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LA COMUNIDAD (para el desarrollo humano)

Antecedentes
La Comunidad (para el desarrollo humano) es un organismo que forma parte del Movimiento
Humanista. Este surgi el 4 de Mayo de 1!" #on una e$posi#in p%&li#a de su fundador" 'ilo"
#ono#ida #omo (La Curacin del Sufrimiento)" en un para*e de la Cordillera de los +ndes
llamado ,unta de -a#as" #er#a de la frontera entre +rgentina y Chile.
El Movimiento Humanista se &asa en la #orriente de pensamiento #ono#ida #omo .uevo
Humanismo o Humanismo /niversalista. Este se en#uentra e$puesto en la o&ra de 'ilo y en la
de los diversos autores que en ella se inspiraron.
Este pensamiento" que impli#a tam&i0n un sentimiento y una forma de vivir" se plasma en
m%ltiples #ampos del queha#er humano" dando origen a diversos organismos y frentes de
a##in. 1odos ellos se apli#an en sus #ampos espe#2fi#os de a#tividad #on un o&*etivo en
#om%n3 humani4ar la tierra" #ontri&uyendo as2 a aumentar la li&ertad y la feli#idad de los seres
humanos. +simismo tienen en #om%n la metodolog2a de la .o5violen#ia +#tiva y la propuesta
del #am&io personal en fun#in de la transforma#in so#ial.
6tros organismos surgidos del mismo Movimiento Humanista son la Convergen#ia de las
Culturas" el ,artido Humanista" Mundo sin 7uerras y sin -iolen#ia" y el Centro Mundial de
Estudios Humanistas.
La Comunidad (para el desarrollo humano) fue #reada a mediados de 189 #omo el organismo
so#ial y #ultural del Movimiento Humanista.
Objetivos
Los o&*etivos de La Comunidad (para el desarrollo humano) son el estudio" el desarrollo" la
difusin y la instala#in de una nueva cultura &asada en las ideas fundamentales del
Humanismo /niversalista.
Esta nueva #ultura ser: el #orrelato de una #onfigura#in de #on#ien#ia avan4ada en la que
todo tipo de violen#ia provoque repugnan#ia. La instala#in de tal estru#tura#in de #on#ien#ia
no violenta en las so#iedades ser2a una #onquista #ultural profunda. Esto ir2a m:s all: de las
ideas o de las emo#iones que d0&ilmente se manifiestan en las so#iedades a#tuales" para
#omen4ar a formar parte del entramado psi#osom:ti#o y psi#oso#ial del ser humano.
La actitud humanista" aspe#to esen#ial de esta nueva #ultura" fuera de todo planteamiento
teri#o" puede ser #omprendida #omo una (sensi&ilidad)" #omo un empla4amiento frente al
mundo humano en el que se re#ono#e la inten#in y la li&ertad en otros" y en el que se asumen
#ompromisos de lu#ha no violenta #ontra la dis#rimina#in y la violen#ia.
La Comunidad impulsa proye#tos para la apli#a#in #on#reta de esta nueva #ultura en los
diferentes :m&itos de la vida personal y so#ial.
Esta nueva #ultura se fundamenta en una nueva #on#ep#in del ser humano de la #ual se
derivan una escala de valores, una metodolo!a de acci"n # un pro#ecto personal #
social.
1 ; <
Una escala de valores #uyos ! puntos fundamentales son3
En primer lugar" la u&i#a#in del ser humano #omo valor y preo#upa#in #entral" de tal
modo que nada est0 por en#ima del ser humano" ni que un ser humano est0 por en#ima
de otro.
En segundo lugar" afirma la igualdad de todas las personas y por tanto tra&a*a por la
supera#in de la simple formalidad de iguales dere#hos ante la ley" para avan4ar ha#ia
un mundo de iguales oportunidades para todos.
En ter#er lugar" re#ono#e la diversidad personal y #ultural" y por tanto afirma las
#ara#ter2sti#as propias de #ada pue&lo" #ondenando toda dis#rimina#in que se reali#e
en ra4n de la diferen#ia e#onmi#a" ra#ial" 0tni#a y #ultural.
En #uarto lugar" auspi#ia toda tenden#ia al desarrollo del #ono#imiento por en#ima de
las limita#iones impuestas al pensamiento por pre*ui#ios a#eptados #omo verdades
a&solutas o inmuta&les.
