pequea y Mediana Empresa le corresponde el ejercicio de las
I. Coordinar la promocin y difusin de los programas de desarrollo econmico que beneficien a
la micro, pequea y mediana empresa, en los sectores industrial, comercial y de servicios,
conforme a los lineamientos del Plan Estatal de Desarrollo;

II. Proponer mecanismos para las simplificacin de trmites que realicen las micro, pequeas y
medianas industrias y comercios ante las diversas dependencias y entidades federales,
estatales y municipales;

III. Promover la investigacin tcnica e industrial en sus diversas ramas, para fomentar la
produccin y el establecimiento de industrias en la Entidad;
IV. Coadyuvar en la organizacin y el funcionamiento de centros de desarrollo tecnolgico que
permita el crecimiento del sector industrial, en coordinacin con la Direccin de Desarrollo
Industrial;
V. Promover y fomentar el desarrollo de la micro, pequea y mediana empresa, privilegiando las
acciones orientadas a la articulacin productiva regional y sectorial;

VI. Derogada.

VII. Apoyar las promociones sobre desarrollo econmico que realicen organismos de los sectores
pblico y privado, conforme a los lineamientos del plan Estatal de Desarrollo;
VIII. Asesorar, cuando as lo requieran, a los Municipios y Organismos Empresariales para impulsar
de manera coordinada las propuestas de desarrollo econmico y proyectos productivos para el
mantenimiento y generacin de empleos;
IX. Derogada.
X. Establecer una permanente coordinacin entre las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal, as como con organismos de los sectores privado y social,
nacionales y extranjeros, para impulsar la competitividad y productividad de la micro, pequea
y mediana empresa del Estado, en trminos de las disposiciones legales aplicables;


XI. Integrar y operar una poltica de comunicacin en materia de desarrollo econmico para el
Estado;
XII. Derogada.
XIII. Promover la creacin de asociaciones y de cadenas productivas por sector econmico, para el
desarrollo de programas y proyectos productivos; y,

XIV. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiones legales
aplicables;
Seccin II
De la Direccin Atencin y Servicios a la Gestin Empresarial
ARTCULO 119.- Al Director de Atencin y Servicios a la Gestin Empresarial le corresponde el
ejercicio de las siguientes facultades:

I. Promover y gestionar la regularizacin, instalacin y desarrollo de empresas en el Estado;

II. Apoyar a los productores y empresarios michoacanos para el registro de sus marcas y
patentes ante las autoridades competentes;

III. Impulsar la investigacin de marcas colectivas y denominaciones de origen de los productos
michoacanos potenciales en trminos de la normativa aplicable;

IV. Gestionar las solicitudes de registro de signos distintivos de productos y servicios
michoacanos ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, en trminos de la normativa
aplicable;

V. Promover ante las instancias competentes la constitucin de Consejos Reguladores con el
objeto de verificar el cumplimiento de las Normas Oficiales Mexicanas y Normas Mexicanas de
los productos michoacanos que cuenten con una denominacin de origen o marca colectiva;

VI. Coordinarse con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y
Municipal, que tengan competencia, para lograr la simplificacin de trmites empresariales;

VII. Manejar y operar conforme a la normativa aplicable, los Centros de Atencin Empresarial
SERVIRTE;

VIII. Brindar asesora a los particulares en la gestin de sus trmites, ante las autoridades
correspondientes, con el objeto de facilitar la inversin productiva y la generacin de empleos
en el Estado;


IX. Facilitar la constitucin de Sociedades de Responsabilidad Limitada microindustriales y
artesanales;

X. Promover acciones de simplificacin de trmites, a efecto de que la inscripcin de las
sociedades de responsabilidad limitada, microindustriales y artesanales, se realice en el
menor tiempo posible, en trminos de la normativa aplicable;

XI. Dirigir la ejecucin de acciones derivadas de los acuerdos del Comit Estatal de Mejora
Regulatoria en materia de instalacin de empresas; y,

XII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales
aplicables.
Seccin III
De La Direccin De Desarrollo Industrial
ARTCULO 120. Al Director de Desarrollo Industrial le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Elaborar los estudios necesarios para lograr el aprovechamiento ptimo de la capacidad de
produccin instalada;

II. Promover en base al Plan Estatal de Desarrollo el fomento Industrial y Minero;

III. Coordinar y gestionar la realizacin de estudios de exploracin de recursos minerales en el
Estado, previa autorizacin del Secretario de Desarrollo Econmico;

IV. Elaborar los planes y proyectos sobre la industria minera, en coordinacin con las
dependencias y organismos federales en la materia;

V. Integrar y establecer el programa de inversin e identificacin de prioridades para llevar a
cabo la explotacin de los recursos minerales del Estado;

VI. Asesorar y apoyar a organismos pblicos y privados interesados en la industria minera, en
aspectos tcnicos, legales y administrativos de la materia;

VII. Asesorar a los industriales, mineros, interesados en el trmite y gestin ante las autoridades
federales, para la obtencin de concesiones, autorizaciones o permisos y crditos para la
explotacin de los yacimientos minerales en el Estado;

VIII. Coadyuvar con las autoridades federales competentes en el cumplimiento de las normas
tcnicas establecidas para la exploracin y explotacin de yacimientos minerales;

IX. Participar en la realizacin los estudios tcnicos y econmicos relativos a los levantamientos
geolgicos de los yacimientos mineros del Estado;


X. Integrar y mantener actualizado el inventario de recursos minerales del Estado;

XI. Fomentar, desarrollar y ejecutar los programas estatales de apoyo al sector industrial;
procurando la preservacin del equilibrio ecolgico a travs del aprovechamiento sustentable
de los recursos naturales del Estado;

XII. Fomentar la creacin de fuentes de empleo a travs del fortalecimiento de la infraestructura
industrial;
XIII. Apoyar, fomentar y promover los programas de modernizacin industrial;
XIV. Promover, en coordinacin con las unidades administrativas competentes de la Secretara de
Desarrollo Agropecuario, el desarrollo agroindustrial que permita dar un valor agregado a los
productos del campo michoacano;

XV. Fomentar la generacin y promocin de proyectos que de manera integral propicien el
desarrollo econmico de las regiones en coordinacin con la Direccin de la Micro, Pequea y
Mediana Empresa;

XVI. Fomentar el desarrollo de la planta industrial en los tres rdenes de gobierno, as como de
organismos no gubernamentales, que sirvan de apoyo a los sectores productivos y
empresariales;
XVII. Derogada.

XVIII. Formular el inventario de infraestructura productiva e identificar la infraestructura ociosa; y,

XIX. Las dems que la seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales
aplicables.
Seccin IV
De La Direccin De Abasto y Comercio Popular
ARTCULO 121.- Al Director de Abasto y Comercio Popular le corresponde el ejercicio de las


I. Proponer al Subsecretario de Desarrollo a la Micro, Pequea y Mediana Empresa, la poltica y
los programas de comercializacin y abasto popular en el Estado, as como su supervisin, a
efecto de que la poblacin tenga acceso a los productos necesarios para su subsistencia a los
precios ms bajos, a la vez de contribuir al desarrollo de canales de comercializacin para los
productores, del pequeo comercio y a la generacin de fuentes de empleo;

II. Promover y difundir los programas de apoyo a la comercializacin y el abasto popular, as
como los tianguis, mercados, exposiciones y eventos comerciales por el mismo fin;

III. Proponer y establecer en su caso, los mecanismos para eficientar los procesos de
comercializacin y abasto;

IV. Elaborar y actualizar el padrn de productores y proveedores en la Entidad, que puedan
participar en los programas de la direccin y que contribuyan al logro de los objetivos
propuestos;

V. Verificar en el mbito de su competencia, que los precios de los productos que se espendan al
pblico en los centros de comercializacin y abasto popular no sean superiores a los
autorizados;

VI. Administrar, promover, desarrollar y mejorar los centros de comercializacin y abasto popular
de su competencia;

VII. Coadyuvar con las instituciones federales, estatales y municipales, as como con
organizaciones privadas y sociales para el desarrollo de centros de comercializacin y abasto
y la proteccin de los derechos del consumidor;

VIII. Promover la organizacin y el desarrollo de productores y la integracin de cooperativas de
productos bsicos en el Estado;

IX. Apoyar, establecer, fomentar y promover programas de capacitacin en aspectos de calidad a
proveedores, productores y prestadores de servicios;

X. Disear, establecer y difundir polticas y programas orientados a proteger la economa familiar;

XI. Disear e instrumentar polticas y programas para modernizar la operacin de los centros de
comercializacin y abasto popular;

XII. Proponer, en su competencia, procedimientos, reglas de operacin, cuotas y en su caso,
sanciones administrativas, para mejorar la calidad en los productos y servicios que ofrecen los
tianguis, mercados, exposiciones y eventos comerciales en beneficio de la economa familiar;

XIII. Desarrollar e instrumentar los mecanismos de supervisin y verificacin para el cumplimiento
de las reglas de operacin de centros de comercializacin y abasto popular;

XIV. Proponer esquemas de participacin entre productores y los sectores pblico, privado y social
que coadyuven al cumplimiento de los objetivos propuestos;

XV. Coordinar con las autoridades municipales la planeacin, creacin y desarrollo de centros de
comercializacin y abasto popular;


XVI. Coordinar y coadyuvar con las autoridades competentes, acciones para evitar el
acaparamiento, especulacin e intermediarismo; y,

XVII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales
aplicables.

Captulo Segundo
DE LA SUBSECRETARA DE PROMOCIN Y ATRACCIN DE INVERSIN
Artculo 122.-
Al Subsecretario de Promocin y Atraccin de Inversin le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Promover inversiones productivas en los sectores industrial, comercial, minero y artesanal y
dems actividades econmicas del Estado;

II. Informar a los ayuntamientos sobre los proyectos de inversin para el establecimiento de
nuevas industrias en las diferentes regiones del Estado;

III. Coordinar con las reas responsables del sector, la elaboracin de material promocional para
fomentar la inversin y establecimiento de industrias en el Estado;

IV. Difundir la informacin necesaria para la atraccin de capitales productivos y generadoras de
empleo;
V. Coordinar y supervisar las actividades tendientes a impulsar la comercializacin de los
productos que generan las empresas michoacanas, para lograr su posicionamiento en el
extranjero;
VI. Derogada.

VII. Estimular la creacin de industrias, parques industriales y centros comerciales, de conformidad
con las disposiciones legales aplicables;

VIII. Proponer ante el Titular del Poder Ejecutivo estmulos econmicos y fiscales que agilicen el
establecimiento de nuevas industrias en el Estado;

IX. Establecer y enriquecer las bases de coordinacin entre el gobierno y el sector empresarial
que garanticen un crecimiento sostenido y un desarrollo integral en todos los sectores
productivos;
X. Supervisar la organizacin y participacin en los eventos de promocin tanto nacionales como
extranjeros que tengan como fin posicionar la oferta productiva del Estado, as como promover
las ventajas competitivas del mismo para la atraccin de inversiones;


XI. Emitir opinin tcnica social y econmica respecto de la instalacin de nuevas industrias en el
Estado; y,

aplicables.
Seccin I
De La Direccin De Atraccin De Inversin
Artculo 123.-
Al Director de Atraccin de Inversin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Con apego a las disposiciones legales aplicables promover y fomentar la atraccin de inversiones
nacionales y extranjeras, con la finalidad de ampliar la planta productiva de la Entidad;

II. Coordinar la elaboracin, distribucin y control del material para la promocin econmica del
Estado;

III. Promover las actividades econmicas del Estado en el mbito nacional e internacional;

IV. Realizar acciones comerciales de empresarios nacionales y extranjeros;

V. Propiciar la atraccin de inversiones para impulsar la actividad empresarial y productiva;
VI. Derogada.

VII. Identificar los sectores industriales y comerciales en el Estado con mayor oportunidad para
competir en el mercado nacional e internacional;

VIII. Disear los mecanismos para promover las ventajas competitivas del Estado, a fin de atraer
inversin que contribuya a la generacin de empleos, elevacin de la calidad de mano de obra y la
generacin y transmisin de tecnologa;

IX. Desarrollar y establecer estrategias de promocin de la inversin, participando de manera activa
en ferias y exposiciones nacionales e internacionales de conformidad con las disposiciones legales
aplicables;

X. Participar en la formulacin del programa de incentivos para inversionistas nacionales y extranjeros
en el Estado;

XI. Coadyuvar con la Direccin de Impulso a la Micro, Pequea y Mediana Empresa para analizar,
disear y proponer a la autoridad competente, los mecanismos y estmulos econmicos y fiscales que
hagan posible la creacin de industrias en el Estado; y,

aplicables;


Seccin II
De La Direccin De Oferta Exportable
Adicin publicada en el Peridico Oficial del Estado
ARTCULO 123 bis.- Al Director de Oferta Exportable le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Formular, dirigir y evaluar programas para mejorar la comercializacin de los productos
michoacanos con potencial exportador;

II. Disear los sistemas de comercializacin que fomenten e impulsen la colocacin de los
productos estatales en los mercados nacionales e internacionales en mejores condiciones de
competitividad;

III. Proponer el establecimiento de polticas que impulsen la capacitacin de los empresarios
exportadores del Estado, para lograr una mejor capacidad de negociacin y acceso a los
mercados del pas y del extranjero, para la adquisicin y venta de productos;

IV. Fomentar y realizar acciones estratgicas para que las empresas michoacanas con potencial
exportador, se desarrollen como proveedores de establecimientos comerciales posicionados a
nivel regional, nacional e internacional;

V. Promover los productos que se elaboren en el Estado, en los mercados nacional e
internacional, mediante la participacin y organizacin de eventos especializados de negocios;

VI. Formular, proponer y dirigir estrategias que permitan desarrollar la oferta de productos para su
comercializacin en el mercado interno y externo;

VII. Integrar y mantener actualizado un padrn de empresas exportadoras;

VIII. Proporcionar atencin y asesora a las empresas con potencial para exportar o integrarse al
mercado nacional;

IX. Organizar y coordinar acciones de promocin y difusin en los mercados nacionales e
internacionales, que propicien el inters y acercamiento de los potenciales compradores de
productos del Estado; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales
aplicables.
CAPTULO TERCERO
DE LA DIRECCIN DE PLANEACIN Y SEGUIMIENTO


ARTCULO 123 bis 1.- Al Director de Planeacin y Seguimiento le corresponde el ejercicio de las

I. Coordinar el diseo y desarrollo de proyectos estratgicos de la Secretara de Desarrollo
Econmico, de alto impacto, encaminados a detonar la economa del Estado;

II. Proponer al Secretario de Desarrollo Econmico, las polticas y lineamientos para el proceso
de planeacin, programacin y evaluacin de los programas a cargo de la Secretara de
Desarrollo Econmico;

III. Orientar a las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Econmico, para que
sus programas y acciones concurran al cumplimiento de los objetivos y metas contenidos en el
plan sectorial;

IV. Organizar el registro y seguimiento de los acuerdos establecidos por el Secretario de
Desarrollo Econmico, con los titulares de las unidades administrativas de la Secretara de
Desarrollo Econmico, as como con los titulares de las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal y dems instituciones pblicas y privadas;

V. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de
Desarrollo Econmico en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes;

eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo
Econmico, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes;

VII. Vigilar el cumplimiento de las metas y objetivos de los programas y acciones, a cargo de la
Secretara de Desarrollo Econmico; y,

VIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales
aplicables.
Captulo Cuarto
DE LA DIRECCIN DEL EMPLEO
Artculo 124.-
Al Director del Empleo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Coordinar y organizar el Servicio Estatal de Empleo, a efecto de promover los servicios de
asistencia tcnica y capacitacin, orientados al incremento de la calidad y productividad en las
empresas;

II. Fomentar la generacin y promocin de proyectos, as como los servicios y asistencia tcnica
y de capacitacin para el desarrollo de empresas;


III. Apoyar, fomentar y promover los programas de investigacin y enseanza tecnolgica
industrial;

IV. Promover en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal, programas de calidad, productividad que fortalezcan la planta industrial, comercial,
minera y artesanal del Estado;

V. Impulsar el crecimiento econmico mediante la promocin y eficiente vinculacin entre el
sector empresarial y el sector educativo;

VI. Promover el Servicio Social en empresas que lo soliciten, de manera coordinada con las
autoridades que corresponda e instituciones educativas, que por su perfil formativo sean un
apoyo para el sector productivo;

VII. Promover la celebracin de convenios y acuerdos de colaboracin y coordinacin, entre los
sectores productivo y social del Estado, con las instituciones educativas de nivel medio, medio
superior y superior, con la finalidad de adecuar los ndices temticos y el perfil de los
egresados a los requerimientos y fomentar la competitividad de las empresas;
VIII. Proponer al Secretario de Desarrollo Econmico la celebracin de convenios de colaboracin
con instituciones privadas y educativas y autoridades de los tres rdenes de gobierno, para
conformar un centro de informacin que procese y genere datos relativos a los ndices del
empleo y al desarrollo econmico del Estado;

IX. Promover y supervisar en coordinacin con las dependencias federales y estatales
responsables, las medidas necesarias de seguridad e higiene que deben regir en el sector
industrial de conformidad con las disposiciones legales aplicables; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales
aplicables.
Captulo Adicionado, publicado en el Peridico Oficial del Estado
Captulo Quinto
DE LA DIRECCIN DE IMPULSO A LA CALIDAD
ARTCULO 125.- Al Director de Impulso a la Calidad le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Impulsar en el mbito empresarial michoacano, la adopcin de modelos y sistemas de calidad
encaminados a mejorar su productividad y competitividad;

II. Asesorar y vincular a los empresarios michoacanos con las organizaciones especializadas y
reconocidas en proporcionar capacitacin, consultora y reconocimiento de modelos y
sistemas de calidad;


III. Asesorar y apoyar a las entidades de la Administracin Pblica Estatal, a la Secretara de
Desarrollo Econmico en la implementacin de sus sistemas de calidad o procesos
encaminados a mejorar su efectividad bajo un ambiente de mejora continua;

IV. Vigilar y dar seguimiento a la satisfaccin de los usuarios de los servicios otorgados por la
Secretara de Desarrollo Econmico;

V. Supervisar los procesos que forman parte del sistema de gestin de la calidad de la Secretara
de Desarrollo Econmico, asegurndose que sean medidos y controlados;

VI. Impulsar y apoyar eventos que tengan como objetivo sensibilizar a los representantes e
integrantes del sector productivo del Estado, para que adopten en sus organizaciones
sistemas, procesos y mtodos encaminados a mejorar su competitividad, productividad y
calidad de vida;

VII. Propiciar y apoyar prcticas encaminadas a intercambiar experiencias exitosas entre las
organizaciones empresariales, que motiven la adopcin de una cultura de calidad e innovacin
en las mismas;

VIII. Mantener informacin actualizada sobre el estatus que guardan las empresas estatales
respecto a su participacin en la adopcin de sistemas y modelos de calidad, as como de las
organizaciones facilitadoras de stas prcticas;

IX. Supervisar y validar la ejecucin de acciones preventivas y correctivas, realizadas por las
unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Econmico, encaminadas a lograr una
mejora continua respecto de sus procesos, conforme a la normativa aplicable;

X. Verificar que las auditorias internas y revisiones al modelo o al sistema de gestin de la
calidad de la Secretara de Desarrollo Econmico se desarrollen en congruencia con la
normativa aplicable;

XI. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la
elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para la implementacin
de acciones de desarrollo administrativo;

XII. Proponer acciones de control y mejora continua del trabajo del personal, como medidas de
motivacin y estmulos; y,

XIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales
aplicables.
Captulo Sexto
Artculo 126.-


I. Aplicar las normas y polticas generales que rigen en la Administracin Pblica Estatal en cuanto a
recursos humanos, financieros y materiales;

II. Coordinarse con las diferentes unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Econmico,
para la formulacin, ejecucin, control y evaluacin del Presupuesto de Egresos, correspondiente a
los programas respectivos;

III. Realizar los trmites relativos al ejercicio del gasto pblico que requieran las unidades
administrativas, de conformidad con las disposiciones legales aplicables;

IV. Realizar los trmites relativos a los movimientos de personal, que requieran las unidades
administrativas, as como los relativos a la adquisicin y suministro de los bienes, recursos materiales
y servicios generales;

V. Tramitar ante la Direccin de Patrimonio Estatal, la integracin y permanente actualizacin del
inventario del activo fijo de la Secretara de Desarrollo Econmico;

VI. Elaborar los informes presupuestales, que le requiera el Secretario de Desarrollo Econmico, con
el objeto de evaluar el ejercicio del gasto de las unidades administrativas de la Secretara de

VII. Informar al Secretario de Desarrollo Econmico peridicamente la situacin presupuestal y
ejercicio del presupuesto autorizado;

VIII. Auxiliar al Secretario de Desarrollo Econmico en las actividades operativas y administrativas
que se requieran para el eficaz desempeo de sus facultades;

IX. Presentar al Secretario de Desarrollo Econmico los documentos de ejecucin presupuestaria y
pago para su autorizacin y trmite;

X. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretara de Contralora y Desarrollo

XI. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre los
procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales;

XII. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Desarrollo
Econmico de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor; y,

XIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Econmico y otras disposiciones legales
aplicables.
Captulo Sptimo
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE DESARROLLO ECONMICO
ARTCULO 127.- Derogado.


Seccin I
Artculo 128.-

I. Apoyar al Secretario de Desarrollo Econmico en la atencin, control y seguimiento de los asuntos
de su competencia;

II. Recibir, atender y coordinar las audiencias solicitadas por los servidores pblicos y la poblacin,
as como los eventos y reuniones de trabajo y asuntos que le sean encomendados por el Secretario
de Desarrollo Econmico;

III. Registrar y programar las actividades que requieran la atencin del Secretario de Desarrollo
Econmico, fijando fecha y hora de atencin, en funcin de su agenda;

IV. Preparar la agenda diaria de trabajo del Secretario de Desarrollo Econmico, llevando el control y
la coordinacin de sus actividades;

V. Comunicar oportunamente a los interesados en entrevistarse con el Secretario de Desarrollo
Econmico la hora y fecha de audiencia;

VI. Revisar la documentacin recibida y turnarla a las unidades administrativas que correspondan;

VII. Coordinar al personal operativo asignado a la oficina del Secretario de Desarrollo Econmico y a
la propia Secretara Particular; y,

aplicables;
Seccin II
De la Subdireccin Jurdica
Artculo 129.-
Al Subdirector J urdico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Formular y revisar las bases y requisitos legales a que deben sujetarse los convenios, contratos,
concesiones y permisos que celebre y otorgue la Secretara de Desarrollo Econmico y determinar
sobre su interpretacin, rescisin, caducidad, nulidad, rescate y dems aspectos jurdicos;

II. Participar en la revisin de proyectos de iniciativas de leyes o decretos, as como de los
reglamentos, acuerdos y dems disposiciones de observancia general en las materias competencia
de la Secretara de Desarrollo Econmico;

III. Emitir opinin respecto de ordenamientos que corresponda firmar o refrendar al Secretario de
Desarrollo Econmico, as como de los que tengan relacin con las materias competencia de la
Secretara de Desarrollo Econmico;


IV. Apoyar y orientar a las unidades jurdicas de las entidades sectorizadas a la Secretara de

V. Coadyuvar con el rgano Interno de Control por acuerdo del Secretario de Desarrollo Econmico,
en la instauracin de procedimientos disciplinarios y de responsabilidad administrativa, a partir de las
presuntas irregularidades cometidas por el personal de la Secretara de Desarrollo Econmico;

VI. Representar al Secretario de Desarrollo Econmico ante las autoridades laborales, en los
conflictos que susciten con motivo de la aplicacin de las Condiciones Generales del Trabajo del
Poder Ejecutivo, formular dictmenes, demandas de cese de los empleados, contestacin de
demandas laborales, formulacin y absolucin de posiciones, desistimientos o allanamientos y en
general, todas las promociones que se requieran en el curso de los procedimientos;

VII. Representar legalmente a la Secretara de Desarrollo Econmico; y,

aplicables;
Seccin III
Del Asesor
Artculo 130.-
Al Asesor del Secretario de Desarrollo Econmico le corresponde la atencin y el despacho de los
asuntos que ste le encomiende, de conformidad con los lineamientos y criterios que se determinen
en cada caso.
TTULO SPTIMO
De La Secretara De Turismo
Artculo 131.-
La Secretara de Turismo es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el
Administracin Pblica del Estado y dems disposiciones legales aplicables;

Captulo Primero
DE LA SUBSECRETARA DE DESARROLLO TURSTICO
Artculo 132.-
Al Subsecretario de Desarrollo Turstico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Establecer, fijar, dirigir y controlar la poltica de desarrollo turstico, de conformidad con los
objetivos, metas y estrategias que determine el Secretario de Turismo y evaluar su ejecucin;

II. Someter a consideracin del Secretario de Turismo los lineamientos de polticas para la integracin
de los programas operativos anuales sectoriales y evaluar su ejecucin;


III. Establecer los mecanismos necesarios, para el desarrollo, operacin y fomento de los servicios
tursticos entre la Secretara de Turismo y otras dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal y los ayuntamientos del Estado;

IV. Organizar, actualizar y coordinar la operacin y desarrollo del sistema Estatal de Informacin
Turstica;

V. Instrumentar los mecanismos para recabar la informacin estadstica de la actividad turstica
estatal y de las principales variables que la afectan, con el objeto de evaluar el desarrollo de las
mismas;

VI. Supervisar de manera sistemtica el comportamiento de los centros regionales y productos
tursticos para emitir recomendaciones para su eficiente operacin y desarrollo;

VII. Evaluar la factibilidad tcnica y econmica de los programas de desarrollo y proyectos de
inversin propuestos para centros, regiones y productos tursticos, as como el impacto social y la
planificacin de la incorporacin de las comunidades a stos;

VIII. Fomentar la regularizacin del uso de suelo y la dotacin de infraestructura de servicios bsicos
para el desarrollo de los centros y regiones tursticas;

IX. Evaluar la existencia o ampliacin de servicios de transporte para el aprovechamiento y
explotacin de las inversiones en los centros y regiones tursticas;

X. Fomentar la diversificacin de actividades tursticas calificadas, en los centros y regiones tursticas;

XI. Establecer comunicacin permanente con dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal, a fin de promover el otorgamiento de apoyos e incentivos fiscales para el desarrollo de los
centros, regiones y productos tursticos de conformidad con las disposiciones legales aplicables;

XII. Establecer comunicacin permanente con los sectores social y privado que presten servicios
tursticos, para establecer acciones y ofrecer apoyos a centros y regiones tursticas determinadas, as
como para el desarrollo de proyectos de inversin;

XIII. Fomentar la participacin de inversionistas e instituciones pblicas en proyectos tursticos
previamente evaluados;

XIV. Fomentar la atraccin de flujos de inversin para el desarrollo de los centros, regiones y
productos tursticos prioritarios;

XV. Disear el programa de desarrollo turstico de los centros, regiones y productos bajo su
coordinacin;

XVI. Someter a consideracin del Secretario de Turismo los proyectos especficos de inversin e
infraestructura de servicios bsicos, transporte y atractivos tursticos para el desarrollo de los centros,
regiones y productos a su cargo;

XVII. Instrumentar los mecanismos de participacin de los sectores pblico, social y privado, en el
desarrollo de los centros, regiones y productos bajo su responsabilidad;

XVIII. Evaluar el desarrollo de los centros, regiones y productos a su cargo, sealando las causas de
la problemtica existente y proponiendo las acciones requeridas para su solucin;


XIX. Promover la consolidacin, reconversin y reevaluacin de productos tursticos locales y
regionales a partir de la integracin de atractivos con valor agregado y medios de acceso idneos;

XX. Coordinar las giras de trabajo del Secretario de Turismo;

XXI. Coordinar la atencin a funcionarios de los tres rdenes de gobierno, con motivo de reuniones y
eventos realizados por la Secretara de Turismo en cumplimiento de sus programas de trabajo; y,

XXII. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.
Seccin I
De La Direccin De Planeacin y Desarrollo de Empresas Tursticas
ARTCULO 132 bis.- Al Director de Planeacin y Desarrollo de Empresas Tursticas le corresponde
el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Proponer objetivos, estrategias, mtodos y tcnicas para la formulacin e integracin de
planes y programas relacionados con el desarrollo turstico del Estado;

II. Dirigir la formulacin, actualizacin y presentacin de los planes y programas, regionales y
especiales de desarrollo turstico de la Secretara de Turismo;

III. Difundir previo acuerdo con el Subsecretario de Desarrollo Turstico, los objetivos, metas y
estrategias derivadas de los planes y programas de desarrollo turstico;

IV. Disear y establecer instrumentos y mecanismos operativos que permitan establecer la
congruencia entre planes y programas;

V. Disear y proponer al Subsecretario de Desarrollo Turstico proyectos prioritarios que
promuevan desarrollo turstico del Estado;

VI. Revisar y analizar los expedientes y anexos tcnicos de los proyectos de inversin de la
Secretara de Turismo, de conformidad con la normativa aplicable;

VII. Proporcionar a los ayuntamientos, cuando lo soliciten, asesora y apoyo tcnico en la materia
de su competencia, previa autorizacin del Subsecretario de Desarrollo Turstico;

VIII. Promover que los programas establecidos en la Secretara de Turismo, se realicen conforme a
los objetivos y polticas fijadas por el Gobernador y de acuerdo con el Plan Estatal de
Desarrollo;

IX. Disear y dirigir el establecimiento y operacin de un sistema de evaluacin integral y
permanente de los programas y acciones de la Secretara de Turismo;


X. Establecer previo acuerdo con el Subsecretario de Desarrollo Turstico, los mecanismos de
seguimiento y evaluacin que requieran los programas concertados por la Secretara de
Turismo;

XI. Proponer al Subsecretario de Desarrollo Turstico, la emisin de lineamientos e instructivos
que permitan a las unidades administrativas de la Secretara de Turismo realizar la evaluacin
de sus actividades, as como proporcionarles asesora en la materia, conforme a la normativa
aplicable;

XII. Proponer la realizacin de estudios de investigacin de mercado a nivel nacional que se
requieran, a fin de promover en el pas la oferta de servicios y centros tursticos estatales;

XIII. Apoyar en la formulacin de estudios encaminados a conocer el mercado potencial del
Estado, para ofrecer mejores servicios al turismo nacional e internacional;

XIV. Disear y aplicar previo acuerdo con el Subsecretario de Desarrollo Turstico, una poltica de
formacin y desarrollo de recursos humanos para el sector turstico, a partir de la promocin y
procesos locales de capacitacin y la vinculacin entre empresas e instituciones educativas
para facilitar la integracin de una cultura turstica;

XV. Dirigir de manera concertada con ayuntamientos cuando as lo soliciten, organizaciones
empresariales, sindicales y profesionales vinculadas al sector, y las instituciones educativas
pblicas y privadas, la formacin y desarrollo de recursos humanos para el sector turstico;

XVI. Proponer al Subsecretario de Desarrollo Turstico, en la materia de su competencia, las
normas y lineamientos para la supervisin y regulacin de las instalaciones con que deban
contar los establecimientos tursticos;

XVII. Proponer y desarrollar mecanismos de coordinacin y concertacin de acciones con
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, Ayuntamientos y los sectores
social y privado, para establecer los programas de capacitacin, vinculacin escuela-empresa
y de cultura turstica;

XVIII. Evaluar y proponer ante las autoridades competentes, la actualizacin de los programas de
estudio de instituciones educativas estatales en todos sus niveles y especialidades
relacionados con la actividad turstica, de conformidad con las disposiciones normativas
aplicables;

XIX. Definir los criterios para la identificacin y anlisis de las distintas fuentes de financiamiento
para proyectos empresariales tursticos, de los sectores social y privado, as como para la
sistematizacin y evaluacin de los mismos, conforme a la normativa aplicable;

XX. Promover y dirigir la ejecucin de acciones que coadyuven a la obtencin de recursos para
aplicarlos en proyectos de empresas tursticas; y,

XXI. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.
Seccin II
De La Direccin De Operacin


ARTCULO 133.- Al Director de Operacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Participar en la elaboracin de los proyectos de convenios y reglamentos de las zonas
tursticas, de conformidad con la normativa aplicable;

II. Supervisar el cumplimiento de la normativa que regula la actividad turstica por parte de las
autoridades y prestadores de servicios, en el mbito de su competencia;

III. Gestionar, previo acuerdo con el Subsecretario de Desarrollo Turstico ante las autoridades
competentes, el otorgamiento de permisos para la explotacin y establecimiento de centros,
zonas y lugares tursticos;

IV. Promover ante las autoridades competentes los sealamientos tursticos necesarios que
promuevan el desarrollo turstico del Estado;

V. Proponer al Subsecretario de Desarrollo Turstico, las medidas necesarias de seguridad,
proteccin e informacin al turista, de conformidad con la normativa aplicable;

VI. Impulsar el desarrollo de turismo alternativo para propiciar una mayor oferta y competitividad
de los atractivos estatales, promoviendo el desarrollo local y regional con un enfoque de
respeto al entorno natural;

VII. Fomentar el desarrollo del turismo sustentable, congruentemente con la conservacin y el
aprovechamiento racional de los recursos, atractivos tursticos y el patrimonio cultural e
histrico del Estado, en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal, correspondientes;

VIII. Fomentar y estimular la calidad de los servicios y la actividad turstica enfocada al
mejoramiento del entorno natural y urbano, as como impulsar y evaluar las acciones para
elevar la calidad que se realicen en aquellos municipios con atractivos y finalidades tursticas;

IX. Disear estrategias para el desarrollo de una cultura de excelencia en la prestacin de
servicios tursticos que privilegie la calidad, higiene y seguridad;

X. Integrar el Programa Anual de Inversin de la Secretara de Turismo, as como supervisar la
ejecucin de las obras y acciones contenidas en el mismo;

XI. Dirigir la integracin de expedientes tcnicos de las obras autorizadas para el desarrollo
turstico del Estado, as como supervisar las acciones que se realicen para el puntual
seguimiento de las mismas;

XII. Organizar y dirigir las acciones que realice la Secretara de Turismo, ante instancias pblicas o
privadas para la gestin y suscripcin de convenios que propicien el turismo en el Estado,
previo acuerdo con el Subsecretario de Desarrollo Turstico;

XIII. Dirigir la integracin de los libros blancos sobre las obras que ejecute la Secretara de
Turismo, de conformidad con la normativa aplicable; y,

XIV. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.


