en la nueva economa, el conocimiento es el principal recurso para los individuos y la economa. Tierra, Trabajo y Capital no desaparecern, pero sern secundarios Peter Drucker Ing. Patricia Vigo 2 Activos tangibles e intangibles Gestin del conocimiento Conocimiento tcito e implcito Caractersticas Espiral del conocimiento Los procesos del conocimiento y las TICs Beneficios Ing. Patricia Vigo 3 Segn estudios de Brookings Institute: Ing. Patricia Vigo 5 Activos Tangibles: Bienes de naturaleza material susceptibles de ser percibidos por los sentidos, tales como: Materias primas y Stocks El mobiliario Las maquinarias Los terrenos El dinero ..... Tambin se conoce como Capital Financiero. Ing. Patricia Vigo 6 Activos Intangibles: Bienes de naturaleza inmaterial tales como: El conocimiento del saber hacer (Know How) Nuestras relaciones con los clientes Nuestros procesos operativos Tecnologa de la informacin y bases de datos Capacidades, habilidades y motivaciones de los empleados..... Ing. Patricia Vigo 7 Si bien es cierto que los activos intangibles tradicionalmente se han centrado en marcas, patentes y similares, en los ltimos aos el conocimiento ha sido objeto de profundos estudios que permiten afirmar que ste representa un porcentaje importante del valor de la empresa y que una adecuada gestin permitir obtener ptimos resultados empresariales. Ing. Patricia Vigo 8 Es un hecho sin discusin que el conocimiento est en las personas; pero realmente lo que se requiere es que ste est en la empresa. El conocimiento de las personas, a veces llamado por algunos autores conocimiento tcito, est en su interior, lo llevan con ellas y lo adquieren a travs de diversos mecanismos: creatividad, experiencia, creencias, inteligencia emocional, valores, intuicin, know how. Ing. Patricia Vigo 10 Para Nonaka y Takeuchi (1995), definen la GC como la capacidad de la empresa para crear conocimiento nuevo, diseminarlo en la organizacin e incorporarlo en productos, servicios y sistemas. Esto implica que la GC comprende: Ing. Patricia Vigo 11 Crear Estructurar Transformar Transferir Almacenar Incorporar Ing. Patricia Vigo 12 Conocimiento Implcito Conocimiento Explcito Ideas Valores Creatividad Creencias Expectativas Know how Polticas Normas Patentes Planes Procesos Productos Servicios Procedimientos Instrucciones de trabajo Check list Debe ser un proceso continuo Basado en los procesos de la comunicacin y divulgacin Las personas deben comprender que es clave que: entiendan lo que ellas saben, lo que otros en la organizacin necesitan saber y, porqu es necesario que este contenido sea compartido con el resto. Ing. Patricia Vigo 13 Ing. Patricia Vigo 14 Exteriorizacin Combinacin Socializacin Interiorizacin Conocimiento Explcito Conocimiento Explcito Conocimiento Implcito Conocimiento Implcito Socializacin, (implcito a implcito): Se produce por la interaccin entre las personas, el compartir experiencias, se puede adquirir conocimiento tcito sin usar el lenguaje, a travs de la observacin, la imitacin y la prctica. Interiorizacin, (explicito a implcito): Asimilacin propia del conocimiento explicito, es el resultado del aprendizaje y la puesta en prctica, lo que se ha denominado aprender en el trabajo o aprender haciendo. Ing. Patricia Vigo 15 Exteriorizacin, (implcito a explicito): Es la comunicacin del conocimiento interno, conlleva un intento de representacin y formalizacin de ese conocimiento. Se enuncia el conocimiento tcito en forma de conceptos explcitos, generalmente mediante el idioma, u otras representaciones formales. Es importante la necesidad de voluntariedad por parte del sujeto transmisor del conocimiento. Combinacin, (explicito a explicito): Intercambio, asociacin y estructuracin de conocimientos explcitos procedentes de distintas fuentes, que facilita la generacin de nuevos conocimientos del mismo tipo y a su vez, puede permitir la interiorizacin de nuevo conocimiento. Ing. Patricia Vigo 16 Ing. Patricia Vigo 17 Exteriorizacin Combinacin Socializacin Interiorizacin Conocimiento Explcito Conocimiento Explcito Conocimiento Implcito Conocimiento Implcito Procesos TIC Efectos de las TICs Socializacin Mapas de conocimiento, Intranet, Portal corporativo, Comunidades virtuales, Video conferencia, Groupware. Permite obtener conocimiento tcito a partir de otro conocimiento tcito mediante observacin, imitacin y prctica. Exteriorizacin Datawarehouse, Software de simulacin, Sistemas multimedia, Portales de conocimiento, Workflow, Intranets, Correo electrnico, Groupware. Permite la descripcin formal o representacin de conocimiento tcito y su puesta a disposicin de toda la organizacin. Ing. Patricia Vigo 18 Procesos TIC Efectos de las TICs Combinacin Internet, Groupware, buscadores, Data warehouse, Intranet, Portal corporativo, Foros y Correo electrnico, Gestin documental. Permite el acceso, utilizacin conjunta y almacenamiento de distintos conocimientos explcitos. Lo que facilita generar nuevos conocimientos. Interiorizacin Foros, Realidad virtual, simulacin, Data mining, Inteligencia artificial, Comunidades de prcticas. Permite el acceso a conocimientos explcitos y su asimilacin y comprensin mediante la reflexin, simulacin y la puesta en prctica. Ing. Patricia Vigo 19 Reducir la dependencia, a veces excesiva, del conocimiento tcito. Minimizar la prdida de capital intelectual: en la medida que las personas sientan que estn aprendiendo, se sentirn inclinadas a compartir. Estimular la creatividad y la innovacin: cada persona se sentir motivada a aplicar conocimientos nuevos en su labor. Brindar mayor flexibilidad a la estructura: se facilitan ascensos, reemplazos, etc. Las personas tendrn una gua sobre lo que deben saber si afrontan una nueva responsabilidad en la organizacin. Ing. Patricia Vigo 20