En quinto lugar" afirma la li&ertad de ideas y #reen#ias y" por %ltimo=
repudia toda forma de violen#ia" entendiendo no solamente a la violen#ia f2si#a #omo
%ni#o fa#tor" sino a la violen#ia e#onmi#a" a la violen#ia ra#ial" a la violen#ia religiosa" a
la violen#ia moral y psi#olgi#a #omo #asos #otidianos y arraigados en todas las
regiones del planeta.
Una metodolo!a de acci"n personal y so#ial &asada en la $no%violencia activa&' Esta
metodolog2a promueve una a#titud so#ial y personal frente a la vida" que tiene #omo
herramientas prin#ipales de a##in #on*unta y #ondu#ta personal y so#ial3
El re#ha4o y va#2o a las diferentes formas de dis#rimina#in y violen#ia.
La no5#ola&ora#in #on las pr:#ti#as violentas.
La denun#ia de todos los he#hos de violen#ia y dis#rimina#in.
La deso&edien#ia #ivil frente a la violen#ia institu#ionali4ada.
La organi4a#in y movili4a#in so#ial" voluntaria y solidaria.
El apoyo de#idido a todo aquello que favore4#a la no5violen#ia a#tiva.
La supera#in de las ra2#es de la violen#ia en uno mismo" el desarrollo de las virtudes
personales y de las me*ores y m:s profundas aspira#iones humanas.
'eg%n esta metodolog2a" la a##in por la transforma#in so#ial no se opone a la a##in por la
transforma#in personal. ,or el #ontrario" La Comunidad las entiende #omo 2ntimamente
vin#uladas y" por #onsiguiente" propone un a##ionar simult:neo por superar tanto la violen#ia
so#ial (e$terna) #omo la violen#ia personal (interna).
Un pro#ecto personal # social que trata de superar la #risis a#tual de violen#ia" desorienta#in
y falta de sentido que sufre el ser humano. Este proye#to se sinteti4a en el ideal de (umani)ar
la *ierra'
> ; <
Lineamientos orani)ativos
+' Aspectos enerales
Estos lineamientos tienen por o&*etivo definir un modelo organi4ativo a#orde a la nueva etapa
que se ini#ia" impulsando el #re#imiento de La Comunidad en materia de miem&ros que
parti#ipan" a##in en el medio" y al#an#e geogr:fi#o y #ultural.
La Comunidad (para el desarrollo humano) es una orani)aci"n ,ue tiene car-cter
universal" en este sentido sus miem&ros" independientemente del lugar dnde a#t%an" se
sienten parte de una misma a##in mundial humani4adora que se e$presa de manera diversa
pero #onvergente.
'us formas de parti#ipa#in son a&iertas y fle$i&les. 'e trata de una organi4a#in de &ase
humana en la que #ada persona se ha#e responsa&le de aquello que impulsa y #onstruye.
Las estructuras b-sicas # .undamentales de La Comunidad son los Equipos de Base de
La Comunidad que desarrollan sus a#tividades a nivel &arrial" familiar" de grupo de amigos"
es#uelas" universidades" de #iudad" de modo virtual" por ?nternet" et#.
Los grupos ini#iales de LC (grupos promotores de LC) son #oordinados en un primer momento
por aquella persona que ha promovido su puesta en mar#ha y que la desarrolla siguiendo los
o&*etivos planteados en los do#umentos y materiales ofi#iales de La Comunidad. Estos (grupos
promotores) se #onstituyen en (Equipos de @ase de La Comunidad) #uando logran un m2nimo
desarrollo (apro$imadamente 19 miem&ros plenos)" permanen#ia (reuniones peridi#as)" y
eligen por vota#in dire#ta a uno de sus miem&ros para que #umpla #on las fun#iones de
#oordina#in del equipo y de enla#e ante el (Equipo de Coordina#in) de La Comunidad del
pa2s o mundial si no e$istiera el primero.
/' La coordinaci"n local # mundial
'eg%n se van desarrollando estos (equipos de &ase de LC)" se van presentando ne#esidades
de #oordina#in #on otros grupos de LC que a#t%an en un mismo pa2s. Cuando esto su#ede"
est: #oordina#in es asumida por un (Equipo de Coordina#in de ,a2s).
