Manual de Curso

MANUAL DE CURSO
PRESTO CONSTRUCTORES
VERSIN: 8.8

Fco. Javier Sinovas Valerio
T. 655 671 944
fjsinovas@gmail.com

NDICE
Fco. Javier Sinovas Valerio - 2 - ARQUITECTO TCNICO
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NDICE

OBJETIVOS DEL CURSO 3
INTRODUCCIN A PRESTO 4
ESQUEMA OBJETIVO 20
PLANIFICACIN 29
CONTRATOS 32
CERTIFICACIONES 35
PEDIDOS, ENTREGAS Y FACTURAS 38
ESQUEMA REAL O EJECUCIN 41
REFORMADOS 43

OBJETIVO DEL CURSO
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OBJETIVOS DEL CURSO

En este curso vamos a ver como utiliza Presto una empresa constructora. Para ello
debemos tener unos conocimientos previos del programa y estar familiarizados con l.
Realizaremos un ejemplo mientras vemos la teora. Partiremos de un Presupuesto
sin precios que hay que realizar para un Promotor. Para empezar realizaremos el precio
de coste en el esquema Objetivo. Este esquema que puede ser independiente tanto en
precios como en mediciones, ser el coste que estima la constructora que le puede
costar la obra. Una vez realizado podremos pasar los precios al esquema Presupuesto.
Podremos ajustar y ver las diferencias que hay entre uno y otro tanto en precios como en
mediciones.
Una vez adjudicada la obra, separaremos las partidas subcontratadas,
materiales, mano de obra y maquinaria en contratos independientes. Esto nos permite
meter en un contrato conceptos que estn en diferentes partes del esquema precio.
Se pedir ofertas por cada contrato. Estas ofertas pueden ser en papel, formato
Presto, bc3 o Excel. Una vez recibidas, haremos la comparacin y posterior adjudicacin.
Por ltimo una vez adjudicado, pasaramos el precio al Objetivo. De esta forma el
Objetivo ir cambiando a lo largo de la obra. Sera el precio de coste a da de hoy.
Una vez comenzada la obra introduciremos las mediciones reales ejecutadas en
el esquema Ejecucin o Real. Por otro lado llevaremos el control de todos los materiales
pedidos y la mano de obra. Iremos contabilizando las cantidades de los conceptos que
se gastan en cada partida y en el esquema Ejecucin o Real obtendremos los
rendimientos reales y el gasto real de la obra.
En el esquema Certificacin introduciremos las mediciones por fases. As en el
esquema Certificacin tendremos lo que la empresa ha cobrado y en el esquema
Ejecucin lo que se ha gastado.
Y por ltimo veremos como modificar informes para aadir la informacin que
necesitemos, firmas, datos del cliente, etc.
INTRODUCCIN A PRESTO
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Figura 2

Libro de consulta: Presto Iniciacin y Referencia
Autores: R. de Benito Arango y A. J. Snchez Granda
Editorial: Mc Graw Hill

Presto es un programa de mediciones y presupuestos. Est pensado para su
utilizacin por pequeas o grandes empresas constructoras y proyectistas tanto en obras
de edificacin como de obra civil.
MODULOS
Presto es un programa que se divide en mdulos. Cada uno de estos mdulos
tiene una funcin, como se explicar ms adelante. No es necesario la compra de todos
los mdulos. El usuario, adquirir aquellos mdulos que valla a utilizar en su trabajo.
Lo primero es comprobar que mdulos tenemos activos. Para ello, ejecutamos el
programa. No es necesario abrir ninguna obra, nos aparecer la pantalla como en la
figura 1.

En la lnea de mens, nos aparece
Archivo Internet - ?. Al pulsar la
interrogacin, nos aparece un men con una
serie de opciones. Elegimos autorizaciones, nos
aparece el cuadro de la figura 2.
En el cuadro Autorizaciones, podemos ver la
lista de los mdulos de presto.

Presupuestos 4946525316
Informes 8362385200
Mediciones 7212373091
CAD 6468163740
Tiempos 7877627773
Seguimiento 4111700631
Compras 6266780514
Control 6889440375
Matrices 0408257180
Medio ambiente 3969849665
Calidad 7496221179
Seguridad + Salud 4736839788

A la derecha de la columna de mdulos vemos las columnas de Cdigo, Usar y
Activado. Solo podremos usar los mdulos que estn activados.

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CONFIGURACIONES
Hay diferentes versiones del programa y diferentes configuraciones.
Presto 10.1, ltima versin comercializada.
Presto 8.8 - 8.9, versiones completas sin restricciones.
Presto Home, nos permite elaborar presupuestos, mediciones y certificaciones,
pero no se puede imprimir.
Presto Site, nos permite realizar el seguimiento, compras y control de la obra, pero
no se puede imprimir.
Presto Visualizador, versin gratuita, no se puede modificar, ni imprimir.

La utilidad de las diferentes configuraciones es econmica. Si en una empresa
hay cinco puestos de trabajo que necesitan utilizar Presto, podemos comprar una o dos
versiones completas y el resto Presto Home. Esto nos permitir utilizar el programa para
elaborar los presupuestos y las certificaciones en cualquiera de los cinco ordenadores y
utilizar la versin completa para imprimir.

PERFILES DE USO DEL PROGRAMA

El programa Presto est pensado para que lo utilicen las diferentes figuras que
aparecen en una edificacin. Estas figuras podran resumirse de la forma siguiente:

Proyectista
Promotor
Constructor
Promotor constructor

Dependiendo de que figura seamos utilizaremos diferentes partes del programa,
Mdulos.

PERFIL DE USO DEL PROYECTISTA

Utilizar los mdulos presupuestos, mediciones y certificaciones, con la finalidad
de anticipar el Presupuesto de Ejecucin Material. Para ello podr utilizar el mdulo de
CAD para medir sobre planos digitales. Preparar la licitacin de la obra y posteriormente
comparar las ofertas. Podr utilizar el mdulo seguridad y salud para realizar el Estudio de
Seguridad y Salud o Estudio Bsico, el mdulo tiempos, con el que crear el diagrama de
Gantt para estimacin temporal de la obra. Una vez comenzada la obra el mdulo
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mediciones y certificaciones para la realizacin de las certificaciones y liquidacin final
de la obra.

PERFIL DE USO DEL PROMOTOR

El Promotor encarga el estudio de la obra a un proyectista y la ejecucin a un
contratista. Utilizar presupuestos y mediciones para estudiar la viabilidad econmica de
la promocin, realizar la licitacin y comparacin de ofertas, aprobar una oferta y
transferirla al presupuesto, y por ltimo controlar las certificaciones.

PERFIL DE USO DEL CONSTRUCTOR

Utilizar presupuesto, mediciones y certificaciones para crear un precio objetivo,
enviar una oferta al promotor y presentar certificaciones. Adems puede utilizar el
mdulo calidad para la confeccin del plan de ensayos, seguimiento para la desviacin
entre los costes reales y el objetivo, compras para los lotes de compras y subcontratas.

PERFIL DE USO PROMOTOR - CONSTRUCTOR

Ser una unin de los dos anteriores.

MDULOS

PRESTO PRESUPUESTOS

Con este mdulo podemos realizar desde presupuestos de pequeas reformas
hasta grandes proyectos de obra civil. Podemos introducir precios reformados,
contradictorios, introducir y comparar ofertas, licitaciones y certificaciones.

Caractersticas generales

Permite crear fcilmente captulos, unidades de obra y materiales, as como
copiar informacin de:
Presupuestos anteriores
Bases de datos
Catlogos de productos

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Incorporacin de herramientas para la obtencin rpida del presupuesto de
ejecucin material:
Estimacin rpida de coste (estimacin por promedios)
Generador automtico de presupuestos (predimensionador)
El interpolador de proyectos

El presupuesto puede visualizarse de formas diferentes: en esquema de precios,
estructura del presupuesto en forma de rbol y la lista de conceptos ordenada por
cdigos.
Tiene la posibilidad de almacenar ms de cien datos de cada proyecto:
identificacin del proyectista, propietarios y constructores, porcentajes, fechas, valores
para documentos de obras oficiales, etc

PRESTO INFORMES

Este mdulo est incluido en Presto Presupuestos y utiliza los informes predefinidos
para imprimir todo tipo de documentos que cubren las necesidades del redactor de
proyectos, del promotor y de la empresa constructora.
Se pueden personalizar los informes o crearlos.
Se pueden imprimir en un PDF o en formato RTF y modificarlo con un procesador
de textos como Word, o exportarlo como hoja de clculo.

PRESTO MEDICIONES Y CERTIFICACIONES

El mdulo de Mediciones y certificaciones es necesario para detallar las lneas de
medicin mediante la introduccin del comentario, nmero de unidades, longitud,
anchura, altura e incluso permite introducir o utilizar frmulas predefinidas para realizar el
clculo de la medicin.

Caractersticas generales

Las lneas de medicin pueden insertarse, moverse y suprimirse. Es posible realizar
estas operaciones:
Arrastrar y soltar entre dos unidades de obra o de proyecto distinto.
Igualar todas las lneas de medicin de una partida a otra, de tal forma que si las
originales se modifican, se actualizan automticamente.
Utilizar plantillas.
Refundir lneas de mediciones similares o iguales.
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Configurar el nmero de decimales.
Bloquear o proteger columnas.

CAD

Este mdulo nos permite medir sobre planos digitalizados. La medicin se realiza
de dos formas diferentes: automtica o manual.

PRESTO TIEMPOS

Se pueden generar diagramas de barras, a partir de la estructura del proyecto y
sus rendimientos.

Generacin de diagramas de Gantt

Trabajamos con el concepto actividad. Una partida o unidad equivale a una
actividad. Cada actividad incluye la informacin siguiente:

Fecha de inicio
Fecha de fin
Duracin
Holgura
Precedencia

PRESTO CALIDAD

Confecciona el plan de inspecciones y ensayos de materiales y el control de
ejecucin de la obra.

