SITUACION DEL SECTOR

CUERO Y CALZADO.
PROBLEMATICA
En la actualidad el nivel de competitividad del Sector Calzado de Trujillo
se encuentra en una situacin crtica debido a que los productores de
este sector desarrollan sus actividades de forma informal, en algunos
casos economas de subsistencia, sin capacidad de inversin y
capacitacin. Es importante mencionar que dentro de las debilidades del
sector tenemos: produccin en pequeas cantidades, baja capacidad de
desarrollo de diseo y modelaje, bajo nivel de tecnificacin, poco
conocimiento de canales de distribucin, escasa y en algunos casos dbil
disposicin a la asociatividad y escases del insumo principal para la
produccin de calzado, cuero.
Adicionalmente a lo descrito en el prrafo anterior; el sector enfrenta la
importacin de calzado chino.
En La Libertad el Sector calzado agrupa una parte importante de la empresas
manufactureras, con un 35.1% de empresas dedicadas a la produccin de
calzado y un promedio de 125 empresas dedicadas al curtido y adobo de
cueros, haciendo un promedio del 37% de empresas manufactureras que
desarrollan en el Sector de Cuero y Calzado. Su principal ubicacin se
encuentra en el distrito del Porvenir (70% de la economa de dicha localidad).

Tiene la particularidad de haber conformado un conglomerado o "cluster"
industrial, caracterstica que le brinda una dinmica de produccin y
comercializacin propia. Especialmente, el 62% de las pymes se localizan en
el distrito de El Porvenir. Trujillo concentra un 24% de la actividad; finalmente
La Esperanza y Florencia de Mora concentran un 10% cada una. Las
curtiembres se localizan preferentemente en la parte baja de La Esperanza
(Parque Industrial).
ANTECEDENTES
33%
61%
27%
21%
13%
11%
7%
3%
20%
4%
Capacitado No capacitado
CALZADO
AOS DE FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA SEGN CAPACITACIN
DE DUEO O GERENTE
[ 1 - 5 ] aos [ 6 - 10 ] aos [ 11 - 15 ] aos [ 16 - 20 ] aos [ 21 a ms ] aos
En base a 15 encuestas En base a 150 encuestas
PROBLEMATICA
PROBLEMATICA
10%
26%
60% 60%
20%
11%
10%
2.6%
0.4%
Capacitado No capacitado
CALZADO
NIVEL DE EDUCACIN DE DUEO O GERENTE SEGN SU CAPACITACIN
Primaria Secundaria Superior Tcnica Superior Universitaria Superior Univer. Incompleta
En base a 20 encuestas En base a 234 encuestas
PROBLEMATICA
2%
15%
14%
39%
6%
62%
No capacitado
CALZADO
RAZONES DE NO HABERSE CAPACITADO LOS DUEOS O GERENTES
No la necesito Es muy costoso
No he encontrado el curso apropiado Falta de tiempo
Prdida de tiempo Desconozco las instituciones que capacitan
En base a 228 encuestas
29%
14%
43%
14%
29%
No capacitado
CURTIEMBRE
RAZONES DE NO HABER CAPACITADO A PERSONAL SEGN CAPACITACIN
DE DUEO O GERENTE
No la necesito Es muy costoso
No he encontrado el curso apropiado Falta de tiempo
Prdida de tiempo
En base a 7 encuestas
PROBLEMATICA
CONCLUSION PRELIMINAR
Trujillo tiene el bien ganado nombre de la capital del calzado en el Per. La
comercializacin se realiza en APIAT y La Alameda, donde los productores venden
directamente calzado. Sin embargo; este atractivo de la ciudad, que es motivo de
orgullo y medio de sustento para tantas familias, subsiste en base a su propio
esfuerzo. Como se mencionara es un conglomerado de unas dos mil MIPYMES
entre procesadoras de cuero y productoras de calzado, adems se debe incluir a
los proveedores de insumos y servicios (entre estos ltimos se incluyen: modelaje,
seriado, plantas, desbastado, fabricantes de hormas, tacos, etiquetas y cajas, etc.)
y casi 500 tiendas comercializadoras. Este ramo brinda sustento en Trujillo a cerca
de 100 000 personas considerando a las familias. Su produccin representa el 40%
del calzado del Per. El distrito de El Porvenir tiene la ms alta densidad de estas
unidades productivas. En la actualidad, los tres distritos zapateros El Porvenir,
Florencia de Mora y La Esperanza concentran el 37,3% de la poblacin provincial
de Trujillo. Son todas ellas pequeas empresas y micro empresas, en su mayora
de tipo familiar y tcnicamente artesanales. A stas se aade una densa red de
trabajadores informales, sobre todo condiciones de pago a destajo. Ser empresas
sencillas les permite ofrecer precios bajos. Sin duda requieren apoyo de
instituciones que permita su tecnificacin y competir a nivel nacional con una
produccin de mayor escala.

VTA. MIN. PRODUCTOS TEXTILES, CALZADO.
TRUJILLO 9171

DISTRITO FAB. DE CALZADO. %
VTA. MIN. PRODUCTOS
TEXTILES, CALZADO.
%
EL PORVENIR 4441 62% 910 10%
FLORENCIA DE MORA 785 11% 252 3%
HUANCHACO 39 1% 71 1%
LA ESPERANZA 413 6% 421 5%
LAREDO 37 1% 58 1%
MOCHE 15 0% 48 1%
POROTO 1 0% 2 0%
SALAVERRY 4 0% 13 0%
TRUJILLO 1333 19% 7208 79%
VICTOR LARCO HERRERA 54 1% 188 2%
Total general 7122 100% 9171 100%


BASE DE DATOS SUNAT, DICIEMBRE 2013
DATA SECTOR CUERO CALZADO
ACCIONES
PROYECTO SNIP
Programa de formacin y capacitacin profesional en formulacin y
evaluacin de proyectos de inversin pblica conforme a la metodologa
establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas propone elaborar un
P.I.P. con el fin de fortalecer la Cadena de Valor del Cuero y Calzado de la
ciudad de Trujillo.
Mejorar y ampliar la capacidad de
servicio de la entidad en relacin a la
Cadena Productiva del Cuero y Calzado
de Trujillo
Observatorio del Cuero y Calzado
ACCIONES
CAPACITACIONES FICCAT 2014
Implementacin de Estrategias necesarias de produccin, gestin,
organizacin y marketing, para la incursin y posicionamiento en el mercado
exterior: Estrategias y Desarrollo de fichas tcnicas de los productos para la
exportacin.
Reduccin de Costos a lo largo de la Cadena Productiva: Calidad de insumos,
problemtica de la maquinaria utilizada, evaluacin del diseo, productividad,
precio, costos, y sistemas de produccin en serie.
Desarrollo de ventajas competitivas de los productos priorizados: La
asistencia tcnica en este proceso se orientada a trabajar directamente con los
empresarios a quienes se les har notar la importancia de implementar y
obtener una certificacin y desarrollar tendencias.
Desarrollo de Prototipos de calzado de acuerdo a caractersticas requeridas
en los mercados identificados: ejemplo cuatro prototipos de las cuales tres se
trabajaron de manera individual y uno por consorcio, orientando la produccin
para su incursin y promocin hacia el mercado regional, nacional e
internacional.