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Manejo de materiales

Distribucin de planta
Diseo del trabajo

El manejo de materiales incluye movimiento, tiempo, lugar,


cantidad y espacio.
Objetivos:

Asegurar que las partes,


la materia prima, los
materiales en proceso,
los productos terminados y los
suministros se muevan
peridicamente de un lugar a otro
Objetivos:

Asegurar que ningn


proceso de produccin o
cliente se detenga por la
llegada o tarda de materiales.

aranti!a que los materiales se


entreguen en el lugar correcto.
Objetivos:

Asegura que los materiales se


entreguen sin daos y en la cantidad
adecuada.

Debe tomar en cuenta espacios de


almac"n, tanto temporales como
permanentes.

#. $educir el tiempo dedicado a


recoger el material.

%. &sar equipo mecani!ado o


autom'tico.
(untos a considerar para reducir el tiempo reducir el tiempo dedicado al
manejo de materiales)

*. &tili!ar mejor las


instalaciones+equipo de
manejo e,istentes.

-. Manejar los
materiales con m's
cuidado.

.. /onsiderar la aplicacin de
cdigos de barra para los
inventarios y las actividades
relacionadas.
(untos a considerar para reducir el tiempo reducir el tiempo dedicado al
manejo de materiales)
0as malas distribuciones de planta dan como resultado
costos importantes, la mayora ocultos, como por ejemplo la
mano de obra indirecta debido a)
Objetivo:

Desarrollar un sistema de produccin que permita la


manu1actura del nmero deseado de productos, con la
calidad deseada, al menor costo.

2ransportes lejanos

$astreos

$etrasos

(aros de trabajo por


cuellos de botella
Tipos de distribucin:

(or producto o en lnea (or producto o en lnea.


0a maquinaria se locali!a de tal manera que el 1lujo de una
operacin a la siguiente se minimi!a para cualquier grupo de
productos. /omn en operaciones de produccin en masa.
Desventaja)
3ariedad de o1icios
en 'rea pequea4
insatis1accin de
empleados
Tipos de distribucin:

(or proceso (or proceso.


Es el agrupamiento de instalaciones similares, como por
departamento o en edi1icios.
Desventaja)
2ransportes largos
$egresos constantes

2rabajo manual y los principios de la economa de


movimientos.

(rincipios ergonmicos del lugar de trabajo y el diseo de


5erramientas.

/ondiciones de trabajo y ambientales

2rabajo cognitivo respecto a la entrada de in1ormacin


desde pantallas, el proceso de in1ormacin y la interaccin
con computadoras.

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