PRESTO MEDIOAMBIENTE

Realiza toda la gestin medioambiental siguiendo la norma ISO 14001, evaluando
aspectos medioambientales, generando el plan de instrucciones, verificaciones y
controles de obra.

PRESTO SEGURIDAD Y SALUD

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Se pueden realizar estudios o planes de seguridad y salud. Podr generar la
memoria, el pliego de condiciones, la planificacin y los controles para el seguimiento.

PRESTO SEGUIMIENTO

Su objetivo es gestionar una obra mediante:

La utilizacin de dos presupuestos paralelos, uno de coste estimado y otro de
ingreso o venta. Ambos pueden tener diferente estructura.
Comparaciones de costes previstos, costes reales e ingresos y sus desviaciones.
La obtencin del flujo de caja estimado y la lista de recursos necesarios para la
ejecucin de la obra a partir del desglose mensual de la medicin de cada unidad de
obra.

PRESTO COMPRAS

Permite solicitar ofertas a los proveedores, compararlas y generar pedidos.
Determina el coste real de ejecucin. Esta gestin comprende:

Indicar que conceptos sern subcontratados.
Crear contratos o lotes de compras.
Comparar ofertas.

PRESTO CONTROL

La finalidad de este mdulo es conseguir determinar el coste real de la obra y
conocer las variables econmicas para controlar el cumplimiento del coste previsto.

PRESTO MATRICES

Elabora cuadros de precios paramtricos para su posterior utilizacin.

CONCEPTOS BSICOS

Estructura de un proyecto

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La informacin en un proyecto se almacena en una estructura jerrquica
denominada rbol. Es como si se tratara de un rbol invertido en el que la parte superior
se denomina raz. La raz es la obra o proyecto.
Dependiendo de la raz, estn
los captulos. A su vez dependiendo de
los captulos pueden estar los
subcaptulos. Dependiendo de estos o
de los captulos se encuentran las
unidades o partidas. Las partidas a su
vez, pueden estar descompuestas en
precios auxiliares o precios simples. Los
precios simples suelen ser la maquinaria,
la mano de obra y los materiales. Los precios auxiliares estn formados por precios
simples, ejemplo mortero de cemento.
En dicha estructura habr elementos que estn situados a la misma altura. Por
ejemplo, todos los captulos estarn a igual distancia de la raz y por tanto estn a la
misma altura o nivel. Cada nivel tiene asignado un nmero que indica el grado de
profundidad del mismo en la estructura.

Nivel 0: formado nica y exclusivamente por la obra o proyecto.
Nivel 1: lo integran los captulos.
Nivel 2: normalmente compuesto por subcaptulos.
Nivel 3: habitualmente formado por unidades de obra.
Nivel 4: generalmente integrado por los precios auxiliares.
Nivel 5: normalmente formado por los precios simples.

Diferencia entre concepto y relacin

Los distintos elementos de la estructura, captulos, subcaptulos, partidas, precios
auxiliares y precios simples, se les conoce con el nombre de conceptos.
Cada concepto tiene un cdigo que lo identifica de forma nica en el proyecto.
Un mismo concepto puede aparecer en el proyecto en ms de una ocasin sin
necesidad de volver a definirlo. Ejemplo LHD 8 cm, lo crearemos una sola vez y cuando
tengamos que volver a utilizarlo solo tendremos que introducir el cdigo y presto rellenar
automticamente los datos. Crendose de esta forma los que se conoce con el nombre
de relacin. Si modificramos el precio de este concepto, aparecera modificado en
todo el proyecto.
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Hay determinados campos que son propios del concepto y que estn definidos
solamente una vez. Por ejemplo, en el presupuesto, los campos Cdigo, Resumen,
Unidad o Precio presupuestado pertenecen al concepto. Sin embargo, existen otros que
pertenecen a la relacin, como es el caso de los campos Cantidad e Importe.
Si se modifican los campos propios del concepto, se modificarn en todo el
proyecto, sin embargo, si se modifican los campos propios de una relacin, slo lo harn
en dicha relacin.

EJECUTAR PRESTO

Para ejecutar el programa es similar o otros programas que funcionan en entorno
Windows. Podemos hacerlo de tres formas:
1. En la barra de tareas pulsamos sobre Inicio Todos los programas
Presto x.x. Presto. Aparece el cuadro dialogo Acerca de Presto. En este cuadro
nos aparece la versin del programa, derechos y copyright, pulsamos aceptar.
2. Desde el acceso directo creado en el escritorio. Este acceso directo se crea en
la instalacin del programa.
3. Desde el explorador de Windows pulsando dos veces sobre un archivo de
Presto. El archivo tiene que tener extensin pzh, ms adelante explicaremos las diferentes
extensiones que utiliza Presto. El programa tiene que estar sin ejecutar. Una vez abierta
una obra, esta opcin no funciona. Si podemos tener varias obras abiertas a la vez, pero
tenemos que abrirlas desde el propio programa. Esta es una diferencia a tener en cuenta
con otros programas del entorno Windows.

Autorizaciones de los mdulos

Como vimos en el captulo anterior, Presto es un programa
modular. Antes de empezar a trabajar con presto, es conveniente
comprobar las autorizaciones que tenemos. Para ello ejecutamos
en la barra de mens ? Autorizaciones. Nos aparece el cuadro
Autorizaciones, en el que vemos que mdulos estn activos.
Para activarlos, tenemos que introducir el cdigo
suministrado por Soft, S.A., marcar con una X la casilla usar y en la columna Activado, nos
aparecer si.

El uso del ratn

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Al mover el ratn sobre una superficie lisa se desplaza por la pantalla una flecha
que se denomina puntero.
Toma diferentes formas segn la accin que realice.

Las acciones que se puede realizar con el ratn son:

Apuntar: consiste en posicionar el puntero del ratn sobre un objeto de la
pantalla. Como ejemplo, si apuntamos con el ratn sobre los iconos de las barras de
herramientas, nos aparece un mensaje indicndonos que accin se ejecuta con ese
icono.
Pulsar (clic o pinchar): es la accin de presionar y soltar el botn izquierdo del
ratn sobre un objeto. Como ejemplo, si pulsamos sobre un icono de la barra de
herramientas se ejecuta la accin.
Doble pulsacin (doble clic): es una doble pulsacin rpida con el botn
izquierdo del ratn sobre un objeto. La velocidad a la que hay que efectuar la doble
pulsacin es habitualmente de menos de un segundo, si tardamos ms no sera una
doble pulsacin. Un error frecuente suele ser, desplazar el ratn entre pulsacin y
pulsacin, el ordenador entonces no interpreta una doble pulsacin. Un ejemplo, desde
el explorador de Windows, hacemos doble clic sobre un archivo y este se abre
ejecutando el programa asociado.
Pulsacin con el botn derecho (men contextual): es la accin de presionar y
soltar el botn derecho del ratn. Al hacerlo aparece un men contextual. Las opciones
del mismo varan dependiendo del objeto sobre el cual se apunta. Por ejemplo en la
ventana presupuestos, segn la columna en la que nos situemos nos aparecen diferentes
mens contextuales.
Arrastrar y soltar: consiste en presionar y mantener presionado el botn izquierdo
del ratn mientras se desplaza el puntero del ratn hacia un objeto y se deja de
presionar en ese momento. Por ejemplo en la ventana rbol, podemos mover partidas
de un captulo a otro.

Como terminar la ejecucin de Presto

Para terminar la ejecucin de Presto, como todos los programas de entorno
Windows, tenemos tres formas: mediante el men archivo Salir. Pulsando el aspa de la
esquina superior izquierda o con la combinacin de las teclas ALT + F4.
Al cerrar el programa, se graba cualquier modificacin realizada en el proyecto si
este se ha creado en el formato clsico Btrieve PZ8. Si est creado con el formato
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compacto PZH, al igual que otros programas de Windows, Presto nos pedir que
guardemos los cambios realizados.

DESCRIPCIN DE LA PANTALLA DE PRESTO

Para poder ver la pantalla de Presto, vamos a abrir una obra. Para ello
ejecutamos el programa. En el men archivo ejecutamos abrir y buscamos la obra
CENZANO, en la carpeta ejemplos del directorio Presto. Una vez abierta la obra, vamos al
men ventana, abrimos el submen recuperar estilo de ventanas y ejecutamos 3
Certificacin y presupuesto. Tenemos que tener la pantalla igual que la imagen siguiente.

La pantalla de Presto est dividida en dos zonas:
La ventana de Presto: el la cual encontramos la barra de men, las barras de
herramientas y la barra de estado.
Las ventanas de trabajo: son las que utilizaremos para introducir la informacin
del proyecto. En la imagen vemos la ventana Precios, Fases, Medicin del presupuesto y
Medicin de la certificacin.

VENTANA DE PRESTO

En la imagen vemos los elementos que forman parte de la ventana Presto. Estos
son comunes en la mayora de los programas de Windows.
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A continuacin se describen cada uno de ellos.

Botn cerrar: mediante su pulsacin se termina con la ejecucin de Presto.
Botn maximizar o restaurar: este botn nos permite maximizar la ventana, es
decir aumentarla hasta que ocupe todo el espacio de la pantalla o restaurarla, volver a
ocupar el tamao original.
Botn minimizar: oculta la ventana, transformndola en un botn en la barra de
tareas de Windows. Pulsando sobre este botn, restauramos la ventana.
Barra de titulo: aparece el nombre del proyecto y su ubicacin. Se utiliza,
cuando la ventana Presto no est maximizada, para desplazar la ventana por el
escritorio mediante arrastrar y soltar.
Men de control: aparece cuando pulsamos con el botn derecho sobre la
esquina superior izquierda de la ventana Presto.
Barra de men: contiene todos los mandatos que se pueden ejecutar. Estn
agrupados de la forma siguiente: archivo, edicin, ver, asistentes, herramientas, macros,
clculos, informes, ventan, Internet y ?.
Barra estndar y barra Presto: en ellas se encuentran los botones o iconos con
los mandatos ms utilizados. Al situar el puntero sobre ellos durante un instante, aparece
una etiqueta mostrando su funcin.
Barra de estado, indica el cdigo del concepto activo y su localizacin dentro
del proyecto.

