Maricel de los ngeles Sales Gonzlez

Leg. 74188
Licenciatura en Administracin
Bill Gates: Lo que conocemos ser obsoleto en poco tiempo
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Bill Gates: Lo que conocemos ser obsoleto en poco tiempo
Mucho de lo que conocemos hoy ser obsoleto en poco tiempo. Escriban mis
palabras, dijo Bill Gates, en una entrevista que publica en su ltimo nmero la revista
Poder.
E!iste al"una otra industria en la que le "ustar#a actuar$
%uve mucha suerte de encontrar al"o por lo cual me apasion&, aunque en aquella
&poca no cre#a que 'uera a e!istir una industria del so't(are. )a mayor#a de la "ente
me tild* de loco cuando intent& construir una empresa basada en so't(are y no en
hard(are. +i no 'uncionaba, pensaba intentar una carrera como cient#'ico.
El dinero perdi* valor para el hombre ms rico del mundo$
,i un poco. -eli.mente tuve la suerte de 'ormar parte de una industria que es
e!tremadamente valorada. Esto me hace percibir que la rique.a no es una realidad para
mucha "ente. En muchos lu"ares del planeta an e!isten personas que no tienen
acceso a necesidades bsicas. Pensando en ello decid# donar, junto con /elinda,
considerables sumas de dinero para resolver al"unos de los problemas relacionados
con la salud.
0u& empresa representa hoy lo que /icroso't era a comien.os de los a1os 23$
,o creo que mucha "ente conociera a /icroso't a comien.os de la d&cada de los 23.
En aquel entonces &ramos muy peque1os. 0ui&n iba a pensar que #bamos a
trans'ormarnos en una empresa de ms de 45 mil millones de d*lares, que est
presente en ms de 65 pa#ses$ 7,unca ima"in& eso8 ,o creo que al"uien pudiera
ima"inar que la P9 'uera capa. de hacer todo lo que hace hoy. :ace al"unos a1os la
mayor#a de las personas no vieron venir el boom de ;nternet. ,o ima"inaron que ser#a
tan "rande ni que 'uera a caer tan drsticamente. /iro a mi alrededor y veo que es
muy di'#cil se1alar a una empresa que pueda ser comparada a /icroso't. Pero ten"o la
certe.a de que muchas empresas de peque1o tama1o y que estn comen.ando en estos
momentos, van a cambiar al mundo.
<sted dijo en =>>? que la prioridad m!ima de /icroso't era terminar el @indo(s
>5 en lu"ar de e!plorar las oportunidades de la (eb. -ue un error$
+er#a muy simple colocar las cosas de ese modo y considerar que estbamos haciendo
solamente una cosa a la ve.. Es preciso recordar que en =>>? ;nternet para uso
comercial an estaba en pa1ales. )a tecnolo"#a de los buscadores ya estaba
incorporada al @indo(s >5, pero el crecimiento de la (eb lle"* muy tarde en el
proceso de desarrollo de la nueva versi*n de @indo(s. %endr#amos mucho trabajo por
delante antes de lan.ar el nuevo producto al mercado. Pero aun despu&s de su
lan.amiento continuamos trabajando, y las versiones de ;nternet E!plorer A.3 y ?.3
Maricel de los ngeles Sales Gonzlez
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"anaron mucha popularidad.
9ul es el peor enemi"o de la tecnolo"#a$
+in duda al"una, la p&rdida de innovaci*n, que las personas dejen de invertir en el
lar"o pla.o. ,ecesitamos continuar rompiendo las barreras tecnol*"icas.
<sted ha invertido bastante en biotecnolo"#a. Podr ella cambiar al mundo del
mismo modo en que /icroso't cambi* la industria del so't(are$
El paralelo entre /icroso't y la biotecnolo"#a es que ambas operan en un modelo
basado en o'recer productos so'isticados a un precio muy bajo. )a biotecnolo"#a lidia
con al"unos de los problemas de salud ms anti"uos del mundo. Ba a lo"rar que las
poblaciones de bajos in"resos, que siempre 'ueron menospreciadas, ten"an acceso a
esas innovaciones.
9uando usted 'und* /icroso't, el lema de la empresa era Cuna computadora en cada
o'icina y en cada ho"ar. %odav#a es vlido$
Dealmente portaba esa bandera al comien.o de la empresa. Ea hicimos bastante, pero
no conse"uir& alcan.ar esoF por lo menos en esta vida GrisasH. :ablando en serio,
creo que eso se alcan.ar, pero todav#a va a demorar al"unos a1os.
9ul es el impacto de la 'usi*n entre :e(lett PacIard y 9ompaq$
%odav#a es muy temprano para opinar. %oda la maniobra an tiene que ser aprobada.
)as dos empresas van a tener que en'rentar al"unos momentos di'#ciles, pues tienen
culturas muy di'erentes y o'recen al"unos productos semejantes. Pero veo a la uni*n
como positiva para la industria de P9. +*lo que no podemos olvidar que ;B/ contina
siendo el "i"ante del sector.
