El Instituto de Ingenieros de Minas del Per no comparte necesariamente las opiniones expresadas por los expositores de los Jueves

Mineros.
Informativo Semanal del IIMP N 214 / 20 de Febrero 2014
Lean manufacturing en minera
Horario para recoger
sobre ciego
E
n su presentacin en el Jueves
Minero de hoy, el director de De-
sarrollo de Negocios de BO Con-
sulting, Carlos Arcos, afrm que en los
ltimos tres aos los costos mineros
se han incrementado en aproximada-
mente 50%, lo que se puede explicar
por tres razones.
La primera, referida a la infacin mi-
nera, que incluye el incremento de los
costos en mano de obra, tecnologa,
materiales y servicios; la segunda a de-
fciencias instauradas en los procesos,
tales como: despilfarros, duplicidad
de actividades, antigedad de ma-
quinaria, accidentes, sobreconsumo
de recursos, entre otros; y, la tercera a
la cada de la ley del mineral y a disfun-
cionalidades internas y externas, esta
ltima con relacin a las demandas de
los stakeholders, que incluso vienen to-
mando mayor protagonismo, explic.
En ese contexto, dijo la implemen-
tacin del lean manufacturing en las
unidades mineras sera de mucha uti-
lidad ya que se enfoca a corregir def-
ciencias instauradas en los procesos,
que provocan sobrecostos, adems
porque facilita el aprovechamiento de
todo el potencial a lo largo de la cade-
na de valor y motiva la participacin
de todo el equipo de trabajo.

Asimismo, sostuvo que este modelo
exige a la gestin operativa defnir los
objetivos organizacionales y principal-
mente el referido a maximizar el valor
de la produccin y la satisfaccin de
los clientes, los mismos que atraviesan
con preponderancia el accionar de los
procesos de la cadena de valor y de las
reas funcionales.
Para el buen funcionamiento del lean
manufacturing se requiere que exista
un liderazgo transformacional, que ge-
nere empoderamiento en los trabajado-
res y que la oficina de planeamiento de
operaciones afine su grado de predicti-
bilidad, para asegurar una produccin
sostenida midiendo el costo de oportu-
nidad de las decisiones, remarc.
Igualmente, seal que por los
resultados obtenidos por este sis-
tema se disminuye el OPEX para
afanzar el CAPEX, y as mejorar la
calidad de vida de los trabajadores
y satisfacer las expectativas de to-
dos los stakeholders.
ltimas
vacantes

El IIMP, ofrecer los das 24, 25 y
26 del presente, el curso Logs-
tica aplicada al sector minero
a cargo de la MBA Lucy Prez
Panizo, reconocida profesional
quien cuenta con una amplia
experiencia en el sector. Se tra-
tarn los principales procesos
logsticos relacionados con la
minera, la estrategia y los indi-
cadores de desempeo que los
ejecutivos y personal que labo-
ran en la industria minera de-
ben disear y ejecutar ante los
retos que conlleva el crecimien-
to del sector. ltimas vacantes.
Informes:
promocionminera@iimp.org.pe
Tlf: 313-4160, anx. 251.
Para participar en las elecciones institucionales para elegir al
Consejo Directivo del IIMP, perodo abril 2014 - abril 2016, los
Asociados deben recoger hasta el 31 de marzo en la sede insti-
tucional un sobre ciego que contiene el usuario y su respectiva
clave para la votacin electrnica no presencial. Para el efecto,
el rea de Servicios al Asociado atiende los lunes, martes, mir-
coles, viernes, sbados y domingos de 8:00 a 18:00 horas y los
jueves de 8:00 a 20:00 horas, en horario corrido.
PRXIMO
Jueves
Minero
Shotcrete va hmeda, su
importancia como elemento
de sostenimiento en minera
Ing. Jorge Daz Lazarovich
Superintendente de Minera
Unin de Concreteras S.A.
27/02/2014
Carlos Arcos.