Estos (equipos de #oordina#in de pa2s) tienen por fun#in #oordinar a##iones #on*untas
(#ampaAas" foros" respuestas a situa#iones en el medio" et#.)" #oordinar la respuesta a
ne#esidades #on*untas" llevar las #uestiones administrativas y legales (si fueran ne#esarias)"
elegir su vo#ero y #oordinar las rela#iones #on la prensa y #on otras organi4a#iones.
Los (equipos de #oordina#in de pa2s) est:n integrados por un m:$imo de 1> personas y un
m2nimo de 4" elegidos por vota#in dire#ta de los miem&ros o so#ios plenos.
La #oordina#in mundial es responsa&ilidad del (Equipo de Coordina#in Mundial de LC)"
integrado por 1> miem&ros" elegidos por la vota#in dire#ta de los miem&ros plenos de La
Comunidad de todo el mundo" #ada dos aAos.
La #onforma#in del Equipo de Coordina#in Mundial tiene en #uenta la representa#in de las
minor2as 0tni#as" #ulturales y regionales.
B ; <
El Equipo de Coordina#in Mundial tiene responsa&ilidades de #oordina#in general mundial y
podr: proponer a##iones #on*untas de diferentes amplitud y al#an#e.
Las tareas del Equipo de Coordina#in Mundial son3
- Coordina#in de a##iones #on*untas
- Coordina#in de respuestas a ne#esidades #on*untas
- ?nforma#in mundial a los 7rupos de &ase (@olet2n mundial)
- +tender a la representa#in y parti#ipa#in de las minor2as
5 Ce& ofi#ial (pagina Ce& mundial ofi#ial en diferentes idiomas en la que se en#ontrar:n
los materiales ofi#iales" y toda informa#in mundial ne#esaria)
- Comuni#ados mundiales ofi#iales
- Dela#iones #on otras organi4a#iones a nivel mundial
- +dmisin de organi4a#iones y;o Erentes que a#tuando a nivel regional o mundial deseen
in#orporarse #omo (adherentes) de LC.
Cualquier propuesta o a##in que in#luya la modifi#a#in de los materiales ofi#iales o de
aspe#tos organi4ativos importantes del organismo" de&er: ser sometido a la vota#in dire#ta de
todos sus miem&ros.
6tros niveles de #oordina#in" #omo de #iudad o regionales" se formar:n transitoriamente
#uando las ne#esidades lo requieran (a##iones #on*untas" foros" #ampaAas" et#.)" pero no
tendr:n #ar:#ter permanente" #omo s2 lo tienen los Equipos de Coordina#in de ,a2s y el
Equipo de Coordina#in Mundial.
'inteti4ando este punto" los Equipos de Coordina#in de ,a2s y el Equipo de Coordina#in
Mundial son rganos permanentes de #oordina#in" que se eligen por el voto dire#to de los
miem&ros plenos de los (Equipos de @ase de LC)" mientras que otros niveles de #oordina#in
(de #iudad o regin) son transitorios y responden a ne#esidades #oyunturales. ,ara la
#onforma#in de los equipos de pa2s y el equipo mundial" no ha&r: posi&ilidad de reele##in en
per2odos #onse#utivos.
0' Los $1,uipos de 2ase& de La Comunidad
Cuando un grupo de personas se re%ne peridi#amente en torno a los materiales de La
Comunidad #on el o&*etivo de organi4ar a#tividades de forma#in y pr:#ti#a de la no5violen#ia"
de va#2o" denun#ia y no5#ola&ora#in #on la violen#ia" de puesta en mar#ha de a##iones
e*emplares no5violentas" y #uando adem:s los part2#ipes de di#ho grupo se o#upan tam&i0n de
la supera#in de su propia violen#ia interna" estamos en presen#ia de una primera organi4a#in
de &ase que llamamos grupo promotor de LC ). Las rela#iones y las #ondu#tas personales y
grupales de di#ho equipo se &asan en la Degla de 6ro3 (1rata a los dem:s #omo quieres ser
tratado).
E$isten tam&i0n grupos de LC (para el desarrollo humano) que desarrollan sus a#tividades de
modo virtual aprove#hando el uso de las nuevas te#nolog2as v2a Ce& e ?nternet.