Seccin Adicionada, publicado en el Peridico Oficial del Estado
Seccin III
De La Direccin De Coordinacin Regional
ARTCULO 134.- Al Director de Coordinacin Regional le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Dirigir la distribucin de materiales de orientacin e informacin al turista, as como de la
promocin de servicios y atractivos tursticos del Estado, a travs de las delegaciones
regionales de la Secretara de Turismo;

II. Establecer, con la aprobacin del Subsecretario de Desarrollo Turstico, las directrices de
trabajo que rijan las actuaciones de las delegaciones regionales;

III. Promover a travs de las delegaciones regionales de la Secretara de Turismo, los atractivos
que como destino turstico cuenta el Estado;

IV. Establecer y mantener relaciones con los prestadores de servicios tursticos en el Estado para
conocer y coadyuvar en la solucin de sus necesidades;

V. Promover la instalacin de mdulos para la atencin al turista en playas, jardines y terminales
de pasajeros, que brinden informacin sobre los atractivos tursticos y festividades del Estado,
en cualquier poca del ao;

VI. Promover la coordinacin de acciones intersectoriales para la dotacin de la infraestructura
que requieran las zonas de desarrollo turstico prioritarios;

VII. Proponer el establecimiento de paradores tursticos carreteros en la costa michoacana y sitios
estratgicos de las carreteras del Estado;

VIII. Proponer investigaciones de mercado para la capacitacin y desarrollo de los prestadores de
servicios tursticos, a travs de las delegaciones regionales de la Secretara de Turismo;

IX. Disear, establecer y dirigir un sistema de captacin, registro, atencin y seguimiento de
quejas del sector turismo, para la solucin de las problemticas que las originen y el mejor
cumplimiento de las atribuciones de la Secretara de Turismo;

X. Disear, establecer y dirigir un sistema de registro de todos aquellos servicios y
establecimientos relacionados con el sector turismo, de conformidad con la normativa
aplicable; y,

XI. Las dems que seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Segundo
DE LA SUBSECRETARA DE PROMOCIN


Artculo 135.-
Al Subsecretario de Promocin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Formular la poltica de promocin y mercadotecnia turstica, sus objetivos, metas, estrategias y
evaluar su ejecucin;

II. Identificar aspectos de la situacin turstica actual, que requieran ser reforzados para mejorar la
aceptacin de los productos tursticos estatales en los mercados preseleccionados;

III. Definir las estrategias para la promocin de la oferta de servicios y centros tursticos en el mbito
estatal, nacional e internacional;

IV. Proponer al Secretario de Turismo la celebracin de convenios de promocin de los atractivos
tursticos estatales;

V. Coadyuvar con los ayuntamientos en el diseo de los programas promocionales tursticos;

VI. Planear la programacin de la publicidad encaminada a propiciar y dirigir corrientes tursticas
estatales, nacionales e internacionales hacia los diversos destinos tursticos estatales;

VII. Definir los lineamientos para la seleccin y contratacin de agencias publicitarias;

VIII. Coordinar el diseo de la publicidad para mejorar la imagen turstica estatal;

IX. Establecer los lineamientos para la evaluacin y medicin del impacto que produzcan a nivel
estatal, nacional e internacional los programas de publicidad turstica;

X. Planear la difusin de informacin en materia de promocin turstica;

XI. Disear, producir y distribuir el material promocional e informativo de carcter turstico que se
necesite para la realizacin de campaas publicitarias;

XII. Coordinar con otras dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, la promocin
turstica estatal con agencias de viajes y lneas areas y dems reas del sector;

XIII. Coordinar la realizacin de programas de mercadeo directo, dirigidos al mercado turstico estatal,
nacional e internacional;

XIV. Coordinar la participacin de la Secretara de Turismo en ferias, exposiciones y eventos que se
celebren en materia de turismo; y,

XV. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin I
De La Direccin De Mercadotecnia
Artculo 136.-
Al Director de Mercadotecnia le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:


I. Disear y establecer campaas de publicidad turstica y difundir las estrategias que correspondan,
en razn de los grupos a los que se encuentren dirigidas, previa realizacin de los anlisis
socioeconmicos;

II. Instrumentar la realizacin de programas de mercadeo directo, dirigidos al mercado turstico
estatal, nacional e internacional;

III. Programar la publicidad orientada a propiciar y dirigir corrientes tursticas internas y del sector
hacia los centros tursticos estatales;

IV. Proponer y en su caso realizar, las investigaciones de mercado necesarias para promover en el
pas y en el extranjero la oferta de servicios y centros tursticos del Estado;

V. Integrar la informacin referente a las estadsticas y tendencias del turismo a nivel nacional e
internacional;

VI. Integrar y mantener actualizada la base de datos de la industria turstica nacional e internacional;

VII. Apoyar al sector privado en la comercializacin de sus productos a travs de esquemas de
promocin previamente establecidos;

VIII. Apoyar las actividades de publicidad turstica que realicen a nivel estatal y nacional, las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y los ayuntamientos, as como
asesorar a los particulares que soliciten asistencia para desarrollo de actividades similares;

IX. Operar y llevar el seguimiento de las estrategias de promocin turstica a nivel nacional e
internacional, en coordinacin con los programas, criterios y directrices que determine el
Subsecretario de Promocin y con las iniciativas de las diversas instancias responsables de la
promocin de inversin en el sector;

X. Colaborar en la definicin de los criterios para la formulacin de estudios de opinin y diagnstico,
relativos a la imagen turstica de la Entidad;

XI. Impulsar la consolidacin y revaloracin de los productos de turismo convencional a travs de
planes regionales estratgicos;

XII. Disear el material promocional e informativo de carcter turstico, que requieran las campaas
publicitarias de la Secretara de Turismo;

XIII. Proponer la celebracin de convenios de publicidad y mercadeo directo con instituciones y
empresas pblicas y privadas;

XIV. Evaluar y reportar al Subsecretario de Promocin, el resultado de las campaas de publicidad y
mercadeo directo realizadas; y,

XV. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
De La Direccin De Promocin


Artculo 137.-
Al Director de Promocin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Integrar el programa anual de eventos nacionales e internacionales y coordinar la participacin de la
Secretara de Turismo, instituciones y empresas del sector turstico en los mismos;

II. Identificar los eventos y ferias de turismo relevantes de los mercados potenciales en el pas y en el
extranjero;

III. Integrar una base de datos con la informacin obtenida en los eventos en que participe la
Secretara de Turismo, suministrndola a las unidades administrativas correspondientes de la
Secretara de Turismo;

IV. Dar seguimiento a los acuerdos concertados con empresarios e instituciones para la realizacin
de acciones de promocin turstica del Estado;

V. Coordinar la programacin de caravanas promocionales a desarrollarse en el Estado;

VI. Apoyar a dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en sus solicitudes de
carcter promocional turstico, cultural, deportivo y gastronmico, entre otros;

VII. Coordinar la elaboracin de programas para la promocin de viajes de familiarizacin hacia
destinos tursticos del Estado, dirigidos a promotores profesionales, operadores de viajes y
representantes de la prensa;

VIII. Coordinar la promocin turstica ante agencias de viajes, operadores y mayoristas que realicen
las representaciones de turismo en el pas;

IX. Disear los lineamientos para otorgar los apoyos necesarios para la celebracin de ferias, fiestas
tradicionales, congresos, convenciones y eventos especiales;

X. Coordinar y organizar los diferentes eventos que se realicen en el Estado, aprovechando los foros
para promover los sitios y destinos tursticos con los que cuenta el Estado;

XI. Atender e informar con el apoyo de materiales promocionales, sobre los atractivos tursticos
estatales;

XII. Evaluar el impacto social y de costo y beneficio de los eventos que realice la Secretara de
Turismo; y,

XIII. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.
Captulo Tercero


Artculo 139.-

I. Establecer y conducir la poltica administrativa interna que apruebe el Secretario de Turismo;

II. Integrar conjuntamente con los Subsecretarios de la Secretara de Turismo y de conformidad con
los lineamientos que seale el Secretario de Turismo, el Programa Operativo Anual de la propia
dependencia;

III. Participar en el procedimiento interno de programacin, presupuestacin y evaluacin de la

IV. Verificar que los proyectos de presupuestos anuales se ajusten a las disposiciones legales
aplicables;

V. Vigilar que el ejercicio, control y registro contable del presupuesto autorizado, se sujete a las

VI. Llevar el control financiero de los recursos estatales y federales asignados para los diferentes
programas;

VII. Informar mensualmente a las autoridades competentes, sobre los avances fsicos y financieros de
recursos asignados a la Secretara de Turismo;

VIII. Informar al Secretario de Turismo peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio del

IX. Formular los informes de avances financieros para someterlos a aprobacin del Secretario de
Turismo;

X. Proporcionar con oportunidad y eficiencia los apoyos administrativos en materia de servicios
generales, materiales y suministros que requieran las unidades administrativas de la Secretara de
Turismo;

XI. Tramitar de acuerdo con la planeacin establecida y la normativa vigente, los arrendamientos y
adquisiciones de bienes y servicios;

XII. Tramitar los nombramientos de los servidores pblicos acordados por el Secretario de Turismo;

XIII. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretara de Contralora y Desarrollo

XIV. Presentar al Secretario de Turismo los documentos de ejecucin presupuestaria y pago para su

XV. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Turismo
de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor;

XVI. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre


XVII. Supervisar el resguardo de los bienes, valores y archivos de la Secretara de Turismo, de
conformidad con las disposiciones legales aplicables; y,

XVIII. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.
Captulo Cuarto
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE TURISMO
Seccin I
Artculo 140.-

I. Acordar con el Secretario de Turismo los asuntos administrativos de su oficina;

II. Desempear las comisiones especiales que le asigne el Secretario de Turismo;

III. Coordinar e integrar el informe anual de actividades;

IV. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Turismo, en

V. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Turismo

eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Turismo en

VII. Revisar y dictaminar los asuntos que el Secretario de Turismo y las Subsecretaras le presenten,
para su tramitacin y cumplimiento;

VIII. Atender las audiencias del Secretario de Turismo, en su ausencia, turnando a las Subsecretaras
los asuntos de su competencia;

IX. Presidir las comisiones de trabajo de la Secretara de Turismo en ausencia de su titular, previa
designacin para tal efecto;

X. Practicar u ordenar visitas a las dems unidades administrativas de la Secretara de Turismo,
previo acuerdo con el responsable de las mismas, e informar lo procedente al Secretario de Turismo;

XI. Llevar el seguimiento de los asuntos competencia de las dems unidades administrativas de la
Secretara de Turismo, por acuerdo de su titular;


XII. Preparar y recabar de las dems unidades administrativas de la Secretara de Turismo, el
material necesario para informes que tenga que rendir su titular al Gobernador del Estado;

XIII. Elaborar los informes mensuales de avance de los programas a cargo de la oficina del Secretario
de Turismo y vigilar el cumplimiento en las metas y programas de las unidades administrativas de la

XIV. Proporcionar al Secretario de Turismo y a las dems unidades administrativas, la asesora y
apoyo que le sea requerido;

XV. Vigilar que se recaben los datos estadsticos relativos a las actividades de la Secretara de
Turismo solicitados por las dems dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal,
Estatal y Municipal;

XVI. Llevar el control y seguimiento de las solicitudes presentadas a la Secretara de Turismo por las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal;

XVII. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la
acciones de desarrollo administrativo; y,

XVIII. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
Artculo 141.-

I. Atender los asuntos relativos a la agenda del Secretario de Turismo y desempear las comisiones
que le encomiende;

II. Programar, convocar y coordinar, previa consulta con el Secretario de Turismo, lo referente a
solicitudes de acuerdos, audiencias, reuniones de trabajo, asistencia a eventos y giras;

III. Mantener informado al Secretario de Turismo de los asuntos que le sean planteados por
particulares y funcionarios, as como efectuar el trmite que corresponda;

IV. Someter a la consideracin del Secretario de Turismo, los antecedentes convenientes para
designar representante a los eventos;

V. Atender y turnar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal respectivas, a
las personas que acudan a la Secretara de Turismo solicitando atencin a su problemtica;

VI. Recibir y tramitar oportunamente la correspondencia dirigida por particulares y funcionarios al
Secretario de Turismo;

VII. Atender las audiencias de su competencia que le sean encomendadas por el Secretario de
Turismo;


VIII. Llevar el control del archivo de la correspondencia, de las tarjetas informativas y de la
documentacin de la Secretara de Turismo;

IX. Dar seguimiento a la informacin derivada de las audiencias, giras de trabajo y reuniones del
Secretario de Turismo; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin III
Del Departamento De Enlace
Artculo 142.-
Al J efe del Departamento de Enlace le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Establecer y coordinar la ejecucin de programas de difusin de los sitios tursticos estatales;

II. Promover y fomentar las relaciones con los medios de comunicacin para difundir los atractivos
tursticos del Estado;

III. Fomentar entre las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y los
ayuntamientos, la integracin y operacin de programas de difusin sobre los recursos tursticos del
Estado;

IV. Difundir y distribuir el material turstico necesario para promocionar al Estado;

V. Realizar eventos de promocin y difusin del cumplimiento de los objetivos y metas del sector; y,

VI. Las dems que le seale el Secretario de Turismo y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin IV
De Los Asesores
Artculo 143.-
A los asesores del Secretario de Turismo les corresponde la atencin y el despacho de los asuntos
que ste les encomiende, de conformidad con los lineamientos y criterios que se determinen en cada
caso.
TTULO OCTAVO
De La Secretara De Desarrollo Agropecuario
Artculo 144.-
La Secretara de Desarrollo Agropecuario es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que
tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 28 de la Ley
Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Primero


DE LA SUBSECRETARA DE FOMENTO PRODUCTIVO
Artculo 145.-
Al Subsecretario de Fomento Productivo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Coordinarse con las unidades administrativas correspondientes para la formulacin de estrategias y
lneas de accin para el Plan de Desarrollo Rural en el Estado;

II. Someter a consideracin del Secretario de Desarrollo Agropecuario las normas, polticas,
procedimientos y mecanismos para instrumentar y operar los programas agropecuarios en el mbito
de su competencia, vigilando su seguimiento, control y evaluacin de acuerdo con el programa
sectorial de corto, mediano y largo plazo;

III. Instrumentar acciones de promocin y mercadotecnia de los productos agropecuarios analizando y
evaluando sus estrategias, objetivos y metas;

IV. Asesorar a los productores rurales agropecuarios para hacerles ms accesible el crdito agrcola,
para impulsar la adopcin de innovaciones tecnolgicas, as como mejorar los sistemas adoptados de
la administracin de recursos;

V. Proponer al Secretario de Desarrollo Agropecuario los programas de sanidad vegetal y salud
animal en el mbito estatal y supervisar su ejecucin, de conformidad con las disposiciones

VI. Impulsar la produccin hortofrutcola a travs de estudios y proyectos que permitan su pleno
desarrollo y el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales en coordinacin con la
Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente;

VII. Revisar los convenios de concertacin que suscriba el Secretario de Desarrollo Agropecuario en
materia de fomento agropecuario con dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal,
Estatal y Municipal y con los sectores social y privado;

VIII. Analizar y evaluar las tendencias econmicas de los mercados local, nacional e internacional,
con el objeto de disear y establecer campaas de colocacin y promocin de los productos
agropecuarios estatales;

IX. Formular la poltica de promocin y mercadotecnia agropecuaria, sus objetivos, metas, estrategias
y evaluar su ejecucin;

X. Instrumentar acciones que permitan incrementar los niveles de produccin agrcola y pecuaria,
mediante el acondicionamiento y modernizacin de infraestructura productiva;

XI. Participar con las instancias federales involucradas, en la formulacin de programas relacionados
con los mecanismos de regulacin al comercio exterior de productos e insumos agrcolas;

XII. Conducir la elaboracin de estudios y proyectos de negocios agroindustriales que permitan el
desarrollo en el medio rural;

XIII. Promover el desarrollo regional, procurando la integracin de cadenas productivas
agroindustriales y comerciales con los procesos productivos como son el abastecimiento de equipo
tcnico, insumos productivos, recursos financieros, acopio, distribucin y comercializacin;


XIV. Coadyuvar en el mbito de su competencia con las instancias correspondientes en el Estado en
la organizacin y patrocinio de espacios de exhibicin en ferias y exposiciones;

XV. Proponer acciones que garanticen el cumplimiento del proceso de comercializacin de productos
agropecuarios a travs de la contratacin de seguros de riesgo para los productores del sector; y,

XVI. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones
Seccin I
De La Direccin De Agricultura
Artculo 146.-
Al Director de Agricultura le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Contribuir en la elaboracin y ejecucin del Plan de Desarrollo Rural en lo referente a la generacin
de productos agrcolas no perecederos;

II. Fomentar el desarrollo de la agricultura en el Estado mediante el impulso de la calidad y
productividad;

III. Apoyar a los productores para facilitarles el acceso a los programas de investigacin, transferencia
de tecnologa y desarrollo de productos agrcolas no perecederos, en coordinacin con la unidad
administrativa correspondiente;

IV. Elaborar los planes, programas y anexos tcnicos de fomento de la actividad agrcola de
productos no perecederos;

V. Supervisar la ejecucin de los programas agrcolas estatales;

VI. Promover y apoyar los programas de investigacin y desarrollo de productos agrcolas no
perecederos;

VII. Dirigir la elaboracin de estudios y proyectos de viabilidad tcnica que se requieran para justificar
las inversiones propuestas en materia de generacin de productos agrcolas no perecederos;

VIII. Implantar las polticas y estrategias para fomentar la generacin de productos agrcolas no
perecederos en el Estado;

IX. Promover el establecimiento de parcelas demostrativas y experimentales, en coordinacin con los
productores rurales agropecuarios y participantes en el sistema de transferencia de tecnologa;

X. Concertar acciones con las autoridades federales, estatales y municipales competentes, as como
con las organizaciones agrcolas para lograr el uso racional de sus recursos;

XI. Coadyuvar en el desarrollo de las campaas fitosanitarias y apoyar las actividades del Comit
Estatal de Sanidad Vegetal; as como de las juntas locales de sanidad vegetal y participar en las
acciones de regulacin fitosanitarias;


XII. Coadyuvar con los gobiernos federal, estatal y municipales, en la organizacin y participacin de
los productores en organismos auxiliares de sanidad vegetal;

XIII. Promover e inducir acciones de uso y conservacin de los recursos naturales, que garanticen un
proceso productivo sustentable;

XIV. Incorporar a la cultura de transformacin de los productos, as como las tecnologas que
incrementen la productividad de la mano de obra y la rentabilidad de los productos agrcolas;

XV. Proponer los convenios de concertacin de acciones o colaboracin, que en materia de
agricultura deba suscribir el Secretario de Desarrollo Agropecuario con organismos o instituciones
nacionales o extranjeras; y,

normativas aplicables.
Seccin II
De La Direccin De Hortofruticultura
Artculo 147.-
Al Director de Hortofruticultura le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Contribuir en la elaboracin y ejecucin del Plan de Desarrollo Rural, en lo referente a la produccin
hortofrutcola;

II. Participar en la formulacin de polticas y estrategias para fomentar la produccin hortofrutcola en
el Estado;

III. Supervisar la ejecucin de las obras en materia hortofrutcola contenidas en el Plan de Desarrollo
Rural, conforme a las disposiciones normativas aplicables;

IV. Fomentar, promover y difundir la agricultura orgnica en frutales, flores, hongos y hortalizas;

V. Fomentar el apoyo a cultivos agroindustriales no tradicionales;

VI. Instrumentar apoyos con equipo bsico sobre proyectos para el desarrollo de actividades
hortofrutcolas;

VII. Promover el establecimiento de demostraciones en campo de huertos con prcticas orgnicas;

VIII. Promover la formacin de cadenas productivas y el abastecimiento de equipo tcnico, insumos
productivos, recursos financieros, acopio, transformacin, distribucin y comercializacin de
productos hortofrutcolas;

IX. Asesorar tcnicamente a productores hortofrutcolas en sus procesos productivos como son el
abastecimiento de equipo tcnico, insumos productivos, recursos financieros, acopio, transformacin,
distribucin y comercializacin; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones
Seccin III


De La Direccin De Ganadera
Artculo 148.-
Al Director de Ganadera le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Contribuir en la elaboracin y ejecucin del Plan de Desarrollo Rural, en lo referente al subsector
pecuario;

II. Coadyuvar al mejoramiento de la dieta alimentaria en las unidades de produccin animal;

III. Participar con los productores y las instancias federales, en el diseo y operacin de los
programas de prevencin, control y erradicacin de las principales enfermedades que afectan al hato
estatal;

IV. Proponer programas y proyectos que coadyuven a mejorar la calidad gentica del hato estatal, la
produccin de forrajes a bajo costo, y su manejo integral;

V. Coadyuvar en la identificacin y ejecucin de obras de infraestructura pecuaria, propiciando una
mayor participacin de los productores beneficiados;

VI. Disear esquemas preventivos en apoyo de los productores para el caso de desastres naturales,
en el mbito de su competencia;

VII. Participar en coordinacin con la Direccin de Planeacin, en el establecimiento y operacin
eficiente de un sistema de informacin que permita al productor ganadero una mejor planeacin de su
produccin;

VIII. Promover el ordenamiento de tierras de pastoreo para evitar su sobreexplotacin;

IX. Aplicar, en coordinacin con las autoridades federales competentes, las acciones de sanidad
pecuaria para el control y erradicacin de las principales enfermedades infecciosas y parasitarias que
afecten la produccin estatal;

X. Promover la organizacin y tecnificacin de las explotaciones pecuarias a fin de contribuir a la
produccin sustentable de los recursos del campo;

XI. Fomentar la produccin con especies pecuarias no tradicionales;

XII. Proponer al Subsecretario de Fomento Productivo el establecimiento de los sistemas y
procedimientos para llevar a cabo el control y movimiento del ganado en el Estado, tanto para su
sacrificio como para su comercializacin, en coordinacin con las autoridades competentes;

XIII. Fomentar la actividad ganadera, mediante esquemas de repoblacin y mejoramiento gentico de
los inventarios pecuarios;

XIV. Integrar, analizar y dar seguimiento a las estadsticas pecuarias; y,

XV. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones
Seccin IV


De La Direccin De Comercializacin
Artculo 149.-
Al Director de Comercializacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Promover acciones que fortalezcan el desarrollo comercial de los productores agropecuarios del
Estado y la integracin de cadenas productivas y sistemas producto;

II. Coadyuvar con los productores y sus organizaciones en organizar, dirigir y concertar las
actividades de comercializacin de productos agropecuarios del Estado, as como promover el
establecimiento de un sistema de arbitraje;

III. Establecer y ejecutar las estrategias de mercadotecnia de los insumos agropecuarios y
subproductos derivados de stas;

IV. Fomentar la creacin y el desarrollo de las agroindustrias en el medio rural;

V. Definir y establecer acciones de mercadotecnia necesarias para la promocin y comercializacin
de los productos agropecuarios;

VI. Monitorear y difundir entre los productores el comportamiento de los mercados local, nacional e
internacional, para analizar la oferta y la demanda de los productos agropecuarios y proponer los
canales de distribucin adecuados para la comercializacin de los productos;

VII. Promover la creacin y el desarrollo de infraestructura de acopio, almacenamiento y conservacin
de productos del campo para su eficiente comercializacin;

VIII. Identificar los canales de comercializacin para exportacin y consumo interno de los productos
agropecuarios del Estado evitando el intermediarismo;

IX. Impulsar la participacin de los productores en los diferentes foros de fomento comercial
nacionales e internacionales;

X. Identificar la demanda de productos agropecuarios industriales en los mercados nacional e
internacional y otorgar asesora y servicios de informacin para su adecuada comercializacin;

XI. Supervisar la instalacin de las agroindustrias que hayan recibido los apoyos financieros y vigilar
que la aplicacin de estos recursos se apeguen a lo propuesto en el proyecto de inversin;

XII. Apoyar la participacin de los agentes econmicos agropecuarios en los eventos de promocin,
exposicin, comerciales y de negocios, a fin de promover la oferta estatal y la inversin en el sector
agropecuario;

XIII. Participar en la creacin y el desarrollo de agroindustrias en el Estado;

XIV. Realizar los estudios correspondientes y proponer acciones que mejoren la calidad de los
productos agropecuarios, as como establecer estndares mnimos de calidad de dichos productos;

XV. Promover la celebracin de convenios estatales con centros nacionales e internacionales de
comercio para establecer representaciones del sector exportador michoacano en ciudades
estratgicas, as como en el interior del pas; y,



Captulo Segundo
DE LA SUBSECRETARA DE DESARROLLO RURAL
Artculo 150.-
Al Subsecretario de Desarrollo Rural le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Proponer la poltica de capacitacin, organizacin, infraestructura, transferencia de tecnologa y
modernizacin de programas que fomenten el desarrollo rural del Estado;

II. Coordinarse con las unidades administrativas correspondientes para la elaboracin del Plan de
Desarrollo Rural en el Estado;

III. Integrar el programa sectorial en la materia de su competencia que permita el desarrollo rural
integral del Estado, de acuerdo a los lineamientos y criterios establecidos en el Plan Estatal de
Desarrollo;

IV. Formular estudios o proyectos sobre construccin y conservacin de obras pblicas estatales en
materia de fomento agropecuario y ejecutarlas de manera directa o por conducto de terceros;

V. Proponer al Secretario de Desarrollo Agropecuario las lneas de accin para impulsar programas
de investigacin y divulgacin de tcnicas y sistemas que permitan lograr una mejor produccin
agropecuaria en el Estado;

VI. Promover la constitucin y desarrollo de las organizaciones de productores rurales del Estado;

VII. Impulsar la produccin agropecuaria mediante el aprovechamiento y preservacin de los recursos
naturales;

VIII. Organizar y capacitar a los productores rurales agropecuarios fortaleciendo las cadenas
productivas y promoviendo las obras de infraestructura y de nuevas inversiones del sector;