VENTANAS DE TRABAJO

Son las ventanas situadas dentro de la ventana de Presto. Cada proyecto es una
base de datos con informacin. Las bases de datos trabajan con tablas, en las que se
introduce la informacin. Estas tablas estn relacionadas entre si, en el caso de Presto
por el cdigo del concepto.
Cada tabla tiene asignada una ventana. Adems Presto utiliza esquemas de
ventanas para filtrar la informacin. Si maximizamos la ventana Precios, en su esquina
superior izquierda tenemos una persiana. Al abrirla vemos los diferentes esquemas,
elegimos completo. Esta sera la tabla completa que se corresponde con la ventana
precios. Presto nos permite trabajar con cinco esquemas de precios, presupuesto,
certificacin, real, Objetivo y Planificacin. Sera muy engorroso trabajar con todos a la
vez por eso con los diferentes esquemas filtramos la tabla y en pantalla vemos la
informacin que necesitamos.
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Las ventanas de trabajo tienen sus propios elementos, los cuales son comunes en
algunas y diferentes en otras.
Men de control: realiza las mismas funciones que en la ventana Presto.
Barra de ttulo: muestra el nombre de la ventana de trabajo y dependiendo de
la ventana el nombre de concepto activo.
Botones minimizar, maximizar/restaurar y cerrar: igual que en la ventana Presto.
Barras de desplazamiento: si la informacin no nos cabe en pantalla, las
utilizaremos para mostrar las partes que no caben.
Bordes de la ventana: nos permiten ajustar el tamao de la ventana.
Barras de herramientas: cada ventana de trabajo tiene sus propias parras de
herramientas.
Botn seleccin: selecciona todas las filas de la ventana activa o en caso de
que alguna fila est seleccionada, desactiva la seleccin.
Campos: la mayora de las ventanas de Presto, muestran la informacin en
tablas. Cada columna de estas tablas se llama campo. Un campo en amarillo indica que
est bloqueado y no se puede modificar.
Lnea de cabeceras: todas las ventanas que presentan los datos en forma de
tabla, muestran en la parte superior una zona denominada lnea de cabecera. En ella
vemos los nombres de los campos y los datos del concepto de nivel superior.
Selector de filas: sirve para seleccionar diferentes filas.

- DESPLAZAMIENTO POR LAS VENTANAS TIPO ESQUEMA

En este apartado veremos como abrir las diferentes ventanas de Presto y como
movernos por ellas. Ejecutamos Presto y abrimos la obra CENZANO en la carpeta
ejemplos.

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En la figura superior tenemos la barra de men, estndar y presto. Podemos abrir
las diferentes ventanas de trabajo utilizando los botones de la barra presto o el men ver.
En primer lugar utilizaremos los botones. En la
figura superior vemos que el botn precios est
pulsado, por lo tanto vemos la ventana Precios. Si
pulsamos el siguiente botn veremos la ventana
conceptos. Podemos tener abiertas tantas ventanas
como queramos. Para cerrarlas vasta con volver a
pulsar el botn correspondiente o pulsar el aspa en la
esquina superior derecha de la ventana.
Vamos a enumerar las diferentes ventanas de
izquierda a derecha:

Precios: en esta ventana tenemos el esquema de la
obra en niveles. En primer lugar vemos el nivel superior,
en la cabecera vemos la raz y dentro de la ventana
los captulos. Para entrar dentro de un captulo
hacemos doble clic en la lnea del capitulo. La ventana cambia y vemos que en la
cabecera nos aparece el captulo en el que estamos y dentro de la ventana las partidas
que forman ese captulo. Para subir de nivel hacemos doble clic en la cabecera.
Conceptos: en esta ventana nos aparecen todos los conceptos de la obra, ordenados
por el cdigo en orden alfabtico. Si la obra es un poco grande, en esta ventana
tendremos mucha informacin, ms adelante veremos como filtrar esta informacin.
rbol: vemos el proyecto en forma de rbol.
Captulos: solo los captulos.
Captulos y partidas: los captulos y debajo de cada uno las partidas que le
pertenecen.

Estas sera las cinco ventanas principales, y las que ms utilicemos. En la figura de
la izquierda vemos desplegado el men Ver. Si nos fijamos, tenemos en las primeras cinco
lneas los comandos que ejecutan las cinco primeras ventanas que hemos visto.
Otras ventanas seran: entidades, agenda, resumen de fases, registros, diagrama
de barras, contratos, pedidos, entregas, facturas, histrico de suministros e histrico de
vencimientos.
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En determinados momentos puedes ser necesario tener varias ventanas a la vez.
Abrimos la ventana Precios y la ventana rbol. En principio una nos tapa la otra. Para
poder ver las dos a la vez utilizaremos el comando mosaico horizontal o vertical. Pulsamos
en el men Ventana, y elegimos mosaico vertical, por ejemplo.
Disponemos de una herramienta ms cmoda. El ltimo botn de la barra presto
es un botn desplegable. A la derecha del icono tenemos un pequeo tringulo negro.
Al pulsarle se despliega un men. Si pulsamos en 1 Presupuesto nos aparecen las
ventanas necesarias para realizar un presupuesto. La ventana Precios con el esquema
presupuesto, la ventana Texto y la ventana Medicin de presupuesto. Nos aparecen ya
ordenadas y maximizadas. Nos pasa lo mismo con las dems opciones.
Si queremos ir por el men, pulsamos ventana en el men ventana Recuperar
estilos de ventanas y en el submen elegimos la opcin.
Otra forma de visualizar las diferentes ventanas que tengamos abiertas es en el
men Ventanas, en las ltimas lneas nos aparecen las ventanas que tengamos
abiertas y seleccionada la que tenemos activa. Pulsamos sobre la que queremos activar
y veremos esta ventan.

Veremos ahora como desplazarnos dentro de una ventana. Para ello podemos
optar por utilizar el teclado o el ratn.

DESPLAZAMIENTO UTILIZANDO EL TECLADO

Abrimos en la obra CENZANO la venta Precios con el esquema Presupuesto.
Cerramos las dems ventanas si tuviramos alguna abierta.

Avanzar al campo siguiente: podemos utilizar tabulador, flecha derecha o intro
(si est activada la opcin intro equivale a tabulador en entorno de trabajo).
Retroceder al campo anterior: maysculas + tabulador o flecha izquierda.
Lnea siguiente: flecha hacia abajo o avance campos.
Lnea anterior: flecha hacia arriba.
Inicio de lnea: inicio.
Final de lnea: fin.
Final de columna visible: CTRL + flecha derecha.
Pgina abajo: AvPg.
Pgina arriba: RePg.
Final de fila visible: CTRL + flecha abajo.
Primer campo primera fila: CTRL + inicio.
ltimo campo ltima fila: CTRL + fin.
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Ir a un concepto determinado: maysculas + F6.
Concepto raz: F6.
F3: subir nivel.
Maysculas + F3: bajar nivel.
F7: sugerir o edicin sugerir.
Concepto raz: pulsar la tecla F6.

DESPLAZAMIENTOS UTILIZANDO EL RATN

Pulsamos sobre la zona en la que quiera situarse. Lgicamente es ms fcil y
rpido utilizar el ratn que el teclado.

- EL SISTEMA DE MANDATOS DE PRESTO

Para cada accin que se desee realizar necesitamos ejecutar un mandato,
como en todos los programas. Estos mandamos podemos ejecutarlos mediante los
mens de la barra de herramientas.
Mandatos de ejecucin automtica: al ejecutarlos se desencadena un proceso
automtico. En el men Archivo son de este tipo: cerrar, guardar y salir. A la derecha del
nombre no lleva ningn carcter especial.
Mandatos que muestran cuadros dilogos: muestran un cuadro dilogo en que
se seleccionas diferentes opciones o se introduce informacin. Una vez realizado,
pulsaremos el botn aceptar. Llevan unos puntos suspensivos a continuacin del nombre.
En el caso del men Archivo, seran de este tipo, nuevo, abrir, utilidades
Mandatos que despliegan submens: al ejecutarlos muestran un submen. A la
derecha del nombre aparece una flecha negra. En el men archivo son de este tipo los
mandatos importar y exportar.

Los mens de Presto son:

Archivo: nuevo, abrir, cerrar utilidades.
Edicin: copia y movimiento de datos.
Ver: abre las diferente ventanas de trabajo, desactivar barras de
herramientas
Asistente: estimacin rpida PEM, calidad, seguridad y salud
Herramientas: operar con campos numricos, regenerar presupuestos
Macros: Tareas automticas.
Clculos: clculo de precios, cantidades, tiempos
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Informes: prepara informes para la impresin.
Ventana: organizar ventanas.
Internet: Actualizar opciones. Busca paginas Web relacionadas con Presto.
?: Ayuda, manuales, tutoriales

- MANEJO DE LOS MENS DE MANDATOS

Con el teclado

Acceder a la barra de mens: ALT.
Desplazarse por los mens: flecha izquierda, flecha derecha.
Desplegar men: INTRO, flecha abajo. Atajo, ALT + letra subrayada. Ejemplo Abrir, ALT +
a, despliega el men, volver a pulsar a, ejecuta mandato abrir.
Desplazarse por el men: flechas arriba abajo.
Desplegar un submen: INTRO o flecha izquierda.
Ejecutar un mandato: INTRO.
Salir de cualquier men: ESC.
Cambiar de ventana: CTRL + tabulador.

