1

PLANIFICACIN DEL CICLO

DE VIDA DE SISTEMAS
INTRODUCCIN
2
Consideraciones preliminares
(1)
Todo esfuerzo en el desarrollo de Sistemas
conlleva un ciclo de vida.
Un modelo de ciclo de vida es un modelo
prescriptivo de lo que pasara entre la primera idea
y el funcionamiento del sistema.
Existen varios modelos del ciclo de vida.
El modelo de ciclo de vida apropiado puede
orientar el proyecto y ayudar a asegurar que cada
paso se acerque ms a la consecucin del objetivo.
3
Dependiendo del modelo de ciclo de
vida seleccionado:
se puede aumentar la velocidad de
desarrollo.
mejorar la calidad, el control y el
seguimiento del proyecto.
minimizar gastos y riesgos.
mejorar las relaciones con el usuario.
Consideraciones preliminares
(2)
4
La seleccin ineficaz de un modelo de
ciclo de vida puede ser una fuente
constante de:
ralentizacin del trabajo.
trabajo repetitivo, innecesario y frustrante.
Se pueden producir estos ltimos
efectos si no se elige un modelo de
ciclo de vida.
Consideraciones preliminares
(3)
5
Ciclos de vida
en el desarrollo
de Sistemas
cascada pura
codificar y
corregir
espiral
cascadas
modificadas
prototipo
evolutivo
entrega por
etapas
diseo por
planificacin
entrega
evolutiva
diseo por
herramientas
software
comercial
existente
Diferentes tipos de ciclos de vida
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PLANIFICACIN DEL CICLO
DE VIDA DE SISTEMAS
CASCADA PURA
7
Es el predecesor de todos los modelos de
ciclo de vida y ha servido de base para
otros modelos.
En este modelo, un proyecto progresa a
travs de una secuencia ordenada de etapas,
partiendo desde su concepto inicial hasta la
prueba del mismo.
El proyecto realiza una revisin al final de
cada etapa para determinar si est
preparado para pasar a la siguiente.
El modelo de cascada pura
8
Implementacin
Utilizacin
Planeacin
Anlisis
Diseo
Grfica del modelo de cascada
pura
9
Ventajas del modelo de Cascada
Pura (1)
Se utiliza correctamente para ciclos en los que:
se tiene una definicin estable del producto.
cuando se esta trabajando con metodologas y tcnicas
conocidas.
Puede constituir una eleccin correcta para el
desarrollo rpido cuando se est:
construyendo una versin de mantenimiento bien
definida de un producto existente
migrando un producto existente a una nueva plataforma.
Ayuda a minimizar los gastos de la planificacin
porque permite realizarla sin problemas.
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Ventajas del modelo de cascada
pura (2)
Funciona bien:
con proyectos complejos bien definidos.
debido a que se pueden obtener beneficios al enfrentarse a la
complejidad de forma ordenada.
cuando los requerimientos de calidad dominan sobre los
de costos y de planificacin.
Evita una fuente comn de errores importantes.
eliminando los cambios que se pueden producir a
medio camino.
Presenta el proyecto con una estructura que ayuda
a minimizar el esfuerzo intil.
11
Desventajas del modelo de
cascada pura (1)
Dificultad para especificar
claramente los requerimientos al
comienzo del proyecto (no
permite flexibilidad en los
cambios).
Para un proyecto de desarrollo
rpido, el modelo de cascada
puede suponer una cantidad
excesiva de documentacin.
12
Desventajas del modelo de
cascada pura (2)
Si se intenta mantener la flexibilidad, la
actualizacin de la especificacin se puede
convertir en un trabajo a tiempo completo.
No es imposible volver atrs utilizando el
modelo de cascada pura, pero si difcil.
Genera pocos signos visibles de progreso
hasta el final.
esto puede dar la impresin de un desarrollo
lento, incluso sin ser verdad.