IX. Impulsar el desarrollo y la rentabilidad de la actividad agropecuaria en coordinacin con las
autoridades correspondientes;

X. Coordinar la construccin y mantenimiento de la infraestructura agropecuaria en el mbito de su
competencia;

XI. Coadyuvar, en al mbito de su competencia, con las dependencias y entidades de los tres
rdenes de gobierno en la instrumentacin de programas y acciones de desarrollo rural en el Estado;

XII. Promover y desarrollar obras de infraestructura rural por administracin directa o contrato;

XIII. Fomentar y supervisar las acciones que se lleven a cabo en la gestin de recursos para obras
hidroagrcolas y de infraestructura que coadyuven al desarrollo rural sustentable en el Estado;


XIV. Definir acciones de concertacin en las que se considere la participacin de las diversas
instancias tanto pblicas como privadas, para coadyuvar en el Desarrollo Rural del Estado;

XV. Proponer al Secretario de Desarrollo Agropecuario el establecimiento de acciones encaminadas
al desarrollo agropecuario en el medio rural, procurando la participacin indgena y la equidad de
gnero en su instrumentacin;

XVI. Proponer al Secretario de Desarrollo Agropecuario la suscripcin de convenios de colaboracin
con organismos gubernamentales y no gubernamentales que permitan el desarrollo en el medio rural;
y,

XVII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones
Seccin I
De La Direccin De Organizacin Y Capacitacin
Artculo 151.-
Al Director de Organizacin y Capacitacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Elaborar programas de capacitacin para los productores rurales agropecuarios en el Estado;

II. Promover la organizacin de los productores rurales agropecuarios en asociaciones agropecuarias
y de empresas rurales para su desarrollo socio econmico;

III. Participar en las acciones de capacitacin rural agropecuaria de las dependencias y entidades de
la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, as como de los sectores social y privado que
incidan en el mbito rural;

IV. Fortalecer y ampliar las capacidades de la poblacin rural, a travs de un proceso permanente de
capacitacin, que incida en el desarrollo agropecuario en el medio rural;

V. Promover la coordinacin entre los centros de educacin superior e investigacin y los productores
agrcolas;

VI. Apoyar la promocin de talleres y el establecimiento de agroindustrias, as como de fondos
comunitarios para mujeres en actividades productivas agropecuarias;

VII. Disear y establecer la aplicacin de las polticas y procedimientos en materia de desarrollo
comercial y agroindustrial, propiciando la integracin de las cadenas productivas de las ramas
especializadas ms importantes en el Estado; y,

VIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones
Seccin II
De La Direccin De Infraestructura Y Gestin Hidroagrcola
Artculo 152.-


Al Director de Infraestructura y Gestin Hidroagrcola e (sic) le corresponde el ejercicio de las
siguientes facultades: I. Realizar los estudios y proyectos tcnicos y econmicos que permitan
diagnosticar la factibilidad de obras de infraestructura hidroagrcola y pecuaria de conformidad con las

II. Coadyuvar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y
Municipal relacionadas con el sector agropecuario y con los particulares para fomentar y realizar
obras de aprovechamiento de los recursos hidrulicos y la gestin de las cuencas del Estado;

III. Promover el uso, construccin, rehabilitacin y conservacin de infraestructura productiva, centros
de acopio, rastros, empacadoras modernas y de plantas para industrializacin de productos
agropecuarios;

IV. Programar y promover la realizacin de obras de pequea irrigacin, coordinando acciones con el
Gobierno Federal, ayuntamientos y con los particulares para el mejor aprovechamiento de los
recursos hidrulicos del Estado;

V. Ejecutar la construccin de obras dentro del marco del Plan de Desarrollo Rural, de conformidad
con las disposiciones normativas aplicables; VI. Participar en la elaboracin de la documentacin de
obra pblica convocada por la Secretara de Desarrollo Agropecuario y opinar sobre la adjudicacin
de los contratos en trminos de las disposiciones normativas aplicables;

VII. Dirigir la elaboracin de estudios geohidrolgicos y geofsicos, con la finalidad de detectar los
mantos acuferos y el diseo de obra para su explotacin; VIII. Coordinar con las dependencias afines
al sector agropecuario, la construccin y supervisin de obras hidrulicas tendientes a conservar y
mejorar la produccin agropecuaria sin detrimento del entorno ecolgico;

IX. Administrar eficientemente la maquinaria y equipo propiedad de la Secretara de Desarrollo
Agropecuario, con la finalidad de impulsar el desarrollo productivo de los campesinos principalmente
de escasos recursos, mediante la ejecucin de obra hidroagrcola y pecuaria; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones
SECCIN III
De La Direccin De Integracin De Apoyos
Artculo 153.-
Al Director de Integracin de Apoyos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Proporcionar orientacin a los productores a fin de facilitar el acceso a los programas de fomento
agropecuario, as como la adopcin de nuevas tecnologas y el mejor aprovechamiento de sus
recursos;

II. Proponer estrategias de gestin de recursos a los productores rurales agropecuarios que les
permitan incrementar su productividad mediante la modernizacin del equipo, as como de sus
procesos productivos;

III. Dirigir la elaboracin de estudios referentes a programas de apoyo a productores rurales
agropecuarios para promover propuestas de mejoramiento de la gestin de los mismos;


IV. Fomentar el mejoramiento de la produccin agropecuaria mediante acciones que permitan
promover la transferencia de tecnologa entre los centros de investigacin superior y los productores
agropecuarios;

V. Proponer entre los productores rurales agropecuarios los programas que ejecutan las diversas
unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario;

VI. Promover entre los productores rurales agropecuarios los servicios institucionales de los
diferentes rdenes de gobierno que tienen relacin con el medio rural;

VII. Instrumentar las acciones necesarias para sistematizar la informacin de acceso a los diferentes
programas agropecuarios que inciden en el sector rural;

VIII. Gestionar el acceso de los productores rurales agropecuarios a los diversos programas de
fomento agropecuario y de desarrollo rural de los organismos gubernamentales y no
gubernamentales;

IX. Orientar al productor agropecuario en sus trmites para la incorporacin a los programas de apoyo
al sector rural;

X. Promover que las tecnologas generadas sean acordes a las diferentes condiciones y necesidades
del Estado e incentivar su adopcin, procurando el uso sustentable y mejoramiento de los recursos
naturales para la produccin agropecuaria;

XI. Proponer al Subsecretario de Desarrollo Rural y a la Secretara de Contralora y Desarrollo
Administrativo los sistemas y mtodos de simplificacin de la gestin de programas de apoyo al
mbito rural; y,

XII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones
Seccin IV
De La Direccin De Distritos De Desarrollo Rural
Artculo 154.-
Al Director de Distritos de Desarrollo Rural le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Planear, organizar, dirigir y vigilar las actividades que deban realizar los distritos, centros de
desarrollo rural y oficinas de atencin, conforme al Plan de Desarrollo
Rural;

II. Proponer al Subsecretario de Desarrollo Rural el Programa de Seguimiento, Control y Evaluacin
de distritos de desarrollo rural;

III. Promover a travs de las jefaturas distritales, la preservacin y mejoramiento de los recursos
naturales y orientar su aprovechamiento racional;

IV. Impulsar el desarrollo productivo integral de las regiones, con base en el aprovechamiento
adecuado de los recursos naturales;


V. Atender y llevar el seguimiento del cumplimiento de las solicitudes y requerimientos que se
canalicen a los jefes de distrito y oficinas de atencin, acordadas en el seno de los consejos
municipales para el desarrollo rural sustentable;

VI. Coadyuvar con las dependencias federales y municipales en la instrumentacin, control y
vigilancia de los programas de apoyo al desarrollo rural;

VII. Dirigir la ejecucin de los programas de apoyo al campo con apego a los lineamientos que dicte el
Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones legales aplicables;

VIII. Promover la concurrencia y corresponsabilidad de los distintos sectores y rdenes de gobierno
relacionados con el desarrollo rural sustentable;

IX. Supervisar y conciliar con los distritos de desarrollo rural, la relacin de productores rurales
agropecuarios y la aportacin de los mismos, acordes a los programas operados;

X. Participar en la formulacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de los programas especiales
concurrentes para el desarrollo rural sustentable, en los mbitos regional, municipal y distrital;

XI. Coadyuvar en los programas sectoriales y especiales que tengan como propsito impulsar el
desarrollo rural sustentable, tanto federales como estatales y municipales;

XII. Promover ante el Consejo Estatal de Desarrollo Rural los programas que se consideren
necesarios para el fomento de las actividades productivas del desarrollo rural sustentable;

XIII. Concertar acciones de desarrollo rural sustentable con las organizaciones de productores
agropecuarios y los sectores social y privado que inciden en las ramas industrial, comercial y de
servicios;

XIV. Orientar a los ayuntamientos, organismos de participacin social, organizaciones y particulares,
en la solucin de sus problemas y el fomento productivo y el desarrollo rural; y,

XV. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones

Captulo Tercero
DE LA DIRECCIN DE PLANEACIN
Artculo 155.-
Al Director de Planeacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Proponer al Secretario de Desarrollo Agropecuario las polticas de planeacin del sector rural para
contribuir al desarrollo integral del Estado; II. Formular el diagnstico rural del Estado atendiendo a
las potencialidades regionales, tanto de recursos materiales como humanos, as como coordinar la
revisin y actualizacin permanente del mismo;

III. Integrar y someter a consideracin del Secretario de Desarrollo Agropecuario el Plan de Desarrollo
Rural a implantarse en el Estado;


IV. Integrar conjuntamente con la Direccin Administrativa Coadyuvar el Programa de Anlisis
Programtico Presupuestario de la Secretara de Desarrollo Agropecuario, as como llevar a cabo su
actualizacin y seguimiento;

V. Formular los planes y programas del sector rural de la Secretara de Desarrollo Agropecuario que
impulsen el desarrollo rural integral y sustentable del Estado, con base en el Plan Estatal de
Desarrollo;

VI. Participar en las acciones de concertacin con los sectores pblico, privado y social para la
elaboracin de planes y programas de Desarrollo Rural Sustentable en el Estado;

VII. Coadyuvar con la Direccin de Distritos de Desarrollo Rural en asesorar y apoyar a los
ayuntamientos en la formulacin de programas de desarrollo rural;

VIII. Asesorar y apoyar a los ayuntamientos en la formulacin de programas de desarrollo
agropecuario;

IX. Organizar y operar los sistemas de informacin del sector agropecuario;

X. Elaborar y mantener actualizada la estadstica agropecuaria estatal, as como recabar la
informacin nacional e internacional del sector agropecuario;

XI. Evaluar la factibilidad tcnica y econmica de los programas de desarrollo y proyectos de
inversin agropecuarios, as como el impacto social y la incorporacin de las comunidades;

XII. Establecer lineamientos que promuevan la elaboracin y difusin de la cartografa en materia
agropecuaria en los medios electrnicos o impresos;

XIII. Difundir las acciones realizadas por la Secretara de Desarrollo Agropecuario, a travs de los
medios impresos y electrnicos correspondientes;

XIV. Coadyuvar con la Direccin de Distritos de Desarrollo Rural en apoyar a los municipios en la
planeacin, definicin de prioridades, operacin y evaluacin de las acciones de desarrollo rural
sustentable;

XV. Realizar y coordinar la elaboracin de estudios estratgicos para el desarrollo rural del Estado,
as como el mejoramiento del desempeo de la Secretara de Desarrollo Agropecuario;

XVI. Elaborar en coordinacin con la Direccin de Distritos de Desarrollo Rural diagnsticos
regionales sobre aspectos productivos y comerciales, que permitan encaminar objetivamente los
programas de apoyo proporcionados a travs de los tres rdenes de gobierno, de acuerdo a la
normativa vigente;

XVII. Elaborar y presentar al Secretario de Desarrollo Agropecuario el Programa Anual de Inversin,
en coordinacin con las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario;

XVIII. Supervisar y evaluar los programas sectoriales a cargo de la Secretara de Desarrollo
Agropecuario;

XIX. Promover procedimientos de mejoramiento institucional y de servicio de atencin al pblico por
parte de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; y,


XX. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones

Captulo Cuarto
Artculo 156.-

I. Acordar con el Secretario de Desarrollo Agropecuario, los asuntos propios de la unidad
administrativa a su cargo y otorgar el apoyo que requieran las dems unidades administrativas de la
Secretara de Desarrollo Agropecuario;

II. Coadyuvar con la Direccin de Planeacin en la integracin del Programa de Anlisis Programtico
Presupuestario de la Secretara de Desarrollo Agropecuario;

III. Administrar los recursos humanos, financieros y materiales autorizados a la Secretara de
Desarrollo Agropecuario, de conformidad con las disposiciones legales aplicables;

IV. Informar al Secretario de Desarrollo Agropecuario peridicamente la situacin presupuestal y

V. Presentar al Secretario de Desarrollo Agropecuario el proyecto de presupuesto de la Secretara de
Desarrollo Agropecuario;

VI. Proporcionar oportunamente los apoyos administrativos de servicios y materiales, con el fin de
agilizar y coadyuvar al cumplimiento de los objetivos, metas y programas de trabajo de las diferentes

VII. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en las relaciones del personal de la
Secretara de Desarrollo Agropecuario, mantener actualizado el escalafn de los trabajadores y
promover la difusin del mismo;

VIII. Presentar al Secretario de Desarrollo Agropecuario los documentos de ejecucin presupuestaria
y pago para su autorizacin y trmite;

IX. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de Desarrollo
Agropecuario de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor;

X. Controlar y mantener actualizados los inventarios de activos fijos, bienes inmuebles, parque
vehicular y maquinaria de la Secretara de Desarrollo Agropecuario; y,

XI. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones

Captulo Quinto
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO


Seccin I
Artculo 157.-

I. Acordar con el Secretario de Desarrollo Agropecuario el despacho de los asuntos administrativos de
su competencia, as como brindar la asesora tcnica que sea requerida por ste y las dems

II. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Desarrollo
Agropecuario para autorizacin de su titular;

III. Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo
eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo
Agropecuario en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes;

IV. Revisar y dictaminar los asuntos encomendados por el Secretario de Desarrollo Agropecuario y
los Subsecretarios para su debida tramitacin y cumplimiento;

V. Desempear las comisiones especiales que le asigne el Secretario de Desarrollo Agropecuario;

VI. Coordinar e integrar el informe anual de actividades de la Secretara de Desarrollo Agropecuario;

VII. Validar la informacin de las diferentes unidades administrativas de la Secretara de Desarrollo
Agropecuario, para integrar el material necesario a fin de preparar los informes que le sean
requeridos por su titular;

VIII. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la
elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para la implementacin de

IX. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desempeo de las labores asignadas
de las unidades administrativas a su cargo;

X. Realizar y proponer al Secretario de Desarrollo Agropecuario, las medidas pertinentes para
mejorar y corregir el desarrollo y cumplimiento de los programas a cargo de las unidades
administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario;

XI. Supervisar que se recaben los datos estadsticos referentes a las actividades de la Secretara de
Desarrollo Agropecuario, solicitados por las dems dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Federal, Estatal y Municipal; y,

XII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones

Seccin II


Artculo 158.-

I. Atender los asuntos referentes a la agenda del Secretario de Desarrollo Agropecuario y
desempear las acciones que le encomiende;

II. Programar, convocar y coordinar, previa consulta con el Secretario de Desarrollo Agropecuario, lo
relacionado a solicitudes de audiencias, reuniones de trabajo, acuerdos, asistencia a eventos y giras;

III. Recibir los asuntos planteados por particulares y servidores pblicos, manteniendo informado al
Secretario de Desarrollo Agropecuario sobre los mismos y proporcionar la atencin que corresponda
a cada caso;

IV. Realizar un expediente de control de correspondencia y archivo de tarjetas informativas y
documentacin del Secretario de Desarrollo Agropecuario;

V. Analizar y supervisar la informacin sobre el seguimiento realizado a las audiencias, giras de
trabajo y reuniones celebradas por el Secretario de Desarrollo Agropecuario; y,

VI. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones
Seccin III
Artculo 158 bis.-
Al titular de la Unidad J urdica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Asesorar jurdicamente al Secretario de Desarrollo Agropecuario y a las dems unidades
administrativas de la Secretara de Desarrollo Agropecuario;

II. Representar legalmente a la Secretara de Desarrollo Agropecuario;

III. Realizar estudios y formular proyectos de disposiciones normativas en coordinacin con las

IV. Elaborar y revisar los contratos y convenios que han de celebrarse por la Secretara de Desarrollo
Agropecuario, as como representarla legalmente en los procedimientos de adjudicacin de obra;

V. Dictaminar jurdicamente la documentacin sobre la constitucin de asociaciones agrcolas de
productores, comercializadores y dems agentes econmicos, y llevar el registro de las mismas;

VI. Ejercitar las acciones que competan a la Secretara de Desarrollo Agropecuario ante los tribunales
judiciales o administrativos;

VII. Emitir constancia de la documentacin legal que obre en los archivos de la Secretara de
Desarrollo Agropecuario; y,

VIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Agropecuario y otras disposiciones
Seccin IV


Del Asesor
Artculo 158 bis 1.-
Al Asesor le corresponde la atencin y el despacho de los asuntos que el Secretario de Desarrollo
Agropecuario le asigne, de conformidad con los lineamientos y criterios que se determinen en cada
caso.
TTULO NOVENO
De La Secretara De Comunicaciones Y Obras Pblicas
Artculo 159.-
La Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas es la dependencia del Poder Ejecutivo del
Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo
29 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales
aplicables.
Captulo Primero
DE LA SUBSECRETARA DE COMUNICACIONES Y OBRAS PBLICAS
ARTCULO 160.- Al Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas le corresponde el ejercicio
de las siguientes facultades:

I. Proponer al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas las polticas sobre planeacin y
programacin de obras e inversiones, as como sobre el manejo de la maquinaria y equipo,
responsabilidad de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas;

II. Coordinar la elaboracin, ejecucin y seguimiento de estudios y proyectos, as como planear,
programar, evaluar y presupuestar la construccin, conservacin, mantenimiento y
modernizacin de carreteras, puentes y caminos vecinales de las vas de comunicacin
terrestre en el Estado, en trminos de las disposiciones normativas aplicables;

III. Coordinar la elaboracin de proyectos, conjuntamente con las autoridades federales, estatales
y municipales que permita la construccin de carreteras concesionadas de cuota en el Estado
con apego a las disposiciones normativas aplicables;

IV. Vigilar la aplicacin de las polticas, normas, sistemas y procedimientos para la ejecucin de
acciones en materia de infraestructura carretera del Estado;

V. Coordinar el apoyo a los ayuntamientos y comunidades que lo requieran, proporcionndoles
maquinaria, bajo resguardo de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas;

VI. Supervisar la compra y mantenimiento del parque de maquinaria y equipo de la Secretara de
Comunicaciones y Obras Pblicas, y preservarlo en ptimas condiciones de trabajo;


VII. Coordinar la elaboracin de planes y programas sectoriales que permitan promover el
desarrollo de las comunicaciones terrestres y aeroportuarias en el Estado;

VIII. Supervisar la ejecucin de programas de mantenimiento y conservacin de equipos e
infraestructura aeroportuaria instalada en la Entidad, en coordinacin con las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Federal;

IX. Atender al pblico, autoridades municipales y diferentes instancias gubernamentales en los
asuntos de su competencia y, en su caso, brindar asesora tcnica a los ayuntamientos y a las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, para el mantenimiento de
redes y sistemas de comunicacin;

X. Observar los lineamientos establecidos en la Ley de Obras Pblicas del Estado de Michoacn
de Ocampo y de sus Municipios y dems disposiciones normativas aplicables en los procesos
de elaboracin de los proyectos y ejecucin de obras pblicas;

XI. Representar al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas en las reuniones, actos y
eventos que le sean comisionados, conforme a la normativa aplicable;

XII. Vigilar, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, las adjudicaciones
y cumplimiento de los contratos en trminos de las disposiciones normativas aplicables;

XIII. Coordinar la elaboracin de estudios, proyectos y presupuestos de las obras, incluidas en los
programas anuales de obra del Gobierno del Estado, en el mbito de su competencia;

XIV. Proponer al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas los planes y programas que
permitan promover el desarrollo de las comunicaciones elctricas en el Estado;

XV. Dar seguimiento a los convenios celebrados en materia de comunicaciones elctricas entre los
gobiernos Federal, Estatal y Municipales;

XVI. Coadyuvar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal que
corresponda, en el establecimiento de programas de mantenimiento y conservacin de
equipos e infraestructura de sistemas y redes de radiocomunicaciones elctricas en el Estado
en trminos de las disposiciones normativas aplicables;

XVII. Proporcionar con la aprobacin del Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y de
acuerdo con la normativa aplicable, la informacin y cooperacin tcnica que sea requerida
por otras dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal; y,

XVIII. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras
SECCIN I
DE LA DIRECCIN DE OBRAS PBLICAS


ARTCULO 161.- Al Director de Obras Pblicas le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Elaborar, ejecutar y actualizar el Programa Anual de Inversin de Obra Pblica del Gobierno
del Estado, en el mbito de su competencia y conforme a la normativa aplicable;

II. Observar y vigilar el cumplimiento de la Ley de Obras Pblicas del Estado de Michoacn de
Ocampo y de sus Municipios, en la ejecucin de las obras pblicas que se lleven a cabo por la
unidad administrativa a su cargo;

III. Dirigir la ejecucin de las obras pblicas convenidas por el Gobierno del Estado, tales como
mejoramiento de la imagen urbana y equipamiento, de conformidad con la normativa aplicable;

IV. Supervisar y vigilar el cumplimiento de los contratos de obra pblica, en el mbito de su
competencia y conforme a la normativa aplicable;

V. Administrar los recursos humanos, materiales y financieros de la unidad administrativa a su
cargo, conforme a la normativa aplicable;

VI. Dirigir y asesorar al personal encargado de la construccin y supervisin de las obras
pblicas, con el objeto de cumplir con los programas anuales de inversin de obra pblica y
con la normativa aplicable;

VII. Evaluar programas, proyectos y dems aspectos relacionados con la obra pblica;

VIII. Autorizar y firmar en la esfera de su competencia, documentacin relacionada con la obra
pblica inherentes a su cargo y de conformidad con la normativa aplicable;

IX. Representar al Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas en las reuniones, actos y
eventos relacionados con las obras pblicas, cuando este as lo requiera;

X. Dirigir la elaboracin de proyectos de disposiciones normativas y proponerlos al Subsecretario
de Comunicaciones y Obras Pblicas, a fin de apoyar la simplificacin de trmites
relacionados con la obra pblica;

XI. Promover los proyectos relacionados con la obra pblica, para dar cumplimiento al Plan

XII. Dirigir la asesora tcnica al pblico en general, a las comunidades y ayuntamientos del
Estado, en la realizacin de obras pblicas, cuando as lo soliciten y coadyuven a mejorar las
condiciones de vida de los centros de poblacin;

XIII. Revisar y validar la documentacin generada, tanto de obras por administracin como obras
por contrato, que celebre la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, de conformidad
con los montos establecidos y la normativa aplicable;

XIV. Llevar a cabo los finiquitos de obra correspondientes, una vez terminada la construccin de la
misma, conforme a la normativa aplicable; y,

XV. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras


SECCIN II
DE LA DIRECCIN DE PROYECTOS E INGENIERA
ARTCULO 162.- Al Director de Proyectos e Ingeniera le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Dirigir la elaboracin de planes y programas que permitan promover el desarrollo de las
comunicaciones terrestres y de edificaciones en el Estado, y proponerlos al Subsecretario de
Comunicaciones y Obras Pblicas;

II. Dirigir la elaboracin de los estudios y proyectos para la construccin y conservacin de las
obras y edificios pblicos estatales, mejoramiento de la imagen urbana, rehabilitacin,
adaptaciones, ampliaciones y de obras especializadas, as como de las carreteras, puentes,
caminos vecinales y dems vas de comunicacin terrestre del Estado;

III. Conducir la elaboracin de las estimaciones, estudios y proyectos ejecutivos para la ejecucin
de las obras pblicas, caminos, puentes y edificaciones, tanto por administracin como por
contrato que celebre la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, de conformidad con
los montos establecidos y la normativa aplicable;

IV. Llevar a cabo estudios que permitan reducir tiempo en los recorridos en las comunicaciones
terrestres, considerando sus diferentes costos de operacin del trfico;

V. Dirigir la tramitacin de los pagos de los derechos correspondientes a los estudios de impacto
ambiental y cambios de uso de suelo y liberacin de los derechos de va para los proyectos
que lo requieran, en las dependencias o entidades de la Administracin Pblica Federal y
Estatal correspondientes;

VI. Dirigir la elaboracin de los presupuestos de obra correspondientes a los proyectos ejecutivos
de construccin de caminos, puentes, edificaciones e infraestructura, conforme a la normativa
aplicable;

VII. Proporcionar el catlogo de conceptos a la unidad administrativa correspondiente de la
Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, con cantidades de obra de acuerdo al
proyecto definitivo;

VIII. Supervisar que se recabe la informacin estadstica necesaria para elaborar los estudios de
trfico y trnsito que determinen las necesidades de ampliacin de los sistemas de
comunicaciones terrestres;

IX. Supervisar que la ejecucin de los estudios y proyectos de obra contratados, se realicen de
acuerdo a la normativa aplicable;

X. Revisar y autorizar los expedientes tcnicos de los proyectos que con recursos del Gobierno
Estatal se autoricen para obras convenidas con los ayuntamientos, siempre se trate de
carreteras, puentes, infraestructura o equipamiento urbano; y,


XI. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras
SECCIN III
DE LA DIRECCIN DE CAMINOS Y CARRETERAS
ARTCULO 163.- Al Director de Caminos y Carreteras le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Dar seguimiento a los convenios celebrados en materia de comunicaciones terrestres entre las

II. Dirigir la planeacin, ejecucin y operacin de nuevos caminos, carreteras, aeropuertos y
aeropistas estatales en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal que correspondan;

III. Establecer y ejecutar, en coordinacin con las autoridades correspondientes, programas de
mantenimiento y conservacin de caminos, carreteras, aeropuertos y aeropistas estatales;

IV. Establecer y proponer al Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas los planes y
programas, que permitan promover el desarrollo de las comunicaciones terrestres y
aeroportuarias en el Estado;

V. Supervisar los gastos de operacin de caminos, carreteras, aeropistas y aerdromos a cargo
de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, conforme a la normativa aplicable;

VI. Evaluar los planes y programas que permitan promover el desarrollo de caminos, carreteras,
aeropistas y aerdromos a cargo de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas;

VII. Planear, dirigir y evaluar los recursos humanos y financieros de la unidad administrativa a su
cargo, fijando los mtodos y procedimientos necesarios para un adecuado control interno,
conforme a las disposiciones normativas aplicables;

VIII. Establecer y mantener la relacin con los presidentes municipales, con el objeto de resolver
asuntos relacionados con el proceso de las obras;

IX. Revisar, sancionar y validar en su caso, las estimaciones de proyectos de obra para la
ejecucin de las mismas, tanto de obras por administracin como obras por contrato que
celebre la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas en el mbito de su competencia,
conforme a los montos establecidos y a la normativa aplicable;

X. Asesorar a los ayuntamientos y a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal, en la ejecucin de obras de comunicaciones terrestres y aeroportuarias, previa
autorizacin del Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas;


XI. Realizar el anlisis de las obras a ejecutarse por administracin conforme a las capacidades
fsicas y tcnicas de la unidad administrativa a su cargo;

XII. Verificar que las obras en materia de comunicaciones e infraestructura caminera se realicen
conforme a los proyectos, programas y contratos de obra aprobados por el Secretario de

XIII. Vigilar en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes el cumplimiento de
los contratos de obras pblicas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, en el
mbito de su competencia;

XIV. Dirigir la construccin de caminos y puentes en el Estado, en el caso que sea por
administracin, y supervisar en el caso que se ejecute por contrato establecido;

XV. Llevar a cabo los finiquitos de obra correspondientes una vez terminada la construccin de las
obras que sean de su competencia, conforme a la normativa aplicable;

XVI. Determinar la aplicacin de las sanciones previstas en los contratos de obra, a las empresas
adjudicadas por no cumplir con las clusulas de los mismos, conforme a la normativa
aplicable;

XVII. Establecer la coordinacin necesaria para que se realicen las pruebas de laboratorio que se
requieran durante la ejecucin de las obras;

XVIII. Determinar en coordinacin con la unidad administrativa que corresponda, los requerimientos
cualitativos de proyectos especficos en cuanto a materiales y otras caractersticas de las
obras, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

XIX. Apoyar en la formulacin del inventario de bancos de materiales que se requieran para los
trabajos de construccin de caminos;

XX. Proponer las polticas y mecanismos a fin de mantener actualizados los censos estatales en
materia de telefona rural y de comunicaciones terrestres, en coordinacin con la unidad
administrativa de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas que corresponda; y,

XXI. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras
Seccin Adicionada, publicada en el Peridico Oficial del Estado
SECCIN IV
DE LA DIRECCIN DE MAQUINARIA Y EQUIPO
ARTCULO 164.- Al Director de Maquinaria y Equipo le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:


I. Formular y proponer al Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas, los planes y
programas para el uso de la maquinaria y equipo para la construccin de la obra pblica a
cargo de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas;

II. Realizar estudios y proyectos que permitan el aprovechamiento integral de la maquinaria y
equipo bajo responsabilidad de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas;

III. Formular los procedimientos de operacin, conservacin y mantenimiento de la maquinaria y
equipo necesario para el apoyo de las obras aprobadas y su ejecucin;

IV. Establecer un sistema de seguimiento, control y evaluacin de los programas de uso de la
maquinaria y equipo, bajo responsabilidad de la Secretara de Comunicaciones y Obras
Pblicas;

V. Participar en la celebracin de convenios de operacin para la ejecucin de obras, as como
vigilar el cumplimiento de normas y polticas establecidas, en relacin al uso de la maquinaria
y equipo a cargo de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas;

VI. Controlar y actualizar el inventario de maquinaria, equipo de construccin y equipo en general,
responsabilidad de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, coordinando su
mantenimiento y la realizacin de dictmenes tcnicos de su rendimiento, amortizaciones y
vida til;