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ESQUEMA OBJETIVO

Presenta los precios, cantidades e importes que corresponden a la estimacin de
coste de la obra desde el punto de vista del promotor o la empresa constructora. Su
diferencia con el presupuesto es el margen bruto previsto para la obra. El esquema
presenta tambin los datos del presupuesto para facilitar esta comparacin.
Los precios de presupuesto y objetivo no tienen en cuenta de la misma manera
conceptos como costes indirectos, gastos generales, baja y beneficio industrial, que hay
que recordar al compararlos.
El objetivo debe reflejar la forma real de ejecutar la obra, que muchas veces es
muy diferente de la estructura del presupuesto, agrupando o desglosando las partidas en
la forma en que van a subcontratarse o comprarse. Las descomposiciones pueden ser
tambin diferentes, eliminando los precios auxiliares innecesarios. Las cantidades pueden
ser tambin distintas y pueden existir partidas que forman parte del presupuesto, pero no
del objetivo, y viceversa.

El archivo VIVIENDA, contiene un proyecto con un precio de licitacin. Nosotros
empezaremos a trabajar con el archivo VIVIENDA 00. Este archivo sera el que el Promotor
nos entrega a la constructora. En principio seran las mediciones sin precios.
Antes de comenzar nos vamos a asegurar de que no tiene ninguna informacin
que el proyectista se halla arrastrado de otros proyectos, como pueden ser mediciones
de certificacin, etc. Borramos la informacin que no sea necesaria desde Macros.

BORRAR MEDICIONES
Macros Complementos Borrar cantidades de todas las partidas (certificacin,
objetivo, etc.)
Borra las mediciones de todas las partidas segn el esquema elegido.

BORRAR DESCOMPOSICIONES
Si no nos interesa la descomposicin del presupuesto, la borramos. Herramientas
Reducir niveles, elegimos eliminar Descomposicin de las partidas.

CREACIN DEL ESQUEMA OBJETIVO
Copiamos las mediciones del Presupuesto en el Objetivo.
Macros Complementos Copiar cantidades, mediciones y fases entre esquemas de
precios.
Con est herramienta hemos creado una copia del esquema presupuesto en el objetivo.
En principio solo es una copia. La empresa constructora trabajar en este esquema para
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hallar un precio de coste de la obra y despus poder dar un precio de venta
(presupuesto).

VALORACIN DEL OBJETIVO
Para valorar las partidas lo primero que tenemos que realizar es seleccionar que
partidas se van a subcontratar y cuales se realizar aportando nosotros la mano de obra,
materiales, etc. (descompuestas).

En el ejemplo del curso vamos a realizar la obra de la siguiente forma:
MOVIMIENTO DE TIERRAS. Contrataremos a una empresa que realice la excavacin pero
tendremos un pen que marque donde tiene que excavar el maquinista.
CIMENTACIONES Y ESTRUCTURAS. Pondremos la mono de obra, maquinaria y
compraremos los materiales.
ALBAILERIA. Subcontrataremos la mano de obra y compraremos los materiales, excepto
el falso techo que los subcontrataremos entero.
FONTANERA Y ELECTRICIDAD. Subcontrataremos.
Para subcontratar una partida, colocamos el cursor en la naturaleza y en el men
contextual elegimos Subcontratado.

Para realizar las descomposiciones, en el captulo MOVIMIENTO DE TIERRAS, las
vamos a crear desde cero, y en los siguientes utilizaremos la base de datos de la
constructora (el archivo BASE_CONSTRUC).
Los precios de mano de obra propia son nuestros, para la excavacin vamos a
utilizar los precios de obras anteriores de referencia. Una vez adjudicada la obra
solicitaremos precios y realizaremos la comparativa.

DESBR.Y LIMP.TERRENO A MQUINA
O01PEON h Pen 0.006 15.00
EXC01 m2 Desbroce y limpieza 1.000 0.45

EXC.POZOS A MQUINA T.FLOJOS
O01PEON h Pen 0.100 15.00
EXC02 m3 Excavacin pozos 1.000 7.75

EXC.ZANJA A MQUINA T.FLOJOS
O01PEON h Pen 0.130 15.00
EXC03 m3 Excavacin zanjas 1.000 7.75

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TRANSP.VERTED.<20km,CARGA MEC.
La subcontratamos y ponemos un precio de 11.00 .

Abrimos el archivo BASE_CONSTRUC.pzh. Desde la ventana conceptos copiamos los
conceptos que necesitemos a nuestra obra.

Captulo CIMENTACIONES

HORM.LIMPEZA HM-20/P/20/I V.MAN.
OES01 h Equipo estructuras 1OF+2P 0.200 50.00
HM20 m3 Hormign HM-20 1.100 90.00

ENCOF.MAD.ZAP.Y VIG.RIOS.Y ENCE.
MENC m3 Madera encofrar 0.020 240.00

ACERO CORRUGADO B 500 S
FERRA Kg Ferralla montada en taller 1.070 0.95

HORM. HA-25/P/20/I V. MANUAL
HM25 m3 Hormign HM-25 1.100 100.00

Captulo ESTRUCTURAS

ACERO CORRGADO B 500S
Ya lo tenemos creado al aparecer en el Captulo CIMENTACIONES.

ENCOFRADO METLICO EN PILARES
ALQM01 d Alquiler encofrados met. 0.223 15.70
En este ejemplo se ha tenido en cuenta que necesitamos alquilar los encofrados
metlicos 90 das.

HORM. P/ARMAR HA-25/P/20/I PILAR
HM25 m3 Hormign HM-25 1.150 100.00
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FORJ.VIG.ARMADA SEMI.20+5 B70
PFORJ m2 Viguetas y bovedillas 1.000 9.85
HM25 m3 Hormign HM-25 0.070 100.00
EFORJ m2 Amortizacin encofrado 1.000 25.00

ENCOF. MADERA JCENAS 4 POST.
ETABL m2 Amortizacin tablero 1.100 2.19

HORM.P/ARMR HA-25/P/20/I JC.
HM25 m3 Hormign HM-25 1.070 100.0

ENCOF. MADERA LOSA INCL. 4 P.

HORM.P/ARMAR HA-25/P/20 L.IN.
HM25 m3 Hormign HM-25 1.050 100.00

Captulo ALBAILERA
Podrimos hacer lo mismo que hemos hecho en el captulo anterior, pero para realizarlo
ms rpido, vamos a copiar directamente toda la descomposicin de la base de datos
de la constructora.

TABICN LHD 25x12x8 cm.
OSUBALB m2 Equipo albailes 1.000 14.50
PLHD8 m2 Ladrillo hueco do. 24x11,5x8 0.033 88.90
PMORT m3 Mortero silo 0.016 68.85

GUARNECIDO MAESTREADO Y ENLUCIDO
OYES m2 Equipo yesistas 1.000 8.50
PYESO m3 Yeso silo 0.012 91.50
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A las partidas subcontratadas les ponemos un precio que podramos obtener de
obras anteriores o pedir presupuesto a un gremio.

FALSO TECHO DE ESCAYOLA LISA 18.50

TUBERA DE COBRE DE 10/12 mm. 8.00
INST.VIVIENDA C/COCINA Y BAO 1.050.00

P.LUZ SENCILLO NIESSEN-ZENIT 23.00
P.LUZ CONM. NIESSEN-ZENIT 40.00
P.LUZ CRUZAM. NIESSEN-ZENIT 60.00
B.ENCH. SCHUKO NIESSEN-ZENTI 32.00

Si todo est bien, debemos tener un precio de coste directo de 175.915,23 . Nos
falta aadir los costes indirectos.
Para ello nos crearemos un nuevo captulo con el cdigo CI que llamaremos
COSTES INDIRECTOS.

IND01 mes Jefe de obra 5.00 500.00
IND02 mes Encargado 5.00 1.500.00
IND03 mes Servicios (luz, agua, etc.) 5.00 100.00
IND04 Ud Montaje gra torre 1.00 250.00
IND05 mes Alquiler gra torre 3.00 350.00
IND06 Ud Toma de tierra y cuadro elc. 1.00 250.00
IND07 Ud Enganches redes 1.00 500.00
IND99 Ud Otros 1.00 500.00

El precio de coste de la obra, incluido los costes indirectos es 188.965,23 .

Vamos a pasar los precios del Objetivo al Presupuesto. Abrimos la ventana
Captulos y partidas, con el esquema Presupuesto/Objetivo. Utilizarmos Operar para
pasar los precios del Objetivo al Presupuesto. Vamos a bajar los precios un 3%.
Seleccionamos todas las partidas excepto las del captulo COSTES INIDIRECTOS.
Situamos el cursor en la cabecera de la ventana, sobre PrPres y pulsamos el botn
secundario del ratn y pinchamos en Operar. Hacemos clic en Operar por expresin,
en campos de obra, buscamos cPrObj y lo multiplicamos por 0,97. Aceptamos y
obtenemos el precio del presupuesto sin costes indirectos (170.608,32 ). Falta aadir los
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costes indirectos. En el Objetivo vemos que los COSTES INDIRECTOS son un 7,4%, usaremos
un 7,5%.
En el men Herramientas Ajustar..., Podemos ajustar lo obra al precio que
queramos o un porcentaje. En nuestro ejemplo 107,5%. El presupuesto de Ejecucin
Material nos queda en 183.401,02 .
Para poder ver mejor el resultado, vamos a visualizar un informe. Iremos a Informes
12 Contratista Resumen control econmico.

