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E S T UDI O T E CNI CO
DISTRIBUCION DE LA
PLANTA
1. Concepto
Las decisiones de distribucin en planta
se refieren a la ubicacin de las distintas
maquinarias, personas, materiales, etc.
de la mejor manera posible.
Distribucion de la Planta
Determina el
emplazamiento de :
Departamentos
Estaciones de Trabajo
Maquinas
Puntos de almacenamiento
Servicios de apoyo
Objetivos de la Distribucion en Planta
Integracion de todos los factores que afectan la
distribucion
Movimiento de material segn distancias minimas
Circulacion del trabajo a traves de la planta
Utilizacion efectiva de todo el espacio
Minimo esfuerzo y seguridad de los trabajadores
Flexibilidad en la ordenacion para facilitar reajustes
o ampliaciones
FLUJO DE MATERIALES
Proceso en Linea recta:



Proceso en U:
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FLUJO DE MATERIALES
Flujo en S Flujo en O
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FLUJO DE MATERIALES
Flujo en L Flujo de Peine
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SECUENCIA DEL PROCESO DE DISEO DE
PLANTA
El proceso se inicia con
disposiciones referentes al
producto y al proceso de
fabricacin, que sirven de
base en forma secuencial
para las dems etapas del
diseo de la planta
industrial


PROCESO INTEGRADO DE DISEO DE LA PLANTA

Las decisiones de
diseo no se toman de
manera secuencial,
sino ms bien
simultnea y recursiva,
Se logran soluciones
integradoras de las
necesidades a cubrir,
que mejores costes,
calidad productividad,
niveles de inventario,
espacio, transporte y
tamao.
SISTEMATIC LAYOUT PLANNING
Desarrollado por Muther como un
procedimiento sistmico, multicriterio.
Cinco tipos de datos son necesarios como
entradas del mtodo:
PRODUCTO (P): materias primas,
productos en curso, productos
terminados, pzs adquiridas de terceros.
CANTIDAD (Q): Cantidad de producto o
material tratado durante el proceso.
RECORRIDO ( R): Secuencia y orden de
las operaciones que siguen los productos.
SERVICIOS (S): Auxiliares de produccin,
servicios para el personal, etc.
TIEMPO (T): Unidad de medida, para
determinar las cantidades de producto.

PLANIFICACIN SISTEMTICA DE LA
DISTRIBUCIN EN PLANTA
SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP)
Cuantificar el flujo de materiales entre departamentos
Construir el diagrama de relaciones entre actividades
Construir el diagrama de relaciones
Determinar necesidades de espacio
Construir el diagrama de relaciones de espacios
Construir layouts alternativos
Etapas del SLP:
EL MTODO SLP
Para la aplicacin de este mtodo, es
necesario contar con la siguiente
informacin:
P: producto, con todas sus especificaciones
Q: cantidad, de productos que se desea
elaborar
R: ruta, la secuencia que sigue la materia
prima dentro del proceso de produccin
S: insumos, necesarios para llevar a cabo el
proceso productivo
T: tiempo, que es la programacin de la
produccin
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PROCESO PRODUCTO CANTIDAD
El producto de mayor volumen de fabricacin
anual, es el comanda la distribucin de la planta.
Se elabora un grafico producto cantidad
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Anlisis del Recorrido de los Productos

Se determina la secuencia, cantidad y coste de los
movimientos de los productos por las diferentes operaciones.
Se elaboran grficas y diagramas descriptivos del flujo de
materiales, que pueden ser:
1. Diagrama de recorrido: para muy pocos productos, en
cantidades pequeas.
2. Diagramas Multiproducto: cuando se producen pocos
productos, se indica la secuencia de operaciones a la que se
somete cada pieza o producto.
3.Tablas matriciales: produccin de gran cantidad de
productos.
Anlisis del Recorrido de los Productos

Se determina la secuencia, cantidad y coste de los
movimientos de los productos por las diferentes
operaciones.
Se elaboran grficas y diagramas descriptivos del
flujo de materiales, que pueden ser:
1. Diagrama de recorrido: para muy pocos
productos, en cantidades pequeas.
2. Diagramas Multiproducto: cuando se producen
pocos productos, se indica la secuencia de
operaciones a la que se somete cada pieza o
producto.
3.Tablas matriciales: produccin de gran cantidad
de productos.
ANLISIS MEDIANTE FLUJOS.
MOVIMIENTOS DE MATERIALES
Diagrama de recorrido
Diagrama de hilos
Cursograma
Patrones de Flujos (1)
ANLISIS MEDIANTE FLUJOS.
MOVIMIENTOS DE MATERIALES
Flujos horizontales
: lnea de flujo
continua
: separa entradas
y salidas
: flujo en L
: flujo en U
: flujo en O
entradas y salidas
muy cercanas
: flujo en S
serpentina
Patrones de Flujos (2)
ANLISIS MEDIANTE FLUJOS.
MOVIMIENTOS DE MATERIALES
Flujos verticales
: entrada y salida
a distinto nivel
: entrada y salida
al mismo nivel
entrada y salida al mismo
nivel y del mismo lado del
edificio
LAYOUT
MTODO SLP
El mtodo SLP emplea una tcnica poco
cuantitativa, al proponer distribuciones con base en
la conveniencia de cercana entre los diferentes
departamentos, emplea la simbologa internacional
dada en la tabla siguiente:

