Gestin de Proyectos

La Gestin de Proyectos se refiera a todas las

actividades que se realizan para cumplir con
un fin principal definido, en un tiempo
establecido utilizando recursos tanto
humanos como materiales y para el cual se
debe tener presupuestados los costos en que
se incurrirn.
El objetivo principal de la Gestin de
Proyectos es administrar, planificar, coordinar,
seguimiento y control de todas las actividades
y los recursos asignados para la ejecucin del
proyecto de una forma que se pueda cumplir
con el alcance en el tiempo establecido y con
los costos presupuestados.
3.1 Actividades de gestin
Las etapas, actividades, o ciclo de vida de la gestin de
proyecto son las definidas a continuacin:

INICIACION.
En esta parte es donde se comienza el proyecto, se
identifica una idea, aqu se redacta la propuesta
especfica del proyecto, los objetivos, el alcance, la
calidad, se estima como se llevara a cabo y se hace
una evaluacin de los riesgos, adems se hacen
estimaciones de tiempos, costes teniendo en cuenta
los recursos humanos materiales y financieros
disponibles.
PLANIFICACION.
Se realiza la planificacin de todas las
actividades necesarias para llevara a cabo el
proyecto, considerando las prioridades del
proyecto, los recursos necesarios, los
tiempos esperados para ejecutar cada una
de las tareas y sus funcionalidades.
EJECUCION.
Se refiere a la implementacin o puesta en
marcha del proyecto, consiste en poner en
prctica la planificacin llevada a cabo
previamente.
CONTROL:
El fin de las actividades de control es
asegurar que los objetivos sean alcanzados en
el tiempo y calidad planificada, realizando una
buena supervisin y medicin del rendimiento
de los resultados, con el objetivo de que se
puedan tomar acciones correctivas
CIERRE:
Cierre es la etapa final de un proyecto en
la que ste es revisado, y se llevan a cabo las
valoraciones pertinentes sobre lo planeado y
lo ejecutado, as como sus resultados, en
consideracin al logro de los objetivos
planteados.