Como hemos dicho anteriormente, el esquema Presupuesto y el esquema
Objetivo pueden ser diferentes tanto en precios como en mediciones. De esta forma
podemos volver a medir la obra en el esquema Objetivo con lo que tendremos una
estimacin ms real de lo que nos cuesta la obra. Podremos detectar colchones o
errores de proyecto, y si queremos, utilizarlo para que el presupuesto parezca ms
barato.
En el ejemplo que estamos realizando, vamos a medir la partida
FORJ.VIG.ARMADA SEMI.20+5 B70, por ser cuantiosa y la partida ENCOF. MADERA LOSA
INCLI. 4P y HORM. P/ARMAR HA-25/P/20/ L.IN.
Mediciones a introducir en el esquema Objetivo:

FORJ.VIG.ARMADA SEMI. 20+5 B70
Planta baja 1 de 20.00 x 8.00
Planta primera 1 de 30.00 x 8.00
Planta segunda 1 de 25.00 x 8.00
Planta bajo cubierta 1 de 35.00 x 8.00

ENCOF. MADERA LOSA INCL. 4 P.
Planta baja-primera 1 de 15.00 x 1.40
1 de 30.00 x 0.25
Planta primera-segunda 1 de 20.00 x 1.40
1 de 35.00 x 0.25
Planta segunda-bajo cubierta 1 de 18.00 x 1.40
1 de 40.00 x 0.25
Aleros de cubierta 2 de 8.00 x 1.50
2 de 8.00 x 0.25

HORM. P/ARMAR HA-25/P/20 L. IN.
Planta baja-primera 1 de 15.00 x 1.40 x 0.25
Planta primera-segunda 1 de 20.00 x 1.40 x 0.25
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Planta segunda-bajo cubierta 1 de 18.00 x 1.40 x 0.25
Aleros de cubierta 2 de 8.00 x 1.50 x 0.25

Adems hemos detectado un error en el presupuesto. Solo tenemos encofrado
metlico en pilares y el edificio que se pretende construir est entre dos edificios ya
construidos. Los pilares que estn junto a las medianeras hay que encofrarlos a tres caras
con madera.
Valoraremos esta nueva partida en el esquema Objetivo y descontaremos la
medicin a la partida ENCOFRADO METLICO EN PILARES.

EO5HSD010 ENC.MADERA EN PILARES 4 POST.
Encofrado y desencofrado de pilares de hasta 3 m. de altura y 0,16 m2 de seccin con tablero de
madera de pino de 25 mm. confeccionados previamente, considerando 4 posturas. Normas NTE-EME.


MEDICIONES
Planta baja 16 de 1.20 x 4.00
Planta primera 16 de 1.20 x 2.60
Planta segunda 16 de 1.20 x 2.60
Planta bajo cubierta 2 de 1.20 x 5.50
3 de 1.20 x 4.50
3 de 1.20 x 4.00
3 de 1.20 x 2.00
3 de 1.20 x 1.50

Tenemos un Precio de Objetivo (Coste) de 176.427,79 y un Precio de
Presupuesto (Venta) de 183.401,02 . En principio cobraremos lo que se haga realmente
en obra. Vamos a utilizar los errores de proyecto para bajar el precio del presupuesto
cubriendo los costes de la obra.
Empezaremos por los diferencias de medicin en las partidas. Necesitamos saber
cuanto es el Precio de Venta real, es decir las mediciones reales (Objetivo) por el Precio
del Presupuesto (Venta). En el esquema Objetivo, vamos a sacar una nueva columna
personalizable donde nos aparezca este dato.
Hacemos Clic con el botn secundario del ratn en la cabecera de la ventana
Precios con el esquema Objetivo. Clicamos en Elegir columnas visibles
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Aadimos las columna Usuario1. Necesitamos introducir una formula propia en
esta columna. Para ello en cualquier celda de la columna Usuario1 hacemos clic con el
botn secundario y clicamos en Editar campo de usuario. Se abre el Generador de
expresiones. Creamos la expresin round ((rCanObjcPrPres),2), y clicamos en Guardar
como, y guardamos la expresin con el nombre VenRel (Venta Real).
Creamos una nueva columna en la que tendremos la diferencia de la Venta Real
y el Coste, la llamaremos Dif Ven-Cos.
Vemos que tenemos una diferencia de 3.183,53 negativos en el captulo
ESTRUCTURAS. Esta diferencia es debida a que nos falta aadir al presupuesto el precio
del encofrado de madera en pilares, vamos a introducirlo, 29,72 . Ahora tenemos una
diferencia de 3.742,42 que se corresponde con la bajada del 3 % y el aumento del 7,5
de costes indirectos. El Precio del ENC.MADERA EN PILARES 4 POST. no aumenta el
presupuesto puesto que solo est en el objetivo, en lugar de poner el precio del Objetivo
con los mrgenes que estamos trabajando, vamos a aumentar un 20 % su precio, a 35,66
el m2. Obtenemos una diferencia de 1.384,56 con el valor de Venta Real de antes.
Podemos bajar los precios para quitar esa diferencia del presupuesto. Cambiamos el
precio del HORM. P/ARMAR HA-25/P/20/I PILAR por 119,67 , el precio del HORM.
P/ARMAR HA-25/P/20/I JC. y el HORM. P/ARMAR HA-25/P/20 L.IN. por 109,82 . Tenemos
ahora una diferencia de 3.919,94 cuando antes tenamos 3.742,42 lo que nos da
177,52 en positivo de beneficios.
Nos fijamos en las diferencias de mediciones que tenemos en los captulos de
FORJ. VIG. ARMADA SEMI. 20+5 B70, ENCOF. MADERA LOSA INCL. 4 P y HORM. P/ARMAR
HA-25/P/20 L.IN. Los marcamos con Revisar para que sea ms fcil su identificacin. En
la primera partida, tenemos menos medicin, mientras que en las siguientes falta
medicin. Aplicaremos una bajada a la primera partida y aumentaremos las otras dos.
De esta forma conseguiremos que el presupuesto baje, pero cubramos los costes de la
obra. Cambiamos los precios de la partida FORJ.VIG. ARMADA SEMI. 20+5 B70, por 53,35
y del ENCOF. MADERA LOSA INCL. 4 P y HORM. P/ARMAR HA-25/P/20 L.IN. por 47,10 y
175,00 respectivamente.
El precio de Presupuesto se nos queda en 178.493,08 frente a los 183.401,02
que tenamos antes.
Desde Propiedades de Obra, en la pestaa Datos con el esquema Porcentajes,
podemos cambiar el Beneficio Industrial, los Gastos Generales y el IVA.
En Informes 01 Presupuestos Presupuestos y mediciones / Resumen de
presupuesto, vemos los informes necesarios del presupuesto.
Por ltimo, vamos a preparar un archivo que nos sirva para mandarle a la
promotora sin que vea nuestro esquema Objetivo. En Archivo Guardar como,
guardamos el archivo en una carpeta que llamaremos Promotor y con el nombre
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VIVIENDA PROMOTOR. Vamos a Macros Complementos y elegimos Borrar cantidades
de todas las partidas, con el esquema Objetivo y lo mismo con Borrar precios
(presupuesto ciego). Para eliminar las descomposiciones vamos a Herramientas
Reducir niveles, Descomposicin de partidas.
Ya tenemos el archivo listo para mandarlo al Promotor. Si no tuviera Presto, se lo
podemos mandar en bc3, que es el archivo de intercambio entre programas de bases
de datos, para ello iramos a Archivo Exportar FIEBDC Si tampoco tuviera un
programa de bases de datos, se lo podemos mandar en EXCEL, Archivo Exportar
EXCEL

Vamos a realizar un Ejemplo para ver que importe corresponde a cada
naturaleza. En la ventana Precios con el esquema Objetivo, hacemos visibles las
siguientes columnas:
cMaqObj importe maquinaria Objetivo
cMdoObj importe mano de obra Objetivo
cMatObje importe materiales Objetivo
cOtrObj importe otros Objetivo
cNoSubObj importe no subcontratado Objetivo
cSubObj importe subcontratado Objetivo
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PLANIFICACIN

Presenta los importes que corresponden a la periodificacin estimada de los
costes previstos en el objetivo, es decir, a las cantidades planificadas incluidas en las
fases aprobadas, multiplicadas por los precios unitarios del objetivo. En los conceptos
inferiores a las partidas las cantidades y precios son idnticos a los del objetivo. El
esquema muestra tambin los datos del objetivo para facilitar la comparacin.
Se puede introducir la ejecucin estimada de cada partida en la ventana "Fases"
o en "Medicin de la planificacin".
La opcin "Herramientas: Rellenar planificacin", disponible con Presto Tiempos,
calcula las cantidades de planificacin por fases en funcin de la cantidad total del
objetivo y las fechas de las partidas en el diagrama de barras.