Fesde su forma#in" los equipos o grupos de &ase de LC" impulsan la puesta en mar#ha de tres
me#anismos o fun#iones &:si#as para su desarrollo3
4 ; <
- crecimiento3 orienta su a##in ha#ia otras personas" ha#ia otras redes y organi4a#iones
#on el o&*etivo de ha#er #ono#er e implementar en la pr:#ti#a sus planteos" propuestas y
herramientas.
- comunicaci"n3 mantiene una fluida #omuni#a#in e inter#am&io #on otros equipos de
&ase y #on otras organi4a#iones afines a sus o&*etivos.
- .ormaci"n3 atiende a la progresiva forma#in de sus miem&ros &rindando a 0stos las
herramientas para la supera#in de la violen#ia interna y e$terna. Estos estudios y
pr:#ti#as se en#uentran desarrollados en sus materiales prin#ipales.
Cuando estos grupos promotores de LC al#an4an un m2nimo desarrollo (apro$imadamente 19
miem&ros plenos)" logran permanen#ia en sus reuniones" y eligen por vota#in dire#ta a uno de
sus miem&ros para que #umpla #on las fun#iones de #oordina#in del equipo y de enla#e ante
el (Equipo de Coordina#in del pa2s o mundial)" se #onstituye un $1,uipo de 2ase de LC&'
(Ej.: Equipo ase de LC arrio !lores" E de LC #o$%iolencia acti&a$ om'a(" etc.)
Estos equipos de LC pueden generar v2n#ulos #on otros grupos y organi4a#iones de su medio
(inter#am&io" a##iones #on*untas y #ola&ora#in)" pero por ning%n motivo esta&le#en una
rela#in org:ni#a #on ninguno de ellos.
3' 4unciones conjuntas
Los Equipos de @ase de LC" as2 #omo los Equipos de Coordina#in de pa2s y mundial podr:n"
si lo #onsideran ne#esario" definir algunas fun#iones que fa#iliten la a##in #on*unta" #omo son3
- Eun#in del vo#ero3 responsa&le de representar a La Comunidad en a#tividades
institu#ionales" ante la prensa y en toda a#tividad o situa#in donde se ne#esite e$poner
los puntos de vista de La Comunidad.
- Eun#iones de rela#iones #on otras organi4a#iones.
- ,arti#ipa#in de las minor2as.
- Eun#iones legales y *ur2di#as.
- Eun#iones de prensa y difusin.
- 6tras fun#iones ad5ho#.
Estas fun#iones son elegidas por vota#in dire#ta de los miem&ros de los respe#tivos equipos
(de &ase" de #oordina#in de pa2s y el mundial)" y tienen una dura#in de 1 aAo en el #aso de
los equipos de &ase" y > aAos en los equipos de #oordina#in de pa2s y en el mundial. Estas
fun#iones son e$#lusivamente de rela#in #on el medio" de servi#io al #on*unto" no de
orienta#in" y responden a un mandato #on lineamientos pre#isos" y pueden ser reelegidas.
5' 6articipaci"n
La parti#ipa#in est: a&ierta a toda persona" sin dis#rimina#in alguna. Cualquier persona que
#oin#ida #on los o&*etivos &:si#os de La Comunidad puede integrarse a la organi4a#in"
sum:ndose #omo miem&ro pleno o adherente y as2 #ola&orar #on las a#tividades planifi#adas"
parti#ipar de sus reuniones de forma#in y #apa#ita#in" y promover nuevas a##iones.
G ; <
Miembros plenos3 parti#ipan en las reuniones" aportan en la #ampaAa e#onmi#a anual"
impulsan su #re#imiento y se #apa#itan en &ase a los tra&a*os personales que promueve La
Comunidad. 'on los responsa&les de elegir por el voto dire#to a los delegados de su equipo
ante los Equipos de Coordina#in" y a los integrantes de los Equipos de Coordina#in de pa2s y
mundial. ?mpulsan tam&i0n el desarrollo y la forma#in de nuevos Equipos de @ase sin
limita#in geogr:fi#a.
Miembros adherentes3 re#i&en informa#in" parti#ipan de sus a#tividades y #ola&oran #on su
desarrollo.
Cualquier frente de a##in" grupo" organi4a#in o agrupa#in podr: soli#itar su in#lusin #omo
(adherente) de La Comunidad que" sin perder su propia identidad" manifiesta su adhesin a los
prin#ipios que inspiran La Comunidad" y mantiene #on 0sta rela#iones de mutua #ola&ora#in.