A ABSOLUTAMENTE NECESARIO 4
E ESPECIALMENTE IMPORTANTE 3
I IMPORTANTE 2
O ORDINARIA O NORMAL 1
U SIN IMPORTANCIA 0
X INDESEABLE WWWWWWW 1
XX MUY INDISEABLE WWWWWWW 2
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ANALISIS DE LAS RELACIONES ENTRE
ACTIVIDADES
Interacciones existentes entre:
- actividades productivas
- medios auxiliares
- sistemas de manutencin
- servicios de planta.

Se emplea la tabla relacional de actividades, que es un
cuadro organizado en diagonal, en el que se indican las
necesidades de proximidad entre cada actividad y las
restantes desde diversos puntos de vista.

Se expresan estas necesidades mediante el cdigo de 6
letras representado en la figura.

La tabla relacional permite integrar los medios auxiliares.
DIAGRAMA DE RELACIONAL DE ACTIVIDADES
1. Flujo de materiales.

2. Contacto personal.

3. Utilizar mismo equipo.

4. Usar informacin
comn.

5. Compartir personal.

6. Supervisin o control.
7. Frecuencia de contacto

8. Urgencia de servicio.

9. Costo de distribucin de servicios.

10. Utilizar mismos servicios.

11. Grado de intercomunicacin.

12. Otros.
Razones de soporte de cercana
MTODO SLP
1. Construya una matriz diagonal con todos
los departamentos de la empresa
2. Ll ene cada uno de los cuadros de la
matriz con la letra cdigo correspondiente
3. Construya un diagrama de hilos con las
reas a escala
4. El diagrama de hilo dibujara un plano
bsico
5. La distribucin es optima, cuando las
proximidades coinciden en ambos
diagramas y en el plano de la planta
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MTODO SLP
Matriz diagonal
Recepcion de materiales 1 20
Almacen de materiuas primas 2 50
Ensamblaje 3 85
Fabricacion 4 100
Almacen de Producto terminado 5 60
Oficinas 6 40
Sanitarios 7 15
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DIAGRAMA RELACIONAL DE ACTIVIDADES

DIAGRAMA RELACIONAL DE RECORRIDOS Y /
O ACTIVIDADES
Informacin de las relaciones entre las actividades y la
proximidad entre ellas.
El diagrama es un grafo: los nodos representan las actividades
unidos por lneas.
Las lneas expresan la existencia de algn tipo de relacin
entre las actividades unidas.
La intensidad de la relacin est reflejada mediante nmeros
junto a las lneas o mediante el cdigo correspondiente.
En el grafo se debe minimizar el nmero de cruces entre las
lneas que representan las relaciones entre las actividades.
Se trata de conseguir distribuciones en que las actividades
con mayor flujo estn lo ms cerca posible.
Los departamentos que acogen las actividades son
adimensionales sin forma definida.
DIAGRAMA RELACIONAL DE ACTIVIDADES
Y RECORRIDOS

DIAGRAMA RELACIONAL DE ESPACIOS
Se emplea el mtodo ms adecuado para el clculo de los
espacios
El espacio depende adems de las caractersticas del
proceso productivo global, de la gestin de dicho proceso o
del mercado; ejemplo, la variacin de la demanda con el
tipo de almacn previsto puede afectar el rea para el
desarrollo de una actividad.
El ajuste de las necesidades y disponibilidades de espacio es
un proceso interactivo de continuos acuerdos y correcciones.
En ste diagrama los smbolos distintivos de cada actividad
son representados a escala; proporcional al rea necesaria
para el desarrollo de la actividad.
En ste diagrama es frecuente aadir otro tipo de
informacin, como el nmero de equipos o la planta en la
que debe situarse.
Con ste diagrama se esta en disposicin de construir un
conjunto de distribuciones alternativas que den solucin al
problema.
DIAGRAMA RELACIONAL DE ESPACIOS