VII. Proporcionar en calidad de prstamo o comodato, la maquinaria responsabilidad de la
Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, a los ayuntamientos y comunidades que lo
requieran, previo acuerdo del Subsecretario de Comunicaciones y Obras Pblicas de
conformidad con las disposiciones normativas aplicables; y,

VIII. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras
Seccin Adicionada, publicada en el Peridico Oficial del Estado
SECCIN V
DE LA DIRECCIN DE PROCESOS DE LICITACIN Y ADJUDICACIN DE OBRAS
ARTCULO 165.- Al Director de Procesos de Licitacin y Adjudicacin de Obras le corresponde el
ejercicio de las siguientes facultades:

I. Proponer las bases y requisitos tcnicos que normen los acuerdos, convenios, contratos y
dems actos relacionados con la obra pblica que sean competencia de la Secretara de

II. Llevar a cabo los procesos de adjudicacin de obras pblicas sujetas a contrato, mediante los
procedimientos de licitacin pblica, invitacin restringida y adjudicacin directa, conforme a la


III. Proponer al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas las bases de licitacin, anexos
tcnicos y normativos a que deben sujetarse los concursos para la ejecucin de obra pblica
que sean competencia de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas;

IV. Realizar los estudios de costo de obra, investigacin del mercado y otros aspectos ligados a la
actividad, con el fin de contribuir a la determinacin de los costos y precios unitarios,
ordinarios y especiales;

V. Formular, integrar y actualizar los manuales de precios unitarios por direccin ejecutora de
obra pblica de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, conforme a la normativa
aplicable;

VI. Revisar, sancionar, validar y tramitar en su caso, las estimaciones de proyectos de obra para
la ejecucin de las mismas, tanto de obras por administracin como obras por contrato que
celebre la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, en la materia de su competencia,
de conformidad con los montos establecidos y a la normativa aplicable;

VII. Registrar, calificar y acreditar a las empresas ejecutoras de obra pblica, as como integrar el
Padrn de Contratistas de Obras Pblicas y realizar la gestin correspondiente para su
publicacin en el Peridico Oficial del Estado, conforme a la normativa aplicable;

VIII. Dirigir todos aquellos aspectos tcnicos y normativos, relacionados con el proceso de licitacin
y adjudicacin de obras pblicas sujetas a contrato, en cumplimiento de las disposiciones
normativas aplicables, en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal que corresponda; y,

IX. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras
CAPTULO SEGUNDO
ARTCULO 166.- Al Director Administrativo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Aplicar las normas y polticas generales que rigen la Administracin Publica Estatal en cuanto
a recursos humanos, presupuesto, patrimonio estatal, servicios generales y recursos
materiales;

II. Participar en el anlisis, revisin y elaboracin de las propuestas de modificacin y
actualizacin de la estructura orgnica de las unidades administrativas de la Secretara de

III. Administrar los recursos humanos, materiales y financieros autorizados a la Secretara de
Comunicaciones y Obras Pblicas, conforme a las disposiciones legales aplicables;


IV. Informar al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas la situacin presupuestal y

V. Participar por acuerdo del Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas en el proceso de
seleccin del personal administrativo;

VI. Controlar los movimientos de altas y bajas del personal de la Secretara de Comunicaciones y
Obras Pblicas, para mantener actualizada la plantilla laboral;

VII. Controlar y mantener actualizados los inventarios internos de activos fijos y bienes de la
Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas;

VIII. Tramitar las licencias, vacaciones y prestaciones del personal de la Secretara de

IX. Difundir las Condiciones Generales de Trabajo entre el personal de la Secretara de

X. Proporcionar oportunamente los apoyos administrativos de servicios y materiales a las
unidades administrativas que lo soliciten, para agilizar y coadyuvar al cumplimiento de los
objetivos, metas y programas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas;

XI. Proponer y coordinar los programas de capacitacin y adiestramiento del personal de la
Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas;

XII. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones laborales;

XIII. Integrar y difundir la informacin de las obras realizadas;

XIV. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la
elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, as como para el establecimiento
de acciones de desarrollo administrativo;

XV. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de
Comunicaciones y Obras Pblicas, en coordinacin con las dems unidades administrativas y
proceder a su seguimiento y actualizacin;

XVI. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de
Comunicaciones y Obras Pblicas para autorizacin de su titular;

XVII. Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo
eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara Comunicaciones y
Obras Pblicas en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes;

XVIII. Coordinar e integrar el informe anual de actividades de la Secretara de Comunicaciones y
Obras Pblicas;

Comunicaciones y Obras Pblicas de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular
establezca la Oficiala Mayor;


XX. Presentar al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas los documentos de ejecucin
presupuestaria y pago para su autorizacin y trmite;

XXI. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretaria de Contralora y Desarrollo
Administrativo, para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y
denuncias;

XXII. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite,
sobre los procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales;

XXIII. Coordinar las acciones de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, derivadas de
convenios con los ayuntamientos procurando el adecuado aprovechamiento de los recursos
fsicos y financieros; y,

XXIV. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras

CAPTULO TERCERO
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE COMUNICACIONES Y OBRAS
PBLICAS
SECCIN I
DE LA SECRETARA TCNICA
ARTCULO 167.- Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Acordar con el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas el despacho de los asuntos de
su competencia, as como brindar la asesora tcnica que le requiera;

II. Organizar el registro y seguimiento de los acuerdos establecidos por el Secretario de
Comunicaciones y Obras Pblicas, con los titulares de las unidades administrativas de la
Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, de las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, as como con instituciones privadas y la
comunidad en general;

III. Proveer en coordinacin con el Director de Administracin, el desarrollo de los sistemas
informticos que coadyuven al manejo eficiente de la informacin, de las unidades
administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas;

IV. Llevar a cabo el seguimiento correspondiente, sobre los asuntos encomendados por el
Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas para su debida tramitacin y cumplimiento;

V. Desempear las comisiones especiales que le asigne el Secretario de Comunicaciones y
Obras Pblicas;


VI. Coordinar la integracin con el apoyo de los titulares de cada una de las unidades
administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas el informe anual de
actividades;

VII. Validar la informacin de las diferentes unidades administrativas de la Secretara de
Comunicaciones y Obras Pblicas, para integrar el material necesario a fin de preparar los
informes que le sean requeridos por su titular;

VIII. Realizar y proponer al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas, las medidas
pertinentes para mejorar y corregir el desarrollo y cumplimiento de los programas a cargo de
las unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas;

IX. Supervisar que se recaben los datos estadsticos referentes a las actividades de la Secretara
de Comunicaciones y Obras Pblicas, solicitadas por las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal;

X. Dirigir la sistematizacin de la informacin sobre las acciones que la Secretara de
Comunicaciones y Obras Pblicas tiene en convenio con los ayuntamientos; y,

XI. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras
Seccin II
Artculo 168.-

I. Integrar y controlar la agenda de audiencias, giras y eventos del Secretario de Comunicaciones y
Obras Pblicas;

II. Llevar control de la documentacin dirigida al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y
canalizar a la unidad administrativa correspondiente los asuntos de su competencia;

III. Dar seguimiento a los diferentes asuntos que le instruya el Secretario de Comunicaciones y Obras
Pblicas;

IV. Atender a las personas y grupos sociales que acuden a la oficina del Secretario de
Comunicaciones y Obras Pblicas, solicitando atencin a su problemtica y canalizar en su caso los
que sean competencia de las unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras
Pblicas, as como dar seguimiento al trmite correspondiente;

V. Proceder al estudio de determinados asuntos especiales que le sean turnados por el Secretario de
Comunicaciones y Obras Pblicas y presentar la informacin y anlisis necesarios;

VI. Organizar, en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, las giras de trabajo
que realice el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas; y,


VII. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras disposiciones
legales aplicables.
Seccin III
Artculo 169.-
Al titular de la Unidad J urdica le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Asesorar jurdicamente al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas;

II. Revisar las bases de los convenios, contratos, concesiones, permisos, autorizaciones, acuerdos,
declaratorias y dems actos jurdicos que celebre, emita u otorgue la Secretara de Comunicaciones y
Obras Pblicas;

III. Revisar y dictaminar las escrituras constitutivas y los documentos que acrediten la personalidad de
los solicitantes o de cualquier otro promovente en materia de contratos, convenios, concesiones,
permisos o autorizaciones;

IV. Representar legalmente a la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas;

V. Compilar, difundir y promover la observancia de la jurisprudencia y resoluciones administrativas
que se establezcan en materia de vas generales de comunicacin, puentes y caminos estatales y
servicios conexos;

VI. Representar al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas ante las autoridades laborales, en
los conflictos que se susciten con motivo de la aplicacin de las Condiciones Generales de Trabajo
del Poder Ejecutivo, formular dictmenes, demandas de cese de los empleados, contestacin de
demandas laborales, formulacin y absolucin de posiciones, desistimientos o allanamientos y en
general, todas las promociones que se requieran en el curso de los procedimientos;

VII. Formular anteproyectos de iniciativas de leyes o decretos, reglamentos, decretos administrativos,
acuerdos, circulares y dems disposiciones de carcter general;

VIII. Expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de la Secretara de
Comunicaciones y Obras Pblicas cuando deban ser exhibidas en procesos judiciales o contenciosos
administrativos y en general, para cualquier procedimiento;

IX. Dictaminar las garantas que constituyan los particulares para el cumplimiento de las obligaciones
o trmites de concesiones, permisos, autorizaciones, contratos y convenios;
X. Validar los documentos que se generen, con motivo del cumplimiento de la normativa en
materia de ocupacin y adquisicin del derecho de va;


XI. Apoyar a las distintas unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras
Pblicas, para cualquier trmite relacionado con el otorgamiento de permisos para el
aprovechamiento del derecho de va, conforme a la normativa aplicable; y,

XII. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras disposiciones
legales aplicables.
Seccin IV
De La Unidad de Planeacin, Programacin y Control Documental

ARTCULO 169 bis.- Al J efe de la Unidad de Planeacin, Programacin y Control Documental le

I. Integrar y dar seguimiento al Programa Anual de Inversin de la Secretara de
Comunicaciones y Obras Pblicas, conforme a la normativa aplicable;

II. Integrar en coordinacin con las unidades administrativas de la Secretara de Comunicaciones
y Obras Pblicas, el programa de anlisis programtico presupuestario y proceder a su

III. Conformar y resguardar el archivo de libros blancos de las obras en que interviene la
Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, conforme a la normativa aplicable;

IV. Elaborar el anexo estadstico sobre la obra realizada en cada ejercicio, y remitir la informacin
a la Secretara Tcnica, para la integracin de informe anual de la Secretara de

V. Representar a la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas en los Subcomits de
Planeacin de Desarrollo Regional (SUPLADER) y el Subcomit de Estadstica del Gobierno
del Estado;

VI. Recabar y actualizar la informacin referente al avance en el cumplimiento de los
compromisos de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas, establecidos en el Plan
Estatal de Desarrollo, en coordinacin con la unidad administrativa que corresponda de la
Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal;

VII. Proponer al Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas, las medidas pertinentes para
corregir y mejorar el control documental de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas,
conforme a la normativa aplicable;

VIII. Coadyuvar en los procesos de auditora por parte de la Secretara de Contralora y Desarrollo
Administrativo y la Auditora Superior del Estado de Michoacn, proporcionando la informacin
de los expedientes unitarios y dar seguimiento a las observaciones emitidas a las unidades
administrativas de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas; y,


IX. Las dems que le seale el Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas y otras
Seccin V
De Los Asesores
Artculo 170.-
A los asesores del Secretario de Comunicaciones y Obras Pblicas corresponde la atencin y el
despacho de los asuntos que ste les encomiende.
TTULO DCIMO
De La Secretara De Urbanismo Y Medio Ambiente
Artculo 171.-
La Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado,
que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 30 de la
Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales aplicables.
Captulo Primero
DE LA DIRECCIN DE DESARROLLO URBANO
ARTCULO 172.- Al Director de Desarrollo Urbano le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Ordenar y regular el desarrollo urbano de las comunidades y centros de poblacin en el
Estado, mediante la aplicacin de los principios previstos en la Ley de Desarrollo Urbano del
Estado, la Ley del Equilibrio Ecolgico y Proteccin al Ambiente y dems disposiciones legales
aplicables;

II. Elaborar y proponer al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, el anteproyecto de
reformas y adecuaciones al Programa Estatal de Desarrollo Urbano;

III. Ejecutar, revisar y evaluar los programas estatales de desarrollo urbano y de ordenamiento
territorial, as como los proyectos que se definen en el Plan Estatal de Desarrollo, conforme a
lo previsto en la Ley de Desarrollo Urbano del Estado y a las polticas que fije el Secretario de
Urbanismo y Medio Ambiente;

IV. Proporcionar asesora tcnica a los ayuntamientos en la formulacin, revisin y actualizacin
de los planes municipales y programas directores de desarrollo urbano, de ordenacin y
regulacin de zonas conurbadas, de los centros de poblacin y los que de ellos se deriven;


V. Realizar tareas de divulgacin en materia de desarrollo urbano; as como promover la
participacin de la comunidad en la elaboracin y ejecucin de los planes de desarrollo
urbano;

VI. Vigilar, supervisar y evaluar el cumplimiento de los planes y disposiciones legales aplicables al
desarrollo urbano;

VII. Realizar y proponer programas para el establecimiento de fraccionamientos populares y de
inters social con urbanizacin progresiva;

VIII. Proponer y ejecutar programas sobre creacin de reservas territoriales, previendo la futura
demanda de suelo, as como las bases y criterios para su aprovechamiento, considerando en
todo momento los criterios del desarrollo sustentable;

IX. Realizar y evaluar las acciones, proyectos y programas de desarrollo urbano en que participe
la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente;

X. Realizar en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal y ayuntamientos, estudios que determinen los requerimientos de suelo y reservas
territoriales para el desarrollo urbano en el Estado;

XI. Proyectar la distribucin de la poblacin, conjuntamente con las dependencias que
correspondan;

XII. Coordinar en los trminos establecidos en la legislacin de la materia, la elaboracin,
evaluacin, revisin y actualizacin del Programa Sectorial de Desarrollo Urbano;

XIII. Proponer la celebracin de convenios con la Federacin y los ayuntamientos para ejecutar
programas de acciones e inversiones en materia de desarrollo urbano; y,

XIV. Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones
legales aplicables.
CAPTULO SEGUNDO
DE LA DIRECCIN DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
ARTCULO 173.- Al Director de Asentamientos Humanos le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Acordar con el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, la propuesta de la poltica social
en materia de reordenamiento de los asentamientos irregulares y ordenamiento de nuevos
asentamientos para poblacin de escasos recursos;

II. Coadyuvar con las autoridades federales y municipales en la regularizacin de la tenencia de
la tierra urbana y en la creacin de fraccionamientos de inters social de urbanizacin
progresiva;


III. Coordinarse con otras reas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, los
ayuntamientos, otras instancias de gobierno y los sectores social y privado para formular,
ejecutar, evaluar y modificar, en su caso el Programa General de Atencin a los
Asentamientos de Inters Social del Estado de Michoacn;

IV. Proporcionar a los municipios la asesora que soliciten para su participacin en el Programa
General de Atencin a los Asentamientos Humanos de Inters Social;

V. Participar y opinar en coordinacin con otras unidades administrativas de la Secretara de
Urbanismo y Medio Ambiente y otras instancias y rdenes de gobierno en la constitucin y
administracin de reservas territoriales;

VI. Apoyar en la formulacin del Programa Estatal de Reservas Territoriales y la integracin del
Sistema Estatal para la Adquisicin de Suelo Urbano y Urbanizable, para satisfacer las
necesidades de vivienda;

VII. Participar y opinar con otras unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio
Ambiente y otras instancias y rdenes de gobierno, organismos descentralizados de vivienda y
los sectores social y privado sobre la elaboracin de anteproyectos de disposiciones legales
aplicables relativas a la vivienda y el Programa Estatal de Vivienda, as como en su ejecucin,
evaluacin y modificacin;

VIII. Apoyar la gestin de grupos organizados para lograr la regularizacin o adquisicin de suelo
para vivienda, su escrituracin social, la introduccin de servicios, acciones de vivienda y el
rescate de reas comunes en los fraccionamientos de nueva creacin y en los asentamientos
regularizados, previo cumplimiento de los requisitos de la Ley de la materia;

IX. Proponer la celebracin de convenios con la Federacin, entidades federativas y municipios
del Estado, as como con los sectores social y privado en materia de acciones e inversiones
en los asentamientos de inters social que se atiendan en la Secretara de Urbanismo y Medio
Ambiente;

X. Coordinarse con las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio
Ambiente para programar las acciones de apoyo a la creacin de fraccionamientos de inters
social, de urbanizacin progresiva y para la regularizacin de asentamientos humanos;

XI. Participar y coadyuvar en las emergencias y contingencias ambientales conforme a los
programas y acciones de proteccin civil;

XII. Participar y coadyuvar en las tareas de divulgacin y participacin ciudadana en materia
ambiental y de desarrollo urbano, y en el fomento de programas y acciones de ordenamiento
ecolgico y territorial del Estado, principalmente los dirigidos a la poblacin de escasos
recursos;

XIII. Elaborar informes mensuales de cumplimiento y evaluacin de metas de la Direccin a su
cargo; y,

XIV. Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones
legales aplicables;


CAPTULO TERCERO
DE LA DIRECCIN DE ORDENAMIENTO Y GESTIN AMBIENTAL
ARTCULO 174.- Al Director de Ordenamiento y Gestin Ambiental le corresponde el ejercicio de las

I. Promover el ordenamiento ecolgico territorial, en coordinacin con las autoridades federales
competentes y los ayuntamientos, considerando la participacin de las organizaciones no
gubernamentales, de los sectores privado y social, as como de instituciones acadmicas y de
investigacin;

II. Proponer al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, el establecimiento de reas naturales
protegidas de inters estatal y promover la participacin de las autoridades municipales en su
administracin y vigilancia;

III. Integrar y proponer la ejecucin del programa de restauracin de las cuencas hidrogrficas en
las reas urbanas municipales;

IV. Integrar y operar el registro de prestadores de servicios que realicen estudios de impacto
ambiental para tal efecto;

V. Evaluar y emitir proyecto de dictamen de impacto ambiental de los proyectos u obras que se
ejecuten por los sectores pblico, social y privado, de conformidad con las disposiciones
legales aplicables;

VI. Realizar las evaluaciones de impacto ambiental por la realizacin de actividades pblicas o
privadas que puedan causar desequilibrios ecolgicos en el Estado y formular el proyecto de
resolucin correspondiente;

VII. Proponer al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente la concertacin de acciones e
inversiones con la Federacin, los ayuntamientos y los sectores social y privado para la
proteccin y saneamiento del medio ambiente; y,

VIII. Las dems que le seale el Secretario de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente y otras
CAPTULO CUARTO
DE LA DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y FOMENTO
ARTCULO 175.- Al Director de Investigacin y Fomento le corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:


I. Promover y asesorar para el establecimiento de sistemas de recoleccin, transporte,
tratamiento y disposicin final de residuos slidos urbanos y de manejo especial en los
municipios del Estado;

II. Coordinar la elaboracin y operacin del Programa Estatal para la Prevencin y Gestin
Integral de los Residuos;

III. Desarrollar y establecer un Sistema Estatal de Informacin y Monitoreo Ambiental, as como
disear y operar la Red de Monitoreo Ambiental;

IV. Integrar y mantener actualizado el inventario de fuentes fijas de contaminacin ambiental;

V. Regular en materia ambiental a la industria de jurisdiccin estatal;

VI. Promover y coordinar el Programa Estatal de Verificacin Vehicular; y,

VII. Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones

CAPTULO QUINTO
ARTCULO 176.- Al Director Administrativo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Supervisar y controlar, en el mbito de la competencia de la Secretara de Urbanismo y Medio
Ambiente, el cumplimiento de las normas y polticas que deban regir, en la Administracin
Pblica Estatal, en cuanto a recursos humanos, presupuesto, patrimonio estatal, servicios
generales y recursos materiales;

II. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Urbanismo y
Medio Ambiente, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su

III. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de
Urbanismo y Medio Ambiente para autorizacin de su titular;

IV. Supervisar y controlar el desarrollo de los sistemas informticos que coadyuven al manejo
eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y
Medio Ambiente en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes;

V. Sugerir al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y ejecutar las acciones que ste
considere convenientes para la mejor atencin de las necesidades de la dependencia en
materia de recursos humanos, presupuesto, servicios generales y recursos materiales;

VI. Apoyar al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, a los directores y a los responsables de
los programas y subprogramas, en la formulacin, ejecucin, control y evaluacin del
presupuesto asignado;


VII. Orientar, controlar y supervisar las funciones administrativas que se desarrollan por las
unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, conforme a las

VIII. Integrar el programa anual de requerimientos de materiales, servicios y equipo de trabajo para
el funcionamiento administrativo de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, previo
acuerdo con los titulares de las unidades administrativas que correspondan;

IX. Participar por acuerdo del Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, en el proceso de
seleccin del personal administrativo de la dependencia;

X. Tramitar previo acuerdo del Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y de los directores, los
movimientos de personal, requisiciones de recursos materiales y solicitudes de servicios;

XI. Informar al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente peridicamente la situacin
presupuestal y ejercicio del presupuesto autorizado;

XII. Controlar los movimientos de altas y bajas del personal adscrito a la Secretara de Urbanismo
y Medio Ambiente, con el fin de mantener actualizada y vigente la plantilla laboral;

XIII. Proponer y coordinar los programas de capacitacin y adiestramiento del personal de la
Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, para el ms eficiente desempeo de sus labores
y mejoramiento de sus condiciones econmicas y culturales;

XIV. Difundir las condiciones generales de trabajo entre el personal de la Secretara de Urbanismo
y Medio Ambiente;

XV. Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones laborales en las relaciones de trabajo
con el personal de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, mantener actualizado el
escalafn de los trabajadores y promover la difusin del mismo;

XVI. Presentar al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente los documentos de ejecucin

XVII. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretara de Contralora y Desarrollo
Administrativo, para el funcionamiento de las actividades de control, trmite de quejas y
denuncias;

XVIII. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite,
sobre los procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales;

Desarrollo Econmico de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la
Oficiala Mayor;

XX. Coordinar la integracin del anteproyecto de Presupuesto Anual de la Secretara de
Urbanismo y Medio Ambiente; y,

XXI. La dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones
legales aplicables.


CAPTULO SEXTO
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE
SECCIN I
DE LA SECRETARA TCNICA
ARTCULO 177.- Al Secretario Tcnico le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Atender y dar seguimiento a los asuntos que le sean encomendados por el Secretario de

II. Realizar y dar seguimiento a los informes que le sean requeridos por el Secretario de

III. Coordinar la elaboracin e integracin del informe anual de actividades de la Secretara de

IV. Atender las comisiones que le sean asignadas por el Secretario de Urbanismo y Medio
Ambiente en la elaboracin de propuestas, estrategias y acciones orientadas a la mejora de
los programas de la Secretara;

V. Coordinar la recepcin, registro y clasificacin de las peticiones formuladas por la poblacin,
as como su remisin hacia las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y
Medio Ambiente para su atencin y seguimiento;

VI. Integrar y controlar la agenda de audiencias y eventos del Secretario de Urbanismo y Medio
Ambiente;

VII. Llevar control de la documentacin dirigida al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, as
como remitir a la instancia correspondiente los asuntos de su competencia;

VIII. Atender a la poblacin y canalizar los asuntos competencia de la Secretara de Urbanismo y
Medio Ambiente a las unidades administrativas que correspondan, as como dar seguimiento a
los mismos;

IX. Coordinar la elaboracin e integracin de los manuales administrativos de organizacin y de
procedimientos, presentarlos para su aprobacin al Secretario de Urbanismo y Medio
Ambiente y fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo
para su actualizacin, as como para el establecimiento de acciones de desarrollo
administrativo, de conformidad con las disposiciones normativas aplicables;

X. Organizar el registro y seguimiento de los acuerdos establecidos por el Secretario de
Urbanismo y Medio Ambiente, con los titulares de las unidades administrativas de la
Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, de las dependencias y entidades de la


Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal, as como con instituciones privadas y la
comunidad en general;

XI. Organizar en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes, las giras de
trabajo que realice el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente; y,

XII. Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones
legales aplicables.
SECCIN II
DE LA UNIDAD DE PROGRAMACIN Y EVALUACIN
ARTCULO 178.- Al titular de la Unidad de Programacin y Evaluacin le corresponde el ejercicio de
las siguientes facultades:

I. Proporcionar asistencia tcnica al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente;

II. Representar al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, por instrucciones del mismo, en
reuniones interdisciplinarias;

III. Atender los asuntos que el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente le encomiende en su
ausencia, turnando a los directores los asuntos de su competencia;

IV. Organizar las reuniones de trabajo a nivel directivo de la Secretara de Urbanismo y Medio
Ambiente por instruccin de su titular;

V. Asistir en representacin del Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, previa designacin
del mismo, a comisiones en reuniones de los sectores de desarrollo urbano, medio ambiente,
vivienda, ecologa y transporte;

VI. Recabar informacin estadstica y datos generales para la formulacin de informes y
programas de la Secretara de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente;

VII. Elaborar los informes de avance fsico y financiero mensual de los programas a cargo de la
oficina del Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente;

VIII. Supervisar el cumplimiento de las metas y programas de las unidades administrativas de la

IX. Revisar, opinar y dictaminar la problemtica especfica de algunas unidades administrativas
y/o proyectos que el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente le encomiende;

X. Proponer alternativas de solucin a la problemtica planteada en las reas de la Secretara de
Urbanismo y Medio Ambiente, en lo relativo a la programacin de acciones;


XI. Supervisar el seguimiento de los asuntos de las unidades administrativas de la Secretara de
Urbanismo y Medio Ambiente interviniendo en ellos con el personal necesario; y,

XII. Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones
legales aplicables.
SECCIN III
DEL ASESOR
ARTCULO 179.- Al Asesor del Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente le corresponde la
atencin y el despacho de los asuntos que ste le encomiende, de conformidad con los lineamientos
y criterios que se determinen en cada caso.
SECCIN IV
DE LA UNIDAD DE ASUNTOS JURDICOS
ARTCULO 180.- Al titular de la Unidad de Asuntos J urdicos le corresponde el ejercicio de las

I. Fijar, sistematizar, unificar y difundir para efectos administrativos, los lineamientos y criterios
de interpretacin y aplicacin de las disposiciones legales que normen el funcionamiento y
actividades de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente;

II. Atender los asuntos jurdicos que le sean encomendados por el Secretario de Urbanismo y
Medio Ambiente;

III. Formular, revisar y someter a la consideracin del Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente,
los proyectos de iniciativas de ley, reglamentos, decretos, acuerdos y otras disposiciones
jurdicas de su competencia;

IV. Promover la actualizacin del marco jurdico en materia de preservacin, conservacin y
proteccin del medio ambiente y del desarrollo sustentable, de acuerdo a los avances de la
tcnica, las innovaciones cientficas, los usos, las prcticas y descubrimientos que se generen
en la materia;

V. Elaborar los proyectos de resolucin de los recursos administrativos competencia de la
Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente y representar legalmente a su titular en los
procedimientos administrativos, de responsabilidades y jurisdiccionales en que se requiera su
intervencin;


VI. Asesorar jurdicamente a las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio
Ambiente, actuar como rgano de consulta y realizar los estudios jurdicos que requieran el
desarrollo de sus facultades;

VII. Expedir, cuando proceda, constancias de documentos que obren en los archivos de la

VIII. Dictaminar previamente a su firma la procedencia jurdica de los convenios, contratos y dems
actos jurdicos de las unidades administrativas que deriven en obligaciones para la Secretara
de Urbanismo y Medio Ambiente, as como llevar el control y registro de los mismos;

IX. Iniciar a peticin de las unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio
Ambiente, los procedimientos de rescisin de contratos y convenios, tramitarlos y proponer la
resolucin correspondiente;

X. Establecer criterios en la resolucin de recursos administrativos de su competencia y aquellos
que correspondan a otras unidades administrativas de la Secretara de Urbanismo y Medio
Ambiente;

XI. Elaborar y proponer los informes previos y justificados que en materia de amparo debe rendir
el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente, as mismo los escritos de demanda,
contestacin o reconvencin segn proceda, as como formular en general incidentes,
recursos y dems promociones que se requieran en los juicios en que la Secretara de
Urbanismo y Medio Ambiente sea parte;

XII. Representar al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente ante las autoridades laborales, en
los conflictos que se susciten con motivo de la aplicacin de las Condiciones Generales del
Trabajo del Poder Ejecutivo, formular dictmenes, demandas de cese de los empleados,
contestacin de demandas laborales, formulacin y absolucin de posiciones, desistimientos o
allanamientos y en general, todas las promociones que se requieran en el curso de los
procedimientos;

XIII. Formular, a nombre de la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente, las denuncias y
querellas que a su juicio correspondan y otorgar el perdn legal cuando as proceda;

XIV. Participar con las unidades administrativas competentes en la aplicacin de las disposiciones
normativas en materia laboral y de responsabilidades de los servidores pblicos;

XV. Recibir, estudiar y determinar la competencia, cuando proceda, de las denuncias populares o
ciudadanas recibidas en materia ambiental y de desarrollo urbano; y,

XVI. Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones
legales aplicables.
SECCIN V
DE LA UNIDAD DE INSPECCIN Y VIGILANCIA


ARTCULO 181.- Al titular de la Unidad de Inspeccin y Vigilancia, le corresponde el ejercicio de las

I. Llevar a cabo las acciones de inspeccin y vigilancia de la Secretara de Urbanismo y Medio
Ambiente, que se requieran para el cumplimiento de la normativa aplicable;

II. Vigilar el cumplimiento de las medidas de prevencin, control, mitigacin y restauracin
sealadas en las resoluciones, autorizaciones, permisos y licencias derivadas de la normativa
en materia de prevencin y control de la contaminacin, impacto ambiental y de desarrollo
urbano;

III. Efectuar las inspecciones procedentes para corroborar los hechos en materia de denuncia
popular o ciudadana;

IV. Vigilar los bancos de material ptreo en el Estado, conforme a la normativa aplicable;

V. Supervisar los centros de verificacin vehicular, a fin de que cumplan con lo establecido en las

VI. Vigilar las emisiones de contaminantes provenientes de fuentes fijas y mviles de competencia
estatal, conforme a la normativa aplicable;

VII. Verificar la disposicin y manejo de los residuos slidos no peligrosos, generados por los
establecimientos y actividades de competencia estatal, conforme a la normativa aplicable;

VIII. Aportar los elementos tcnicos a la Unidad de Asuntos J urdicos, para la elaboracin de las
resoluciones correspondientes;

IX. Asesorar en la materia de su competencia al Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y a
las unidades administrativas de la Secretara; y,

X. Las dems que le seale el Secretario de Urbanismo y Medio Ambiente y otras disposiciones
legales aplicables.
TTULO DCIMOPRIMERO
De La Secretara De Contralora Y Desarrollo Administrativo
Artculo 185.-


La Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo es la dependencia del Poder Ejecutivo del
Estado, que tiene a su cargo el ejercicio de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo
31 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado y otras disposiciones legales
aplicables.