9undo ver el mundo la muerte de las P9$
7El mundo no ver ese acontecimiento8 )as personas que insisten en esa idea son las
mismas que desde hace 45 a1os a'irman que todo debe estar almacenado en un
servidor y que el resto es un terminal burro. Esa visi*n s*lo ayuda a vender servidores
"randes y caros. Esto no tiene sentido si tenemos en cuenta que e!isten tantas
posibilidades en equipos inteli"entes como la P9, el tel&'ono celular o los equipos
m*viles. /i opini*n es que cada ve. ms las personas tendrn equipos conectados
capaces de dividir in'ormaci*n y proveer soluciones basadas en las necesidades
bsicas de cada individuo. El equipo central, la mquina que todos usarn como el
centro de su Ded personal y por la cual e!perimentarn los mejores resultados con
multimedia, manejo de datos y visuali.aci*n de documentos, ser la P9.
Je d*nde saca usted la motivaci*n para se"uir al 'rente de /icroso't$
Es s*lo pensar que an estamos al comien.o de esos descubrimientos. Kpenas
comen.amos a e!plorar la super'icie. <sted mismo vio al"unas de las nuevas
tecnolo"#as que estamos desarrollando. 9uando pienso en las nuevas tecnolo"#as y en
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c*mo a'ectarn la vida de la "ente, me siento muy motivado.
+u padre dijo una ve. que usted siempre am* la pol#tica.
Pretende al"n d#a lle"ar a la Presidencia de los Estados
<nidos$
7,o8 )a pol#tica no es mi ne"ocio. 9uando era ni1o quer#a ser
cient#'ico. Pero lue"o descubr# las computadoras y me apasion&
por ellas. ,uestra relaci*n dura hasta el d#a de hoy.
Esta entrevista a Bill Gates muestra la visi*n que tuvo con respecto a la in'ormtica
personal que lo llev* al &!ito. K'irma que C)a mayor#a de la "ente me tild* de loco
cuando intent& construir una empresa basada en so't(are y no en hard(are. Esta visi*n
de 'uturo se re'leja en el papel importante que tuvo el desarrollo de esta tecnolo"#a y
como cambi* el rumbo del desarrollo de las computadoras que hasta el momento que se
basaba en ordenadores "randes y pesados con pro"ramas cada ve. ms complicados.
CEn muchos lu"ares del planeta an e!isten personas que no tienen acceso a
necesidades bsicas. Pensando en ello decid# donar, junto con /elinda, considerables
sumas de dinero para resolver al"unos de los problemas relacionados con la salud. +us
obras de bene'icencia con la -undaci*n Bill y /elinda Gates han crecido
considerablemente desde que se constituy* en =>>?. Jon* ms de <+L A33 millones
para la lucha contra el +;JK y otras amena.as sanitarias "lobales, se sumaron otros
<+L 2A millones en 433? en donaciones para la lucha contra la tuberculosis, entre otras.
/uchas de estas obras han pasado desapercibidas.
C,ecesitamos continuar rompiendo las barreras tecnol*"icas )a tecnolo"#a no solo es
un tema de la vida cotidiana sino que tambi&n es un aspecto de nuestro 'uturo que nos
ayudara a mejorar nuestras vidas haci&ndolas ms 'ciles y c*modas. /uchas industrias
como la in'ormtica han producido muchos puestos de trabajo. Kctualmente es mucho
ms 'cil entrar en el mundo de la in'ormtica y el avance de la tecnolo"#a ha
conse"uido que la mayor#a de los aparatos 'uncionen automticamente. +in nin"una
duda los mayores lo"ros se presentaron en ;nternet donde e!iste "ran cantidad de
in'ormaci*n que permite una mejora en las comunicaciones y los conocimientos
"lobales.
CEl paralelo entre /icroso't y la biotecnolo"#a es que ambas operan en un modelo
basado en o'recer productos so'isticados a un precio muy bajo. )a biotecnolo"#a tiene
aplicaciones en importantes reas industriales, como la atenci*n de la salud, con el
desarrollo de nuevos en'oques para el tratamiento de en'ermedadesM la a"ricultura con el
desarrollo de cultivos y alimentos mejoradosM usos no alimentarios de los cultivos, etc.
)o"rar que esta tecnolo"#a desarrolle productos a un precio muy bajo como lo hace
/icroso't podr#a si"ni'icar mejorar las e!pectativas de miles de millones de personas.
C9ada ve. ms las personas tendrn equipos conectados capaces de dividir in'ormaci*n
y proveer soluciones basadas en las necesidades bsicas de cada individuo. El avance y
per'eccionamiento en la tecnolo"#a han permitido una computaci*n perceptiva con
nuevas inter'aces humanas a trav&s de la tecnolo"#a tctil, el reconocimiento 'acial y de
vo. por interacciones basadas en "esto, para que el uso de las computadoras sea ms
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intuitivo. Es interesante pensar en la pr*!ima "eneraci*n de aplicaciones y usos que
estos dispositivos realmente inteli"entes podr#an lle"ar a si"ni'icar en las vidas de las
personas y sobre todo como ser el resultado y las consecuencias a mediano y lar"o
plazo de esta prxima generacin de tecnologas.
C9uando pienso en las nuevas tecnolo"#as y en c*mo a'ectarn la vida de la "ente, me
siento muy motivado. K pesar de las distintas opiniones que se puede tener sobre el
dominio de /icroso't o de los m&todos de Gates, lo que no se puede poner en duda es
que en cuanto a crear y mantener ventajas competitivas, pocos pueden i"ualarlo. +e
puede destacar tambi&n su "ran capacidad de contratar a los mejores talentos y lue"o
motivarlos pero mucho ms importante es su pensamiento estrat&"ico que le permiti*
anticiparse a sus competidores.