13
Observaciones al modelo de
cascada pura
Es el modelo ms conocido y ofrece una
velocidad de desarrollo aceptable en algunas
circunstancias.
otros modelos, sin embargo, proporcionan una
velocidad de desarrollo superior.
Los inconvenientes del modelo hacen que
sea, a menudo, poco apropiado para un
proyecto de desarrollo rpido.
incluso en los casos en los que las ventajas del
modelo superan los inconvenientes, los modelos
de cascada modificada pueden funcionar mejor.
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PLANIFICACIN DEL CICLO
DE VIDA DE SISTEMAS
CODIFICAR Y CORREGIR
15
El modelo codificar y corregir
Es un modelo poco til, pero bastante comn
Si no se ha seleccionado explcitamente otro
modelo, por omisin se estar utilizando este
modelo.
Cuando se utiliza se empieza con una idea general
de lo que se necesita construir.
se puede tener una especificacin formal, o no tenerla.
se utiliza cualquier combinacin de diseo, cdigo,
depuracin y mtodos de prueba no formales que sirven
hasta que se tiene el producto listo para entregarlo.
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Grfica del modelo codificar y
corregir
codificar y
corregir
Especificacin
del sistema
(quizs)
Entrega
(quizs)
17
Ventajas del modelo codificar y
corregir (1)
No conlleva ninguna gestin.
No se pierde tiempo en:
la planificacin.
en la documentacin.
en el control de la calidad.
en el cumplimiento de los estndares.
en cualquier otra actividad que no sea la
codificacin pura.
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Ventajas del modelo codificar y
corregir (2)
Como se pasa directamente a
codificar, se pueden mostrar
inmediatamente indicios de
progreso.
Requiere poca experiencia:
cualquier persona que haya escrito
alguna vez un programa de
computadora est familiarizada con
el modelo de codificar y corregir.
19
Desventajas del modelo codificar
y corregir
Resulta peligroso para otro tipo de
proyectos que no sean pequeos.
Aunque no suponga gestin alguna,
tampoco ofrece medios de evaluacin
del progreso.
se codifica justo hasta que se termina.
No proporciona medios de evaluacin
de la calidad o de identificacin de
riesgos.
20
Observaciones al modelo
codificar y corregir
Puede resultar til para proyectos pequeos que se intentan
liquidar poco despus de ser construidos.
programas pequeos de demostracin de conceptos.
para demostraciones de duracin corta.
prototipos desechables..
No tiene cabida en un proyecto de desarrollo rpido,
excepto para estos pequeos proyectos sealados.
Es un modelo no formal que se utiliza normalmente porque
es simple, pero no porque funcione bien.
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PLANIFICACIN DEL CICLO
DE VIDA DE SISTEMAS
ESPIRAL
22
El modelo de espiral
Es un modelo orientado a riesgos que divide un
proyecto en miniproyectos.
cada miniproyecto se centra en uno o ms riesgos
importantes hasta que todos stos estn controlados.
El concepto riesgo puede referirse a:
requerimientos y arquitecturas poco comprensibles.
problemas de ejecucin importantes.
problemas con la tecnologa subyacente.
Despus de controlar todos los riesgos importantes,
el modelo finaliza del mismo modo que el modelo
de ciclo de vida en cascada.
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Planificacin Anlisis de riesgos
Evaluacin del cliente Ingeniera
Recoleccin de
requisitos y
planificacin
inicial del cliente
Planificacin
basada en los
comentarios
del cliente
Evaluacin
del cliente
Anlisis de riesgo
basado en los
requisitos iniciales
Anlisis de riesgo
basado en la
reaccin del
cliente
Prototipo inicial
del software
Prototipo del
siguiente nivel
Sistema de
ingeniera
Hacia el
sistema final
Grfica del modelo de espiral
24
Combinaciones del modelo de
espiral
Primera combinacin.
iterar para reducir los riesgos hasta que se hayan
reducido a un nivel aceptable.
finalizar el esfuerzo de desarrollo con un ciclo de vida
en cascada u otro modelo de ciclo de vida no basado en
riesgos.