Captulo Primero
DE LA SUBSECRETARA DE NORMATIVIDAD, RESPONSABILIDADES Y SITUACIN
PATRIMONIAL
ARTCULO 186.- Al Subsecretario de Normatividad, Responsabilidades y Situacin Patrimonial, le

I. Asesorar al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo en los asuntos de su competencia;

II. Formular opiniones jurdicas de los proyectos de normas y lineamientos de control que elaboren las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, por instrucciones del Secretario de

III. Opinar sobre la procedencia normativa de los acuerdos de coordinacin que se celebren entre la
Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo del Ejecutivo Federal y el Ejecutivo del Estado;

IV. Formular los proyectos de convenios de coordinacin que el Gobernador del Estado, pueda
celebrar en materia de competencia de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo;

V. Llevar la representacin legal de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo;

VI. Proponer proyectos de disposiciones legales en materia de su competencia;

VII. Disear los programas tendientes a verificar el cumplimiento de las obligaciones administrativas
de los servidores pblicos;

VIII. Coadyuvar con el Ministerio Pblico, cuando ste as lo requiera, para la integracin de la
averiguacin previa, que se derive con motivo de las actuaciones que lleve a cabo la Secretara de

IX. Emitir opinin jurdica respecto al cumplimiento y aplicacin de las disposiciones que en materia
de adquisiciones, arrendamientos y prestacin de servicios relacionados con bienes muebles e
inmuebles y de obras pblicas realicen las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal, cuando as se requiera;

X. Proponer los lineamientos y formatos en los que debern declarar su situacin patrimonial los
servidores pblicos, as como los proyectos de instructivos que resulten necesarios para tal efecto;

XI. Coordinar y controlar el registro de la situacin patrimonial de los servidores pblicos, recibiendo
para ello las declaraciones respectivas;

XII. Analizar la situacin patrimonial de los servidores pblicos;

XIII. Determinar la prctica de investigaciones y diligencias que procedan en relacin con la situacin
patrimonial de los servidores pblicos;


XIV. Proponer la resolucin de las inconformidades de los servidores pblicos, respecto de las visitas
de investigacin o auditorias que se les practiquen en relacin con su situacin patrimonial;

XV. Practicar u ordenar las diligencias de investigacin que correspondan para el esclarecimiento de
las presuntas irregularidades, por supuesto incumplimiento de los servidores pblicos de las
prevenciones a que se refiere la Ley de Responsabilidades;

XVI. Conocer y proponer la resolucin de las quejas y denuncias, competencia de la Secretara de
Contralora y Desarrollo Administrativo, formuladas con motivo del incumplimiento de las obligaciones
de los servidores pblicos;

XVII. Instaurar el procedimiento administrativo de responsabilidades a los servidores pblicos y en su
caso, precisar las responsabilidades administrativas de acuerdo a la Ley de la materia;

XVIII. Solicitar las investigaciones que se desprendan de las quejas y denuncias presentadas en
contra de servidores pblicos;

XIX. Acordar la acumulacin de autos en los procedimientos administrativos de responsabilidades de
servidores pblicos de los que conozca la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo;

XX. Dictar acuerdo de radicacin para instaurar el procedimiento administrativo de conformidad con la
Ley de Responsabilidades;

XXI. Otorgar garanta de audiencia al servidor pblico sujeto a procedimiento administrativo;

XXII. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo las resoluciones de los
procedimientos administrativos de responsabilidades, en los trminos de la Ley de la materia;

XXIII. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo la resolucin del recurso de
revocacin y dems medios de impugnacin, que sean de su competencia;

XXIV. Acordar con el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo, la presentacin de
denuncias de hechos ante la Procuradura General de J usticia del Estado, cuando se renan los
elementos para ello;

XXV. Elaborar los informes previos y justificados en los juicios de amparo e interponer toda clase de
recursos o medios de impugnacin, e imponerse de los autos dictados en los juicios en que sea parte
la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo;

XXVI. Expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de la Secretara de

XXVII. Cotejar la documentacin que se presente a la Secretara de Contralora y Desarrollo
Administrativo, para el ejercicio de sus facultades;

XXVIII. Revisar jurdicamente los convenios y contratos, as como los documentos que le instruya el
Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo;

XXIX. Llevar el registro de los servidores pblicos sancionados, as como actualizar su situacin, en
el Padrn de Servidores Pblicos del Poder Ejecutivo del Estado; y,


XXX. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras
Seccin I
De La Direccin De Responsabilidades
Artculo 187.-
Al Director de Responsabilidades le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Asistir al Subsecretario de Normatividad, Responsabilidades y Situacin Patrimonial, en la prctica
de las diligencias que resulten necesarias en la instauracin de los procedimientos administrativos;

II. Verificar el cumplimiento de las obligaciones administrativas de los servidores pblicos;

III. Proporcionar la informacin, que en materia de responsabilidades le sea requerida por las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, de conformidad con la Ley de Acceso
a la Informacin Pblica del Estado;

IV. Recibir las quejas y denuncias presentadas por la poblacin en contra de servidores pblicos y su
ratificacin;

V. Practicar u ordenar las diligencias que correspondan para el esclarecimiento de presuntas
irregularidades, por incumplimiento de los servidores pblicos de las prevenciones que establece la
Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos;

VI. Proponer los acuerdos que recaigan dentro del procedimiento administrativo;

VII. Elaborar y presentar los proyectos de resolucin administrativa;

VIII. Llevar el registro y control de los expedientes administrativos de responsabilidades, quejas y
denuncias;

IX. Proponer estudios y proyectos de disposiciones normativas que sean de su competencia;

X. Dar asesora a las unidades administrativas de la Secretara de Contralora y Desarrollo
Administrativo y a sus rganos desconcentrados;

XI. Proponer los formatos bajo los cuales deber declararse la situacin patrimonial, as como los
manuales e instructivos correspondientes, ponindolos a disposicin de los servidores y exservidores
pblicos;

XII. Llevar a cabo la recepcin, revisin, resguardo y registro de las declaraciones de situacin
patrimonial de los servidores pblicos; y,

XIII. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras

Captulo Segundo
DE LA SUBSECRETARA DE CONTROL, EVALUACIN Y AUDITORA GUBERNAMENTAL


Artculo 188.-
Al Subsecretario de Control, Evaluacin y Auditoria Gubernamental le corresponde el ejercicio de las

I. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo para su ejecucin, un programa
anual de control y auditoria a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as
como fiscalizacin y supervisin de obra pblica a programas convenidos;

II. Proponer en coordinacin con las dems Subsecretaras, las normas, polticas, lineamientos,
procedimientos y programas para regular el funcionamiento de los rganos internos de control, as
como evaluar peridicamente la actuacin de las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal y el cumplimiento de sus objetivos;

III. Proponer la creacin, modificacin y/o supresin de rganos internos de control en las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal que as lo ameriten;

IV. Promover acciones y lineamientos tendientes a incrementar la capacidad tcnica de los rganos
internos de control;

V. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo, el Sistema de Control
Gubernamental, que incluya disposiciones de control, evaluacin, fiscalizacin, contabilidad y
auditoria que deban observar las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

VI. Verificar a travs de auditorias y revisiones, el correcto ejercicio del gasto pblico estatal y, en su
caso, los recursos federales transferidos;

VII. Programar y ejecutar las actividades convenidas en el Acuerdo de Coordinacin celebrado por el
Ejecutivo Estatal con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo de la Federacin;

VIII. Elaborar y turnar a la Subsecretara de Normatividad, Responsabilidades y Situacin Patrimonial,
los pliegos preventivos de responsabilidades que se desprendan de las auditorias practicadas;

IX. Presentar los informes de resultados de las auditorias y evaluaciones efectuadas a las

X. Asesorar a los ayuntamientos, en materia de control y evaluacin de programas que se deriven del
Convenio de Desarrollo Social, que celebre el Gobierno del Estado con la Federacin y los
municipios, cuando as lo soliciten;

XI. Dictar las medidas correctivas de su competencia y vigilar su cumplimiento, en los plazos y
trminos fijados, emitiendo recomendaciones cuando as proceda;

XII. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo las bases generales que se
deben observar en los programas de trabajo de los comisarios, de conformidad con las disposiciones
legales aplicables;

XIII. Elaborar y someter a consideracin del Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo, el
programa de auditoria externa a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal,
as como proponer los requisitos que debern reunir los auditores externos;

XIV. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo un programa de auditoria y
evaluacin de obra pblica y programas federalizados a ejecutarse en las dependencias y entidades


de la Administracin Pblica Estatal, as como en los ayuntamientos del Estado, cuando stos
ejecuten obra pblica o programas financiados con recursos convenidos con el Ejecutivo Estatal;

XV. Coordinar acciones de auditoria y supervisin de obra pblica que realicen los rganos internos
de control en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

XVI. Evaluar la integracin de los programas anuales de auditoria a ejecutarse por los rganos
internos de control en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

XVII. Promover la participacin social a travs del Programa de Contralora Social, en el control,
seguimiento y evaluacin de las obras, acciones y programas ejecutados;

XVIII. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en materia de recursos
humanos, materiales y financieros;

XIX. Realizar las investigaciones derivadas de las quejas y denuncias presentadas ante la Secretara
de Contralora y Desarrollo Administrativo, a fin de determinar la presunta responsabilidad
administrativa, y turnarlas a la Subsecretara de Normatividad, Responsabilidades y Situacin
Patrimonial;

XX. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo los acuerdos de archivo,
cuando de las investigaciones se concluya que no existe presunta responsabilidad administrativa;

XXI. Asesorar y participar en los procesos de entrega y recepcin, que con motivo de los relevos
institucionales, debern formular los titulares salientes de las unidades administrativas en trminos de
las disposiciones legales aplicables; y,

XXII. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras
Seccin I
De La Direccin De Auditora De Obra Pblica Y Programas Federalizados
Artculo 189.-
Al Director de Auditoria de Obra Pblica y Programas Federalizados le corresponde el ejercicio de las

I. Elaborar un programa de auditoria y evaluacin de obra pblica y programas federalizados a
ejecutarse en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como en los
ayuntamientos del Estado, cuando stos ejecuten obra pblica o programas financiados con recursos
convenidos con el Ejecutivo Estatal;

II. Supervisar la integracin de los programas anuales de auditoria de obra pblica a ejecutarse por
los rganos internos de control en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

III. Instrumentar y evaluar acciones de auditoria y supervisin de obra pblica con los rganos
internos de control en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

IV. Verificar a travs de la prctica de auditorias, evaluaciones y supervisiones, aplicadas en forma
directa y selectiva a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como en


obras convenidas con los ayuntamientos del Estado, el estricto cumplimiento de las disposiciones
legales aplicables en materia de ejecucin de obra pblica y servicios relacionados con la misma;

V. Proponer y ejecutar las actividades de auditoria y evaluacin de programas, acciones y proyectos
convenidos con la federacin, que involucren la ejecucin de obra pblica y servicios relacionados
con la misma, en el marco del Acuerdo de Coordinacin celebrado por el Titular del Ejecutivo del
Estado y la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo de la Federacin;

VI. Verificar y dar seguimiento permanente a las observaciones que en su caso se determinen en las
auditorias y supervisiones que practiquen en forma conjunta la Secretara de Contralora y Desarrollo
Administrativo del Estado y la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo del Ejecutivo
Federal;

VII. Disear e implantar en coordinacin con las dependencias, entidades y ayuntamientos en su
caso, medidas de control preventivo en materia de obra pblica;

VIII. Elaborar el informe que se remitir a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal, as como a los ayuntamientos, del resultado de las auditorias y supervisiones que les sean
practicadas, y proponer las medidas correctivas o preventivas;

IX. Dar seguimiento al cumplimiento de las medidas preventivas o correctivas, que como resultado de
las auditorias y supervisiones se hayan dictado a las dependencias, entidades o ayuntamientos en su
caso, en el marco de las obras y programas convenidos;

X. Elaborar los informes de resultados de las auditorias practicadas e integrar los expedientes de los
que se derive una presunta responsabilidad administrativa;

XI. Coadyuvar en la ejecucin de las auditorias externas que se practiquen a las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Estatal en materia de obra pblica y programas federalizados;

XII. Asesorar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como a los
ayuntamientos del Estado, en materia de control y ejecucin de obra pblica, y programas
convenidos;

XIII. Coadyuvar en el fortalecimiento y modernizacin de los instrumentos y procedimientos de
auditoria y evaluacin de obra pblica;

XIV. Participar en los procedimientos de licitacin de obras pblicas y servicios relacionados con las
mismas, que convoquen las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en
trminos de las disposiciones legales aplicables;

XV. Promover la participacin ciudadana a travs del Programa de Contralora Social, en el control,
seguimiento y evaluacin de las obras, acciones y programas ejecutados;

XVI. Vigilar que los procedimientos de adjudicacin de contratos y de ejecucin de obra pblica, que
lleven a cabo las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como los
ayuntamientos en el marco de las obras y programas convenidos, se realicen con apego a las

XVII. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras
Seccin II


De La Direccin De Auditora Gubernamental
Artculo 190.-
Al Director de Auditoria Gubernamental le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Elaborar y dirigir el programa anual de control y auditoria de las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal, evaluando peridicamente los resultados de su aplicacin;

II. Vigilar que los rganos internos de control cumplan con las normas, polticas, lineamientos,
procedimientos y programas que regulan su funcionamiento;

III. Evaluar la integracin de los programas anuales de auditoria a ejecutarse por los rganos internos
de control de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

IV. Supervisar el desarrollo y ejecucin de las auditorias practicadas a las dependencias y entidades
de la Administracin Pblica Estatal, a efecto de verificar el correcto ejercicio del gasto pblico y el
cumplimiento de la normativa;

V. Coordinar la elaboracin y formalizacin de los pliegos preventivos de responsabilidades;

VI. Evaluar, y en su caso remitir al Subsecretario de Control, Evaluacin y Auditoria Gubernamental,
los informes de resultados de las auditorias y revisiones practicadas a las dependencias y entidades

VII. Coadyuvar en la ejecucin de auditorias que realicen los rganos internos de control en las

VIII. Vigilar el cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas, propuestas a las dependencias
y entidades de la Administracin Pblica Estatal, como resultado de auditoras y revisiones;

IX. Instrumentar los mecanismos y procedimientos para vigilar el ejercicio del gasto pblico de los
programas del Convenio de Desarrollo Social y del que ejecuten las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal dentro de sus programas;

X. Elaborar en coordinacin con la Direccin de Auditoria de Obra Pblica y Programas
Federalizados, el proyecto de las bases generales que se deban observar en los programas de
trabajo de los comisarios y remitirlo al Subsecretario de Control, Evaluacin y Auditoria
Gubernamental;

XI. Vigilar el seguimiento y evaluar los programas de trabajo de los comisarios;

XII. Supervisar los programas de auditorias externas a las dependencias y entidades de la

XIII. Intervenir en el proceso de entrega y recepcin de las unidades administrativas, que debern
formular los titulares salientes; y,

XIV. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras

Captulo Tercero


DE LA SUBSECRETARA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Artculo 191.-
Al Subsecretario de Desarrollo Administrativo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Coordinar el Desarrollo Administrativo integral de las dependencias y entidades de la

II. Realizar investigaciones, estudios, anlisis y acciones, tendientes a impulsar la innovacin, calidad,
modernizacin en los procesos y procedimientos administrativos;

III. Formular, actualizar y conducir los programas estatales de desarrollo administrativo y de calidad;

IV. Coadyuvar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal en el
establecimiento de procedimientos y sistemas administrativos eficientes;

V. Proponer al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo para su aprobacin, los estudios,
proyectos y acciones de reingeniera de sistemas, procesos y procedimientos administrativos;

VI. Coordinar los estudios, anlisis y acciones en materia de mejora regulatoria con las dependencias
y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

VII. Proponer proyectos de disposiciones legales en materia de desarrollo administrativo;

VIII. Asesorar a dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal que lo soliciten, para
llevar a cabo acciones de desarrollo administrativo;

IX. Coordinar y evaluar la elaboracin de manuales administrativos, sistemas, procesos y
procedimientos, as como la prestacin de los trmites y servicios pblicos de las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Estatal;

X. Evaluar las propuestas de estructuras orgnicas y sus modificaciones de las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Estatal, registrarlas y operar el sistema de informacin
correspondiente;

XI. Coordinar inspecciones a las reas de atencin al pblico de las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal, para evaluar el cumplimiento de acciones en materia de desarrollo
administrativo, as como la eficiencia y honestidad de los servidores pblicos;

XII. Coordinar acciones de supervisin administrativa en las oficinas de atencin al pblico en la
prestacin de trmites y servicios pblicos;

XIII. Emitir los lineamientos para la elaboracin y modificacin de los reglamentos interiores de las

XIV. Revisar los proyectos de reglamentos interiores de las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal, sus reformas y adiciones;

XV. Promover en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal
y, en su caso, los ayuntamientos, la instalacin de oficinas, mdulos o ventanillas nicas de gestin,
orientacin y recepcin de quejas;


XVI. Promover y participar en el desarrollo, evaluacin y mejoramiento de todo tipo de acciones de
atencin, gestin y orientacin va telefnica y otros medios electrnicos que propongan y desarrollen
las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

XVII. Participar en los comits, comisiones y dems cuerpos colegiados acadmicos,
interinstitucionales o intersectoriales, orientados al desarrollo administrativo; y,

XVIII. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras
Seccin I
De La Direccin De Procesos Administrativos Y Mejora Regulatoria
Artculo 192.-
Al Director de Procesos Administrativos y Mejora Regulatoria le corresponde el ejercicio de las

I. Presentar al Subsecretario de Desarrollo Administrativo las investigaciones, estudios, anlisis y
opiniones que sobre el desarrollo administrativo realice o sean de su conocimiento;

II. Disear, dar seguimiento y evaluar los lineamientos y criterios tcnicos del Programa General de
Desarrollo Administrativo;

III. Elaborar y presentar al Subsecretario de Desarrollo Administrativo para su aprobacin, el proyecto
del Programa de Calidad orientado a los procesos administrativos y a la profesionalizacin de los
servidores pblicos;

IV. Elaborar y revisar proyectos de disposiciones legales aplicables en materia de desarrollo
administrativo;

V. Proponer el establecimiento de sistemas, procesos y procedimientos administrativos, que
coadyuven a dar transparencia a la gestin gubernamental;

VI. Realizar inspecciones a las reas de atencin al pblico de las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal, para evaluar el cumplimiento de acciones en materia de desarrollo
administrativo;

VII. Analizar y opinar sobre los reglamentos interiores de las dependencias y entidades de la

VIII. Analizar y registrar los manuales administrativos de las dependencias y entidades de la

IX. Proponer los lineamientos, normas de desempeo y gestin que permitan evaluar la

X. Elaborar estudios y opiniones tcnicas sobre la configuracin y modificacin de las estructuras
orgnicas de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;


XI. Emitir opinin sobre las propuestas de mejora regulatoria y reingeniera de sistemas, procesos y
procedimientos administrativos de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;

XII. Coordinar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, los proyectos y
programas para el mejoramiento integral de la gestin gubernamental; y,

XIII. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras

Captulo Cuarto
Artculo 193.-
Al Director Administrativo, le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Establecer las medidas necesarias para la correcta utilizacin de los recursos humanos, financieros
y materiales de que dispone la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, en estricto
apego a las normas aplicables;

II. Acordar, elaborar y tramitar los movimientos de personal alta y baja, as como las incidencias que
se presenten, integrando el registro personal correspondiente;

III. Tramitar ante la Direccin de Patrimonio Estatal, la integracin y permanente actualizacin del
inventario del activo fijo de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo;

IV. Informar al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo mensualmente el ejercicio del

V. Verificar que se proporcionen los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes,
bajo resguardo de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo;

VI. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de
Contralora y Desarrollo Administrativo de acuerdo con los lineamientos que sobre el particular
establezca la Oficiala Mayor;

VII. Integrar el anteproyecto de presupuesto anual y presentarlo ante la autoridad competente para su
aprobacin previo acuerdo con el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo;

VIII. Realizar las afectaciones presupuestarias que se generen en la ejecucin de los programas de
trabajo, as como las solicitudes de modificaciones a que haya lugar para sustentar las actividades de
la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo;

IX. Presentar al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo los documentos de ejecucin

X. Elaborar con la periodicidad requerida, el informe de avance fsico y financiero;

XI. Gestionar los recursos adicionales que por concepto de derechos de supervisin, fiscalizacin,
evaluacin y auditoria deban ser canalizados a la Secretara de Contralora y Desarrollo
Administrativo;


XII. Suministrar los servicios de mantenimiento de los bienes de informtica bajo resguardo de la
Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, as como el desarrollo de los sistemas
informticos;

XIII. Proponer y establecer los sistemas de informtica que requiera la Secretara de Contralora y
Desarrollo Administrativo en coordinacin con las unidades administrativas correspondientes;

XIV. Proporcionar la capacitacin que en materia de sistemas informticos se requiera en

XV. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Secretara de
Contralora y Desarrollo Administrativo; y,

XVI. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras

Captulo Quinto
DE LOS RGANOS INTERNOS DE CONTROL
Artculo 194.-
A los titulares de los rganos internos de control les corresponde el ejercicio de las siguientes
facultades:

I. Vigilar el cumplimiento de la normativa que debern observar las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal en la materia de su competencia;

II. Elaborar y proponer el Programa Anual de Control y Auditoria a desarrollarse en la dependencia o
entidad de que se trate;

III. Requerir a la dependencia o entidad de que se trate, la documentacin e informacin que se
considere necesaria para el cumplimiento de sus facultades;

IV. Aplicar las polticas, lineamientos y estrategias de operacin, emitidas por la Secretara de

V. Representar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, en la dependencia o
entidad de adscripcin y brindar el apoyo que esta le requiera, para la prctica de revisiones y
auditorias;

VI. Elaborar y rendir los reportes e informes que la Secretara de Contralora y Desarrollo
Administrativo determine;

VII. Verificar el cumplimiento de las recomendaciones correctivas y/o preventivas que se hayan
emitido a la dependencia o entidad de que se trate;

VIII. Turnar a la Subsecretara de Normatividad, Responsabilidades y Situacin Patrimonial, los
expedientes de revisiones, en los cuales se determinen presuntas responsabilidades a cargo de
servidores pblicos o exservidores pblicos; y,


IX. Las dems que les seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras

Artculo 195.-
Los titulares de los rganos internos de control debern recibir las quejas y denuncias que se
presenten en contra de los servidores pblicos de la dependencia o entidad de la Administracin
Pblica Estatal de que se trate, por presunto incumplimiento de las disposiciones legales aplicables y
turnar el expediente respectivo a la Subsecretara de Normatividad, Responsabilidades y Situacin
Patrimonial.

Artculo 196.-
En materia de desarrollo administrativo, los titulares de los rganos internos de control, tendrn las

I. Vigilar el cumplimiento por parte de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal respecto de las disposiciones que se dicten en materia de desarrollo administrativo;

II. Promover y sugerir en el mbito de su competencia, la aplicacin de medidas o programas que
contribuyan a mejorar, agilizar o modernizar aquellos procesos, sistemas o procedimientos de
carcter administrativo que permitan un flujo ms eficiente de los recursos presupuestarios, as como
una administracin de los recursos humanos, materiales y tcnicos;

III. Supervisar en coordinacin con la Subsecretara de Desarrollo Administrativo, el funcionamiento
de las oficinas de atencin al pblico y la prestacin de los trmites y servicios pblicos; y,

IV. Las dems que se les determinen sobre la base de los lineamientos, disposiciones y polticas que
la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo emita al respecto.

Captulo Sexto
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL SECRETARIO DE CONTRALORA Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Seccin I
Artculo 197.-

I. Auxiliar al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo, mediante el registro, ejecucin y
seguimiento de los acuerdos;

II. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Secretara de Contralora y
Desarrollo Administrativo, en coordinacin con las dems unidades administrativas y proceder a su

III. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Secretara de Contralora
y Desarrollo Administrativo para autorizacin del Secretario de Contralora y Desarrollo
Administrativo;


IV. Coordinar con el apoyo de la Direccin Administrativa, el desarrollo de los sistemas informticos
que coadyuven al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Secretara
de Contralora y Desarrollo Administrativo;

V. Elaborar el informe anual de actividades de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo
y someter a la aprobacin del Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo; y,

VI. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras
Seccin II
Artculo 198.-

I. Apoyar al Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo en la atencin, control y seguimiento
de los asuntos de su competencia;

II. Recibir, atender y coordinar las audiencias solicitadas por los servidores pblicos y la poblacin en
general, as como los eventos y reuniones de trabajo y asuntos que le sean encomendados por el
Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo;

III. Registrar y programar las actividades que requieran la atencin del Secretario de Contralora y
Desarrollo Administrativo, fijando fecha y hora de atencin, en funcin de su agenda;

IV. Llevar el control de la agenda diaria de trabajo del Secretario de Contralora y Desarrollo
Administrativo, llevando el control y la coordinacin de sus actividades;

V. Comunicar oportunamente a los interesados en entrevistarse con el Secretario de Contralora y
Desarrollo Administrativo la hora y fecha de audiencia;

VI. Revisar la documentacin recibida y turnarla a las unidades administrativas que correspondan;

VII. Coordinar al personal operativo asignado a la oficina del Secretario de Contralora y Desarrollo
Administrativo y a la propia Secretara Particular; y,

VIII. Las dems que le seale el Secretario de Contralora y Desarrollo Administrativo y otras
TTULO DCIMOSEGUNDO
De La Tesorera General
Artculo 199.-
La Tesorera General es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el

Captulo Primero


DE LA SUBTESORERA GENERAL
Artculo 200.-
Al Subtesorero General le corresponden el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Coordinar la ejecucin de los programas a su cargo, as como evaluar sus resultados y presentar al
Tesorero General, los informes peridicos que se requieran;

II. Acordar con el Tesorero General, los asuntos de su competencia;

III. Acordar con los titulares de las unidades administrativas de la Tesorera General, los asuntos de
su competencia, as como dar seguimiento a la atencin de los mismos;

IV. Representar al Tesorero General en la atencin de asuntos a los que se le designe expresamente;

V. Participar en apoyo y representacin del Tesorero General en los foros y grupos de trabajo que se
constituyan por los rganos del Sistema Nacional de Coordinacin Fiscal;

VI. Participar en la elaboracin de los anteproyectos de leyes, decretos, reglamentos y dems
disposiciones de observancia general relacionados con la materia fiscal estatal y, en su caso,
municipal;

VII. Proponer la modificacin de la estructura orgnica de la Tesorera General, cuando as se
justifique plenamente;

VIII. Proporcionar a la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal, el techo financiero a considerar
para los efectos de formulacin del proyecto anual de Presupuesto de Egresos del Gobierno del
Estado y, en su caso, la informacin relativa a la disponibilidad de ingresos adicionales durante el
ejercicio de que se trate;

IX. Autorizar los pagos derivados del ejercicio del presupuesto de la Tesorera General, as como los
que se deriven del ejercicio del gasto a cargo de las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal y suscribir los cheques que se requieran;

X. Expedir las acreditaciones al personal que se autorice para realizar la prctica de actos de
fiscalizacin, de conformidad con las disposiciones fiscales aplicables;

XI. Resolver los recursos administrativos previstos por las disposiciones fiscales aplicables y los
convenios respectivos;

XII. Proponer al Tesorero General la cancelacin de los crditos fiscales incobrables estatales y
municipales coordinados, as como proponer a las autoridades competentes, las relativas a los
crditos fiscales federales, de conformidad con las disposiciones fiscales aplicables;

XIII. Expedir, con autorizacin del Tesorero General los acuerdos de autorizacin de perito valuador
de bienes inmuebles, as como los de suspensin de autorizacin cuando estos no apliquen
correctamente los valores unitarios aprobados, as como expedir las credenciales de identificacin de
los mismos;


XIV. Ejercer las facultades de recaudacin y administracin de los ingresos estatales, federales y
municipales, en trminos de las disposiciones legales aplicables y convenios de coordinacin o
colaboracin entre los tres rdenes de gobierno, previa autorizacin del Tesorero General;

XV. Apoyar al Tesorero General, en la atencin a las observaciones que formule la Auditora Superior
de Michoacn, as como coordinar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal en la atencin de las que a stas correspondan;

XVI. Proponer al Tesorero General la cuenta comprobada de la recaudacin de los ingresos federales
coordinados, que se deber rendir a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, en trminos de las

XVII. Auxiliar al Tesorero General en cuanto a las medidas de poltica fiscal que puedan adoptarse
para que stas se pongan a la consideracin del Ejecutivo del Estado, y en su caso al Congreso del
Estado, de conformidad con los objetivos y prioridades del Plan Estatal de Desarrollo;

XVIII. Imponer, y en su caso, condonar multas por infracciones a las disposiciones fiscales federales,
estatales y municipales, en trminos de las disposiciones legales aplicables;

XIX. Coordinar la elaboracin y el desarrollo de los programas de capacitacin, estudios fiscales y
difusin de materiales de las unidades administrativas de la Tesorera General;