DIAGRAMA DE BARRAS
Clicamos en Ver Tiempos Diagrama de barras, que muestra las actividades
de la obra, o bien en el icono situado en la barra de herramientas de presto.
En el marco izquierdo figuran los captulos y las actividades con los campos ms
relevantes para el clculo de tiempos. A la derecha figuran las barras, las precedencias y
los datos numricos por fases. El nmero de actividades soportadas est limitado a 2000,
para evitar el retardo cuando se abre inadvertidamente esa ventana en un cuadro de
precios.
Las barras azules indican fechas estimadas y las barras amarillas indican fechas
reales.
Las barras de captulos van automticamente del inicio de la actividad ms
temprana al final de la ms tarda y tienen un color ms claro.
Las holguras se representan mediante una barra blanca y los retrasos mediante una
barra roja.
Los das festivos, que aparecen en gris, se definen en la ventana "Agenda".
Las lneas negras verticales indican las fases, con sus fechas de cierre.
Las actividades de duracin nula se representan con un rombo.
La fecha del da actual se representa por una columna verde.
Las fechas de inicio y fin de visualizacin del diagrama se toman de las fechas
respectivas de inicio y finalizacin de la obra que figuran en "Archivo: Propiedades
obra: Datos: Fechas". Las fechas anteriores aparecen en gris.
Los enlaces entre barras representan precedencias, indicndose el tipo por la
situacin de las flechas. Doble clic sobre un enlace abre la ventana de precedencias
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filtrada para la actividad sucesora. La tecla [Tabulador] permite elegir sucesivamente los
distintos enlaces.
Pueden crearse precedencias arrastrando la barra de una actividad sobre su
sucesora.
Se puede borrar una precedencia marcando el enlace y pulsando [Supr].
Doble clic sobre una barra abre la ventana de sucesores de esa actividad.
Puede desplazar la barra de una actividad arrastrndola por el centro, o
modificar la fecha de inicio o la final, arrastrando el extremo respectivo. En estos casos las
fechas afectadas quedan marcadas como bloqueadas y la actividad ya no se recalcula
automticamente. Se pueden desbloquear en la ventana izquierda.
Se puede planificar al nivel de captulos arrastrando directamente las barras que
les corresponden. Las actividades que contienen adaptarn su fecha de inicio a la del
captulo. En funcin de la opcin "Archivo: Entorno de trabajo: Generales: Alargar
duraciones al mover la barra del captulo", se mantendr la duracin original de la
actividad, adquiriendo la holgura correspondiente, o se adaptar tambin a la del
captulo.
NUESTRO EJEMPLO
Lo primero es decir al programa que da empezamos la obra. Vamos a
Propiedades de Obra, en la pestaa Datos y elegimos Fechas. En fecha de inicio de
obra, introducimos el 15 de abril de 2009. Clicamos en la pestaa Clculo y en la parte
inferior, seleccionamos Calcular duraciones sobre objetivo. De esta forma el diagrama
tendr en cuenta las descomposiciones del esquema Objetivo.
Hacemos visible la columna cDurUnit. Esta columna nos muestra la duracin en
horas por unidad de medicin. Es decir el rendimiento de la mano de obra por actividad.
En la columna Duracin total, nos muestra en das la duracin de la actividad. Para ello
multiplica la duracin unitaria por la medicin de la partida y la divide por el nmero de
horas de trabajo diario.
Si nos aparecen datos en estas dos columnas, es que los hemos arrastrado de
otras obras. Para borrarlos, seleccionamos todas las actividades y en la columna
duracin unitaria, operamos igualando a 0. En las columnas en las que aparecan datos,
nos aparecer un 0 en rojo. Seleccionamos todas las actividades y en una celda de la
columna duracin unitaria en el men contextual elegimos desbloquear.
Para el clculo del diagrama clicamos en calcular todo, o en el men Clculos
Tiempos, apareciendo las barras del diagrama.
Tenemos una lnea negra vertical en el diagrama. Es el cierre de la certificacin. Si
las fechas no son correctas, vamos a la ventana Resumen de Fases e introducimos las
correctas.
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El captulo Movimiento de tierras, est subcontratado por lo que los rendimientos
no son correctos, introducimos los siguientes.
E02AM010 DESBR.Y LIMP.TERRENO A MQUINA 3
E02PM020 EXC.POZOS A MQUINA T.FLOJOS 5
E02EM020 EXC.ZANJA A MQUINA T. FLOJOS 5
E02TT040 TRANSP.VERTED.<20km.CARGA MEC. 1
Nos pasa lo mismo en los captulos de Albailera, Electricidad y Fontanera.
ALBAILERIA
E07TL018 TABICN LHD 25x12x8 cm. 10
E08PEM010 GUARNECIDO MAESTREADO Y ENLUCIDO 3
E08TAE010 FALSO TECHO ESCAYOLA LISA 3
FONTANERIA
E20TC010 TUBERA DE COBRE DE 10/12 mm. 4
E20XVC010 INST.VIVIENDA C/COCINA Y BAO 1
ELECTRICIDAD
E17MNE010 P.LUZ SENCILLO NIESSEN-ZENIT 4
E17MNE020 P.LUZ CONM. NIESSEN-ZENIT 4
E17MNE030 P.LUZ CRUZAM. NIESSEN-ZENIT 4
E17MNE090 B.ENCH.SCHUKO NIESSEN-ZENIT 4
Ahora que ya tenemos las duraciones de las actividades, las podemos enlazar.
Pinchamos en una actividad y arrastramos a la siguiente. Por defecto nos aparece del
tipo final-inicio, pero podemos cambiarlo a final-final, inicio-final o inicio-inicio. Tambin
podemos introducir solapes.
Clicamos en Calcular todo y nos aparece el diagrama de barras completo.
Este diagrama nos va a permitir hacer el seguimiento de obra y adems
podremos utilizarlo para rellenar el esquema Planificacin.
El men Herramientas Rellenar planificacin, abre el cuadro dilogo Rellenar
planificacin, donde tenemos las diferentes opciones. En el esquema planificacin,
tenemos el gasto previsto por fases (meses) de la obra. Si multiplicamos las mediciones
de la planificacin por el precio del presupuesto, tendremos la venta prevista por fases.

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Una vez que nos han adjudicado la obra, comenzaremos a pedir ofertas a los
distintos proveedores, materiales, mano de obra, subcontratas, etc. Presto nos permite
realizarlo desde el mismo archivo, teniendo as toda la informacin en un mismo archivo y
siendo ms cmodo.
Para ello es necesario agrupar los conceptos que deben comprarse o
subcontratarse por grupos homogneos o lotes de compra. Para ello se rellena el campo
"Contrato" de cada concepto, que aparece en el esquema Objetivo en la ventana
Precios, con un indicador de la familia de compras.
La familia se aplica al concepto en s y a todos los inferiores con el campo
"Contrato" vaco. A no ser que el concepto est subcontratado, en cuyo caso no se
tendrn en cuenta los inferiores. Si ningn concepto superior tiene un contrato, se
asociar a un contrato especial con el nombre del concepto raz.
El indicador es libre, pero pueden utilizarse familias de compras predeterminadas.
Cada contrato genera un comparativo de compras, por lo que sirve para dividir
la obra en lotes o unidades de contratacin, incluso aunque varias de ellas sean
ofertadas por el mismo grupo de proveedores.

Vamos a crear los siguientes contratos o lotes de compras:
Excavaciones EXC
Alquiler de maquinaria ALQ_MAQ
Hormigones HORM
Acero ACERO
Prefabricados PREF
Cermica CERA
Pladur PLADUR
Fontanera FONT
Electricidad ELECT
Mano de obra sub. MO_SUB

Asignamos los contratos a los conceptos. Una vez terminado clicamos en
Herramientas Calcular recursos y contratos En la ventana contratos vemos todos los
contratos con sus suministros.
Repasamos los contratos y redondeamos las cantidades que necesitemos, los
cambios realizados en esta ventana no afectan a la ventana Precios.

El siguiente paso es asignar los proveedores a los distintos contratos, para ello
vamos a la ventana Entidades en el esquema Datos de proveedores y clientes, e
introducimos los datos:

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EXC_GOMEZ Excavaciones Gmez Juan Direccin completa
EXC_ARRANZ Excavaciones Arranz Jos Direccin completa

Esta forma de introducir los proveedores solo la utilizaramos una vez, las siguientes
copiaramos de una obra a otra o de la base de datos. Para el resto de proveedores
utilizaremos el archivo Base_construc.pzh.
Asignamos los proveedores desde la ventana Entidades al contrato
correspondiente en la ventana Contratos.
La ventan contratos nos muestra los suministros del contrato seleccionado
clicando en el icono Suministros de contrato y en el icono Texto de contrato
podemos aadir condiciones propias a cada contrato.
El siguiente paso es solicitar los precios a los distintos proveedores (gremios o
suministradores). Podemos realizar este proceso en papel, en formato Presto, bc3 o Excel,
dependiendo de que programas tengan los proveedores.

Para empezar vamos a solicitar precio para el alquiler de la maquinaria en papel.
Iramos a Informes 05 Documentos Contratos solicitud de precios.
La empresa ALQUILER DE MAQUINARIA GARRO, nos da los siguientes precios:
Alquiler encofrados metlicos 16,00
Montaje gra torre 245,00
Alquiler gra torre 330,00
Mortero silo 60,00
Yeso silo 70,00
Instalacin silo 200,00

En este caso solo tenemos un proveedor por lo que no es necesario realizar la
comparacin de ofertas. Pasamos el precio al objetivo.

Lo primero que hay que realizar en la obra es el movimiento de tierras por lo que
solicitaremos oferta a dos empresas. Estas empresas tienen Presto, por lo que les
solicitamos los precios en Presto.
Seleccionamos el contrato EXC Movimiento de tierras, clic con el botn
secundario del ratn y buscamos Exportar solicitud de precios. Presto crea una carpeta
con el nombre de la obra y un archivo por cada proveedor. Mandamos el archivo por
mail y cuando lo recibimos lo guardamos en una carpeta llamada OFERTAS.
Para introducir en nuestro Presto las ofertas recibidas, clicamos con el botn
derecho dentro de la ventana contratos y en el men contextual, elegimos Importar
solicitud de precios Buscamos los archivos necesarios.
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Para ver la comparacin de ofertas Informes 05 Documentos Contratos
comparativo. Elegimos Arranz por ser ms barato. En Informes 05 Documentos
Contratos en firme, tenemos un contrato tipo para firmar por ambas partes.

