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INSTITUTO TECNOLGICODE APIZACO

INGENIERA EN GESTION EMPRESARIAL



TEMA

COMPRESIN DE REDES.

CLASE

12:00 A 13:00 HRS.


CATEDRATICO.

M.A MIGUEL VARGAS GUEVARA



ASIGNATURA.


HERRAMIENTAS DE ANALISIS PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD




FECHA


25 DE MAYO DEL 2014





HERRAMIENTAS PARA LA
MEJORA DE LA CALIDAD
CLASE DE 12:00 A 13:00 HORAS.
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1. Bsicamente en que consiste el mtodo de SAMS?
Se refiere al mtodo aproximado de Siemens para determinar costos contra tiempo y es una
herramienta para la toma de decisiones en administracin de proyectos.
El mtodo reduce siempre la actividad con el costo de reduccin marginal efectivo menor,
que es una especie de prorrateo del costo unitario de acortamiento, entre las rutas que se
benefician al reducir una actividad. El mtodo SAM por considerarlo muy til en la reduccin
de la duracin de un proyecto.
2. Qu relacin existe entre el tiempo y costo e un proyecto?
Los Costos se refieren a los recursos que se gastan durante el desarrollo de las
etapas del proyecto. Uno deseara evaluar o estimar de vez en cuando los costos en
trminos de erogaciones parciales, y algunas veces en trminos de las expediciones
acumuladas totales o en otro caso en ambas.
El Tiempo se refiere al tiempo de progreso del programa que se ha establecido;
basado en las especificaciones del trabajo y en unas consideraciones de los recursos
a ser empleados al llevar a cabo el trabajo.
La relacin entre el tiempo y costo es de dependencia pues el costo est en funcin del
tiempo, hay diferentes tipos de relaciones entre el tiempo y costo: Relacin Lineal, relacin
lineal correlacionada con diferentes intervalos de tiempos, Funcin discreta, relacin continua
o no lineal.
3. Definir con precisin los costos fijos en una construccin de una casa habitacin.
Se definen como Costos Fijos porque permanecen constantes a los diferentes niveles de
produccin mientras el Proyecto se mantenga dentro de los lmites de su capacidad
productiva (tamao de planta).
*Renta de las maquinas; excavadora, revolvedora, equipo de concreto cortadora.
*Si no se alarga el tiempo de construccin (no vara y es por contrato) se considera los
sueldos de los trabajadores como costos fijos.
*Impuestos, pago de permisos.
*Seguridad (pago de seguros) en caso de ser una empresa constructora.
4. Defina los costos variables en la construccin de una casa habitacin.
Son aquellos que dependen del avance y labor de las actividades que abarca un proyecto, es
decir que a mayor tiempo de trabajo o alargamiento de actividades entonces los Costos
Variables sern tambin mayores.
*Sueldos de los trabajadores y personas encargadas de la realizacin de la casa.
*Materiales y suministros; cemento, loseta, madera, grava, arena.
*Combustibles, Luz, Mantenimiento de la maquinaria.
5. Que representa la pendiente de una actividad?
Indica la cantidad de fondos necesarios para reducir la duracin de una actividad en un da.
Situado grficamente, es el grado de inclinacin de una recta.
HERRAMIENTAS PARA LA
MEJORA DE LA CALIDAD
CLASE DE 12:00 A 13:00 HORAS.
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6. Para los datos del siguiente proyecto, realice la grfica de costo-tiempo y
determine el costo ptimo.