XX. Realizar los pagos en materia de inversiones y gastos, de conformidad con el presupuesto de
egresos;

XXI. Autorizar los movimientos del personal adscrito a las unidades administrativas de la Tesorera
General;

XXII. Autorizar la adquisicin de mobiliario, equipo, materiales y suministros, as como la contratacin
de servicios que requieran las unidades administrativas de la Tesorera General, en trminos de las

XXIII. Participar en la evaluacin anual del ejercicio del gasto pblico y del presupuesto de Egresos
del Estado, de acuerdo con las disposiciones legales aplicables;

XXIV. Proponer al Tesorero General los acuerdos por los que se otorguen subsidios a favor de los
contribuyentes, en los trminos que establecen las disposiciones fiscales aplicables;

XXV. Coordinar la elaboracin de los informes trimestrales sobre los ingresos obtenidos y sobre el
ejercicio del gasto, as como de la Cuenta Pblica de la Hacienda Estatal; y,

XXVI. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin I
De La Direccin De Ingresos
Artculo 201.-
Al Director de Ingresos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:


I. Recaudar a travs de las administraciones y receptoras de rentas, as como de las instituciones
bancarias y dems oficinas que en su caso se autoricen, las contribuciones, sus accesorios y dems
conceptos de ingresos federales, estatales y municipales coordinados, de conformidad con las
disposiciones fiscales aplicables y los convenios respectivos;

II. Disear e implantar los sistemas de recaudacin de los ingresos a que se refiere la fraccin
anterior, as como, analizar los sistemas establecidos, con el objeto de realizar su actualizacin en
forma permanente;

III. Integrar y mantener actualizados los Registros de Contribuyentes de Vehculos, de conformidad
con las disposiciones fiscales estatales, federales y municipales aplicables y los convenios
respectivos;

IV. Colaborar en la estimacin anual de ingresos del Gobierno del Estado y los anteproyectos de Ley
de Ingresos del Gobierno del Estado, del ejercicio de que se trate, as como la de los municipios que
no presenten iniciativas especficas;

V. Participar en la elaboracin de los proyectos de iniciativas de leyes, decretos, reglamentos,
convenios, acuerdos y dems instrumentos relativos a los asuntos competencia de la Tesorera
General;

VI. Coordinar y supervisar a las administraciones y receptoras de rentas en relacin con las
actividades de recaudacin, registro, control de cumplimiento de las obligaciones de los
contribuyentes, as como de la asistencia tcnica que aquellas deban proporcionarles para que stos
cumplan con sus obligaciones;

VII. Disear e implantar los sistemas de recaudacin y control de las aportaciones de los particulares
y de los municipios, para la ejecucin de obra pblica, conforme a las disposiciones legales
aplicables, as como los convenios y acuerdos respectivos;

VIII. Coordinarse con las unidades administrativas dependientes del Ejecutivo que prestan servicios
pblicos, por los que se deban pagar derechos, a efecto de establecer los procedimientos de cobro y
vigilar la correcta aplicacin de las disposiciones fiscales. Asimismo, analizar y evaluar
sistemticamente el comportamiento de los ingresos generados por stas, proponiendo las medidas
correctivas o preventivas necesarias para su optimizacin;

IX. Disear e implantar, los sistemas para el registro y control de las obligaciones tributarias de
naturaleza estatal, federal y municipal, conforme a las disposiciones fiscales aplicables y convenios
respectivos;

X. Resolver, con apoyo de la Direccin de Asuntos J urdicos, las consultas que sobre aspectos
concretos le formulen los contribuyentes, relacionadas con la aplicacin de disposiciones fiscales
federales, estatales y municipales, respecto de contribuciones coordinadas;

XI. Emitir resoluciones que determinen crditos fiscales estatales y municipales en los trminos de las
leyes fiscales y los convenios respectivos;

XII. Emitir resoluciones que determinen crditos fiscales federales relacionados con acciones
administrativas de recaudacin y de control de obligaciones;


XIII. Autorizar el pago diferido o en parcialidades de contribuciones federales, estatales y municipales
coordinadas, previa garanta del inters fiscal, as como proponer las autorizaciones la dispensa de
ste, conforme a las disposiciones fiscales y convenios respectivos;

XIV. Autorizar las devoluciones por pagos indebidos y de saldos a favor, cuando as lo soliciten los
contribuyentes, con base en las leyes fiscales estatales, federales y municipales aplicables y los

XV. Proporcionar a los contribuyentes orientacin tcnica, respecto a los procedimientos, formas y
trminos para el cabal cumplimiento de las disposiciones fiscales;

XVI. Informar al Subtesorero General sobre consultas y propuestas que realicen los contribuyentes en
relacin con trmites susceptibles de simplificacin para el cumplimiento de sus obligaciones fiscales
y coordinar las acciones procedentes;

XVII. Disear las formas oficiales de solicitudes, avisos, recibos y dems documentos que se
requieran para la administracin de las contribuciones estatales, federales y municipales, de
conformidad con las disposiciones legales aplicables;

XVIII. Proponer la revisin fiscal de contribuyentes de los que se tengan presuncin de
incumplimiento de obligaciones fiscales;

XIX. Hacer del conocimiento del Subtesorero General y del Director de Asuntos J urdicos, sobre la
presunta comisin de delitos fiscales y de otra naturaleza de los que tenga conocimiento con motivo
del ejercicio de sus facultades;

XX. Exigir la presentacin de declaraciones fiscales, avisos y documentos cuando los obligados no lo
hagan en los plazos establecidos por las disposiciones fiscales aplicables y, simultneamente o
sucesivamente, hacer efectiva una cantidad igual a la determinada en la ltima o en cualquiera de las
seis ltimas declaraciones de que se trate o a la que resulte de la determinada por la autoridad;
practicar el embargo precautorio de los bienes o de la negociacin del contribuyente; e imponer la
multa que corresponda, conforme a las disposiciones fiscales o convenios de coordinacin vigentes;

XXI. Notificar las resoluciones que determinen crditos fiscales estatales, federales y municipales y,
en su caso, llevar a cabo el procedimiento administrativo de ejecucin, as como formular la
liquidacin de los honorarios y gastos de ejecucin, de acuerdo a las disposiciones fiscales y

XXII. Determinar y cobrar a los contribuyentes de impuestos federales, estatales y municipales,
responsables solidarios y dems obligados, las diferencias por errores aritmticos en las
declaraciones o comprobantes de pago, as como el monto de los recargos, gastos de ejecucin,
honorarios y gastos extraordinarios que se causen en los procedimientos de ejecucin que se lleven
a cabo, y hacer efectivo el importe de los cheques no pagados de inmediato y de las indemnizaciones
correspondientes en los trminos de las disposiciones fiscales y convenios respectivos;

XXIII. Imponer las multas por infracciones a las disposiciones fiscales federales, estatales y
municipales que se causen por el incumplimiento de las obligaciones dentro de los plazos que
establezcan las disposiciones fiscales o cuando las cumplan a requerimiento de la autoridad, en los
trminos de las disposiciones fiscales aplicables y convenios respectivos, as como, elaborar los
acuerdos que deba emitir el Tesorero General o el Subtesorero General, para la condonacin de
dichas multas, cuando proceda conforme a las disposiciones legales aplicables;


XXIV. Realizar los actos de verificacin para mantener actualizado el padrn de contribuyentes
obligados en los impuestos al valor agregado, sobre la renta, especial sobre produccin y servicios y
dems contribuciones federales, conforme a las disposiciones fiscales aplicables y el convenio
correspondiente;

XXV. Proponer al Tesorero General o al Subtesorero General la cancelacin de los crditos fiscales
incobrables, tanto federales como estatales y municipales coordinados, de conformidad con las
disposiciones fiscales aplicables;

XXVI. Elaborar los informes que se deban rendir a la Auditoria Superior de Michoacn, relativos a la
atencin de observaciones formuladas por sta, en relacin con ingresos estatales derivados de
fuentes locales y los de origen federal y municipal, segn corresponda;

XXVII. Expedir las tarjetas de circulacin de vehculos automotores y las dems constancias y
certificados de los actos y registros en el mbito de su competencia;

XXVIII. Informar peridicamente al Subtesorero General sobre las actividades desarrolladas y
proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades;

XXIX. Analizar el comportamiento de los ingresos durante el ejercicio y calcular el monto de los
ingresos adicionales que pudieran obtenerse, en relacin con su estimacin inicial, a fin de que se
proporcione la informacin correspondiente a la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal,
durante el ltimo trimestre de que se trate, con el objeto de que sta pueda realizar las ampliaciones
presupuestarias para la ejecucin de programas prioritarios que apruebe el Gobernador;

XXX. En caso de que con base en el comportamiento de los ingresos durante el ejercicio, se estime
que no se puedan cumplir las expectativas, calcular el monto de la reduccin de stos, a fin de que se
proporcione la informacin correspondiente a la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal, con el
objeto de que se realice la reprogramacin presupuestal correspondiente o se tomen las medidas
pertinentes; y,

XXXI. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
De La Direccin De Auditora Y Revisin Fiscal
Artculo 202.-
Al Director de Auditoria y Revisin Fiscal le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Proponer al Tesorero General o al Subtesorero General la poltica, los programas, los objetivos y
metas de la fiscalizacin en el Estado, de conformidad con las disposiciones legales aplicables;

II. Dirigir, coordinar, supervisar y dar seguimiento a las actividades de comprobacin del cumplimiento
de las obligaciones fiscales, asignadas al personal autorizado y elaborar los informes necesarios para
la evaluacin de los programas;

III. Ordenar la prctica de visitas domiciliarias a contribuyentes y de otros actos de fiscalizacin, en
los trminos establecidos en el Cdigo Fiscal de la Federacin, Cdigo Fiscal del Estado, Cdigo


Fiscal Municipal del Estado y los convenios respectivos, informando sobre ello previamente al
Tesorero General o al Subtesorero General;

IV. Practicar visitas domiciliarias, auditorias, inspecciones, verificaciones, actos de vigilancia, y dems
actos que establezcan las disposiciones fiscales, para comprobar el cumplimiento de las obligaciones
de los contribuyentes, responsables solidarios y dems obligados en materia de impuestos estatales,
federales y municipales coordinados y sus accesorios, en los trminos de las disposiciones fiscales
federales, estatales y municipales aplicables y los convenios respectivos;

V. Ordenar y practicar actos de verificacin de la legal estancia o tenencia en territorio nacional de
toda clase de mercancas de procedencia extranjera, en trminos de las disposiciones legales
aplicables;

VI. Ordenar y realizar la verificacin de la legal estancia en territorio nacional de los vehculos de
procedencia extranjera, en coordinacin con las corporaciones policacas federales, estatales y
municipales, excepto aeronaves y embarcaciones, internados en el territorio del Estado, practicando
la retencin, y embargo precautorio de los mismos, en trminos de las disposiciones legales
aplicables;

VII. Prorrogar conforme a la norma, los plazos en que se deban concluir las visitas domiciliarias o
revisiones que se efecten en las oficinas de las propias autoridades;

VIII. Requerir a los contribuyentes, responsables solidarios o terceros con ellos relacionados, o a
contadores pblicos autorizados que hayan formulado dictmenes o declaratorias para efectos
fiscales, para que exhiban y, en su caso, proporcionen en su domicilio, establecimientos o en las
oficinas de la propia autoridad; la contabilidad, declaraciones, avisos, datos, otros documentos,
correspondencia e informes, y en el caso de dichos contadores, tambin para que exhiban sus
papeles de trabajo; as como recabar de los servidores pblicos y de los fedatarios, los informes y
datos que tengan con motivo de sus funciones, todo ello para proceder a su revisin, a fin de
comprobar el cumplimiento de las obligaciones fiscales en los trminos de las disposiciones
federales, estatales y municipales aplicables y los convenios respectivos. En caso de que as se
solicite, otorgar prrrogas para la presentacin de la documentacin de que se trate;

IX. Imponer las multas por infraccin a las disposiciones fiscales estatales, federales y municipales,
que se conozcan con motivo del ejercicio de las facultades de comprobacin del cumplimiento de las
obligaciones fiscales, en los trminos de las disposiciones fiscales aplicables y convenios respectivos,
as como, elaborar los acuerdos que deba emitir el Tesorero General o el Subtesorero General, para
la condonacin de carcter excepcional de dichas multas, cuando proceda conforme a la normativa
aplicable;

X. Ordenar y practicar el embargo precautorio para asegurar el inters fiscal, cuando se presuma
hubiere peligro de que el obligado se ausente o realice enajenacin de bienes o cualquier otra
maniobra tendiente a evadir el cumplimiento de las disposiciones fiscales, as como levantarlo cuando
proceda;

XI. Emitir las resoluciones que determinen crditos fiscales estatales, municipales y federales, en los
trminos de las leyes fiscales y los convenios respectivos, que se deriven del ejercicio de las
facultades de comprobacin de las disposiciones fiscales respectivas;

XII. Informar a la Administracin General de Auditoria Fiscal Federal, sobre las irregularidades
cometidas por Contadores Pblicos, en la formulacin de dictmenes o declaratorias, en relacin con
disposiciones fiscales;


XIII. Certificar que los papeles de trabajo que sean elaborados con motivo de la prctica de visitas
domiciliarias o de cualquier otra forma o mtodo de revisin fiscal, as como otros documentos que
obren en los expedientes relativos a los asuntos de su competencia;

XIV. Hacer del conocimiento del Subtesorero General, sobre la presunta comisin de delitos fiscales y
de otra naturaleza de los que tenga conocimiento con motivo del ejercicio de sus facultades;

XV. Participar en representacin del Tesorero General en los comits y subcomits de programacin
de actos de fiscalizacin, as como en las reuniones peridicas de evaluacin con los funcionarios de
Secretara de Hacienda y Crdito Pblico. Asimismo, participar en las reuniones del Grupo Tcnico
de Fiscalizacin de la Comisin Permanente de Funcionarios Fiscales y en las reuniones de los
grupos de trabajo que se deriven de los asuntos tratados en el mismo;

XVI. Formular la propuesta de Programa Operativo Anual que el Tesorero General pueda concertar
con la Administracin General de Auditoria Fiscal Federal;

XVII. Elaborar los informes peridicos que la Tesorera General debe proporcionar a la Secretara de
Hacienda y Crdito Pblico, para evaluar el cumplimiento de los compromisos asumidos conforme al
Convenio correspondiente;

XVIII. Informar peridicamente al Subtesorero General, sobre las actividades desarrolladas y
proponer los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; y,

XIX. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

En el ejercicio de las facultades que corresponden al Director de Auditoria y Revisin Fiscal, ste se
auxiliar por los jefes de departamento, coordinadores, supervisores, auditores, inspectores,
verificadores, ayudantes de auditor y notificadores, as como por el personal que se requiera para
satisfacer las necesidades del servicio.

Seccin III
De La Direccin De Catastro
Artculo 203.-
Al Director de Catastro le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Ejecutar las acciones catastrales, a que se refiere la Ley de Catastro del Estado de Michoacn de
Ocampo;

II. Coordinarse con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal y Estatal, as
como con instituciones privadas, con el objeto de llevar a cabo acciones conjuntas relacionadas con
el registro catastral y actividades afines;

III. Proporcionar, a solicitud de parte, asesora a las autoridades municipales, sobre la implantacin y
actualizacin de sistemas de recaudacin de las contribuciones sobre la propiedad inmobiliaria;

IV. Proporcionar la informacin catastral que en su caso requieran las instituciones oficiales, en apoyo
al cumplimiento de sus facultades, considerando en todo caso el costo que implique la prestacin de
los servicios que le soliciten;


V. Formular y conservar actualizado el inventario analtico y registro de los bienes inmuebles
existentes en el Estado, incorporando los datos que permitan conocer las caractersticas cuantitativas
y cualitativas de los mismos;

VI. Elaborar y mantener actualizado el manual tcnico de valuacin catastral de predios rsticos,
urbanos y mostrencos, con base en las disposiciones catastrales vigentes y brindar asesora a las
autoridades municipales para su aplicacin en los casos que correspondan a su competencia, con
base en los convenios respectivos;

VII. Colaborar en la estimacin anual de ingresos del Gobierno del Estado y los anteproyectos de Ley
de Ingresos del Gobierno del Estado del ejercicio de que se trate, as como de los municipios que no
presenten iniciativas especficas;

VIII. Apoyar al Tesorero General en la elaboracin de los proyectos de iniciativas de leyes, decretos,
reglamentos, convenios, acuerdos y dems instrumentos relativos a los asuntos de su competencia;

IX. Elaborar los manuales tcnicos que permitan a la autoridad municipal la elaboracin de los
estudios para determinar los valores unitarios de terreno y construccin que deben someterse a la
consideracin y aprobacin, en su caso, del Congreso del Estado, conforme a las disposiciones
aplicables;

X. Elaborar y mantener actualizados los planos de las localidades que contengan los valores unitarios
de terreno, cuya solicitud de autorizacin se presente al Congreso del Estado;

XI. Recibir y atender las promociones relativas a procedimientos administrativos sobre herencias
vacantes, inmuebles mostrencos, predios ignorados y registro de predios ejidales y comunales,
resolviendo lo procedente en cada caso;

XII. Expedir los acuerdos relativos a los procedimientos administrativos establecidos en la Ley de
Catastro del Estado, en los trminos de las disposiciones aplicables;

XIII. Realizar las acciones relativas a la actualizacin permanente de los planos que contengan los
valores unitarios de terreno aprobados por el Congreso del Estado, considerando las nuevas reas de
desarrollo urbano, en los trminos de lo dispuesto por el artculo 10 de la Ley de Catastro del Estado,
y asignar los valores unitarios aprobados por el Congreso del Estado, para zonas urbanas de
desarrollo equivalente en cada poblacin de la Entidad;

XIV. Verificar el cumplimiento de los requisitos establecidos para la obtencin de autorizacin de
perito valuador; llevar un registro de los mismos y mantenerlo actualizado, as como aplicar las
sanciones que en su caso procedan;

XV. Brindar el apoyo que requieran las autoridades fiscales municipales, en la revisin de avalos
que practiquen los peritos valuadores;

XVI. Coordinarse con las autoridades competentes en materia de desarrollo urbano, con el objeto de
dar la adecuada atencin a las solicitudes de autorizacin de fraccionamientos, condominios,
subdivisiones, lotificaciones, fusiones y cualquier otra autorizacin en materia de desarrollo urbano
que modifique los registros catastrales, con la finalidad de establecer y mantener el registro de los
predios que surjan de tales autorizaciones;


XVII. Elaborar los acuerdos, avalos y dems resoluciones que deban notificarse y enviarse para tal
efecto a los titulares de las administraciones y receptoras de rentas a cuya circunscripcin territorial
correspondan y recabar las constancias de notificacin para su registro en los padrones respectivos;

XVIII. Recibir y, en su caso, requerir de los particulares y de los fedatarios pblicos, las
manifestaciones, declaraciones y avisos que de acuerdo con las disposiciones catastrales y fiscales
aplicables estn obligados a presentar, as como recibir y tramitar las promociones, solicitudes y
dems documentos en materia de su competencia;

XIX. Emitir los lineamientos de carcter administrativo que, adicionalmente a las disposiciones
jurdicas, deben atender las administraciones y receptoras de rentas en materia catastral, as como,
supervisar y evaluar las actividades de estas en esta materia, realizando las visitas de supervisin
que sean necesarias para tal efecto;

XX. Imponer las sanciones por infracciones a la Ley de Catastro del Estado y su Reglamento, as
como elaborar las resoluciones de condonacin que en su caso procedan;

XXI. Proponer las medidas de poltica fiscal que en materia de contribuciones a la propiedad
inmobiliaria sean susceptibles de adoptarse, as como los proyectos de reformas correspondientes;

XXII. Apoyar en su caso, a la Direccin de Ingresos, con la informacin que sta le requiera para la
elaboracin de las resoluciones de devolucin de pagos indebidos por concepto de contribuciones
sobre la propiedad inmobiliaria, en los trminos de las disposiciones legales aplicables y los
convenios de coordinacin respectivos;

XXIII. Realizar las acciones que en materia de catastro le correspondan conforme a los convenios de
coordinacin que se suscriban con los municipios;

XXIV. Proporcionar los servicios catastrales conforme a las disposiciones legales aplicables,
determinando el monto de los derechos que deban cobrarse por los mismos en los trminos de la Ley
de Ingresos del Estado para el ejercicio fiscal de que se trate;

XXV. Informar peridicamente al Subtesorero General sobre las actividades desarrolladas y proponer
los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; y,

XXVI. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin IV
De La Direccin De Control Del Ejercicio Del Gasto
Artculo 204.-
Al Director de Control del Ejercicio del Gasto le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Coadyuvar con la Direccin de Presupuesto de la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal, en
la elaboracin de los proyectos de normas y dems disposiciones de carcter administrativo, a que
deben sujetarse las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, en materia de
revisin de la documentacin comprobatoria del ejercicio del gasto publico;


II. Coadyuvar con las unidades administrativas competentes de la Secretara de Planeacin y
Desarrollo Estatal y de la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, en la evaluacin del
ejercicio del gasto pblico y del Presupuesto de Egresos del Estado;

III. Coadyuvar con la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal en el diseo, implantacin y
ejecucin del Sistema General para el Ejercicio y Control del Presupuesto de Egresos del Estado;

IV. Disear y aprobar los formatos de documentos fuente para la ejecucin presupuestaria que
requiera el sistema presupuestal para tal efecto;

V. Revisar la documentacin comprobatoria del gasto pblico que sustenta los documentos de
ejecucin presupuestaria y pago, que enven las unidades programticas presupuestarias, y en su
caso, aprobar el ejercicio del gasto;

VI. Verificar que los documentos de ejecucin presupuestaria y pago, se presenten debidamente
soportados con la documentacin comprobatoria, que cumpla con las disposiciones fiscales vigentes;

VII. Verificar que la documentacin referida en la fraccin anterior, est respaldada, con la
documentacin que acredite el cumplimiento de las disposiciones aplicables en materia de
adquisicin de bienes y servicios y en materia de obra pblica;

VIII. Verificar que la documentacin que ampare erogaciones por concepto de servicios personales,
contenga la autorizacin expresa de la autoridad competente;

IX. Suscribir los documentos de ejecucin presupuestaria y pago, validando el cumplimiento de la
normativa aplicable por parte de los responsables de su expedicin;

X. Rechazar los documentos que no cumplan con la normativa para su correccin y elaborar los
informes peridicos de incidencias y causas de rechazo;

XI. Formular los informes peridicos que sobre el ejercicio del gasto pblico se requieran, para que la
Secretaria de Planeacin y Desarrollo Estatal y la Tesorera General, evalen la congruencia del
monto de recursos financieros ejercidos, respecto del monto de la asignacin autorizada y del
cumplimiento de las metas contempladas en los programas a cargo de las dependencias y entidades

XII. Adicionalmente a los informes de carcter general a que se refiere la fraccin anterior, formular
los informes peridicos sobre el ejercicio del gasto pblico en obras, proyectos, acciones y servicios,
que requiera la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal y la Tesorera General para la
evaluacin de los programas de inversin;

XIII. Coadyuvar con la Direccin de Contabilidad en la elaboracin de los Informes Trimestrales sobre
el avance en el ejercicio del gasto y de la Cuenta Pblica de la Hacienda Estatal, que deben
presentarse al Congreso del Estado;

XIV. Verificar que el ejercicio del presupuesto se realice en cumplimiento de las disposiciones legales
aplicables;

XV. Verificar que el ejercicio del gasto en materia de servicios personales, se apegue a las plantillas
aprobadas;


XVI. Solicitar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal los informes, y
documentos que se requieran en relacin con el ejercicio del gasto;

XVII. Informar peridicamente al Subtesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer
los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades;

XVIII. Generar los informes y reportes del ejercicio del gasto y proporcionarla a la Secretara de
Planeacin y Desarrollo Estatal y al Tesorero General; y,

XIX. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin V
De La Direccin De Poltica Hacendaria
Artculo 205.-
Al Director de Poltica Hacendaria le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Elaborar la estimacin anual de ingresos del Gobierno del Estado y los anteproyectos de Ley de
Ingresos del Gobierno del Estado, as como para los municipios que no presenten iniciativas
especficas;

II. Participar en la elaboracin de los proyectos de iniciativas de leyes, decretos, reglamentos,
convenios, acuerdos y dems instrumentos relativos a los asuntos competencia de la Tesorera
General, y en su caso, elaborar aquellos proyectos de leyes y decretos aplicables en el mbito
municipal;

III. Apoyar al Tesorero General en la vigilancia de la transferencia de los Fondos de Aportaciones
Federales, participaciones federales y los correspondientes a los dems convenios de coordinacin,
acuerdos o anexos de ejecucin, que suscriba el Gobierno del Estado con dependencias y entidades
de la Administracin Pblica Federal;

IV. Asesorar a las autoridades municipales en materia fiscal, cuando stas lo soliciten o cuando lo
establezcan los convenios de coordinacin respectivos;

V. Apoyar al Tesorero General en su participacin ante los rganos del Sistema Nacional de
Coordinacin Fiscal, o en su caso, Hacendaria, as como en los grupos tcnicos y de trabajo, en los
que se le designe como representante del grupo zonal a que pertenece el Estado y, en su caso, como
coordinador del grupo de que se trate;

VI. Evaluar el comportamiento de los ingresos durante el ejercicio de que se trate, a fin de proyectar
las perspectivas del ingreso, para informar a la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal con el
objeto de que sta pueda realizar las ampliaciones o reducciones presupuestales procedentes;

VII. Vigilar el cumplimiento de los convenios derivados del Sistema Nacional de Coordinacin Fiscal,
as como de las reuniones zonales del Sistema aludido;

VIII. Coordinar la rendicin de los informes que le correspondan, respecto de los grupos tcnicos o de
trabajo en los que la Tesorera General sea representante de la zona;


IX. Elaborar el proyecto de opinin de la Tesorera General a la Secretara de Planeacin y Desarrollo
Estatal, respecto a la celebracin de convenios de coordinacin, acuerdos, anexos de ejecucin, o
documentos de naturaleza anloga, a celebrarse con dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Federal, otras entidades federativas y con los municipios, tendientes a la realizacin de obras,
prestacin de servicios pblicos y en general cualquier propsito de beneficio comn;

X. Dar seguimiento al cumplimiento de las obligaciones financieras por parte de la Federacin, por los
municipios y del propio Gobierno del Estado, y en su caso, en la aplicacin de los recursos;

XI. Vigilar los procesos de actualizacin de los coeficientes correspondientes al Estado, para la
distribucin de los diferentes fondos de participaciones en ingresos federales, conforme a las
disposiciones aplicables;

XII. Para los efectos a que se refiere el prrafo anterior, en coordinacin con la Direccin de Ingresos,
obtener copia de las declaraciones relativas a las contribuciones federales asignables para su
consideracin en el proceso de actualizacin del coeficiente correspondiente al Estado;

XIII. Obtener y enviar, en coordinacin con la Auditoria Superior de Michoacn, la informacin
relacionada con las contribuciones locales asignables, para su consideracin en el clculo del
coeficiente para la distribucin del Fondo de Fomento Municipal;

XIV. Apoyar al Tesorero General en su participacin en la descentralizacin de funciones federales
hacia el Gobierno del Estado, en particular en lo relativo a la revisin de los aspectos financieros;

XV. Realizar estudios comparativos de las disposiciones fiscales y administrativas;

XVI. Informar peridicamente al Subtesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer

XVII. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin VI
De La Direccin De Crdito
Artculo 206.-
Al Director de Crdito le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Participar en el anlisis de los proyectos de inversin pblica del Gobierno del Estado, que por la
magnitud de su costo requiera ser financiada con recursos derivados de emprstitos, realizar el
anlisis financiero correspondiente y apoyar al Tesorero General en la contratacin de los emprstitos
respectivos, previendo el otorgamiento de las garantas conforme a la autorizacin que expida el
Congreso del Estado;

II. Apoyar al Tesorero General en la elaboracin del proyecto de iniciativa de decreto correspondiente,
para obtener autorizacin del Congreso del Estado, para la afectacin de las participaciones que en
ingresos federales le correspondan al Estado, con el objeto de otorgar la garanta que se requiera por
las instituciones financieras;

III. Analizar e interpretar los indicadores financieros y econmicos y la informacin burstil, a efecto
de proponer al Tesorero General, la emisin y colocacin de ttulos de deuda del Gobierno del


Estado, as como intervenir en el proceso de emisin, colocacin y pago de los ttulos que en su caso
se emitan para financiar inversin pblica;

IV. Analizar y evaluar la situacin financiera de las entidades de la administracin pblica estatal, que
soliciten el aval o responsabilidad solidaria del Gobierno del Estado para la obtencin de los
emprstitos necesarios para financiar inversiones pblicas productivas propias de su actividad y emitir
el dictamen correspondiente;

V. Analizar y evaluar la situacin financiera de los municipios y entidades paramunicipales, para
apoyarlos en las gestiones relacionadas con la obtencin de emprstitos para financiar inversiones
pblicas productivas y emitir el dictamen correspondiente;

VI. Prever que en los contratos mediante los cuales se formalice la obtencin de los emprstitos a
que se refiere el prrafo anterior, se contemple la clusula relativa al otorgamiento de la garanta que
ofrezcan los ayuntamientos, primordialmente mediante los recursos que les correspondan del Fondo
de Aportaciones Federales para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones
Territoriales del Distrito Federal y que el Gobierno del Estado intervenga como ejecutor de las
garantas, a travs de la Tesorera General;

VII. Apoyar al Tesorero General en la elaboracin del proyecto de iniciativa de decreto
correspondiente, para obtener autorizacin del Congreso del Estado, para la afectacin de las
Participaciones que en Ingresos Federales les correspondan a los municipios, en el supuesto de que
la institucin financiera de que se trate, condicione el otorgamiento del crdito a la afectacin de
stas;

VIII. Aplicar los descuentos de las Participaciones que en Ingresos Federales correspondan a los
municipios o del Fondo de Aportaciones Federales para el Fortalecimiento de los Municipios, cuando
se presente el supuesto que implique la ejecucin de las garantas otorgadas o cuando los municipios
convengan con el Gobierno del Estado la ejecucin de obras o acciones, mediante la realizacin de
aportaciones con cargo al Fondo referido;

