El mejor activo o recurso de una empresa de tecnologa son sus desarrolladores, aquellos que

hacen que la magia ocurra. Por lo tanto hay que tratarlos bien, que estn a gusto para que el
cdigo fluya y detrs de l, el dinero sin embargo muchas empresas no se han enterado
todava del tema y no cejan en su empeo de poner trabas a sus desarrolladores. Muchas veces
estas trabas son casi torturas chinas y la gente de InfoWorld ha hecho una lista con 16 maneras
de torturar a un desarrollador que os reproducimos a continuacin en el idioma de Constatino
Romero (DEP) y con anotaciones varias:
1. Seguridad excesiva. S, el no poder instalar los programas que necesitamos o tener capado
Internet (o Spotify) no es la mejor manera de hacer la experiencia de desarrollo ms dulce.
2. Obligacin de usar herramientas horribles. Como tener que programar en Dreamweaver
como IDE, por ejemplo.
3. El equipo de mantenimiento. Desde luego que los nuevos desarrollos animan a darlo todo
mucho ms que tener que encargarse de mantenimientos de proyectos anteriores.
4. Forzar el uso de Windows. O de Linux. O de Mac. Que cada uno utilice con lo que est ms
cmodo y sea ms productivo, no?
5. Utilizar libreras cerradas. De verdad, hay sitios donde en 2013 sigue estando mal visto
utilizar libreras de terceros.
6. WebSphere. Slo de leer este nombre ya me entran escalofros.
7. Todo es urgente, todo es para ayer. Y realmente nada es tan urgente, ni el fin del mundo.
8. Ah, los buenos viejos tiempos!. Nunca quedarse en el pasado, siempre hay que estar al filo
de la tecnologa
9. Tareas repetitivas solamente. Un poquito de retos nuevos de vez en cuando es la salsa del
desarrollo, no nos engaemos
10. Las eternas mquinas virtuales. S, ahorras mucho en hardware pero todo se vuelve mucho
ms lento y engorroso.
11. La reunin de SCRUM interminable. Esas reuniones maaneras que deberan durar 5
minutos y que te ocupan media maana. De giles tienen poco, la verdad. Concrecin
jvenes, concrecin.
12. La excesiva formalidad. Pero ojo, tampoco nos pasemos y vayamos en baador y
chancletas. La virtud est en el trmino medio, ya lo deca Aristteles.
13. Gestionar proyectos como crisis con rehenes. Un poquito de tranquilidad seores, que esto
no es a vida y muerte
14. Nosotros somos los que hacemos las preguntas aqu. El mtodo de policaco de Hollywood
mejor no, que haya comunicacin bidireccional, por favor.
15. El demonio est en los detalles. Oye, genial pero falta un detallito... Si ya, detallito.
Seguro.
16. No importa como funcione pero que funcione. Primar la calidad sobre la cantidad y las
prisas, esa quimera.