Diagnostico y eficiencia

diagnostico
es un procedimiento ordenado, sistemtico, para conocer, establecer
de manera clara una circunstancia, a partir de observaciones y datos
concretos.
El diagnstico conlleva siempre una evaluacin, con valoracin de
acciones en relacin con objetivos.

El diagnostico organizacional se trata de un proceso en que un
determinado observador explica las experiencias que tiene de una
organizacin y de su operar.
Un observador hace uso de sus esquemas de distincin que les
permiten destacar algo con respecto a un trasfondo, pero el
diagnostico organizacional pueden observarse diferentes niveles,
adema de esto los diferentes procesos y la participacin de los
involucrados en estos procesos.

eficiencia
la palabra eficiencia hace referencia a los recursos empleados y los
resultados obtenidos. Por ello, es una capacidad o cualidad muy
apreciada por empresas u organizaciones debido a que en la prctica
todo lo que stas hacen tiene como propsito alcanzar metas u
objetivos, con recursos (humanos, financieros, tecnolgicos, fsicos, de
conocimientos, etc.) limitados y (en muchos casos) en situaciones
complejas y muy competitivas
En la bsqueda de la eficiencia organizacional se hace necesario contar
con tres tipos de herramientas:
Herramientas conceptuales: Estas permiten entender el
funcionamiento de las organizaciones, su comportamiento y cmo
interactan unas de otras.
Tcnicas y Procesos de Medicin: esta sera la herramienta
cuantitativa para poder medir el alcance de los proyectos y evaluara
la efectividad de una organizacin.
Tecnologa de Cambio: con esta se verifican las pautas de
comportamiento y los modelos de cambio que puede tener una
organizacin al momento de tomar las decisiones