Eventualmente y en el #aso de miem&ros plenos o equipos de &ase que alienten propuestas"
a##iones o pro#edimientos" que se opongan #laramente a los o&*etivos del organismo" La
Comunidad podr: quitar el re#ono#imiento #omo integrantes de LC a di#hos miem&ros o
equipos de &ase.
7' Materiales de re.erencia
Materiales o.iciales8
Li'ro de La Comunidad (Ed. >99" a#tuali4ado).
)anual de formacin personal para miem'ros del )o&imiento *umanista. Centro de
Estudios ,arque ,unta de -a#as" >99.
El +ocumento *umanista" 'ilo (1>).
Materiales recomendados8
,utoli'eracin" Luis +. +mmann. (Ed. 189" a#tuali4ado en >994.)
-'ras Completas" %ol. . ( .." 'ilo. (Ed. ,la4a y -alde4" >99>.)
E$isten tam&i0n numerosos aportes que van ha#iendo los miem&ros de La Comunidad en el
desarrollo de sus puntos de vista y en su apli#a#in a #ampos espe#2fi#os" aportes estos que
van ampliando la &i&liograf2a re#omendada.
9' 1conom!as
La Comunidad se autosostiene #on el aporte voluntario de sus miem&ros. 'e reali4a una
#ampaAa e#onmi#a anual para el sostenimiento de las a#tividades #on*untas donde parti#ipan
todos los miem&ros plenos del mundo. El monto de las #ole#tas es definido por los (equipos de
#oordina#in de pa2s) tomando #omo &ase un por#enta*e del sueldo promedio del pa2s en
#uestin.
La #ole#ta se distri&uye de manera propor#ional entre los equipos de &ase" equipos de
#oordina#in de pa2s y el equipo de #oordina#in mundial seg%n propor#in definida por el
Equipo promotor mundial.
! ; <
'e podr:n tam&i0n organi4ar #ole#tas o#asionales en &ase a las ne#esidades que sur*an en las
#uales parti#ipar:n de forma voluntaria los miem&ros plenos y adherentes del organismo. Los
montos de di#has #ole#tas o#asionales nun#a podr:n superar el monto de la #ole#ta anual.
Coherentemente #on una organi4a#in de &ase humana" los fondos para su sostenimiento
provienen de sus miem&ros.
:' Aspectos institucionales
Fe a#uerdo al grado de desarrollo y #re#imiento de LC en #ada pa2s" y #on el fin de fa#ilitar el
desarrollo de los o&*etivos en rela#in #on su medio" los Equipos de LC tienden a o&tener su
personer2a *ur2di#a #omo (aso#ia#in #ivil sin fines de lu#ro (o figura similar seg/n la normati&a
de cada pa0s).
Los estatutos o #artas organi4ativas de estas (aso#ia#iones #iviles sin fines de lu#ro) refle*ar:n
en la pr:#ti#a una org:ni#a" o&*etivos y prin#ipios id0nti#os a los planteados en los materiales
organi4ativos ofi#iales de La Comunidad a nivel mundial.
+ nivel mundial" La Comunidad se organi4a #omo una (Eedera#in Mundial) que agrupa a todos
los Equipos de LC del mundo3
;' <ecomendaciones para la nueva etapa
Es re#omenda&le que al ini#io de esta nueva etapa" la #oordina#in mundial est0 a #argo de un
Equipo promotor mundial)
1
de apro$imadamente 19 miem&ros. Estos provendr:n de la
Comisin que ha ela&orado este do#umento y podr:n sumarse otras personas que esta
Comisin #onsidere #onveniente. Cesar: en sus fun#iones al #onstituirse los equipos de
#oordina#in tras las ele##iones.
$La Comunidad para el desarrollo humano&
Eedera#in Mundial de Equipos de La Comunidad (para el desarrollo humano)
5+so#. Civil sin fines de lu#ro5
1
Huedan a #argo de este Equipo la defini#in de los detalles de implementa#in" tales #omo #alendarios #on fe#has de las
#ampaAas e#onmi#as y ele##iones" par:metros para la defini#in del monto del aporte anual" distri&u#in por niveles de
#oordina#in de estos fondos" fun#iones espe#2fi#as de los Equipos promotores mundiales" determina#in del logo ofi#ial" et#.
< ; <

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