IX. Brindar el apoyo que requieran los ayuntamientos y las entidades paramunicipales, para la
incorporacin de sus trabajadores al rgimen de seguridad social, ya sea a travs del Instituto
Mexicano del Seguro Social o del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del
Estado, elaborando los proyectos de convenio en los que se prevea que los ayuntamientos ofrezcan
primordialmente como garanta los recursos que les correspondan del Fondo de Aportaciones
Federales para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito
Federal o, en su caso, las Participaciones en Ingresos Federales que les correspondan y que el
Gobierno del Estado intervenga como ejecutor de las garantas, a travs de la Tesorera General;

X. Llevar el registro y control de la deuda pblica directa, de la contingente a cargo de las entidades
paraestatales, as como de la municipal y paramunicipal, de conformidad con las disposiciones
legales aplicables;

XI. Elaborar los documentos de Ejecucin Presupuestaria y Pago, atendiendo al programa de pagos y
a las condiciones de contratacin de los emprstitos y supervisar que las entidades paraestatales, as
como los ayuntamientos y las entidades paramunicipales realicen oportunamente el pago de sus
obligaciones;

XII. Cuando alguna entidad paraestatal incurra en incumplimiento, instrumentar el pago
correspondiente y establecer las medidas necesarias para la recuperacin del monto que se pague
por su cuenta;


XIII. En el caso de que los municipios o sus organismos paramunicipales incurran en incumplimiento
de pago, intervenir como ejecutor de las garantas otorgadas por los ayuntamientos respectivos y
aplicar la retencin correspondiente;

XIV. Elaborar mensualmente el informe sobre la situacin de la deuda directa, de la contingente a
cargo de las entidades paraestatales, as como de la municipal y paramunicipal y, coordinarse con las
unidades administrativas de la Tesorera General para tal efecto, as como elaborar los informes
trimestrales y la Cuenta Pblica de la Hacienda Estatal que, conforme a las disposiciones aplicables
deben presentarse al Congreso del Estado;

XV. Coordinar las actividades necesarias para recopilar y proporcionar la informacin a las empresas
que se contraten, con el objeto de que evalen los resultados de las actividades financieras del
Gobierno del Estado, a efecto de calificar la deuda pblica directa y aquella a cargo de terceros en la
que se asuma responsabilidad solidaria;

XVI. Opinar respecto a la interpretacin y aplicacin de las disposiciones legales en materia de deuda
pblica;

XVII. Realizar los estudios necesarios y recomendar la conversin de la deuda pblica, cuando esto
permita un mejor manejo de la misma o reduzca los cargos por servicios;

XVIII. Llevar el control y seguimiento de las unidades programticas presupuestarias denominadas
Deuda Pblica y Participaciones y Aportaciones a Municipios, as como elaborar y suscribir, como
responsable del programa los documentos de ejecucin presupuestaria y pago;

XIX. Representar al Tesorero General en los rganos de gobierno de las entidades paraestatales y en
los comits tcnicos de los fideicomisos, en trminos de las disposiciones legales aplicables;

XX. Apoyar al Tesorero General en la disolucin o liquidacin de entidades y fideicomisos, en los que
por disposicin de ley o decreto deba participar la Tesorera General;

XXI. Asesorar a los ayuntamientos en coordinacin con las unidades administrativas que
correspondan, en la ejecucin de sus programas de desarrollo institucional;

XXII. Informar peridicamente al Subtesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer
los cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades;

XXIII. Promover con las autoridades municipales su participacin en el programa de ahorro de
energa elctrica, tanto en servicio de alumbrado pblico como en los sistemas de agua potable,
alcantarillado y saneamiento, asimismo promover con las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal y otras entidades la reconversin de sus sistemas de iluminacin; y,

XXIV. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin VII
De La Direccin De Administracin De Fondos
Artculo 207.-
Al Director de Administracin de Fondos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:


I. Programar y efectuar, con autorizacin del Tesorero General, los pagos derivados del ejercicio del
presupuesto de la Tesorera General, as como los que deriven del ejercicio del gasto a cargo de las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal y otras entidades;

II. Concentrar, custodiar y administrar los fondos provenientes de la aplicacin de la Ley de Ingresos
del Estado, y dems disposiciones legales aplicables;

III. Realizar el pago a la Tesorera de la Federacin del saldo a cargo que resulte de efectuar la
compensacin de fondos entre el importe de la recaudacin que se obtenga por concepto de ingresos
federales coordinados, incentivos, anticipos y las participaciones en ingresos federales que
correspondan al Estado;

IV. Recaudar las contribuciones y dems conceptos de ingresos propios y por cuenta de terceros, que
le seale la Ley;

V. Establecer y ejecutar el Sistema de Administracin de Fondos del Gobierno del Estado, con el
objeto de ejercer el adecuado control e inversin de stos, as como mantener el nivel necesario de
liquidez para el cumplimiento de sus compromisos financieros;

VI. Custodiar los ttulos y dems documentos que constituyan derechos a favor del Gobierno del
Estado, y en su caso, realizar las gestiones de cobro correspondientes;

VII. Realizar los movimientos bancarios para dar suficiencia a las cuentas de cheques a travs de las
que se pagan las nminas de los servidores pblicos, supervisar y realizar la distribucin de las
mismas a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as como concentrar y
custodiar las nminas debidamente firmadas;

VIII. Elaborar los proyectos de lineamientos que emita el Tesorero General para el manejo de fondos
pblicos por parte de las dependencias y entidades de la Administracin Publica Estatal;

IX. Transferir a los municipios del Estado, los recursos por concepto de Participaciones y Fondos de
Aportaciones Federales, conforme a las disposiciones aplicables, as como por obras convenidas;

X. Formular y presentar al Tesorero General y al Subtesorero General, el informe peridico de
captacin, aplicacin y disponibilidad de fondos;

XI. Efectuar la inversin de los remanentes lquidos de fondos, en las instituciones bancarias que
ofrezcan las ms altas tasas de rendimiento y los mejores servicios bancarios;

XII. Realizar con previa autorizacin expresa del Tesorero General, las operaciones bancarias de
dispersin de fondos, trasferencias de fondos interbancarias en cuentas propias y pagos a
proveedores de bienes y servicios, mediante la utilizacin del Sistema de Red Interbancario, al que la
Tesorera General tiene conexin;

XIII. Verificar que las instituciones financieras efecten correctamente las inversiones, conforme a las
instrucciones correspondientes, as como el acreditamiento y clculo correcto de los rendimientos;

XIV. Cancelar los cheques expedidos por la Tesorera General, cuyos beneficiarios no se presenten a
recibirlos dentro del plazo establecido por las disposiciones legales aplicables en la materia, as como
realizar la sustitucin de aquellos cuyo pago proceda, previa solicitud expresa de parte;


XV. Tramitar la constitucin, ampliacin, reduccin y cancelacin de fondos revolventes o rotatorios
de las dependencias y entidades de la Administracin Publica Estatal;

XVI. Suscribir mancomunadamente con quien determine el Tesorero General, los cheques que se
expidan para la realizacin de los pagos con base en los documentos de afectacin presupuestaria
correspondientes, as como los que se originan por otro tipo de operaciones financieras;

XVII. Elaborar y suscribir las plizas contables, para el registro de las operaciones financieras de
ingresos, pagos, inversiones y de otros movimientos de fondos;

XVIII. Integrar y resguardar el archivo de la documentacin que respalda las operaciones en las que
esta Direccin interviene, as como controlar y custodiar las formas de cheques;

XIX. Otorgar fianza que garantice debidamente el manejo de los fondos a su cargo, as como vigilar
que los servidores pblicos y empleados al servicio del Estado, que manejen fondos pblicos,
otorguen fianza que garantice debidamente su manejo;

XX. Custodiar las plizas por las fianzas que se otorguen a favor de la Tesorera General y realizar
los trmites para hacer efectivas aquellas que indique la autoridad competente;

XXI. Informar peridicamente al Tesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los
cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de sus facultades; y,

XXII. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin VIII
De La Direccin De Asuntos Jurdicos
Artculo 208.-
Al Director de Asuntos J urdicos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Coadyuvar con el Tesorero General, el Subtesorero General y los titulares de las unidades
administrativas que lo requieran, en la resolucin de los asuntos de su competencia, mediante la
aplicacin de las disposiciones legales aplicables;

II. Intervenir en representacin del Tesorero General y de los titulares de las unidades administrativas,
en los juicios o procedimientos en que sean parte, que se susciten con motivo del ejercicio de las
facultades que conforme a la ley, convenios y este ordenamiento les correspondan, ejercitando las
acciones, oponiendo las excepciones y defensas e interponiendo los recursos que procedan, siempre
que dicha representacin no corresponda a otra dependencia o entidad de la Administracin Pblica
Estatal;

III. Poner a disposicin de la autoridad competente, los bienes que sean adjudicados a favor del Fisco
del Estado, como consecuencia de la resolucin de procedimientos legales;

IV. Colaborar en la formulacin de anteproyectos de leyes, decretos, reglamentos y otras
disposiciones relacionadas con las atribuciones de la Tesorera General;


V. Opinar respecto de los proyectos de convenios de coordinacin que sean susceptibles de
suscribirse con dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, as como con los
municipios de la Entidad;

VI. Atender las consultas que en materia fiscal se formulen a la Tesorera General por los
particulares, de conformidad con las leyes y convenios aplicables;

VII. Determinar el criterio a seguir cuando dos o ms unidades administrativas de la Tesorera
General, emitan opiniones contradictorias respecto de la aplicacin de un mismo ordenamiento
jurdico;

VIII. Compilar las leyes, decretos y dems disposiciones fiscales y administrativas relacionadas con
las atribuciones de la Tesorera General y ordenar la edicin anual del compendio de ordenamientos
de carcter fiscal y administrativo que le sean relativos;

IX. Mantener actualizados los textos de las disposiciones referidas;

X. Apoyar a los titulares de las unidades administrativas de la Tesorera General en los actos de
investigacin administrativa relacionados con hechos de los que puedan derivar responsabilidades,
as como en la elaboracin de las actas, dictmenes y de los oficios mediante los cuales se den a
conocer las responsabilidades y sanciones administrativas que se desprendan de las mismas;

XI. Presentar a nombre del Tesorero General o, en su caso, de los titulares de las unidades
administrativas, la denuncia o querella ante el Ministerio Pblico, de hechos que puedan constituir
delitos fiscales conforme a las disposiciones aplicables, de los cuales se tenga conocimiento con
motivo de sus actuaciones;

XII. Tratndose de delitos en materia fiscal federal, elaborar el informe que deba presentarse por la
Tesorera General a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, con el objeto de que en su caso, se
formule y presente la querella correspondiente;

XIII. Revisar que los contratos, convenios, acuerdos y dems instrumentos que deba suscribir el
Tesorero General, se apeguen a las disposiciones legales aplicables;

XIV. Apoyar a los directores de Ingresos y de Catastro en la elaboracin de las actas que se deriven
de la realizacin de visitas de supervisin operativa a las administraciones y receptoras de rentas,
as como en la elaboracin de los oficios mediante los cuales se den a conocer las responsabilidades
administrativas que se desprendan de las mismas;

XV. Apoyar a la Direccin de Ingresos en los actos de investigacin administrativa relacionados con
quejas que presenten los particulares, respecto de la actuacin del personal de las administraciones y
receptoras de rentas, as como en la elaboracin de los dictmenes y de los oficios mediante los
cuales se den a conocer las responsabilidades y sanciones administrativas que se desprendan de las
mismas;

XVI. Elaborar los informes previos y justificados que deban rendir los servidores pblicos de la
Tesorera General, cuando tengan el carcter de autoridades responsables en los juicios de amparo e
intervenir en representacin de los mismos, hasta que se dicte la resolucin correspondiente;

XVII. Intervenir en representacin de los servidores pblicos, cuando stos tengan el carcter de
tercero perjudicado, interponiendo en su nombre los recursos que procedan y realizar todas las
promociones que se requieran en los trminos de la Ley de Amparo;


XVIII. Resolver los recursos administrativos que se interpongan en relacin con las resoluciones que
determinen crditos fiscales; as como los que se interpongan en contra de los actos del
procedimiento administrativo de ejecucin, tanto en materia estatal como federal y municipal, segn
corresponda;

XIX. Promover el sobreseimiento en los procesos penales relacionados con delitos fiscales, cuando
sea procedente y as lo autorice el Tesorero General;

XX. Auxiliar en la elaboracin de la normativa y en la imparticin de cursos relacionados con la
administracin de contribuciones estatales, federales y municipales, conforme a las disposiciones
legales aplicables y convenios respectivos;

XXI. Asistir a las administraciones y receptoras de rentas en la aplicacin del procedimiento
administrativo de ejecucin para el cobro de las contribuciones estatales, as como federales y
municipales coordinadas, con base en las disposiciones legales aplicables y los convenios
respectivos;

XXII. Apoyar a la Direccin de Ingresos, en la expedicin de las resoluciones mediante las que se
impongan las multas por infraccin a las disposiciones fiscales estatales, federales y municipales que
se causen por el incumplimiento de las obligaciones dentro de los plazos que establezcan las
disposiciones fiscales o cuando stas se cumplan a requerimiento de la autoridad, en los trminos de
las disposiciones fiscales aplicables y convenios respectivos, as como, elaborar los acuerdos que
deba emitir el Tesorero General, para la condonacin de dichas multas, cuando proceda conforme a
la normativa aplicable;

XXIII. Auxiliar al Tesorero General en la disolucin de fideicomisos en los que por disposicin de ley o
decreto deba participar la Tesorera General;

XXIV. Representar al Tesorero General, en el procedimiento para hacer efectivas las garantas
otorgadas en favor de la Tesorera General, cuando se presenten los supuestos de incumplimiento a
que se refieran los contratos por la adquisicin de bienes y servicios o la ejecucin de obra pblica,
por los cuales se otorguen las garantas;

XXV. Apoyar al Tesorero General en la realizacin de estudios comparados de las disposiciones
fiscales y administrativas del Estado con respecto de las dems entidades federativas, con el objeto
de proponer las adecuaciones que puedan adoptarse;

XXVI. Promover las acciones jurdicas necesarias ante las autoridades competentes, para hacer
efectivos los crditos de origen no fiscal, a que tenga derecho la Tesorera General;

XXVII. Representar al Tesorero General ante las autoridades laborales, en los conflictos que se
susciten con motivo de la aplicacin de las Condiciones Generales de Trabajo del Poder Ejecutivo del
Estado, formular dictmenes, demandas de cese de los empleados, contestacin de demandas

XXVIII. Desistirse o allanarse a las pretensiones del actor, en los casos en que proceda conforme a
las disposiciones legales aplicables;

XXIX. Informar peridicamente al Tesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer


XXX. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin IX
De La Direccin De Contabilidad
Artculo 209.-
Al Director de Contabilidad le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Establecer el sistema y llevar la contabilidad de la Hacienda Pblica Estatal en los trminos de lo
dispuesto por la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico del Estado de Michoacn de
Ocampo, con el objeto de proporcionar al Tesorero General la informacin que se requiera para la
administracin de las finanzas pblicas, as como para elaborar la Cuenta de la Hacienda Pblica y
dems informes que se deban presentar al Congreso del Estado;

II. Elaborar el proyecto de normas administrativas que en materia de contabilidad se expidan por el
Tesorero General, de conformidad con lo establecido en la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto
Pblico del Estado de Michoacn de Ocampo;

III. Elaborar los proyectos de lineamientos que expida el Tesorero General, en los que se determine la
forma y plazos en que las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal deben
presentar la informacin necesaria para evaluar el cumplimiento de las normas en materia de
contabilidad y del ejercicio del gasto pblico, as como sus estados financieros bsicos;

IV. Expedir la normativa que debe aplicarse para elaborar y rendir a esta Direccin, la cuenta
comprobada de la recaudacin de los ingresos que obtengan administraciones y receptoras de
rentas y dems unidades administrativas facultadas para recaudar ingresos del Gobierno del Estado
o por cuenta de la Federacin o de los municipios, de conformidad con las disposiciones legales
aplicables y convenios suscritos;

V. En coordinacin con los titulares de las unidades administrativas que corresponda de la Tesorera
General, establecer las medidas que permitan mejorar los sistemas de registro y control de los
ingresos, as como de registro, control y pago del gasto pblico y dems operaciones financieras, con
el objeto de que se disponga de los elementos necesarios para la elaboracin de los informes que
requiera el Tesorero General;

VI. Realizar las conciliaciones bancarias de las cuentas de cheques, tanto receptoras de fondos como
las que se utilizan para el pago de nminas y dems conceptos de gasto, as como las de
inversiones;

VII. Elaborar la cuenta comprobada de la recaudacin de los ingresos federales coordinados, que
debe rendir el Tesorero General a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, de conformidad con la

VIII. Efectuar la compensacin de fondos entre el importe de la recaudacin que se obtenga por
concepto de ingresos federales coordinados, incentivos, anticipos y las participaciones en ingresos
federales que correspondan al Estado;

IX. Elaborar los informes sobre las participaciones en ingresos federales y estatales pagadas a los
municipios que deben publicarse, conforme a las disposiciones aplicables;


X. Elaborar las estadsticas financieras del Gobierno del Estado, con el objeto de que se evale tanto
el comportamiento de los ingresos, como del gasto pblico;

XI. Proponer al Tesorero General, en coordinacin con los titulares de las unidades administrativas
que correspondan, la cancelacin de cuentas incobrables y pasivos no reclamados;

XII. Presentar las declaraciones informativas de crdito al salario y retenciones por arrendamiento y
honorarios, as como las relativas a los pagos provisionales por las retenciones efectuadas, en los
trminos que establece la Ley del Impuesto sobre la Renta;

XIII. Registrar las responsabilidades a cargo de los administradores y receptores de rentas, que se
deriven de la revisin de las cuentas comprobadas, de cheques devueltos y de rechazo de
documentos que amparen gastos, cuyo pago sea improcedente;

XIV. Registrar las operaciones financieras que sin corresponder estrictamente a conceptos de ingreso
y gasto pblico, tengan relacin con las actividades propias de la Tesorera General;

XV. Elaborar los informes que se deban rendir a la Auditora Superior de Michoacn, relativos a la
atencin de observaciones formuladas por sta, en relacin con ingresos estatales derivados de
fuentes locales, los de origen federal y municipal, segn corresponda y en su caso, respecto a la
aplicacin de los recursos por parte de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal y dems entidades;

XVI. Informar peridicamente al Tesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los

XVII. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin X
De La Direccin De Informtica
Artculo 210.-

I. Analizar, disear, desarrollar, implantar, documentar, actualizar y mantener los sistemas que en
materia de informtica le requieran las unidades administrativas de la Tesorera General,
estableciendo los mecanismos de acceso y restriccin a la informacin por el personal autorizado, as
como los mecanismos de salvaguarda de la informacin histrica que se requiera conservar;

II. Impartir los cursos de capacitacin que sean necesarios al personal de las unidades
administrativas de la Tesorera General;

III. Supervisar la utilizacin racional de los recursos informticos por las unidades administrativas de
la Tesorera General, de acuerdo a las normas que establezca la Secretaria de Planeacin y
Desarrollo Estatal;

IV. Apoyar a los titulares de las unidades administrativas de la Tesorera General en la determinacin
de los equipos que en su caso requieran;


V. Promover que las unidades administrativas de la Tesorera General, utilicen el software comercial
de conformidad con la Ley Federal de Derechos de Autor y procurar la adquisicin de licencias
corporativas;

VI. Realizar los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de cmputo y de
comunicaciones, de las unidades administrativas de la Tesorera General;

VII. Informar peridicamente al Tesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los

VIII. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

SECCIN XI
De La Direccin De Capacitacin
Artculo 211.-
Al Director de Capacitacin le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Formular en coordinacin con los titulares de las unidades administrativas de la Tesorera General,
los programas de capacitacin en las diferentes materias que competen a la Tesorera General, con
el objeto de que se impartan los cursos que se requieran a los servidores pblicos de cada unidad
administrativa, para dotarlos de la preparacin necesaria para el cumplimiento de sus facultades;

II. Apoyar a los titulares de las unidades administrativas de la Tesorera General, en la ejecucin de
sus respectivos programas de capacitacin;

III. Alentar la formacin de instructores internos entre los servidores pblicos de mandos medios y
superiores de la Tesorera General, con el apoyo de capacitadores externos y con base en el anlisis
de las necesidades propias de cada unidad administrativa;

IV. Disear y elaborar un sistema de control sobre la capacitacin impartida y de acreditacin a cada
uno de los servidores pblicos de la Tesorera General;

V. Propiciar la vinculacin con las instituciones de enseanza superior y cuerpos colegiados de
profesionistas, con el objeto de fortalecer los programas internos de capacitacin;

VI. Coadyuvar con los titulares de las unidades administrativas de la Tesorera General, en la
actualizacin de los sistemas para el mejoramiento de la calidad de los servicios, as como de la
productividad del personal;

VII. Informar peridicamente al Tesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer los
cambios que mejoren los sistemas para el ejercicio de las facultades; y,


Captulo Segundo


Artculo 212.-

I. Aplicar las normas y polticas generales que rigen en la Administracin Pblica Estatal en cuanto a
recursos humanos, financieros y materiales;

II. Coordinarse con las diferentes unidades administrativas de la Tesorera General, para la
formulacin, ejecucin, control y evaluacin del Presupuesto de Egresos, correspondiente a los
programas respectivos;

III. Realizar los trmites relativos al ejercicio del gasto pblico que requieran las unidades
administrativas de la Tesorera General, suscribiendo mancomunadamente con el responsable de
cada programa, los documentos de afectacin y modificacin presupuestaria correspondientes;

IV. Realizar los trmites relativos a los movimientos de personal, que requieran las unidades
administrativas de la Tesorera General, as como los relativos a la adquisicin y suministro de los
bienes, recursos materiales y servicios generales;

V. Tramitar ante la Direccin de Patrimonio Estatal, la integracin y permanente actualizacin del
inventario del activo fijo de la Tesorera General;

VI. Informar al Tesorero General peridicamente la situacin presupuestal y ejercicio del presupuesto
autorizado;

VII. Elaborar los informes presupuestales, que le requiera el Tesorero General, con el objeto de
evaluar el ejercicio del gasto de las unidades administrativas de la Tesorera General;

VIII. Controlar, custodiar y distribuir a las oficinas recaudadoras del Estado, las placas y calcomanas
para la prestacin de los servicios de registro y control vehicular, as como de los recibos oficiales y
dems formas valoradas que se requieran para la recaudacin de los ingresos que le competen a la
Tesorera General;

IX. Auxiliar al Tesorero General en las actividades operativas y administrativas que se requieran para
el eficaz desempeo de sus facultades;

X. Aplicar las normas y lineamientos que emita la Secretaria de Contralora y Desarrollo

XI. Informar a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, cuando as lo solicite, sobre los
procedimientos de control de recursos humanos, financieros y materiales;

XII. Elaborar los informes relativos a la atencin de las observaciones que formule la Auditoria
Superior de Michoacn, en relacin con el ejercicio del gasto que sta realice en el cumplimiento de
sus funciones, que deba rendir el Tesorero General;

XIII. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Tesorera General de
acuerdo con los lineamientos que sobre el particular establezca la Oficiala Mayor; y,

XIV. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Tercero


DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL TESORERO GENERAL
Seccin I
Artculo 213.-

I. Auxiliar al Tesorero General, mediante el registro, ejecucin y seguimiento de los acuerdos;

II. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Tesorera General para
autorizacin del Tesorero General;

III. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Tesorera General, en

IV. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la

V. Coordinar e integrar el informe anual de actividades de la Tesorera General;

VI. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Tesorera General para
autorizacin del Tesorero General; y,

VII. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
Artculo 214.-

I. Apoyar al Tesorero General en la atencin, control y seguimiento de los asuntos de su
competencia;

II. Recibir, atender y coordinar las audiencias solicitadas por los servidores pblicos y la poblacin en
general, as como los eventos y reuniones de trabajo y asuntos que le sean encomendados por el
Tesorero General;

III. Registrar y programar las actividades que requieran la atencin del Tesorero General, fijando
fecha y hora de atencin en funcin de su agenda;

IV. Preparar la agenda diaria de trabajo del Tesorero General, llevando el control y la coordinacin de
sus actividades;


V. Comunicar oportunamente a los interesados en entrevistarse con el Tesorero General la hora y
fecha de audiencia;

VI. Revisar la documentacin recibida y turnarla a las unidades administrativas de la Tesorera
General que correspondan;

VII. Coordinar al personal operativo asignado a la oficina del Tesorero General y a la propia
Secretara Particular; y,


Captulo Cuarto
DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS REGIONALES
Artculo 215.-
Las unidades administrativas regionales se designan genricamente como oficinas recaudadoras las
que, para efectos de organizacin regional, se clasifican en: administraciones de rentas y receptoras
de rentas.

La supervisin operativa y evaluacin de resultados en materia recaudatoria, corresponde al Director
de Ingresos, quien tratndose de las receptoras de rentas, ser auxiliado por los administradores de
rentas. En otras materias, la evaluacin corresponder a los titulares de unidades administrativas
segn la materia de que se trate.

Artculo 216.-
A los titulares de las oficinas recaudadoras, dentro de la circunscripcin territorial municipal
respectiva, les corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Representar al Tesorero General en los actos jurdicos, acciones administrativas y otros actos que
lo requieran;

II. Realizar sus actividades de acuerdo con los lineamientos establecidos por las unidades
administrativas de la Tesorera General, segn la materia de que se trate;

III. Recaudar los impuestos, derechos, productos, aprovechamientos, contribuciones especiales y
dems conceptos que correspondan al Gobierno del Estado, tanto por ingresos provenientes de
fuentes de carcter estatal, como federal o municipal, de conformidad con las leyes fiscales aplicables
y los convenios de colaboracin administrativa respectivos y, en su caso, sus anexos;

IV. Asimismo, recaudar las contribuciones federales o municipales, que conforme a las leyes fiscales
aplicables y los convenios respectivos y, en su caso, sus anexos, correspondan a esos rdenes de
gobierno, por los que el Gobierno del Estado perciba incentivos;

V. Recibir de los particulares las declaraciones, avisos, promociones y dems documentacin a que
obliguen las disposiciones legales estatales. Asimismo las declaraciones, avisos, promociones y
dems documentacin a que obliguen las disposiciones federales o municipales, de conformidad con
los convenios respectivos;

VI. Notificar las resoluciones que determinen crditos fiscales y, en su caso, aplicar el procedimiento
administrativo de ejecucin para hacerlos efectivos, as como formular la liquidacin de los honorarios


y gastos de ejecucin, de acuerdo a las disposiciones legales aplicables, tratndose de ingresos de
fuentes de origen estatal, as como federal o municipal, segn corresponda;

VII. Notificar los requerimientos de pago de las contribuciones, tanto estatales como federales
coordinadas, que no hayan sido pagadas dentro de los plazos establecidos por las disposiciones
fiscales aplicables;

VIII. Notificar los requerimientos de declaraciones, avisos y dems documentos cuando las personas
obligadas a presentarlos no lo hagan dentro de los plazos sealados en las disposiciones fiscales, de
conformidad con las disposiciones estatales, federales y municipales aplicables y los convenios
respectivos;

IX. Mantener actualizados los padrones fiscales y los dems registros que establezcan las leyes
fiscales y otras disposiciones aplicables;

X. Realizar la funcin catastral, conforme a las disposiciones aplicables en la materia, as como en los
lineamientos de carcter tcnico administrativo que emita la Direccin de Catastro;

XI. Realizar las acciones que les correspondan en los procedimientos administrativos que establece
la Ley de Catastro del Estado;

XII. Depositar diariamente los ingresos recaudados, en las cuentas bancarias de la Tesorera
General, segn los lineamientos que emita la Direccin de Administracin de Fondos y la Direccin
de Contabilidad;

XIII. Concentrar peridicamente, segn calendario que elabore la Direccin de Contabilidad, la
documentacin comprobatoria de los ingresos y pagos a que se refieren las dos fracciones anteriores,
as como de los dems movimientos de fondos y valores a su cargo, conforme a los lineamientos que
emita la Direccin de Contabilidad;

XIV. Exigir la garanta del inters fiscal cuando sean exigibles los crditos fiscales o cuando se
presenten solicitudes de prrrogas o de autorizacin para el pago en parcialidades de los mismos, as
como cuando se interpongan los recursos a que se refieren las disposiciones fiscales;

XV. Expedir constancias y certificados de los actos y registros de su competencia;

XVI. Asignar las funciones que correspondan a los jefes de seccin y dems personal con que cuente
la oficina recaudadora para satisfacer las necesidades del servicio, as como supervisar el
cumplimiento de las funciones asignadas;

XVII. Orientar a los contribuyentes respecto al cumplimiento de sus obligaciones fiscales;

XVIII. Informar a la Direccin de Asuntos J urdicos sobre los hechos que con motivo de sus
actuaciones tengan conocimiento, respecto de la presunta comisin de delitos;

XIX. Proponer al Tesorero General la cancelacin de los crditos fiscales incobrables, por las causas
que establezcan las disposiciones fiscales vigentes y en su caso, por la no localizacin de los
deudores;

XX. Atender los lineamientos que expida la Direccin de Asuntos J urdicos, respecto de la
intervencin en los juicios en que el Fisco del Estado sea parte;


XXI. Llevar el registro de las operaciones inherentes a sus facultades y proporcionar los informes que
se les requieran para evaluar su actuacin, as como realizar las propuestas que consideren
aplicables que mejoren el cumplimiento de su actividad institucional;

XXII. Efectuar los pagos a terceros que conforme a las disposiciones aplicables, le encomiende el
Tesorero General;

XXIII. Informar peridicamente al Tesorero General, sobre las actividades desarrolladas y proponer

XXIV. Las dems que le seale el Tesorero General y otras disposiciones legales aplicables.

Artculo 217.-
Las administraciones y receptoras de rentas, tendrn su sede en la cabecera municipal de su
denominacin y tendrn como jurisdiccin la circunscripcin territorial del municipio correspondiente.