Segunda combinacin.
se pueden incorporar otros modelos de ciclo de vida
como iteraciones dentro del modelo en espiral.
por ejemplo, una iteracin de prototipado que permita la
investigacin de alguno de los riesgos.
25
Ventajas del modelo de espiral
(1)
Mientras los costos suben, los riesgos
disminuyen.
cuanto ms tiempo y dinero se emplee, menores
sern los riesgos.
que es exactamente lo que se quiere en un
proyecto de desarrollo rpido.
Proporciona al menos tanto control de
gestin como el modelo en cascada
tradicional.
se tienen los puntos de verificacin al final de
cada iteracin.
26
Como el modelo est orientado
a riesgos, proporciona con
anterioridad indicaciones de
cualquier riesgo insuperable.
Es posible descubrir si el
proyecto no se puede realizar
por razones tcnicas u otras
razones.
y esto no supondr un costo
excesivo.
Ventajas del modelo de espiral
(2)
27
Desventajas del modelo de
espiral
La nica desventaja del modelo en
espiral es que se trata de un modelo
complicado.
Requiere de una gestin concienzuda,
atenta, y que exige conocimientos
profundos.
Puede ser difcil definir hitos objetivos
de comprobacin que indiquen si est
preparado para pasar al siguiente nivel
de la espiral.
28
Observaciones al modelo de
espiral
El modelo de espiral es un modelo de ciclo de vida
orientado a riesgos.
Este se puede combinar con otros modelos de
ciclo de vida.
La principal ventaja de este modelo es que
mientras los costos suben, los riesgos disminuyen.
29
PLANIFICACIN DEL CICLO
DE VIDA DE SISTEMAS
CASCADAS MODIFICADAS
30
El modelo cascadas modificadas
El mayor problema del modelo de cascada
pura es que trata las fases del ciclo de vida
como etapas secuenciales disjuntas.
Es posible corregir los inconvenientes ms
importantes en el modelo de cascada pura
con pequeas modificaciones.
puede modificarse de forma tal que las etapas se
solapen.
se puede reducir el nfasis sobre la
documentacin.
se puede permitir ms regresin.
31
Variantes del modelo de
cascadas modificadas (1)
Cascada con fases solapadas.
puede evitar algunos inconvenientes del
modelo de cascada pura al solapar sus etapas.
por ejemplo, sugiere que se debera tener bien
hecho el diseo global y quizs a medio hacer el
diseo detallado antes de considerar completo el
anlisis de requerimientos.
puede reducir sustancialmente la
documentacin necesaria entre etapas.
32
Variantes del modelo de
cascadas modificadas (2)
Cascada con subproyectos.
puede permitir la ejecucin de algunas de
las tareas de la cascada en paralelo
(subproyectos), siempre que se haya
realizado una cuidadosa planificacin.
33
Cascada con reduccin de riesgos.
incorpora una espiral en lo alto de la cascada para controlar el
riesgo de los requerimientos.
incorpora una espiral para las dems etapas de desarrollo.
a este nivel es posible:
desarrollar un prototipo de interfaz de usuario.
tener entrevistas con los usuarios.
observar cmo los usuarios interactan con algn sistema previo.
utilizar otros mtodos que se consideren apropiados para la
identificacin de los requerimientos.
Variantes del modelo de
cascadas modificadas (3)
34
Planeacin
Anlisis
Diseo
Implementacin
Utilizacin
Grfica del modelo de cascada
con fases solapadas
35
Grfica del modelo de cascada
con subproyectos
Planeacin
Anlisis
Diseo
Diseo
detallado
Prueba del
subsistema
Diseo
detallado
Prueba del
subsistema
Diseo
detallado
Codificacin
y
depuracin
Prueba del
subsistema
Prueba del
sistema
Codificacin
y
depuracin
Codificacin
y
depuracin
36
Planeacin
Anlisis
Diseo
Implemen
tacin
Utilizacin
Grfica del modelo en cascada
con reduccin de riesgos
37
Desventajas de las variantes
Modelo de cascada con fases solapadas.
debido al solapamiento entre las etapas, los hitos son ms
ambiguos, y esto hace ms difcil trazar el progreso correctamente.
la realizacin de actividades en paralelo puede suponer una mala
comunicacin, suposiciones incorrectas e ineficacia.
