DESAROLLO DE EMPRENDEDORES

NOMBRE: Luis Robalino

CARRERA: Mecatronica
CONSULTAR:
1. Emprendimiento:
La palabra emprendimiento proviene del francs entrepreneur (pionero), y se
refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por
alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada tambin para referirse a la persona
que iniciaba una nueva empresa o proyecto, trmino que despus fue aplicado a
empresarios que fueron innovadores en la actualidad el termino es muy usado
aun que apareci hace mucho tiempo. (emprendemiestrategia.wordpress, 2009)
Es aquella capacidad que te permite emprender nuevos retos en los negocios
trabajo etc

2. Espritu emprendedor:
Es una serie de habilidades y cualidades las cuales deben ser formadas para que
a futuro, quienes se dediquen al mundo de los negocios como en otras
actividades tengan capacidad de superacin, ingenio y improvisacin. Esto en
otras palabras significa tener iniciativa para enfrentar situaciones, ser creativos y
por sobretodo, poder superar las dificultades, que estas no sean un impedimento
sino que el futuro emprendedor las vea como entornos de oportunidad.
(negocioaz, n.d.)

3. Cultura del espritu empresarial:
Es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas
de actuacin ante los problemas y oportunidades de gestin y adaptacin a los
cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en
forma de creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se ensean a los
nuevos miembros como una manera de pensar, vivir y actuar. (excelencia-
empresarial, n.d.)

4. Caracterstica de un emprendedor:
De acuerdo al portal ceo.com estas son las cualidades que comparten los
emprendedores exitosos:



Pasin inquebrantable
Todo el mundo te va a decir: "Encuentra lo que ms te apasione". Pero eso es
ms fcil decirlo que hacerlo. Ser empresario requiere de compromiso y
dedicacin. Si encuentras algo que te gusta lo suficiente como para querer
compartirlo con los dems, toma toda esa pasin e inyctala en el proyecto.

Mente abierta
Los empresarios ms exitosos nunca olvidan lo que pueden aprender de los
dems. Piden consejos, son flexibles. Absorben las mejores prcticas en torno a
ellos como una esponja.

El deseo de ser un experto
Los empresarios toman todo como un desafo. Si no lo hicieran probablemente
habran elegido otro trabajo. Para ellos es emocionante considerar nuevos
campos y se benefician permaneciendo en el mismo sector por largo tiempo.
Construyen una inmensa red de contactos, que son muy valiosas para ellos.

Visionarios
Los empresarios exitosos siempre estn pensando en el futuro. Llegan a
desviarse de su plan de trabajo, y eso est bien, pero tienen un mismo propsito.
Disponen de un conjunto de objetivos claramente establecidos, esto har que no
se estanquen. Sus objetivos pueden ser constantemente evolutivos.

Ideas constantes
Los empresarios exitosos no se duermen en las nubes, siempre estn pensando
en proyectos grandes. Con frecuencia se preguntan "Qu sigue?", saben que ser
un empresario es un estilo de vida, no el destino.

Tipos De Emprendimiento:
5. Emprendimiento por necesidad:
Es poner en marcha una idea de negocio de forma apresurada sin conocer si
tiene o no el potencial de mercado para generar ingresos. Quienes emprenden
bajo esta modalidad se lanzan a la aventura empresarial por solucionar
situaciones financieras personales, porque han perdido su trabajo o se
encuentran frustrados en su mbito laboral. Generalmente, este tipo de
emprendimientos depende solo del emprendedor, el cual se convierte en un
empleado de tiempo completo. Estn buscando auto emplearse mientras
consiguen un trabajo estable.

6. Emprendimiento por oportunidad:
Es materializar una idea de negocio en una empresa con potencial de
crecimiento, que surge al observar algunos desatinos en el mercado y proponen
una solucin innovadora. Los emprendedores que se aventuran bajo esta
modalidad se caracterizan por estar apasionados por desarrollar proyectos en los
que la creatividad y la innovacin estn ligados, adems de que tienen vocacin
para emprender, suean con crear empresas y son movidos por una mpetu
interno de materializar negocios. (enlacepymes, n.d.)

7. Emprendimiento social:
Son las iniciativas empresariales que se desarrollan en torno a tres ajes: Un
objetivo social, un modelo de negocio sostenible y una forma innovadora de
abordar un problema social al que la economa de mercado no llega, la accin de
las administraciones pblicas es insuficiente o no existe, o hay en el mercado
espacio para la intensificacin/mejora de servicios con objetivos sociales.
(escuelaegesocial, n.d.)

8. Emprendimiento empresarial:
Se podra definir este como la iniciativa de un individuo para desarrollar un
proyecto de negocios o una idea en particular que genere ingresos, es decir, crear
una microempresa. Veamos como lo define Jeffrey A. Timmons, profesor de
enfoque empresarial y autor de The Enterpreneural Mind: Significa tomar
acciones humanas, creativas para construir algo de valor a partir de
practicamente nada. (senacdath, 2010)

Bibliografa
emprendemiestrategia.wordpress. (13 de marzo de 2009).
emprendemiestrategia.wordpress. Obtenido de
emprendemiestrategia.wordpress:
http://emprendemiestrategia.wordpress.com/2009/03/13/%C2%BFque-
es-emprendimiento/
enlacepymes. (s.f.). Obtenido de blog.enlacepymes:
http://blog.enlacepymes.com/emprendedores-por-necesidad-o-por-
oportunidad/
escuelaegesocial. (s.f.). Obtenido de escuelaegesocial:
http://www.escuelaegesocial.es/index.php/emprendimiento-social
excelencia-empresarial. (s.f.). Obtenido de excelencia-empresarial:
http://www.excelencia-empresarial.com/Cultura_Empresarial.htm
negocioaz. (s.f.). Obtenido de negocioaz: http://negocioaz.com/el-espiritu-
emprendedor-que-es.html
senacdath. (12 de enero de 2010). Obtenido de senacdath:
http://senacdath.blogspot.com/2010/01/el-emprendimiento-empresarial-
un-opcion.html