Normal Optimo Variacin Normal Largo Variacin Por Da
0 1 - - - - - - -
1 2,3,4 2 1 1 700.00 $ 1,000.00 $ 300.00 $ 300.00 $
2 5 4 2 2 800.00 $ 1,000.00 $ 200.00 $ 100.00 $
3 6,7 6 4 2 1,500.00 $ 2,000.00 $ 500.00 $ 250.00 $
4 8 3 2 1 300.00 $ 2,000.00 $ 1,700.00 $ 1,700.00 $
5 9 4 4 0 800.00 $ 800.00 $ - $ -
6 9,10 5 3 2 700.00 $ 1,100.00 $ 400.00 $ 200.00 $
7 11 3 1 2 400.00 $ 1,000.00 $ 600.00 $ 300.00 $
8 11 6 3 3 600.00 $ 900.00 $ 300.00 $ 100.00 $
9 - 2 1 1 1,500.00 $ 2,000.00 $ 500.00 $ 500.00 $
10 - 3 2 1 600.00 $ 750.00 $ 150.00 $ 150.00 $
11 - 3 2 1 900.00 $ 1,200.00 $ 300.00 $ 300.00 $
8,800.00 $
Actividad
Tiempo Costo
Secuencia
Directo Indirecto Total
16 8,800.00 $ 28,800.00 $ 37,600.00 $ Normal -
15 8,950.00 $ 27,000.00 $ 35,950.00 $ 10 150
14 9,150.00 $ 25,200.00 $ 34,350.00 $ 6 200
13 9,450.00 $ 23,400.00 $ 32,850.00 $ 1 300
12 9,800.00 $ 21,600.00 $ 31,400.00 $ 3,8 250,100
11 10,150.00 $ 19,800.00 $ 29,950.00 $ 3,9 250,100
10 10,750.00 $ 18,000.00 $ 28,750.00 $ 6,7,8 200,300,100
10 10,850.00 $ 18,000.00 $ 28,850.00 $ 2 100
10 10,950.00 $ 18,000.00 $ 28,950.00 $ 2 100
10 11,450.00 $ 18,000.00 $ 29,450.00 $ 9 500
10 13,450.00 $ 18,000.00 $ 31,450.00 $ 7,4 300 y 1700
10 13,750.00 $ 18,000.00 $ 31,750.00 $ 11 300
Costo Actividades Duracion
Costo
$-
$5,000.00
$10,000.00
$15,000.00
$20,000.00
$25,000.00
$30,000.00
$35,000.00
$40,000.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Directo
Indirecto
Total
HERRAMIENTAS PARA LA
MEJORA DE LA CALIDAD
CLASE DE 12:00 A 13:00 HORAS.
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HERRAMIENTAS PARA LA
MEJORA DE LA CALIDAD
CLASE DE 12:00 A 13:00 HORAS.
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HERRAMIENTAS PARA LA
MEJORA DE LA CALIDAD
CLASE DE 12:00 A 13:00 HORAS.
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7. Para los datos del siguiente proyecto, realice la grfica de costo-tiempo y
determine el costo ptimo.


Normal Optimo Variacin Normal Largo Variacin Por Da
0 1,2 - - - - $ - $ - $ - $
1 3,4 2 2 0 700.00 $ 700.00 $ - $ - $
2 5,9,10 4 3 1 300.00 $ 900.00 $ 600.00 $ 600.00 $
3 7 6 2 4 1,200.00 $ 1,350.00 $ 150.00 $ 37.50 $
4 6,7 3 2 1 500.00 $ 700.00 $ 200.00 $ 200.00 $
5 7 4 2 2 1,300.00 $ 1,500.00 $ 200.00 $ 100.00 $
6 - 5 4 1 400.00 $ 500.00 $ 100.00 $ 100.00 $
7 - 3 2 1 3,000.00 $ 3,500.00 $ 500.00 $ 500.00 $
8 - 6 4 2 5,000.00 $ 5,400.00 $ 400.00 $ 200.00 $
9 8 2 2 0 2,100.00 $ 2,100.00 $ - $ - $
10 11 3 1 2 150.00 $ 300.00 $ 150.00 $ 75.00 $
11 - 3 2 1 300.00 $ 400.00 $ 100.00 $ 100.00 $
14,950.00 $
Actividad
Costo Tiempo
Secuencia
Directo Indirecto Total Actividad Costo
12 14,950.00 $ 24,000.00 $ 38,950.00 $ Normal
11 15,150.00 $ 22,000.00 $ 37,150.00 $ 8 200
10 15,487.70 $ 20,000.00 $ 35,487.70 $ 8,3,5 200,37.7,100
9 16,225.40 $ 18,000.00 $ 34,225.40 $ 2,3,6 600,37.7, 100
9 16,363.10 $ 18,000.00 $ 34,363.10 $ 3,5 37.7,100
9 16,475.80 $ 18,000.00 $ 34,475.80 $ 3,10 37.7, 75
9 16,550.80 $ 18,000.00 $ 34,550.80 $ 10 75
9 16,750.80 $ 18,000.00 $ 34,750.80 $ 4 200
9 17,250.80 $ 18,000.00 $ 35,250.80 $ 7 500
Duracion
Costo
HERRAMIENTAS PARA LA
MEJORA DE LA CALIDAD
CLASE DE 12:00 A 13:00 HORAS.
6

