BRAINSTORMING

El brainstorming es una tcnica de bsqueda de ideas en

grupo.
La ms eficaz y la ms usada.
De ella derivan muchas otras.
Se aplica a facilitar la resolucin de problemas.
Problemas de imaginacin, no de reflexin,
en el terreno funcional tcnico o comercial,
no en el campo artstico o psicolgico.

CREADOR:

Alex F. Osborn, entre 1938 y 1942
Libros: "Tu poder creativo" (1949)
"Imaginacin aplicada" (posterior)
Antecedentes? Prai Barshana en la India.

LOS CUATRO PRINCIPIOS DEL BRAINSTORMING:

* Suspensin (postergacin) del juicio crtico.
* Liberacin de la imaginacin.
* Combinacin y perfeccionamiento de ideas.
* Bsqueda de calidad mediante la cantidad.

PASOS:

1. Definicin del problema: simple, claro, concreto, delimitado.
Es tarea previa del animador o comit externo.

2. Relajacin: creacin del clima fsico y emotivo.

3. Apertura: explicacin del mtodo al grupo. Las consignas son:
- Expresar con libertad todas las ideas sugeridas por el problema.
- Eliminar la crtica, tanto de las ideas propias como de las ajenas.
- Inspirarse en los dems, ampliando, enriqueciendo, contrastando
ideas ajenas.
- Soltar todo, buscando mucho.
- No cuestionar(se) el mtodo: aceptarlo totalmente.
- No emitir opiniones, razonamientos ni teoras.
- Respetar el lmite espacio-temporal.

4. Lanzamiento del problema.

5. Tormenta de ideas.

Se registran, preferentemente por escrito, para evitar la inhibicin
que generan los grabadores o videocmaras
Adems de velar porque se cumplan las reglas del juego, el
coordinador interviene haciendo preguntas oportunas cuando el
flujo decae. Es animador, es provocador.

6. Sntesis de las ideas.

Las ideas se ordenan y clasifican. Se eliminan repeticiones.

7. Seleccin de las mejores.

En dos rondas.
Eficacia: entre 3 y 6% de ideas buenas
Cules son buenas?
- Las que se encuadran en el problema.
- Las posibles, practicables de inmediato.
- Las compatibles con otras referidas a otros aspectos.

2001/2009 Mario Tobelem. Todos los derechos reservados Ley 11.723.
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