Modelo de cascada con subproyectos.
presencia de interdependencias imprevistas.
Modelo de cascada con reduccin de riesgos.
Ninguno.
38
PLANIFICACIN DEL CICLO
DE VIDA DE SISTEMAS
PROTOTIPADO
EVOLUTIVO
39
El modelo de prototipado
evolutivo (1)
Es un modelo de ciclo de vida en el
que se desarrolla el concepto del
sistema a medida que avanza el
proyecto.
Normalmente se comienza
desarrollando los aspectos ms
visibles del sistema.
40
El modelo de prototipado
evolutivo
Se presenta la parte ya desarrollada
del sistema al cliente y se contina
el desarrollo del prototipo en base
la realimentacin que se recibe del
cliente.
El ciclo contina hasta que el
prototipo se convierte en el
producto final de ingeniera.
41
Grfica del modelo de
prototipado evolutivo
Inicio
Parada
Planeacin y anlisis
Diseo
rpido
Construccin
del
prototipo
Evaluacin del
prototipo por el
cliente
Refinamiento
del
prototipo
Producto
de
Ingeniera
42
Cuando los requerimientos cambian con
rapidez.
Cuando el cliente es reacio a especificar
el conjunto de los requerimientos.
Cuando ni el analista ni el cliente
identifican de forma apropiada el rea de
aplicacin.
Cuando los desarrolladores no estn
seguros de la arquitectura o los
algoritmos adecuados a utilizar.
Cundo utilizar el prototipado
evolutivo?
43
Desventajas del modelo de
prototipado evolutivo
Imposibilidad de conocer al inicio del
proyecto lo que se tardar en crear un
producto aceptable.
incluso no se sabe cuntas iteraciones se
tendrn que realizar.
esta aproximacin puede convertirse
fcilmente en una excusa para realizar el
desarrollo con el modelo de codificar y
corregir.
44
PLANIFICACIN DEL CICLO
DE VIDA DE SISTEMAS
ENTREGA POR ETAPAS
45
El modelo de entrega por etapas
(implementacin incremental)
El sistema se muestra al cliente en etapas
refinadas sucesivamente.
A diferencia del modelo de prototipado
evolutivo, se conoce exactamente qu es
lo que se va a construir cuando se procede
a construirlo.
Lo que hace diferente a este modelo es
que el sistema no se entrega como un todo
al final del proyecto, sino que ste se
entrega por etapas sucesivas a lo largo del
proyecto.
46
Grfica del modelo de entrega
por etapas planeacin
anlisis
diseo
etapa 1: diseo,
implementacin, utilizacin
etapa 1: diseo,
implementacin, utilizacin
etapa 1: diseo,
implementacin, utilizacin
47
Ventajas del modelo de entrega
por etapas (1)
Permite proporcionar una funcionalidad til
en las manos del cliente antes de entregar el
100% del proyecto.
Con una planificacin cuidadosa, es posible
entregar las prestaciones ms importantes al
principio, y el cliente puede comenzar a
usar el sistema en ese punto.
48
Ventajas del modelo de entrega
por etapas (2)
Proporciona signos tangibles de
progreso en el proyecto, y se
generan con enfoques menos
incrementales.
estos signos de progreso pueden ser un
valioso aliado para mantener la presin
de planificacin a un nivel apropiado.
49
Desventajas del modelo de
entrega por etapas
No funciona sin una
planificacin adecuada tanto
para niveles tcnicos como
para niveles de gestin.
50
PLANIFICACIN DEL CICLO
DE VIDA DE SISTEMAS
DISEO POR
PLANIFICACIN
51
El modelo de diseo por
planificacin (1)
Es similar al modelo entrega por etapas.
la diferencia radica en que no siempre se conoce al principio
si se tendr el producto para la ltima entrega.