$-
$5,000.00
$10,000.00
$15,000.00
$20,000.00
$25,000.00
$30,000.00
$35,000.00
$40,000.00
$45,000.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Directo
Indirecto
Total
HERRAMIENTAS PARA LA
MEJORA DE LA CALIDAD
CLASE DE 12:00 A 13:00 HORAS.
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HERRAMIENTAS PARA LA
MEJORA DE LA CALIDAD
CLASE DE 12:00 A 13:00 HORAS.
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8. Calcular el costo ptimo del siguiente proyecto


Optimo Medio Pesimista Variacin Normal Largo Variacin Por Da
0 1,2,3 - - - - - - - $ - $ - $ - $
1 5,6 1 2 3 12 2 1 600.00 $ 800.00 $ 200.00 $ 200.00 $
2 4 1 3 5 18 3 2 300.00 $ 800.00 $ 500.00 $ 250.00 $
3 10 2 5 10 32 5 3 800.00 $ 1,200.00 $ 400.00 $ 133.33 $
4 8 1 1 5 10 2 1 100.00 $ 100.00 $ - $ - $
5 10 2 3 4 18 3 1 700.00 $ 800.00 $ 100.00 $ 100.00 $
6 7 1 2 3 12 2 1 600.00 $ 800.00 $ 200.00 $ 200.00 $
7 9 3 3 8 23 4 1 400.00 $ 700.00 $ 300.00 $ 300.00 $
8 11 2 4 6 24 4 2 500.00 $ 900.00 $ 400.00 $ 200.00 $
9 11 2 3 4 18 3 1 700.00 $ 800.00 $ 100.00 $ 100.00 $
10 9,12 1 2 3 12 2 1 200.00 $ 300.00 $ 100.00 $ 100.00 $
11 - 1 1 1 6 1 0 100.00 $ 100.00 $ - $ -
12 . 1 3 5 18 3 2 500.00 $ 900.00 $ 400.00 $ 200.00 $
5,500.00 $
Secuencia Actividad
Estandar
Costo Tiempo
Directo Indirecto Total
11 5,500.00 $ 11,000.00 $ 16,500.00 $ Normal -
10 5,600.00 $ 10,000.00 $ 15,600.00 $ 9 100
9 5,800.00 $ 9,000.00 $ 14,800.00 $ 6 200
8 6,100.00 $ 8,000.00 $ 14,100.00 $ 1,10 200,100
8 6,533.00 $ 8,000.00 $ 14,533.00 $ 4,7,3 0,300,133
8 6,966.00 $ 8,000.00 $ 14,966.00 $ 8,5,3 200,100,133
8 7,299.00 $ 8,000.00 $ 15,299.00 $ 8,3 200,133
8 7,749.00 $ 8,000.00 $ 15,749.00 $ 2,12 250,200
8 8,199.00 $ 8,000.00 $ 16,199.00 $ 2,12 250
Costo Actividad Duracion
Costo
HERRAMIENTAS PARA LA
MEJORA DE LA CALIDAD
CLASE DE 12:00 A 13:00 HORAS.
9

$-
$2,000.00
$4,000.00
$6,000.00
$8,000.00
$10,000.00
$12,000.00
$14,000.00
$16,000.00
$18,000.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
A
x
i
s

T
i
t
l
e

Axis Title
Directo
Indirecto
Total
HERRAMIENTAS PARA LA
MEJORA DE LA CALIDAD
CLASE DE 12:00 A 13:00 HORAS.
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