Realizamos la peticin de ofertas del contrato ACERO y HORMIGN. Para el
contrato ACERO vamos a preparar la peticin en Excel. El proceso es similar al anterior
pero algo ms largo. En la ventana Contratos, seleccionamos el contrato ACERO, botn
derecho y en el men contextual Exportar solicitud de precios En la carpeta con el
nombre de la obra, se ha creado dos nuevos archivos. Abrimos el primero VIVIENDA
AC_HUMEZ.pzh. Una vez abierto, Archivo Exportar Excel Nos aparece un libro de
Excel, lo guardamos y enviamos por mail. Nos lo devuelven completado con los precios
en un archivo de Excel con el nombre HUMEZ. Para poder introducir los datos en nuestro
Presto, abrimos el archivo VIVIENDA AC_HUMEZ.pzh, lo guardamos en la carpeta
OFERTAS sin cambiar el nombre. Borramos todo su contendido y en Archivo Importar
Excel, clicamos sobre el libro de Excel HUMEZ. Por ltimo, igual que en el caso anterior, lo
introducimos en la ventana Contratos. Repetimos los pasos con URNIETA, en la carpeta
ofertas, tenemos el archivo de EXCEL con el nombre de URNIETA.
Adjudicamos a HUMEZ, y pasamos el precio a Objetivo.

Solicitamos precio para el contrato Hormigones. Nos dan las ofertas en papel y los
precios son los siguientes:
Hormigones Aristi
HM-20 85,00
HM-25 95,00
Hormigones Aizko
HM-20 95,00
HM-25 105,00
Adjudicamos a Aristi y pasamos el precio a Objetivo.

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CERTIFICACIONES

Comenzamos la obra el 20 de abril de 2009. Iremos a Propiedades de Obra, en la
ficha Datos con el esquema Fechas. Introducimos la fecha de inicio de obra, 20 de abril
de 2009.
A 29 mayo de 2009 hemos realizado el MOVIMIENTO DE TIERRAS y la
CIMENTACIN. En el esquema EJECUCIN o REAL, introduciremos las mediciones de lo
realmente ejecutado, y en el esquema CERTIFICACIN, lo que queremos cobrar.
Introducimos las mediciones de lo realmente ejecutado en EJECUCIN o REAL, es
importante fijarnos en que fase estamos, en este caso, la Fase 1:

Captulo MOVIMIENTO DE TIERRAS
DESBR. Y LIMP. TERRENO A MQUINA
1 de 40.00 x 8.00
1 de 20.00 x 10.00
EXC. POZOS A MQUINA T.FLOJOS
Igual que en el presupuesto
EXC. ZANJA A MQUINA T. FLOJOS
TRANSP. VERTED. <20km CARGA MEC.
1 de 520.00 x 0.10
1 de 32.22
1 de 13.80

HORM. LIMPIEZA HM-20/P/20/I V.MAN
ENCOF. MAD. ZAP. Y VIG. RIOS. Y ENCE.
Igual que en el presupuesto.
HORM. HA-25/P/I V. MANUAL

Introducimos las mediciones de la certificacin primera. Para certificar
necesitamos las ventana Precios con el esquema Certificacin, la ventana medicin del
presupuesto, la ventana medicin de la certificacin y la ventana fases con el esquema
Presupuesto/Certificacin. En la ventana Fases vamos a aadir una columna, uCanReal,
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es la cantidad (medicin) Real. De esta forma podemos ir comparando lo que tenamos
en Presupuesto, lo realmente ejecutado y lo que queremos certificar.
Antes de empezar tenemos que fijarnos si qFecha (fecha de cierre de la
certificacin) es correcta. Si no lo es la cambiamos. Automticamente, Presto, ir
poniendo la fecha a las certificaciones siguientes con el ltimo da del mes siguiente. Si
no es el caso, solo hay que ir introduciendo las diferentes fechas.
Para certificar, se puede realizar por lneas de medicin (en la ventana Medicin
de la certificacin), por cantidades alzadas o por porcentaje del presupuesto (En la
ventana fases). Hay que fijarse bien, en introducir las lneas de medicin en la fase
correspondiente y las cantidades alzadas o porcentajes tambin.

Certificamos las siguientes cantidades:

Captulo MOVIMIENTO DE TIERRAS
DESBR. Y LIMP. TERRENO A MQUINA
Igual que en la medicin de la ejecucin o real
EXC. POZOS A MQUINA T.FLOJOS
Igual que en el presupuesto, para ello seleccionamos todas las lneas de medicin
en la ventana Medicin del presupuesto, clicamos con el botn derecho y en el men
contextual, elegimos Certificar. Nos fijamos que en la columna mId de la ventana
Medicin del presupuesto, nos aparece 01. Es la fase en la que se ha certificado esas
lneas. Una vez certificadas, Presto, no nos dejara volver a certificarlas.
EXC. ZANJA A MQUINA T. FLOJOS
TRANSP. VERTED. <20km CARGA MEC.
Igual que en la medicin de la ejecucin o real

HORM. LIMPIEZA HM-20/P/20/I V.MAN
ENCOF. MAD. ZAP. Y VIG. RIOS. Y ENCE.
HORM. HA-25/P/I V. MANUAL

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Aunque todava no hemos terminado la Certificacin porque nos falta el ACERO
CORRUGADO B 500 S. Vamos a ver los informes.
Primero debemos aprobar la Fase 1 de la certificacin, ejecucin y planificacin.
En la ventana Fases, en la columna cantidad de certificacin, clicamos con el botn
derecho en la lnea 1 (fase 1), y en el men contextual, clicamos en Aprobar fase de
certificacin, ejecucin y planificacin.
Una ventana interesante es la de Resumen de Fases. Nos aparecen los diferentes
importes de la obra por fases.
Para imprimir la certificacin, Informes 02 Certificaciones Certificacin.
Elegimos las diferentes opciones e imprimimos o exportamos. En Informes 02
Certificaciones Resumen de certificacin, tenemos un resumen de la certificacin.

PEDIDOS, ENTREGAS Y FACTURAS

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Los pedidos son documentos enviados a proveedores para establecer una
compra. Las entregas son documentos tambin llamados albaranes o justificantes de
entrega, que acompaan a los suministros cuando se reciben en obra. Y Las facturas son
documentos que indican la obligacin de pagar a un proveedor, o el derecho de
cobrar a un cliente.
Vamos a ver la ventana Agenda. En ella ir apareciendo todo el historial de la
obra en un listado de fechas, en las que puede aadirse informacin sobre la obra y ver
los datos econmicos desglosados por das. La primera columna es la fecha. Las fechas
en azul corresponden a finales de fases. Los das en rojo son festivos. La fecha de hoy
aparece con fondo verde.
Doble clic sobre un importe abre la ventana de documentos o de vencimientos
correspondiente filtrada por la fecha sealada.
Tenemos la fecha 20 de abril de 2009, que es el comienzo de la obra, en Nota,
introducimos comienzo de obra.
El da 21 de abril de 2009 realizamos el pedido de la ferralla. Abrimos la ventana
Contratos y la ventana Pedidos. Nos situamos sobre el contrato ACERO y en el men
contextual, clicamos en Pasar a pedido. Porcentaje de cantidad: 100. Ponemos bien la
fecha del documento. Comprobamos que el suministro es correcto y la fecha de
entrega. En la ventana Agenda, introducimos en Nota Pedido ferralla. Informes 05
Documentos Pedidos en firme, veramos el documento para realizar el pedido por fax,
o mail.
El 27 de abril de 2009 queremos hormigonar. Realizamos el pedido el da 24.
Vamos a pedir el hormign de limpieza. En la ventana Contratos, en el contrato
hormign, abrimos los suministros y clicamos con el botn derecho sobre HM-20 y en el
men contextual elegimos Pasar a pedido. El la ventana Pedidos, ponemos bien las
fechas y en cantidad de hormign, ponemos 8 m3 que es la capacidad del camin.
El la ventana Agenda, vemos que nos aparece el da 24, en Nota introducimos
Pedido Hormign de limpieza.
El da 27 de abril nos entregan el hormign de limpieza. Abrimos la ventana
Pedidos y la ventana Entregas. En la ventana Pedidos, en el pedido de Hormign de
limpieza, clicamos con el botn secundario y en el men contextual elegimos Pasar a
entrega. Corregimos la fecha y comprobamos los suministros. Abrimos la agenda y
anotamos Entrega hormign de limpieza.
El 30 de abril, nos entregan parte de la ferralla. Abrimos la ventana pedidos. En el
concepto FERRA, en suministros, clicamos con el botn derecho y en el men contextual,
elegimos Desdoblar. Introducimos 2.500,00 que es la cantidad que nos suministran. Preso

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nos ha desdoblado en dos el concepto FERRA, uno con la cantidad que le hemos
indicado y otro con el resto. El pedido sigue siendo el mismo. Pasamos los 2.500 kg a
Entregas. En la ventana Agenda, apuntamos en nota Entrega ferralla y en texto del da
30, Entrega ferralla. Zapatas y riostras. Pilares de planta baja.

La empresa de excavaciones nos quiere facturar los trabajos realizados. Para ello
le mandamos las mediciones reales. Informes 03 Precios Precios y mediciones
genrico, elegimos 3. Real. En este informe tenemos las mediciones de lo que realimente
se ejecutado. Nos mandan la factura, comprobamos que las mediciones son correctas y
pasamos a anotarla. Abrimos la ventan Facturas y la ventana Contratos. En la ventana
Facturas anotamos la factura. Nmero de factura F0025_2009, en fecha introducimos el
29 de abril. En entidad, clicamos en sugerir y elegimos a Excavaciones Arranz, que es la
empresa que emite la factura. Copiamos los suministros de la ventana Contratos en la
ventana Facturas. Corregimos, si hace falta, las cantidades de los conceptos.
Introducimos el IVA, retencin fiscal y retencin de garanta. Anotamos el
vencimiento de la factura. Clic con el botn derecho y en el men contextual, elegimos
Vencimiento 60. Abrimos Vencimientos y vemos la fecha de vencimiento. Pulsamos en
Calcular todo.
En la ventana Agenda, vemos los nuevos movimientos y anotamos lo que
corresponda.