Se pueden tener cinco etapas planificadas.
pero slo se llega a la tercera etapa debido a que se tiene
una fecha lmite que no se puede cambiar.
52
Uno de los elementos crticos de este modelo es
priorizar los requerimientos y planificar sus
etapas.
de tal forma que las primeras contengan los
requerimientos de mayor prioridad.
los requerimientos de baja prioridad se dejan para ms
tarde.
El modelo de diseo por
planificacin (2)
53
Grfica del modelo de diseo
por planificacin
Planeacin
anlisis
diseo
alta prioridad: diseo detallado,
implementacin, utilizacin
prioridad media-alta: diseo detallado,
implementacin, utilizacin
prioridad media: diseo detallado,
implementacin, utilizacin
entrega
prioridad media-baja: diseo
detallado, implementacin, utilizacin
prioridad baja: diseo detallado,
implementacin, utilizacin
AGOTAMIENTO
DEL PLAZO O
DEL
PRESUPUESTO
54
Ventajas del modelo de diseo
por planificacin
Puede ser una estrategia vlida para asegurar que
se tiene un producto listo a entregar en una fecha
determinada.
Esta estrategia es particularmente til para las
partes del producto que no se quieren realizar en el
camino crtico.
55
Desventajas del modelo de
diseo por planificacin
Si no se completan todas las etapas, se desperdiciar
tiempo en la especificacin, arquitectura y diseos
de prestaciones que no se van a entregar.
Si se ha gastado tiempo en una gran cantidad de
requerimientos incompletos que no se van a
entregar, se debera tener tiempo para resumir en
uno o dos requerimientos ms completos.
56
Observaciones al modelo de
diseo por planificacin
La decisin radica en la respuesta a la pregunta
cunta confianza se tiene en la habilidad para la
planificacin?.
si se tiene mucha confianza, esta aproximacin es
ineficiente.
si se tiene una menor confianza, esta aproximacin podra
ser excelente.
57
PLANIFICACIN DEL CICLO
DE VIDA DE SISTEMAS
ENTREGA EVOLUTIVA
58
El modelo de entrega evolutiva
(1)
Es un modelo que se encuentra entre el
prototipado evolutivo y la entrega por etapas
se desarrolla una versin del producto.
se muestra al cliente.
se refina el producto en funcin de los
comentarios del cliente.
El parecido entre ambos modelos depende
de hasta qu punto se lleva a cabo una
planificacin para adaptarse a las solicitudes
de los clientes.
59
Si se planifica para adaptarse a la
mayora de las solicitudes, la
entrega evolutiva se parecer ms
al prototipado evolutivo.
Si se planifica para adaptarse a
pocas solicitudes de
modificacin, la entrega
evolutiva se aproximar a la
entrega por etapas.
El modelo de entrega evolutiva
(2)
60
Grfica del modelo de entrega
evolutiva
Planeacin
Anlisis
Diseo
Entregar la
versin
final
Desarrollar
una versin
Entregar
la versin
Realimentacin
del cliente
Agregar la
realimentacin
del cliente
61
Las diferencias principales entre el prototipado
evolutivo y la entrega evolutiva son ms de nfasis
que de aproximacin fundamental.
en el prototipado evolutivo, el nfasis inicial se
encuentra en los aspectos visibles del sistema; despus
se vuelve atrs y se completan los huecos de las bases
del sistema.
en la entrega evolutiva, el nfasis inicial se pone en el
ncleo del sistema, que est constituido por funciones
de bajo nivel que probablemente no van a ser
modificadas por la realimentacin del cliente.
Observaciones al modelo de
entrega evolutiva
62
PLANIFICACIN DEL CICLO
DE VIDA DE SISTEMAS
DISEO POR
HERRAMIENTAS
63
El modelo de diseo por
herramientas
En este modelo la idea es incluir una prestacin
(funcionalidad) dentro del producto slo si las
herramientas de software existentes la soportan
directamente. Si no est soportada, se deja.
