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AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Automatizacin de Procesos Administrativos II


TAREA 2 ANALISIS DE VALOR AGREGADO - AVA- Valor: 5 pts.
Comit rea de Automatizacin de Procesos Administrativos Pgina 1

Nombre: _______________________________________________________ Carn:_______________
CEI:_______________________ Fecha:___________________Tutor:__________ ________ ____________

TAREA PROPUESTA.


Planteamiento del caso.
La fbrica de muebles El Sper Mueble de Oficina, ha tenido un aumento en la demanda de
muebles por tal razn para cumplir con los compromisos adquiridos ha contratado ms personal, el
cual hasta hoy da ha controlado su ingreso y egreso con un proceso de forma manual, que se
describe a continuacin:
a. El empleado debe anotarse en el libro de asistencia colocado al ingreso de la empresa,
este libro es supervisado por un agente de seguridad privado.
b. Luego de transcurridos 15 minutos despus de las 8 de la maana el libro de asistencia es
llevado a la Jefatura de Personal.
c. En la Jefatura de personal un Analista de Recursos Humanos en un tiempo aproximado de
3 horas traslada los datos a una hoja de Excel, denominado reporte de asistencia.
d. El reporte es trasladado al Jefe de Personal de la Empresa, donde es archivado, para que al
final de la semana sea totalizado el nmero de minutos ingresados despus de las 8 de la
maana.
e. Al final de la semana se consolida y se espera a tener los reportes semanales para
consolidar el mes de llegadas tardes y luego informarle al empleado.
Considerando la cantidad de tiempo y costo que implica el proceso manual, la empresa ha
decido implementar un reloj biomtrico para el control de ingreso y egreso de sus empleados.



AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Automatizacin de Procesos Administrativos II
TAREA 2 ANALISIS DE VALOR AGREGADO - AVA- Valor: 5 pts.
Comit rea de Automatizacin de Procesos Administrativos Pgina 2


Sin embargo previo a la implementacin del Sistema es necesario que se elabore lo siguiente:
1. Anlisis de valor agregado tomando como base la Metodologa Bsica AVA, para el registro
de ingreso y egreso de empleados del proceso actual. (3 pts.)
2. Indique cuales son los aspectos relevantes que agregan valor al proceso con la
implementacin del Sistema de Control de Ingreso y Egreso de Personal ya automatizado,
(basado en un reloj biomtrico) (2 pts.).
Referencia: Consultar pginas 24 y de la 37 a la 42.
Se sugiere elaborar la tabla 2.2 (Acciones Correctivas del AVA, pg. 39)

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