El 16 de mayo, pedimos el hormign para las zapatas y riostra. Para saber cuanto
hormign necesitamos, vamos a Informes 03 Precios Cantidades necesarias de
conceptos ordenados por captulos. Mostrar descomposicin de Objetivo. En la partida
HORM. HA-25/P/20/I V. MANUAL, nos muestra que necesitamos 42,43 m3. Pedimos 42,50
m3 de hormign para el da 18. Hacemos las anotaciones oportunas en la ventana
Agenda.

Anotamos la entrega del hormign de cimentacin el da 18 de mayo.

Nos llegan las facturas de la ferralla y del hormign. Abrimos la ventana Entregas
y la ventana facturas. Anotamos la factura de la ferralla. En la ventana Entregas,
clicamos en Ferrallas Humez con el botn derechos y elegimos paras a Factura. Nmero
de factura 005, fecha 19 de mayo de 2009, IVA 16, vencimiento a 30 das. Realizamos las
anotaciones en la ventana Agenda.
En la factura de hormign, tenemos dos entregas que queremos meter en una
factura. Seleccionamos las dos entregas en la ventana Entregas. Botn derecho del
ratn y en el men contextual, elegimos pasar a factura. Nmero de factura 002_2009.

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Vemos en la ventana Facturas, que en dicha factura dentro de suministros, nos aparecen
los dos conceptos. Fecha 22 y vencimiento a 60.

Nos falta anotar la mano de obra propia. Introducimos en la ventana facturas, un
nuevo documento con el cdigo MO_27_05_09, en Entidad, clicamos en sugerir e
introducimos MO_PROPIA, en nombre Mano de obra propia, fecha 27 de mayo de 2009 y
en IVA el 0%.
En la ventana suministros, anotamos las horas de personal. Clicamos en sugerir y
buscamos el concepto. Vamos a anotar los siguientes consumos:
O01PEON Pen Desbroce y limpieza 4,00
O01PEON Pen Excavacin pozos 3,00
O01PEON Pen Excavacin zanjas 2,00
O01PEON Pen Enganches redes 4,00
O01PEON Pen Colocacin vallas 4,00
O01PEON Pen Limpieza de obra 4,00
OES01 Equipo estructuras 1OF+2P Hormign limpieza 2,00
OES01 Equipo estructuras 1OF+2P Encofrados 60,00
OES01 Equipo estructuras 1OF+2P Ferralla 8,00
OES01 Equipo estructuras 1OF+2P Hormign cimentacin 10,00
IND01 Jefe de obra 1,00
IND02 Encargado 1,00
Marcamos con vencimiento contado. En la ventana Agenda Anotamos Mano de
obra propia. Volvemos a la ventana Facturas y en vencimientos anotamos la factura
como pagada. En la ventana Agenda, vemos como la cantidad a pasado de Pago
pendiente a Pagado.

Para terminar con este tema, anotaremos la factura emitida por nosotros al
cliente. Tenemos que dar de alta al cliente. En la ventana Entidades, Datos de
proveedores y clientes. Cdigo CLIENTE, en naturaleza, elegimos Cliente. Nombre Juan
Tellera, C/ Alameda n 50, 20018 Donosti.
En la ventana Facturas, elegimos Clientes. Documento n 001_024_09, entidad,
cliente, fecha 29 de mayo de 2009. En nota escribimos Certificacin n 01 y en IVA
marcamos el 7 %.
En suministros introducimos el cdigo CERT_01 con la naturaleza otros.
Introducimos la cantidad correspondiente a la certificacin actual sin IVA (17.227,42 ).
Vencimiento a 30 das.
ESQUEMA REAL O EJECUCIN

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ESQUEMA REAL O EJ ECUCIN

En el esquema ejecucin vamos a obtener el coste real de la obra desglosado
por partidas. Al trabajar con descompuestos, Presto calcula el coste segn hemos
introducido las entregas y facturas y lo divide entre las mediciones reales de la obra. De
esta forma tenemos los rendimientos reales para cada partida.

Las mediciones de la Fase 1, estn introducidas en el tema Certificacin. Nos falta
asignar desde la ventana Facturas o Entregas, que conceptos hemos utilizado y cuanto
hemos gastado.
Empezamos con la mano de obra propia. En la ventana Facturas, en suministros,
clicamos en sugerir de la columna Destino. Asignamos cada consumo a la partida
correspondiente.
Tenemos una serie de horas de Pen que no se corresponden con ninguna
partida. Las meteremos en el captulo COSTES INDIRECTOS. En destino, tecleamos el
cdigo CI.
Hacemos lo mismo con el resto de mano de obra.
En la factura de Ferrallas Humez, tenemos que nos han suministrado 2.500 kg de
acero. Corresponden con la cimentacin y los pilares de planta baja. Hemos consumido
2.200 kg en la cimentacin. Para anotar el destino, en la ventana Facturas, en suministros,
clicamos con el botn derecho y en el men contextual, elegimos Desdoblar. Anotamos
2.200 y asignamos los 2.200 kg a la partida correspondiente.
En la factura de Hormigones Aristi, anotamos cada suministro a su partida.

En la partida ENCOF.MAD.ZAP Y VIG. RIOS. Y ENCE., nos falta anotar la Madera
encofrar. Al ser una amortizacin la marcaremos con Consumo por objetivo.

Consumo por objetivo o por imputacin
El clculo del consumo de un concepto puede ser por imputacin o por objetivo.
Clculo por imputacin: la cantidad utilizada del concepto se deduce de las
imputaciones de ese concepto a la ejecucin de sus superiores.
Clculo por objetivo: la cantidad utilizada del concepto se deduce de la
cantidad que figura en la descomposicin del objetivo.
El clculo por imputacin se utiliza cuando la cantidad real de un concepto en la
ejecucin de una unidad de sus superiores tiene una gran variabilidad, como ocurre con
la mano de obra o la maquinaria, pero requiere introducir muchos datos.
ESQUEMA REAL O EJECUCIN

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El clculo por objetivo se utiliza cuando la cantidad real del concepto en la
ejecucin de una unidad de sus superiores es relativamente fija, como ocurre con los
materiales.

En la ventana resumen de fases, tenemos los totales de la obra.
REFORMADOS

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REFORMADOS

Para introducir reformados utilizamos las fases. Dependiendo del esquema de
precios utilizado, las fases, representan cosas distintas.

Presupuesto Certificacin Ejecucin Objetivo Planificacin
Fase 1 Presupuesto 1 certificacin
Produccin
mes 1
Coste de la
obra previsto
Coste previsto
mes 1
Fase 2 Reformado 1 2 certificacin
Produccin
mes 2
Correccin 1
Coste del resto
de la obra
previsto
Coste previsto
mes 2
Fase 3 Reformado 2 3 certificacin
Produccin
mes 3
Correccin 2
Coste del resto
de la obra
previsto
Coste previsto
mes 3

En la ventana Resumen de fases, tenemos los siguientes datos:
Columna Pres: presupuesto de la obra. Como solo tenemos la fase uno, ser el
presupuesto inicial. Segn se aprueben reformas, se aadirn filas nuevas.
Columna Cert: se corresponde con los importes certificados mes a mes, en
nuestro ejemplo aparece la certificacin del mes uno.
Columna Real: es el importe del gasto real realizado en la obra. En nuestro
ejemplo, es el gasto del mes uno.
Columna Obj: Es la previsin de coste de la obra. En el ejemplo, representa el
coste previsto al inicio de obra.

Esta informacin sera suficiente al inicio de la obra, pero ahora que estamos en el
mes segundo, necesitamos actualizarla.
Empezaremos con el Objetivo. Necesitamos actualizar las mediciones y los precios
si fuera necesario. En la fase dos, descontaremos en cada partida las mediciones
realizadas o el total en el caso de que esa partida estuviera finalizada.
Una vez realizado, obtendremos el gasto previsto de la parte de la obra que falta
por ejecutar. La suma de este dato con el coste real nos da el coste previsto total de la
obra.
En la obra VIVIENDA, abrimos la ventana Precios con el esquema Completo.
Necesitaremos tambin la ventana Medicin del objetivo y la ventana Fases con el
esquema Presupuesto/Objetivo.
El captulo Movimiento de tierras esta finalizado. En la ventana Medicin del
Objetivo introducimos una lnea en fase dos, descontando el total de la medicin del
objetivo en cada partida. El resultado, en este caso, nos dar que el capitulo Movimiento
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de tierras es 0, porque ya esta realizado, por lo tanto no tenemos coste previsto.
Hacemos lo mismo con el captulo cimentaciones.
En el captulo Costes Indirectos, vamos a cambiar la naturaleza del Jefe de Obra
y del Encargado por partida. De esta forma podremos restar mes a mes la cantidad
utilizada. Tambin podramos haberlo dejado con la naturaleza otros y restarlo
manualmente.
Aprobamos la Fase dos del Objetivo y nos da un total de 159.857,19 , esta cifra es
lo que nos falta por gastarnos para completar la obra. Si le sumamos el Precio Real, que
son 15.853,27 sera el gasto completo previsto para la ejecucin de la obra, 175.710,46
.
En los informes Control Econmico y Resumen Control Econmico vemos el
presupuesto adjudicado, las previsiones, la produccin y los totales. Nos da la diferencia
entre venta y compra y el rendimiento de la obra.

Vamos a introducir un reformado en el presupuesto. Para ello vamos a aadir las
lneas de medicin del encofrado de madera en pilares, en fase 2, y descontaremos esta
medicin del encofrado metlico de pilares.
Abrimos la ventana Precios con el esquema Objetivo, la ventana medicin del
Presupuesto y la ventana medicin del Objetivo. En la partida ENC.MADERA EN PILARES 4
POST. copiamos las mediciones del Objetivo al Presupuesto, en fase 2. Descontamos esta
medicin a la partida ENCOFRADO METLICO EN PILARES.
Abrimos la ventana Resumen de Fases y vemos la reforma en fases 2. Esta reforma
todava no se suma al presupuesto porque no est aprobada.
Vamos a informes

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