Ejemplos de herramientas son:
las libreras de cdigo y clases.
generadores de cdigo.
lenguajes de desarrollo rpido y otras herramientas
software que reducen de manera espectacular el tiempo
de implementacin.
64
Funcionalidad
soportadas por las
herramientas
Funcionalidad
que se va a
incluir
Funcionalidad
ideal
Funcionalidad
que no va a
estar en el
producto
Grfica del modelo de diseo
por herramientas
65
Ventajas del modelo de diseo
por herramientas
Este modelo se puede combinar con otros modelos.
Primer ejemplo de combinacin.
construir una espiral inicial para identificar las capacidades de las
herramientas software existentes.
identificar los requerimientos bsicos.
determinar si la aproximacin del diseo por herramientas es viable.
Segundo ejemplo de combinacin.
utilizar una aproximacin del diseo por herramientas para
implementar un prototipo de prueba.
realizando un prototipo slo de las capacidades que se pueden
implementar fcilmente con herramientas.
implementar el software real utilizando la entrega por etapas, la
entrega evolutiva y el diseo por planificacin.
66
Desventajas del modelo de
diseo por herramientas
Se pierde mucho control sobre el producto.
Puede que no sea posible llevar a cabo la
implementacin de todos los requerimientos
que se desean, y que no se puedan implementar
otros requerimientos exactamente de la forma
que se quiere.
Depende en buena medida de los productores
de software comercial (tanto de sus estrategias
de productos como de su estabilidad financiera)
67
Observaciones al modelo de
diseo por herramientas
Al utilizar este modelo no ser posible implementar
toda la funcionalidad que se considera ideal incluir.
sin embargo, si selecciona las herramientas con cuidado,
puede implementar la mayor parte de la funcionalidad que
se desea.
Cuando el tiempo es una restriccin, se podra
implementar ms funcionalidad de la que se obtiene
con otra aproximacin.
sin embargo, ser la funcionalidad que las herramientas
permiten una implementacin de forma ms sencilla, no la
funcionalidad que se considera ideal.
68
PLANIFICACIN DEL CICLO
DE VIDA DE SISTEMAS
SOFTWARE COMERCIAL
EXISTENTE
69
El modelo de software comercial
existente
El software comercial disponible raramente va a
satisfacer todas las necesidades del cliente.
Se deben considerar los siguientes puntos:
est disponible de forma inmediata.
en el lapso de tiempo entre que se adquiere el software
comercial y en el que se puede tener preparada la entrega del
sistema de creacin propia, los usuarios pueden.
aprender a trabajar con las limitaciones del producto.
revisar el software comercial para adaptarlo an ms a las
necesidades de cada uno.
70
PLANIFICACIN DEL CICLO
DE VIDA DE SISTEMAS
SELECCIN DEL CICLO DE
VIDA
71
Observaciones sobre la seleccin
Distintos proyectos tienen necesidades diferentes.
incluso si todos necesitan ser desarrollados lo ms rpido posible.
No existe un modelo de ciclo de vida de desarrollo
rpido.
debido a que el modelo ms efectivo depende del contexto en el
que se utilice.
Determinados modelos de ciclo de vida son considerados
ms rpidos que otros.
pero cada uno de ellos ser ms rpido en determinadas situaciones
y ms lento en otras.
72
Un modelo que a menudo trabaja bien puede suceder
que no funcione bien si no se utiliza correctamente.
Para seleccionar el modelo ms conveniente se debe
responder a las siguientes preguntas:
Me compenetro con el cliente para la especificacin de los
requerimientos al comienzo del problema?.
Es probable que el entendimiento de las dos partes cambie
significativamente a medida que se avance en el proyecto?.
Preguntas sobre la seleccin (1)
73
Comprendo bien la arquitectura del sistema?.
Es probable que necesite llevar a cabo modificaciones
importantes en la arquitectura a mitad del proyecto?.