Las administraciones de rentas tendrn el carcter de cabeceras de distrito rentstico, los que se
conformarn con las administraciones y receptoras siguientes:

Morelia.- Distrito 01 con la administracin 0101 Morelia y las receptorias de: 0102 Acuitzio, 0103
Copandaro, 0104 Cuitzeo, 0105 Charo, 0106 Chucndiro, 0107 Huandacareo, 0108
Madero, 0109 Santa Ana Maya, 0110 Tarmbaro y 0111 Tzitzio.

Zinapcuaro.- Distrito 02 con la administracin 0201 Zinapcuaro y las receptoras de: 0202 Alvaro
Obregn, 0203 Indaparapeo y 0204 Querndaro.

Hidalgo.- Distrito 03 con la administracin 0301 Ciudad Hidalgo y la receptora de: 0302 Irimbo.

Maravato.- Distrito 04 con la administracin 0401 Maravato y las receptoras de: 0402 poro, 0403
Contepec, 0404 Epitacio Huerta, 0405 Senguio y 0406 Tlalpujahua.

Zitcuaro.- Distrito 05 con la administracin 0501 Zitcuaro y las receptoras de: 0502 Angangueo,
0503 J urez, 0504 J ungapeo, 0505 Ocampo, 0506 Susupuato, 0507 Tuxpan y 0508
Tuzantla.

Huetamo.- Distrito 06 con la administracin 0601 Huetamo y las receptoras de: 0602 Carcuaro,
0603 Nocuptaro, 0604 San Lucas y 0605 Tiquicheo de N. Romero.

Tacmbaro.- Distrito 07 con la administracin 0701 Tacmbaro y la receptora de: 0702 Turicato.

Ario.- Distrito 08 con la administracin 0801 Ario y las receptoras de: 0802 Churumuco, 0803
La Huacana y 0804 Nuevo Urecho.

Arteaga.- Distrito 09 con la administracin 0901 Arteaga y la receptora de: 0902 Tumbiscato.

Ptzcuaro.- Distrito 10 con la administracin 1001 Ptzcuaro y las receptoras de: 1002
Erongarcuaro, 1003 Huiramba, 1004 Lagunillas, 1005 Quiroga, 1006 Salvador
Escalante y 1007 Tzintzuntzan.

Zacapu.- Distrito 11 con la administracin 1101 Zacapu y las receptoras de: 1102 Coeno, 1103
Huaniqueo, 1104 Panindcuaro y 1105 J imnez.


Uruapan.- Distrito 12 con la administracin 1201 Uruapan y las receptoras de: 1202 Charapan,
1203 Chern, 1204 Gabriel Zamora, 1205 Nuevo Parangaricutiro, 1206 Nahuatzen,
1207 Paracho, 1208 Tanctaro, 1209 Taretan, 1210 Tingambato y 1211 Ziracuaretiro.

Los Reyes.- Distrito 13 con la administracin 1301 Los Reyes y las receptoras de: 1302 Cotija,
1303 Peribn, 1304 Tingindn y 1305 Tocumbo.

Apatzingn.- Distrito 14 con la administracin 1401 Apatzingn y las receptoras de: 1402 Aguililla,
1403 Buenavista, 1404 Mgica, 1405 Parcuaro y 1406 Tepalcatepec.

Coalcomn.- Distrito 15 con la administracin 1501 Coalcomn y la receptora de: 1502 Chinicuila.

J iquilpan.- Distrito 16 con la administracin 1601 J iquilpan y las receptoras de: 1602 Chavinda,
1603 Marcos Castellanos y 1604 Villamar.

Zamora.- Distrito 17 con la administracin 1701 Zamora y las receptoras de: 1702 Chilchota,
1703 Ecuandureo, 1704 Ixtln, 1705 J acona, 1706 Purpero, 1707 Tangamandapio y
1708 Tanganccuaro.

La Piedad.- Distrito 18 con la administracin 1801 La Piedad y las receptoras de: 1802 Churintzio,
1803 Numarn, 1804 Penjamillo, 1805 Tlazazalca y 1806 Zinparo.

Purundiro.- Distrito 19 con la administracin 1901 Purundiro y las receptoras de: 1902
Angamacutiro, 1903 J os Sixto Verduzco y 1904 Morelos.

Tanhuato.- Distrito 20 con la administracin 2001 Tanhuato y las receptoras de: 2002 Briseas,
2003 Vista Hermosa y 2004 Yurcuaro.

Sahuayo.- Distrito 21 con la administracin 2101 Sahuayo y las receptoras de: 2102 Cojumatln
de Rgules, 2103 Pajacuarn y 2104 Venustano Carranza.

Coahuayana.- Distrito 22 con la administracin 2201 Coahuayana y la receptora de: 2202 Aquila.

L. Crdenas.- Distrito 23 con la administracin 2301 L. Crdenas.
TTULO DECIMOTERCERO
De La Oficiala Mayor
Artculo 218.-
La Oficiala Mayor es la dependencia del Poder Ejecutivo del Estado, que tiene a su cargo el ejercicio
de las atribuciones expresamente conferidas por el artculo 33 de la Ley Orgnica de la

Captulo Primero
DE LA DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS
Artculo 219.-
Al Director de Recursos Humanos le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:


I. Planear, organizar y dirigir el Sistema Integral de Administracin y Desarrollo de Personal al
Servicio del Poder Ejecutivo del Estado, observando las disposiciones legales aplicables;

II. Disear, aplicar y controlar los procedimientos de reclutamiento, seleccin, contratacin,
capacitacin, desarrollo, remuneracin, rescisin y terminacin de la relacin laboral del personal al
servicio del Poder Ejecutivo, estableciendo las polticas y normativa a que debern sujetarse las

III. Promover, coordinar y asesorar los programas de capacitacin, adiestramiento y desarrollo de
personal, de acuerdo a las necesidades y exigencias de las diferentes dependencias y entidades de

IV. Promover el intercambio de informacin y experiencias en materia de administracin de recursos
humanos con otras instituciones y entidades pblicas;

V. Proponer, administrar y actualizar el catlogo de puestos, los sistemas de evaluacin de funciones,
tabulador de sueldos, escalafn, pago de remuneraciones, prestaciones, servicios personales,
estructura salarial, evaluacin del desempeo y dems programas de incentivos al personal;

VI. Planear, promover, ejecutar y mantener el Servicio Civil de Carrera y la profesionalizacin del
servicio pblico en el Gobierno del Estado;

VII. Aplicar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en materia de recursos
humanos;

VIII. Participar dentro de las comisiones mixtas de escalafn, de capacitacin y adiestramiento y de
Seguridad e Higiene, en los trminos de las disposiciones legales aplicables;

IX. Tramitar y registrar altas, nombramientos, cambios de adscripcin, licencias, vacaciones, bajas y
dems movimientos de personal, de conformidad con las disposiciones legales aplicables,
manteniedo (sic) los controles administrativos necesarios;

X. Coadyuvar con la Tesorera General y la Secretara de Planeacin y Desarrollo Estatal en la
formulacin del anteproyecto de presupuesto referente a servicios personales, y apoyar a las
dependencias y entidades estatales, en la elaboracin de sus proyectos de presupuesto sobre
servicios personales;

XI. Supervisar y orientar en el mbito de su competencia, el presupuesto de servicios personales y los
programas que orienten la poltica salarial;

XII. Reglamentar, operar y actualizar la bolsa de trabajo del Poder Ejecutivo del Estado;

XIII. Proponer la creacin y modificacin de las estructuras ocupacionales y ejecutar los programas
de adscripcin y racionalizacin de recursos humanos del Poder Ejecutivo;

XIV. Emitir y controlar la emisin de nminas para el pago de sueldos y prestaciones al personal del
Poder Ejecutivo, as como tramitar y controlar incapacidades, permisos, descuentos salariales,
retenciones y sanciones a que se haga acreedor el personal, observando las disposiciones legales
aplicables;


XV. Tramitar a los trabajadores de la Administracin Pblica Estatal, las prestaciones y servicios de
seguridad social, ante las instituciones competentes, de conformidad con las disposiciones legales
aplicables en seguridad y bienestar social;

XVI. Emitir las credenciales de identificacin y certificacin de nombramientos a los servidores
pblicos del Poder Ejecutivo, otorgar las constancias de sueldo y de servicios y dems documentos
de trabajo a los trabajadores al servicio del Poder Ejecutivo;

XVII. Resguardar y actualizar con la debida reserva, los expedientes personales de los trabajadores
al servicio del Poder Ejecutivo del Estado;

XVIII. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en materia laboral, as como de
los convenios y contratos que rigen las relaciones de trabajo con los servidores pblicos adscritos al
Poder Ejecutivo, en coordinacin con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Estatal;

XIX. Proponer, instrumentar, promover y coordinar los programas de formacin, capacitacin y
desarrollo de personal de los trabajadores del Poder Ejecutivo, as como contratar las asesoras,
estudios y proyectos de investigacin para capacitar al personal de las dependencias y entidades de

XX. Promover y fomentar las actividades sociales, culturales y deportivas, as como eventos
especiales para los trabajadores al servicio del Poder Ejecutivo y sus familias;

XXI. Coordinar las acciones para observar el calendario cvico oficial y laboral del Estado;

XXII. Brindar asesora en materia de recursos humanos, a las dependencias y entidades de la

XXIII. Aplicar las polticas de estmulos por aos de servicio, mritos, aportaciones valiosas y tiles a
que los trabajadores del Poder Ejecutivo se hagan acreedores; y,

XXIV. Las dems que le seale el Oficial Mayor y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Segundo
DE LA DIRECCIN DE PATRIMONIO ESTATAL
Artculo 220.-
Al Director de Patrimonio Estatal le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Concentrar, operar, controlar y actualizar la informacin relativa al Sistema de Inventario de los
Bienes Muebles e Inmuebles propiedad del Gobierno del Estado;

II. Localizar, documentar y valuar los bienes inmuebles de propiedad estatal, llevando a cabo las
acciones relativas a la situacin legal, a efecto de regularizar su titulacin e inscripcin en el Catastro
del Estado, en el Registro Pblico de la Propiedad Raz y del Comercio y en el Registro de la
Propiedad Estatal;


III. Someter al acuerdo del Oficial Mayor, las normas y polticas a que deber sujetarse el uso,
vigilancia y aprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles del Gobierno del Estado, as como
proponer las acciones para obtener, mantener o recuperar la posesin o propiedad de ellos;

IV. Establecer y determinar previa autorizacin del Oficial Mayor, el procedimiento para el destino final
de los bienes muebles dados de baja del Sistema de Inventario y, en su caso, organizar, convocar y
adjudicar pblicamente su venta, de conformidad con las disposiciones legales aplicables;

V. Coordinar con las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal la contratacin de
seguros de los bienes propiedad del Gobierno del Estado, que por su naturaleza as lo requieran,
procurando su conservacin y mantenimiento;

VI. Intervenir en los actos jurdicos tendientes a adquirir, transmitir, modificar, gravar o extinguir el
dominio, posesin o dems derechos reales sobre los bienes inmuebles pertenecientes al Estado e
informar de los mismos a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo;

VII. Organizar, controlar y administrar el Registro de la Propiedad Estatal, inscribiendo o cancelando
los ttulos y actos jurdicos referentes a los inmuebles del patrimonio estatal;

VIII. Emitir opinin sobre las solicitudes de concesiones de explotacin o aprovechamiento de los
bienes del Estado y sobre la nulidad, caducidad, rescisin o rescate de los mismos;

IX. Integrar y custodiar los expedientes de incorporacin y de desincorporacin de bienes de
propiedad estatal;

X. Administrar, supervisar y conservar los bienes de propiedad estatal cuando no se encuentren bajo
resguardo expreso de otra dependencia o entidad de la Administracin Pblica Estatal,
intercambiando y actualizando la informacin con sus unidades administrativas;

XI. Establecer un sistema de informacin tcnica patrimonial, que permita a las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Estatal, obtener informacin actualizada y oportuna sobre el
patrimonio del Estado;

XII. Integrar, actualizar y validar las carpetas que contengan los estudios tcnicos y dictmenes
correspondientes, que sustenten las iniciativas de decreto, referentes a la regularizacin,
enajenacin, donacin, permuta, usufructo o aprovechamiento de los bienes inmuebles que el Titular
del Poder Ejecutivo deba presentar al Congreso del Estado para su aprobacin;

XIII. Informar al Oficial Mayor sobre los recursos interpuestos por actos de aplicacin de la Ley del
Patrimonio Estatal;

XIV. Intervenir y supervisar en materia de su competencia, en la entrega y recepcin de bienes
muebles e inmuebles de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal,
actualizando sus registros y resguardos respectivos;

XV. Coordinar el trmite, control y actualizacin del canje de placas, tarjetas de circulacin, tenencias
y dems documentacin del parque vehicular al servicio de la Administracin Pblica Estatal;

XVI. Organizar y controlar el inventario de los bienes artsticos y culturales propiedad del Gobierno del
Estado;


XVII. Proponer al Oficial Mayor el procedimiento de baja de los vehculos al servicio de la
Administracin Pblica Estatal, con apego a las disposiciones legales aplicables; y,

XXV. Las dems que le seale el Oficial Mayor y otras disposciones (sic) legales aplicables.

Captulo Tercero
DE LA DIRECCIN DE ARCHIVOS DEL PODER EJECUTIVO
Artculo 221.-
Al Director de Archivos del Poder Ejecutivo le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Establecer con base a las disposiciones legales aplicables y de conformidad con los
lineamientos y polticas correspondientes, la organizacin, operacin, control y actualizacin
de los archivos del Poder Ejecutivo y asesorar a las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal en la organizacin y buen funcionamiento de sus archivos;
II. Recibir, custodiar y conservar los archivos generados en la operacin diaria de la
Administracin Pblica Estatal, as como solicitar a las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal, aquellos de trmite concluido que por su importancia y
caractersticas deban conservarse;

III. Promover la implantacin de nuevas tecnologas de informacin, planear, organizar y dirigir los
sistemas de modernizacin para el manejo y control de archivos del Poder Ejecutivo;

IV. Establecer de acuerdo a las normas internacionales de descripcin archivstica adoptadas a
nivel nacional, las medidas y tcnicas necesarias para la adecuada formacin de los
instrumentos de descripcin y de registro patrimonial de los documentos bajo su custodia;

V. Coordinar y realizar actividades de investigacin, registro fotogrfico y difusin con los
materiales que integran su acervo, procurando el ms amplio y completo aprovechamiento de
los mismos;

VI. (DEROGADA)

VII. Resguardar, mantener y supervisar la buena conservacin y organizacin del acervo histrico
y administrativo documental del Poder Ejecutivo del Estado;

VIII. Organizar y promover el desarrollo profesional del personal que opera los servicios
archivsticos del Gobierno del Estado, dirigiendo acciones de capacitacin y adiestramiento
que permitan ofrecer un buen servicio;

IX. Brindar asesoras tcnicas y documentales, as como capacitacin para la organizacin de
archivos administrativos e histricos de los municipios, instituciones y particulares que as lo
soliciten;

X. Promover el enriquecimiento de los acervos mediante la transferencia y adquisicin de
cualquier ttulo de archivos, documentos y materiales fotogrficos;


XI. Difundir socialmente la existencia y valor del partimonio (sic) histrico documental; y,

XII. Las dems que le seale el Oficial Mayor y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Cuarto
DE LA DIRECCIN DE SERVICIO SOCIAL DE PASANTES
Artculo 222.-
Al Director de Servicio Social de Pasantes le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:

I. Integrar, operar, controlar, difundir y vigilar el cumplimiento de los programas y planes estatales que
en materia de servicio social realicen estudiantes de las instituciones de educacin media superior y
superior en el Estado;

II. Autorizar el registro y los programas de las unidades receptoras de prestadores de servicio social
de pasantes;

III. Captar e integrar a los prestadores del servicio social de acuerdo con su especialidad, a los
programas de desarrollo socioeconmico de los sectores pblico y social promovidos por el Gobierno
del Estado;

IV. Coordinar las labores de planeacin y promocin, supervisar, evaluar y difundir las acciones
derivadas de los programas de servicio social en el Estado;

V. Expedir las constancias de registro y acreditacin de servicio social a los pasantes que hayan
cubierto los requisitos legales;

VI. Proponer e instrumentar programas de capacitacin a los pasantes, que vinculen a travs de la
educacin media superior y superior;

VII. Proponer al Ofical (sic) Mayor la celebracin de convenios y acuerdos con instituciones
federales, estatales y municipales, as como con organismos de los sectores social y privado, e
instituir acuerdos interinstitucionales en materia de servicio social de pasantes;

VIII. Establecer y operar un banco de informacin de estudios de posgrado (sic) nacionales y
extranjeros y de disponibilidad de becas en los diferentes centros educativos estatales, nacionales o
del extranjero, para quien lo solicite; y,

IX. Las dems que le seale el Oficial Mayor de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Quinto
DE LA DIRECCIN DE ADMINISTRACIN Y SERVICIOS
Artculo 223.-
Al Director de Administracin y Servicios le corresponde el ejercicio de las siguientes facultades:


I. Establecer las medidas necesarias para la observancia de polticas, lineamientos, sistemas y
procedimientos para la programacin, presupuestacin y administracin de los recursos humanos,
materiales y financieros de que dispone la Oficiala Mayor;

II. Integrar el proyecto programtico presupuestal anual de la Oficiala Mayor, verificando que se
ajuste a las disposiciones legales aplicables;

III. Proponer al Oficial Mayor las modificaciones presupuestarias que sean requeridas, para el
cumplimiento de los objetivos de los programas de la Oficiala Mayor;

IV. Vigilar y procurar el ptimo aprovechamiento de los recursos materiales y humanos de que
disponen las unidades administrativas de apoyo a su cargo, para cumplir con los programas y
acciones asignadas;

V. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables que rigen la relacin laboral de los
servidores pblicos de la Oficiala Mayor;

VI. Proporcionar a los titulares de las unidades administrativas, as como a los responsables de los
programas y subprogramas de la Oficiala Mayor, la informacin, asesora y cooperacin para la
formulacin, ejecucin, control, y evaluacin de sus respectivos presupuestos, as como tramitar
requisiciones de materiales, solicitudes de servicios y movimientos de personal;

VII. Vigilar el cumplimiento por parte de las unidades administrativas de la Oficiala Mayor, de las
normas, sistemas y procedimientos establecidos para la adquisicin, suministro, almacenamiento y
distribucin de bienes de consumo y muebles inventariables;

VIII. Informar al Oficial Mayor peridicamente la situacin presupuestal, as como el cumplimiento del
Programa Operativo Anual de la Oficiala Mayor;

IX. Planear, ejecutar, controlar y evaluar las actividades del Almacn General, as como de los
inventarios de los artculos de consumo, que requieran las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal a fin de atender sus requerimientos de conformidad con las

X. Actualizar y difundir entre las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal los
catlogos de existencia del Almacn General;

XI. Determinar, difundir y actualizar, en el mbito de competencia de la Oficiala Mayor y conforme a
las disposiciones legales aplicables, las normas, sistemas y procedimientos relativas a la contratacin
de servicios generales o a su prestacin directa;

XII. Programar y prestar los servicios de uso generalizado solicitados por las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Estatal en las mejores condiciones de precio, calidad y tiempo,
de acuerdo a sus presupuestos autorizados y observando las disposiciones legales aplicables, as
como revisar y autorizar la documentacin relativa;

XIII. Proporcionar mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes muebles e inmuebles del Poder
Ejecutivo del Estado y administrar los inmuebles destinados a las reas de estacionamiento;

XIV. Tramitar los servicios de apoyo, sometindolos a la autorizacin y firma del Oficial Mayor y vigilar
su cumplimiento;


XV. Mantener actualizados los controles de los servicios de uso generalizado prestados, mediante los
registros contables y presupuestarios establecidos y presentar los informes correspondientes al
Oficial Mayor, sobre el estado que guarde la ejecucin del presupuesto de servicios de uso
generalizado;

XVI. Proporcionar el apoyo solicitado para la realizacin de actos cvicos, sociales, culturales y visitas
oficiales;

XVII. Coordinar el servicio de procesamiento electrnico de datos y administracin de la red de
computacin interna, prestar el apoyo tcnico y proveer de programas y sistemas informticos que
permitan la mejora en los procesos y servicios de la Oficiala Mayor y el aprovechamiento del equipo
de cmputo;

XVIII. Planear, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de los talleres del Poder
Ejecutivo del Estado;

XIX. Administrar los servicios de telefona que se prestan a las diversas dependencias y entidades de

XX. Administrar el sistema de control y distribucin de combustible para los vehculos al servicio de la
administracin pblica del Estado;

XXI. Formular, revisar e integrar los informes de avance fsico y financiero del presupuesto y tramitar
su envo a la instancia correspondiente;

XXII. Integrar, sistematizar y mantener actualizado el archivo documental de la Oficiala Mayor;

XXIII. Coadyuvar en la elaboracin y actualizacin de reglamentos, normas y polticas generales,
manuales administrativos, correspondientes a las unidades administrativas de la Oficiala Mayor; y,

XXIV. Las dems que le seale el Oficial Mayor de Gobierno y otras disposiciones legales aplicables.

Captulo Sexto
DE LAS UNIDADES AUXILIARES DEL OFICIAL MAYOR
Seccin I
Artculo 224.-

I. Coordinar y participar con las dems unidades administrativas de la Oficiala Mayor, en la
formulacin, desarrollo y ejecucin de las acciones y programas establecidos en el Programa
Operativo Anual de la Oficiala Mayor;

II. Integrar el programa de anlisis programtico presupuestal de la Oficiala Mayor, en coordinacin
con las dems unidades administrativas y proceder a su seguimiento y actualizacin;


III. Preparar los informes sobre el avance de los programas y objetivos de la Oficiala Mayor para
autorizacin del Oficial Mayor;

IV. Coordinar con el apoyo de la Direccin Administrativa, el desarrollo de los sistemas informticos
que coadyuven al manejo eficiente de la informacin de las unidades administrativas de la Oficiala
Mayor;

V. Coordinar la recopilacin y actualizacin de la informacin derivada de los proyectos y actividades
realizadas por las unidades administrativas de la Oficiala Mayor;

VI. Coordinar e integrar el informe anual de actividades de la Oficiala Mayor;

VII. Coordinar la elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos, correspondientes a las
unidades administrativas de la Oficiala Mayor;

VIII. Proponer proyectos de modernizacin, uso eficiente de recursos y procesos de administracin de
calidad, en la prestacin de servicios de la Oficiala Mayor;

IX. Fungir como enlace con la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo para la

X. Desempear las comisiones que el Oficial Mayor le indique, representarlo en trminos de las
disposiciones legales aplicables en los comits, juntas y dems rganos de gobierno en los que se
incluya a la Oficiala Mayor, as como resolver los asuntos que el mismo le encomiende, e informar
oportunamente de su resultado; y,

XI. Las dems que le seale el Oficial Mayor y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin II
Artculo 225.-

I. Atender los asuntos relativos a la agenda del Oficial Mayor y desempear las comisiones que le
encomiende;

II. Programar, convocar y coordinar, previa consulta con el Oficial Mayor, lo referente a solicitudes de
acuerdos, audiencias y reuniones de trabajo;

III. Mantener informado al Oficial Mayor de los asuntos que a l sean planteados por servidores
pblicos, as como efectuar el trmite que corresponda;

IV. Someter a la consideracin del Oficial Mayor los antecedentes convenientes para designar
representante a los eventos;

V. Recibir y tramitar oportunamente, la correspondencia dirigida por particulares y servidores pblicos
al Oficial Mayor;


VI. Llevar el archivo del control de la correspondencia, de las tarjetas informativas y de la
documentacin del Oficial Mayor;

VII. Supervisar la informacin sobre el seguimiento de las audiencias, giras de trabajo y reuniones del
Oficial Mayor; y,

VIII. Las dems que le seale el Oficial Mayor y otras disposiciones legales aplicables.

Seccin III
De Los Asesores
Artculo 226.-
A los Asesores del Oficial Mayor les corresponde la atencin y el despacho de los asuntos que ste
les encomiende.
TTULO DECIMOCUARTO
De La Procuradura General De Justicia
Artculo 227.-
A la Procuradura General de J usticia del Estado, le corresponde el ejercicio de las atribuciones
conferidas por la Constitucin Poltica de los Estado Unidos Mexicanos, la Constitucin Poltica del
Estado Libre y Soberano de Michoacn de Ocampo, la Ley Orgnica de la Procuradura General de
J usticia del Estado, su Reglamento y otras disposiciones legales aplicables.
TTULO DECIMOQUINTO
De La Junta Local Y El Tribunal De Conciliacin Y Arbitraje
Artculo 228.-
A la J unta Local de Conciliacin y Arbitraje y al Tribunal de Conciliacin y Arbitraje, les corresponde el
ejercicio de las atribuciones conferidas por el artculo 123 apartados "A" y "B" de la Constitucin
Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley Federal del Trabajo, la Ley de los Trabajadores al
Servicio del Estado y dems disposiciones legales aplicables.

ARTCULOS TRANSITORIOS

Artculo Primero.-
El presente Reglamento Interior entrar en vigor el da siguiente al de su publicacin en el Peridico
Oficial del Estado.

(F. DE E. P.O., 4 DE J UNIO DE 2003, 3 SECC.)
Artculo Segundo.-
Se abrogan el Reglamento Interior de la Secretara de Gobierno, publicado en el Peridico Oficial del
Estado el 30 de agosto de 1999 y sus reformas; el Reglamento Interior de la Secretara de Educacin,
publicado en el Peridico Oficial del Estado el 14 de febrero del 2002; el Reglamento Interior de
Servicios de Salud de Michoacn, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 01 de septiembre de
1997; el Reglamento Interior de la Coordinacin de Gestin Social, publicado en el Peridico Oficial
del Estado el 18 de mayo del 2000; el Reglamento Interior de la Secretara de Fomento Econmico,
publicado en el Peridico Oficial del Estado el 19 de marzo de 2001; el Reglamento Interior de la


Secretara de Turismo, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 01 de enero del 2002; el
Reglamento Interior de la Secretara de Desarrollo Agropecuario, publicado en el Peridico Oficial del
Estado el 25 de enero del 2001; el Reglamento Interior de la Secretara de Comunicaciones y Obras
Pblicas, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 31 de octubre de 1991; el Reglamento Interior
de la Secretara Desarrollo Urbano y Ecologa, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 08 de
febrero del 2001 y su fe de erratas respectiva; el Reglamento Interior de la Coordinacin de Control y
Desarrollo Administrativo, publicado en el Peridico Oficial del Estado el 13 de marzo del 2000; el
Reglamento Interior de la Tesorera General del Estado, publicado en el Peridico Oficial del Estado
el 16 de noviembre del 2001; el Reglamento Interior de la Oficiala Mayor, publicado en el Peridico
Oficial del Estado el 12 de agosto de 1999 y las dems disposiciones administrativas en lo que se
opongan al presente Reglamento Interior.

Artculo Tercero.-
Las dependencias de la Administracin Pblica Centralizada debern elaborar y remitir a la
Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, los manuales administrativos de organizacin y
de procedimientos dentro de los 60 das naturales posteriores a la publicacin del presente
Reglamento Interior.
Morelia, Michoacn de Ocampo, 24 de marzo de 2003.

A T E N T A M E N T E

SUFRAGIO EFECTIVO. NO REELECCIN.

EL GOBERNADOR DEL ESTADO

LZARO CRDENAS BATEL
(FIRMADO)

EL SECRETARIO DE GOBIERNO

MAESTRO LEONEL GODOY RANGEL
(FIRMADO)

EL SECRETARIO DE PLANEACIN
Y DESARROLLO ESTATAL

LEOPOLDO ENRIQUE BAUTISTA VILLEGAS
(FIRMADO)

EL SECRETARIO DE EDUCACIN

EGBERTO BEDOLLA BECERRIL
(FIRMADO)

LA SECRETARIA DE SALUD

MARIA EUGENIA AUSTRIA PALACIOS
(FIRMADO)


LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

GRACIELA CARMINA ANDRADE GARCA PELAEZ
(FIRMADO)

EL SECRETARIO DE DESARROLLO ECONMICO

ELOY VARGAS ARREOLA
(FIRMADO)

EL SECRETARIO DE TURISMO

J AIME GENOVEVO FIGUEROA ZAMUDIO
(FIRMADO)

EL SECRETARIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO

SILVANO AUREOLES CONEJ O
(FIRMADO)

EL SECRETARIO DE COMUNICACIONES Y OBRAS PBLICAS

ALFONSO SOLRZANO FRAGA
(FIRMADO)

EL SECRETARIO DE URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE

GUILLERMO VARGAS URIBE
(FIRMADO)

LA SECRETARIA DE CONTRALORA Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO

ROSA HILDA ABASCAL RODRGUEZ
(FIRMADO)

EL TESORERO GENERAL

RICARDO HUMBERTO SUREZ LPEZ
(FIRMADO)

EL OFICIAL MAYOR

CARLOS NARANJ O UREA
(FIRMADO)

LA PROCURADORA GENERAL DE J USTICIA

MA. LUCILA ARTEAGA GARIBAY
(FIRMADO)


ARTCULOS TRANSITORIOS DE LAS REFORMAS AL PRESENTE REGLAMENTO
22 de Septiembre del 2004.

ARTCULO PRIMERO.- El presente Decreto entrar en vigor el da siguiente al de su publicacin en
el Peridico Oficial del Estado.

ARTCULO SEGUNDO.- Los documentos oficiales de educacin superior debern ser firmados por el
Director de Asuntos J urdicos, sin embargo aquellos que tengan la firma del Director de Gobernacin,
no perdern su carcter oficial.

ARTCULO TERCERO.- Se dejan sin efecto las dems disposiciones administrativas en lo que se
opongan al presente Decreto.
29 de Diciembre del 2006.

ARTCULO PRIMERO.- El presente Decreto entrar en vigor el da siguiente al de su publicacin en
el Peridico Oficial del Estado.

ARTCULO SEGUNDO.- Se derogan las dems disposiciones administrativas en lo que se opongan
al presente Decreto.

PRIMERO.- El presente Decreto entrar en vigor el da siguiente al de su publicacin en el Peridico
Oficial del Estado.

SEGUNDO.- Se derogan las disposiciones administrativas en lo que se opongan al presente Decreto.

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