Cunta fiabilidad necesito?.
Cunto tiempo extra necesito para planificar y disear
durante el proyecto para las versiones futuras?.
Cuntos riesgos conlleva el proyecto? .
Estoy sometido a una planificacin predefinida?.
Necesito poder realizar modificaciones a medio
camino?.
Preguntas sobre la seleccin (2)
74
Necesito proporcionar a mis clientes signos
visibles de progreso durante el proyecto?.
Necesito ofrecer a la directiva signos visibles
de progreso durante el proyecto?.
Cunta sofisticacin necesito para utilizar el
modelo de ciclo de vida con xito?.
Preguntas sobre la seleccin (3)
75
Capacidades del
modelo de ciclo de
vida
Cascada
Pura
Codificar y
Corregir
Espiral Cascadas
Modificad
as
Prototipado
Evolutivo
Trabaja con poca
identificacin de los
requerimientos
Malo Malo Excelente Medio a
excelente
Excelente
Trabaja con poca
comprensin sobre la
arquitectura
Malo Malo Excelente Medio a
excelente
Malo a medio
Genera un sistema
altamente fiable
Excelente Malo Excelente Excelente Medio
Genera un sistema
con amplio desarrollo
Excelente Malo a
medio
Excelente Excelente Excelente
Gestionar riesgos Malo Malo Excelente Medio Medio
Estar sometido a una
planificacin
predefinida
Medio Malo Medio Medio Malo
Ventajas y desventajas de los
diferentes modelos (1)
76
Capacidades del
modelo de ciclo de
vida
Cascada
Pura
Codificar y
Corregir
Espiral Cascadas
Modificadas
Prototipado
Evolutivo
Requiere poco tiempo
de gestin
Malo Excelente Medio Excelente Medio
Permite
modificaciones a
medio camino
Malo Malo a
excelente
Medio Medio Excelente
Ofrece a los clientes
signos visibles de
progreso
Malo Medio Excelente Medio Excelente
Ofrece a la directiva
signos visibles de
progreso
Medio Malo Excelente Medio a
excelente
Medio
Requiere poca
sofisticacin para los
directivos y
desarrolladores
Medio Excelente Malo Malo a medio Malo
Ventajas y desventajas de los
diferentes modelos (2)
77
Capacidades del
modelo de ciclo de
vida
Entrega
por Etapas
Entrega
Evolutiva
Diseo por
Planificacin
Diseo por
Herramientas
Software
Comercial
Trabaja con poca
identificacin de
los requerimientos
Malo Medio a
excelente
Malo a medio Medio Excelente
Trabaja con poca
comprensin sobre
la arquitectura
Malo Malo Malo Malo a excelente Malo a
excelente
Genera un sistema
altamente fiable
Excelente Medio a
excelente
Medio Malo a excelente Malo a
excelente
Genera un sistema
con amplio
desarrollo
Excelente Excelente Medio a
excelente
Malo N/A
Gestiona riesgos Medio Medio Medio a
excelente
Malo a medio N/A
Estar sometido a
una planificacin
predefinida
Medio Medio Excelente Excelente Excelente
Ventajas y desventajas de los
diferentes modelos (3)
78
Capacidades del
modelo de ciclo
de vida
Entrega
por Etapas
Entrega
Evolutiva
Diseo por
Planificacin
Diseo por
Herramientas
Software
Comercial
Requiere poco
tiempo de gestin
Medio Medio Medio Medio a
excelente
Excelente
Permite
modificaciones a
medio camino
Malo Medio a
excelente
Malo a medio Excelente Malo
Ofrece a los
clientes signos
visibles de
progreso
Medio Excelente Medio Excelente N/A
Ofrece a la
directiva signos
visibles de
progreso
Excelente Excelente Excelente Excelente N/A
Requiere poca
sofisticacin para
los directivos y
desarrolladores
Medio Medio Malo Medio Medio
Ventajas y desventajas de los
diferentes modelos (4)